Les styrets årsberetning - BAB - Boligeierforeningen Aker Brygge

Download Report

Transcript Les styrets årsberetning - BAB - Boligeierforeningen Aker Brygge

BOLIGEIERFORENINGEN AKER BRYGGE (BAB)
STYRETS BERETNING FOR 2013
BABs styremedlemmer og konstituering
Boligeierforeningens styre består av en boligeierrepresentant fortrinnsvis styreleder
seks sameier på Aker Brygge der det er boliger. BABs styre konstituerer seg selv.
—
—
fra hvert av de
BABs formål fremgår av vedtekterie og skal være å ivareta boligeiernes fellesinteresser på Aker Brygge
vis-å-vis andre eiere, eiergrupperinger og drivere av restauranter, puber, kontorer, butikker og kultur.
Saker som kun angår det enkelte sameie hører ikke under BAB. Sameiene i Byggetrinn 2
(Fondbygningen, Kaibygning I og Il samt Dokkbygningen) eier svømmebassenget / fellesrommet i
Fondbygningen (seksjonsnummer 58) og BAB har ansvar for ordensrett og brukerreglement.
I 2013 har styret bestått av
Sjøgata 4
Fondbygningen
Stranden
Dokkbygn ingen
Kalbygning I
Kaibygning Il
Isabella Staubo Hedemark
Johan Solbu Braathen
Bendt Thorkildsen
Arild Jæger
Erik Furre (leder)
Edward Wendel
(Erik Furre og Johan Solbu Braathen trådte ut av styret i desember 2013. Philip Straumsheim og Trygve
Faksvaag gikk da inn i styret som nye representanter fra hhv. Kaibygning I og Fondbygningen, og Trygve
Faksvaag overtok som BABs leder.)
Representasjon
Bendt Thorkildsen har vært innvalgt som boligeierrepresentant i Bryggedrift AS’ styre.
I de enkelte sameier er det ulik fordeling mellom boligeide seksjoner og næringseide seksjoner. Noen
steder er bolig i flertall og kan utøve større innflytelse i sitt sameie enn der hvor bolig er i mindretall og
må forholde seg deretter. Samarbeid og god flyt i prioriterte oppgaver er derfor avgjørende for et
velfungerende og attraktivt Aker Brygge.
For det enkelte sameie ser oversikten slik ut hva gjelder boligandel:
Sjøgata 4
Fondbygningen
Stranden
Dokkbygningen
Kalbygning I
Kaibygning Il
98,5%
57,4%
78,4%
85,4%
26,8%
48,6%
BABs virksomhet
Fra årsmøtet i mai 2012 har det vært avholdt formelle styremøter ved behov. Utover dette har det vært
telefon- og epostkontakt mellom styremedlemmene.
Med unntak av enkelte større og prioriterte saker, jfr. nedenfor, har det vært et forholdsvis rolig år for
BAB, men aktiviteten økte mot slutten av året. NPros rehabiliteringsprosjekt på Aker Bygge er med jevne
mellomrom kom munisert til beboerne i egne møter, på internett og ved oppslag. BAB har et ønske om
godt samarbeidsklima med næringseierne som fortsatt gjør betydelige tiltak på Aker Brygge. Tiltakene
kan for den enkelte oppleves som belastende når arbeidene pågår, og man er i dialog med NPro om
støynivå, arbeidstider m.m. BAB oppfordrer til medvirkning på en positiv måte slik at arbeidene kan gå
etter plan og kostnadsrammer. Alle interesser på Aker Bygge, også boligeierne, vil nyte godt av et
oppgradert Aker Brygge når prosjektet er ferdigstilt. Dette vil også medvirke til god verdiutvikling for
leilighetene. Selv om BAB har påpekt og forfulgt en rekke forhold, og vil fortsette å gjøre dette ved
behov, er BAB av den oppfatning at oppgraderingen av Aker Brygge totalt sett er positiv, og har derfor
ikke ønsket å gripe fatt i alle enkeltheter og detaljer underveis.
Nærmere om forhold BAB har vært involvert i siden mai 2013
Støy: BAB har fulgt opp en rekke støysaker, både hva gjelder rehabiliteringsprosjektet på Aker Brygge,
renhold, uteservering mm. Dette gjelder både støynivå og tidspunkt for støy. Støy relatert til
rehabiliteringsprosjektet er tidsbegrenset og vil opphøre på mellomlang sikt, men støy fra uteservering,
renhold og enkelte andre kilder må forfølges kontinuerlig for å redusere belastningen for beboerne.
Europark: Som BAB tidligere har orientert om, fant man Europarks varslede prisøkning hva gjelder
fellesutgifter uakseptabel. BAB har hatt flere forhandlingsmøter med Europark og Storebrand, og
den
varslede økningen for 2014 er redusert. Fellesutgiftene vil imidlertid påregnes å øke fremover, men BAB
vil fortsette aktiviteter tilknyttet mulig reduksjon i økningen av fremtidige fellesutgifter. Nærmere status
vil gis på årsmøtet.
El-biler: Blant BAB5 prioriterte saker fremover vil være å se på mulige løsninger for lading av el-biler
og
kostnader forbundet med dette.
Parkering generelt: Beboerparkeringen ligger i seksjoner eiet av Storebrand. Boligeierne har eksklusiv
bruksrett tilknyttet sin boligseksjon, tinglyst på garasjeseksjonene. Det er en del misforståelser ute og
går hva gjelder rettigheter og plikter tilknyttet beboerparkeringen og BAB vil separat orientere nærmere
om de anordninger og regler som finnes rundt Sameiet Kjelleren og parkering på Aker Brygge.
Skilt: BAB har på generell basis tatt opp med Bryggedrift og NPro utforming av skilt på Aker Brygge, ikke
minst lysstyrke i skilt som benyttes. De enkelte skilt som søkes oppsatt, er imidlertid en sak for
de
relevante sameier.
Reklame: BAB har påklaget den store økning samt utforming av skilt som NPro har ønsket å utplassere
på Aker Brygge. BAB har bl.a. anført at det er lite heldig å vurdere ytterligere reklameskilt før man har
sett noe mer konkret for Bryggetorget og plassering av kunst, videre at en økning som foreslått til 26
reklameskilt vil kunne gi et inntrykk av «billig kjøpesenter» som ikke er i overensstemmelse med
den
kvalitet rehabiliteringsprosjektet ellers er ment å bringe. Belysningen fra skiltene vil kunne påvirke
beboere negativt, spesielt i Dokkbygningen mot Bryggetorget. Vedlikehold av skiltene vil
medføre
innkjøring av servicebil på gatenivå med de ulemper dette kan medføre. De foreslåtte skilt kan kanskje
fremstå som et bedre alternativ enn de såkalte ‘bysøylene’. Det synes imidlertid som noe underlig
at når
det er iverksatt en betydelig og positiv oppgradering av hele Aker Brygge, til dels med fin tilbakeføring av
områder og bygningsmasse, skal området samtidig utsettes for ytterligere reklame. Animerte skjermer
vil skape et urolig inntrykk. Det ville være synd om Aker Brygge skulle forsøples av reklame når området
er ment å få en stor modernisering og fornyelse.
Kunst: Selv om en rekke kunstgjenstander er fjernet, er det på det rene at disse er betryggende lagret
og
at intet er ødelagt eller forsvunnet. BAB har tatt initiativ overfor NPro og Bryggedrift for å få en avklaring
og dialog hva gjelder kunst på Aker Brygge i fremtiden.
Aktivitetsplan: Via styreleder i Bryggedrift orienteres BAB om aktivitetsplanene for Aker Brygge. Her
har
det skjedd en positiv utvikling ved at beboerne er gitt særfordeler ved enkelte av arrangementene,
og
BAB håper dette kan fortsette.
Kommunikasj on
Styremedlemmene i BAB er tilgjengelige for å kunne gi informasjon og veiledning i saker som er av
betydning for boligeierne. For rene sameiesaker skal styret i den enkeltes sameie kontaktes. Er det en
fellessak for boligeierne på Aker Brygge, så kontakt det respektive sameies styremedlem i BAB eller BABs
leder. Kontaktinformasjon finnes på BABs hjemmeside, www.boligeierforeningen.no
Årsberetning for seksjon 58
I overensstemmelse med BABs vedtekter § 8 er det BABs styre utenom representantene fra Stranden og
Sjøgata 4 som er gitt det formelle ansvar som styre for s. nr. 58.
Fellesrommet i Fondbygget kan leies for kr. 1.200 (inkl, vask). Kun beboere/boligeiere i sameiene Dokk,
Fond, Kai I og Il kan leie, men styreleder i BAB gis fullmakt til å leie ut lokalene til andre beboere på Aker
Brygge.
Bassengreglene ser ut til å fungere tilfredsstillende. Styret oppfordrer alle til å etterleve reglene og til å
utvise hensyn, både hva gjelder andre brukere og hva gjelder beboerne i nærheten. Styret håper alle vil
bidra til at omliggende boligseksjoner opplever minst mulig negativ støy fra bassenget. For beboere som
ledsager barn til bassenget er det særlig viktig å informere barna om hvordan lyd brer seg om kan være
sjenerende.
Oslo, 8. mai, 2014
Isabella M.S. Hedemark
Bendt Thorkildsen
Edward Wendel
Philip Straumsheim
Arild Jæger
Trygve Faksvaag
RESULTATREGNSKAP FOR BOUGEIERFORENINGEN AKER BRYGGE
2013
2012
Budsjett 2014
Inntekter:
Innbetalinger fra sameiene
244 400
244 400
244 400{
244400
Ordinære driftskostnader
-86 359
-76 785
-80 000
Sum driftskostnader
-86 359
-76 785
-80 000
Driftsresultat
158 041
167615
32 800
Sum inntekter
112 800
-z--i
Ordinære driftskostnader:
Finans:
Renteinntekter
Rentekostnader
7080
9355
Sum finans
7080
9355
165 12t
Z176 970
Resultat før avsetninger
o
32 800
Forslag til anvendelse av resultatet:
Overførsel til egenkapital
Sum anvendelse av resultatet
-165 121
121
-176970
-176 970
[
-32 800
-32 800
BALANSE FOR BOILIGEIERFORENINGEN AKER BRYGGE
31.12.2013
31.12.2012
EIENDELER
Anleggsmidler
Sum anleggsmidler
9’
Omløpsmidler
Fordringer på sameiene
Forskuddsbetalte kostnader
Bankinnskudd
733 200
488 800
568 871
561 791
Sum omløpsmidler
1302071
1 050 591
SUM EIENDELER
13Ô2 071
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Annen egenkapital
462 264
467 754
Sum Egenkapital
462 26
467 754
Påløpne kostnader
Gjeld til Bryggedrift AS
57 050
612 146
57 050
525 787
Sum kortsiktig gjeld
669 196
582 837
Kortsiktig gjeld
SUM EGENKAPITAL
1
Z
ZZ _i1 31 460j
I 050 591
FAKTISK 2013
FAKTISK 2012
BEBOERTREFF
JULEMIDDAG/JULETRETENNING
SEKRETfER/REGNSKAPSTJENESTER OG KONTORREI<
ÅRSMØTE/SERVERING
STYREHONORAR INKL. ARBEIDSGIVERAVGIFT
DIVERSE HONORARER/GAVER
INTERNETT SIDE
INNKJØP TIL FELLESROM
0
0
2 500
26 574
57 050
0
235
0
0
0
2 500
17 001
57 050
0
235
0
SUM KOSTNADER
86359
76786