Transcript Ny organisering av Jernbaneverket

Ny organisering av Jernbaneverket
Christoffer Serck-Hanssen
Organisasjonsdirektør
Jernbaneverket
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Ny organisering:
Hvorfor gjør vi det?
Hva gjør vi?
Hvordan gjør vi det?
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Hvorfor endre organisasjonen?
Norges lengste høringsrunde!
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Våre målområder 2014
Utforme framtidens jernbane
Planlegge og bygge ny infrastruktur
Drifte og vedlikeholde infrastrukturen
Opprettholde og styrke et høyt nivå på
sikkerhet
Opprettholde og styrke jernbanens
miljøfortrinn
Tilfredsstille kundenes og markedets behov
Skape en mest mulig enkel og effektiv
organisasjon
Sikre kompetanse og kapasitet
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Forenkle, tydeliggjøre, ansvarliggjøre
Resultatansvar, økonomiansvar og
personalansvar ligge hos samme
leder
Kravstilling og -oppfølging skal ligge
i linjen
Linjeenhetene skal ha råderett over
egne ressurser for å utføre sitt
oppdrag.
Tydelige fullmakter og ansvar for
beslutninger skal plasseres der hvor
informasjon og kunnskap om hva
som skal besluttes er best.
Ansvar for overordnet prioritering
skal sentraliseres
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
To hovedgrep
Oppheve skillet mellom produksjon og
forvaltning
Felles ledelse av prosjekter og drift i områder
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Færre nivåer og enklere struktur:
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Hele Jernbaneverket
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Hele Jernbaneverket
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Baneområde
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Ny organisering skal legge
grunnlaget for enklere og mer
effektivt
forenkle og effektivisere arbeidsmetoder og
beslutningsprosesser
tydeliggjøre ansvar og myndighet og foreta
tydelig valg og prioriteringer
styrke samarbeidet på tvers for å utnytte den
samlede jernbanekompetansen effektivt og
målrettet
videreføre arbeidet med å utvikle en kultur
bygget på sikkerhet, nøyaktighet, resultater
og samarbeid
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Hvordan?
Tidlig og bred involvering
– Hovedprinsipper på allmenn høring
– Tett samarbeid med foreningene
Tydelig forankret i problemstillinger som er
allment akseptert
Prinsippbeslutninger først – så detaljering
Mye informasjon
– Intranett
– allmøter
Innspillene brukes – men ingen avstemning!
Involvering gir gode ideer
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
Vårt mål:
Omstillingsprosessen skal huskes av de involverte som en
lærerik og ryddig prosess. Det var en vanskelig tid, men måten
ting ble håndtert på var god. Alle ble behandlet med omtanke
og respekt
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014
OPPTUR FOIL
Andreas Finstad
Overingeniør
Tenker fremdeles på den!
Prosjekteringsledelse
Linda Torrissen
Elektrotekniker
KL
Sett inn ønsket footer-tekst
Multiconsult Baneseminar, Oslo, 30 January 2014