Transcript Hva kan vi lære av Olje og Gass; eksempel fra

multiconsult.no
Byplanlegging i 3D Eksempler fra Singapore
HVORDAN BLI VERDENSLEDENDE!
Morten Lund Hoffmann
multiconsult.no
«Et kunnskapsbasert Norge» (T. Reve mfl, 2012)
Strategisk analyse av konkurransekraften i norsk næringsliv –
i et globalt perspektiv
13 ulike norske næringer (hvorav BAE-næringen
er den ene) analyseres ut fra 6 kriterier:
124.000 treff på Google
1. Klyngedynamikk
2. Utdanningskvalitet
3. Talentattraktivitet
4. Forskning og innovasjon
5. Eierskapsattraktivitet
6. Miljøforhold
Hva er status for norsk BAE-næring mht
internasjonal konkurransekraft?
2
multiconsult.no
«Del av det globale kunnskapsnavet»
Olje / gass
Maritim =
Sjømat
3
multiconsult.no
4
multiconsult.no
BAE: En av næringene som «ble hjemme»
5
multiconsult.no
?
6
multiconsult.no
En historie om læring…
…i raushetens navn?…
7
multiconsult.no
Multiconsult arbeider i 6 forretningsområder
Bygg og Eiendom
Industri
Olje og gass
Samferdsel og
infrastruktur
Energi
Naturressurser
og miljø
En bred virksomhet gir innblikk i hvordan
de forskjellige næringene arbeider
… og vi kan hente læring fra denne forskjelligheten
8
multiconsult.no
MULTICONSULT I SINGAPORE
I 2006 etablerte vi:
I 2013 etablerte vi:
9
multiconsult.no
Singapore facts
•
•
•
•
•
En liten øy med 5 mill innbyggere
Kinesere er dominerende folkegruppe
Godt organisert samfunn / sterk statlig styring
Sør-øst Asias knutepunkt for handel og skipsfart
Betydelige investeringer i infrastruktur og
industri
• 60 – 70 norske selskaper har kontor i Singapore
(ca 2000 nordmenn)
• Store norske interesser knyttet til Shipping, Olje
og Gass - rigger og fornybar Energi
Lite landareal gir utfordringer mht videre utvikling av Singapore
Igangsetting av studier og prosjekter i statlig regi
multiconsult.no
multiconsult.no
URC
(Underground Rock Caverns)
Underground Functionality Study
2008-2009
MTI (Ministry of Trade and Industry)
Innovation Award Winner!
multiconsult.no
multiconsult.no
multiconsult.no
multiconsult.no
multiconsult.no
multiconsult.no
Jurong Rock Cavern Project
multiconsult.no
• JRC is the 1st UG hydrocarbon storage
in South-east Asia
• Owner and developer is Jurong Town
Corporation (JTC)
• Phase 1 consists of 5 caverns with a
storage volume of 1,47 m3 (appx
Mongstad size)
• 2001: Feasibility study
• 2006: Basic engineering study
• 2009: Design and construction
• 2013-2014: Phased commissioning
• Basic Design performed by
Geostock/Jurong consultants.
• Detail design and construction awarded
as EPC contracts (shafts: Japanese Sato
Kogyo E&C, tunnels: Huyndai E&C).
Total investment
S$ 1 bn
19
STM scope of service:
multiconsult.no
Review of basic design + Project management
Contract hierarchy and Contracts to be managed by STM
20
multiconsult.no
21
multiconsult.no
Tilfreds kunde –
og Multiconsult tjener penger
HSE
11,240,767
0,53
2,70
22
multiconsult.no
Samarbeid og allianser - både i Norge og
Singapore
+
Norsk Underground Technology
+
Prosjektledelse og -styring etter «norsk
olje/gass modell»
=
Jurong Rock Cavern suksess
23
multiconsult.no
Utviklingstrekk og rammebetingelser for olje/gass næringen
1. Utspring i skipsfartsnæringen/verftene
• Norsk olje/gass næring har industrialiseringstankegang i
ryggmargen – tenker arbeidsprosesser
Foto: www.industrimuseum.no
2. Utviklet i en internasjonal atmosfære/ konkurranse
• Del av «det globale kunnskapsnavet»
• Norsk OG næring har internasjonal anerkjennelse
3. Ett departement å forholde seg til – OED
• Myndighetene har lagt forholdene til rette for OG næringen
• Og OG næringen har grepet mulighetene og utnyttet dem
24
multiconsult.no
Utviklingstrekk og rammebetingelser for olje/gass næringen
4. Store, internasjonale selskap som oppdragsgivere
• Som investerer i utvikling av leverandørene - har utalte
leverandørstrategier
• Er operatører av anleggene og dermed tenker LCC
5. Primært én næringsorganisasjon som taler
deres sak
6. Teknologi- og innovasjonsorientert
Foto: subseaworldnews.com
25
multiconsult.no
Den norske olje/gass-næringen har bedre
«politiske» rammebetingelse å arbeide under
enn BAE næringen.
Men deres industrialiseringstankegang og
tilstedeværelse i en internasjonal konkurranse
gjør at de er avhengig av å være nysgjerrige,
lære av andre og legge vekt på innovasjon.
26
multiconsult.no
Strukturen i norsk olje/gass-næring
• Vi har nå 6 store norske EPC(I) leverandører relatert til olje/gass-næringen
i Norge (med unntak av borerigger og undervannssystemer)
• Egne prosjekteringsressurser
• Internasjonal virksomhet
• Ser nødvendigheten av god samhandling mellom E – P – C – I
Strukturen i olje/gass-næringen er forskjellig fra BAE næringen
MEN problemstillingene er de samme
27
multiconsult.no
Dette legger olje/gass næringen vekt på
…og dette ønsker Multiconsult å ta med seg
1. Gjennomarbeidede prosjektgjennomføringsmodeller
•
•
•
•
Entydige fase-/milepæl-/WBS-definisjoner
«Gate reviews»
Spesifisering av leveranser
Gjennomarbeidede arbeidsprosesser - integrasjon i alle faser
Oljeselskap
EPC Leverandør
2. Godt utviklet og bevisst bruk av 3D/BIM som støtte
til arbeidsprosessene
• Bruk av 3D siden slutten av 80-tallet
• Fokus på styring og beslutningsstøtte
• 3D samspiller med andre viktige systemer/registre
3. Godt utarbeidet startgrunnlag for prosjektene
og grundig planlegging
• Gir prosjektteamet god forståelse av startgrunnlaget
• Bruker tid på spilleregler, tillitsbygging etc.
• Identifisere risiko, bli enige om risikohåndtering og -DELING
28
multiconsult.no
Design & discipline co-ordination in 3D model
S2
Design
Status
S1
S3
S4
S2
S2
29
multiconsult.no
Quality control integrated in 3D model software
30
multiconsult.no
Dette legger olje/gass næringen vekt på
…og dette ønsker Multiconsult å ta med seg
4. Profesjonelle innkjøpsprosesser
• Håndtering av leverandørinformasjon
• Oppfølging av produksjon
• Uttesting at utstyr fungerer før det installeres
5. Involvering av de prosjekterende i hele verdikjeden
• Ikke sende, men overlevere prosjekteringsleveransene
• Prosjekteringspersonell på byggeplass
6. Tett oppfølging av prosjektgjennomføringen
• Gode rapporteringsrutiner
• Klart definerte korrektive tiltak og oppfølging av dem
31
multiconsult.no
Dette legger olje/gass næringen vekt på
…og dette ønsker Multiconsult å ta med seg
7. Kunder som viser raushet
• «Alle i samme båt» tenkning og holdning
• Investerer i forbedringer i alle ledd, inkl. hos leverandører
Foto: www.sollc.blogspot.com
8. Genuin fokus på SHA
• Bygger opp om effektiv gjennomføring og god produktivitet
Foto: www.aylesbury.ac.uk
32
multiconsult.no
Har BAE-næringen noe å hente av olje/gassnæringen?
Multiconsult mener ja –
vi har erfart hva olje/gass-næringen gjør
Hvorfor er BAE-næringen så tilbakeholdende med å
søke læring fra olje/gass?
Kan det ligge noe i dette?
• Næringen er veldig fragmentert - og få (ingen?) aktører har ansvaret for hele
verdikjeden
• Ledelse (og styring) har ikke vært noen verdsatt profesjon i BAE næringen?
• Systematikk blir ofte sett på som «administrasjon og byråkrati»?
• Har vært utsatt for lite ekstern konkurranse – HVA NÅ?
33
multiconsult.no
Økende tilstedeværelse av internasjonale selskaper i Norge.
Da har vi alt tjene på å trekke på den kompetansen som totalt sett finnes i Norge
…og å dele de positive sidene som finnes i BAE næringen.
34
multiconsult.no
To forslag…
Inviter sentrale norske
olje/gass aktører til våre
arenaer for å fortelle litt om
hva de driver med…
Støtt opp om dark
arkitekters budskap i
neste foredrag mht
kunnskapsdeling…
To små, men konkrete tiltak som kan bidra til å
gjøre norsk BAE næring verdensledende…
35