Transcript Klikk her for å lese Årsberetning 2014

2014
ÅRSBERETNING
INNHOLD
KRETSÅRSMØTER
Innhold
3
4
4
14
28
31
32
33
38
Kretsårsmøter
Kart over butikker
Styrets beretning
Regnskap TRONDOS og TRONDOS
konsern m/kontrollkomiteens melding og
revisors beretning
Øvrig informasjon
Dette er TRONDOS
Driftsorganisasjon
Medlemsorganisasjon
Medlemsfordeler
KRETSÅRSMØTER I TRONDOS 2015
Krets
Tid
Kl.
Sted
Trondheim Vest
Torsdag
5. mars
19.00
Nova Kurs- og Konferansesenter
Kolstad
Torsdag
5. mars
19.00
Heimdal Videregående skole, Kolstad
Heimdal
Fredag
6. mars
19.00
Sjetne Bydelshus, Sjetnemarka
Byneset
Lørdag
7. mars
19.00
Folkvang Ungdomshus, Spongdal
Buvika
Lørdag
7. mars
19.00
Buvik Kafe i Coop Extra bygget, Buvika
Meråker
Mandag
9. mars
19.00
Kantina Kommunehuset, Meråker
Trondheim Øst
Tirsdag
10. mars
19.00
Royal Garden Hotel, Trondheim
Stjørdal
Tirsdag
10. mars
19.00
Quality Airport Hotel, Stjørdal
Malvik
Onsdag
11. mars
19.00
Vikhammer Motell, Vikhammer.
Selbu
Onsdag
11. mars
19.00
Kantina Selbu Eldresenter, Selbu
Klæbu
Torsdag
12. mars
19.00
Treffstedet Klæbu Rådhus, Klæbu
Hommelvik
Torsdag
12. mars
19.00
Stav Hotell, Hommelvik
Ranheim
Fredag
13. mars
19.00
Folkets Hus, Ranheim
Melhus
Fredag
13. mars
19.00
Folkets Hus, Kvål
Saksliste
1. Åpning og valg av møteledelse.
2. Styrets årsberetning for 2014.
3. Kretsstyrets årsberetning for 2014.
4. Regnskap 2014.
Faktainformasjon
TRONDOS SA (TRONDOS)
• Du treffer oss på vår hjemmeside www.trondos.no
• Sentralbord Hovedkontor tlf. 400 01 290
• Sentralbord Coop Obs! City Syd tlf. 400 01 202
• Sentralbord Coop Obs! City Lade tlf. 400 01 201
• Postadresse TRONDOS Hovedkontor, Postboks 2425, Sluppen, 7005 Trondheim
• Gateadresse TRONDOS Hovedkontor, Haakon VII’s gt. 9, 7041 Trondheim
2
5. Budsjett 2015.
6. Innkomne forslag.
I etterkant av selve årsmøtene blir det bevertning og sosialt samvær.
For detaljer i den enkelte krets vises til oppslag i butikkene.
3
Kart over vårt markedsområde og butikkenes plassering
nærkjøp
nærkjøp
STYRETS BERETNING - Arten av virksomhet og hvordan den drives
TRONDOS SA (heretter benevnt TRONDOS) driver detaljhandelsvirksomhet i kommunene Trondheim, Stjørdal, Meråker,
Selbu, Malvik, Klæbu, Melhus og Skaun.
TRONDOS driver handel innenfor varegruppene dagligvarer,
bygg/jernvare, elektrisk, sport/fritid, klær/sko, hus/hjem og drivstoff.
TRONDOS eier og driver ved utgangen av 2014 følgende
kjedebutikker:
• 2 Coop Obs! Hypermarked med tilhørende byggvarehus,
sportsvarehus og kafeteria
• 18 Coop Prix
• 10 Coop Extra
• 3 Coop Mega
• 1 Coop Extra Bygg
• 2 Coop Byggmix
4
Videre eier og driver TRONDOS også 3 anlegg for salg av drivstoff og 2 Coop Nærkjøp. Domus Interiør ble avviklet mars
2014.
TRONDOS eier andelslaget Coop Norge SA sammen med
103 andre samvirkelag i Norge (tall pr. 31.12.14). Coop Norge
SA eier igjen Coop Norge Handel AS, som er konsepteier og
varedistributør for de kjedebutikker som TRONDOS i dag eier
og driver. Coop Norge Handel AS eier videre Coop Norge
Eiendom AS.
Coop Norge Handel AS har kjøpt 100 % av aksjene i ICA Norge AS. Transaksjonen er under behandling av Konkurransetilsynet, og en konklusjon er ventet i løpet av våren 2015.
TRONDOS eier de fleste eiendommer der egen butikkvirk-
somhet drives, og til sammen eier TRONDOS 36 eiendommer
med et samlet areal på 164 000 kvm. I tillegg til egne butikker,
har TRONDOS 180 eksterne utleieforhold med en samlet husleieinntekt på 58,8 millioner kroner i 2014.
Medlemmene har anledning til å ha spareinnskudd i TRONDOS,
og ved årsskiftet var de samlede innskudd på 1 121,4 millioner
kroner. Medlemmenes innskudd (lånekapital) og opptjent egenkapital bidrar til at TRONDOS har en samlet finanskapital på 2
564,5 millioner kroner pr. 31.12.14. Det alt vesentligste av dette
er plassert i markedsbaserte aksjer/aksjefond (norske og utenlandske), kreditt/rentepapirer, obligasjoner og bankinnskudd.
TRONDOS eier 100 % av aksjene i Din Bil AS. Datterselskapet
Din Bil AS eier og driver et bilanlegg beliggende på Sluppen i
Trondheim. Selskapet er forhandler av Citroen og Ssang Yong
person- og varebiler, og driver for øvrig verksteddrift og salg av
brukte kjøretøyer, bildeler og rekvisita. Omkring halvparten av
anlegget på Sluppen er utleid til andre virksomheter.
Økonomisk utvikling
I likhet med de foregående 2 år, økte globalt bruttonasjonalprodukt (BNP) i 2014 med om lag 3 %. Igjen ble veksten lavere
enn ventet ved årets begynnelse.
USA og Europa hadde høyere vekst i 2014 enn i 2013, mens det
var motsatt for Kina og andre store framvoksende økonomier.
Etter mange år med ytterst svak vekst i den vestlige verden,
fikk USA og Storbritannia i 2014 en positiv utvikling med både
vekst og nye arbeidsplasser. I USA ble det skapt ca. 3 millioner
nye arbeidsplasser.
5
STYRETS BERETNING
STYRETS BERETNING
Europa oppnådde svake 0,8 % i BNP - vekst, som delvis skyldes
negative konsekvenser fra usikkerhet og sanksjoner mot Russland, som en følge av uroen i Ukraina.
Den skuffende globale veksten skyldes at store deler av verden
sliter med høy gjeld og en aldrende befolkning. Dette gir lav etterspørsel og svært lav inflasjon, og på slutten av 2014 var det
mange land hvor inflasjonen kom ned mot og under null.
Også etterspørselen etter olje ble lavere enn ventet utover
2014, som gjorde at oljeprisen ble halvert i 2. halvår.
BNP for Fastlands-Norge økte i 2014 med 2,3 % som er på
linje med forventningene ved årets start. Sektorene med størst
vekst er privat forbruk og offentlig pengebruk. Investeringer i
næring, olje og bolig gikk alle litt ned i 2014. Halveringen av
oljeprisen høsten 2014 rakk ikke å få noen direkte betydning for
totalene i norsk økonomi, men førte til et negativt stemningsskifte på slutten av året.
Varehandelen fikk en omsetningsvekst i 2014 på 3,3 %, som
er klart høyere enn i 2013 (1,75 %). Når det var større omsetningsøkning i 2014, skyldes det for det meste høyere prisstigning.
Pr. 31.12.14 er det 104 samvirkelag i Norge som alle er tilknyttet
Coop Norge. Dette tilsvarer en nedgang i 2014 på 5 samvirkelag som en følge av 3 fusjoner, 1 avvikling og 1 utmelding. Ved
utgangen av 2014 var det 1 430 222 medlemmer i samvirkelag
tilknyttet Coop Norge, en økning på 39 792 medlemmer (2,9
%) mot på samme tid i fjor.
TRONDOS tatt betydelige markedsandeler med en vekst på
hele 15,1 % mot markedets vekst på 5,2 %. Et nytt utvidet
Coop Obs! Bygg Tiller bidrar sterkt til denne veksten men også
Coop Extra Bygg Stjørdal har sterk omsetningsvekst. Vi merker
for øvrig at konkurransen stadig skjerpes innen områder som
elektrisk, sport/fritid og byggevarer.
TRONDOS i 2014
Samlet bruttofortjeneste i 2014 endte på 700,7 millioner kroner, noe som gir en bruttomargin på 20,1 % av omsetningen.
Dette er en liten nedgang sammenlignet mot året før.
Omsetningsutvikling og resultat 2014
Omsetningen i 2014 (før kjøpeutbytte til medlemmene) endte
på 3 493,1 millioner kroner, en økning på 192 millioner kroner
eller 5,8 % sammenlignet med året før. Markedsveksten i Norge
i 2014 innenfor våre vareområder viser en økning på 3,9 %. Vi
kan dermed glede oss over at TRONDOS i 2014 igjen har tatt
markedsandeler.
En betydelig skjerpet konkurranse med sterkt prispress gir utfordringer med å holde bruttofortjenesten oppe på et akseptabelt nivå innen flere vareområder. Resultatet etter varetellingen
i oktober/november viste dog at vi også i 2014 klarte å holde
svinnet på et akseptabelt nivå.
Store obligasjonskjøp fra sentralbankene i USA, Japan og Europa
gjorde at også obligasjoner steg i verdi. Også obligasjonsverdiene steg mer globalt (ca. 10 %) enn i Norge (5 %).
Lav inflasjon og lave signalrenter førte til pengemarkedsrentene
falt ytterligere, og helt ned mot null både i USA, Japan og Euro
- landene.
Det kan nok sies at det er sentralbankenes tiltak som er årsak
til at verdien av aksjer øker så mye i et år med svak vekst og
svært lav inflasjon.
Samvirkelagene i Norge ser ut til å få en samlet omsetning i
2014 på omtrent 41 milliarder kroner. Dette tilsvarer en økning
på 2,7 prosent i forhold til den samlede omsetningen til samvirkelagene og Smart Club AS i 2013. Innen dagligvarer hadde
Coop i Norge (samvirkelagene) en vekst på 2,4 prosent i 2014
(mot 0,9 % året før), mens markedsveksten var på 4,1 prosent.
Det ser derfor ut til at Coop i Norge sin markedsandel har gått
ned med 0,4 prosentpoeng til 22,3 prosent.
6
Det samlede resultat i TRONDOS i 2014 før skatt (og før resultatbonus) utløser resultatbonus til de ansatte. Det er derfor i
regnskapet gjort avsetning på 8,0 millioner kroner for opptjent,
ikke utbetalt resultatbonus. I tillegg er det avsatt arbeidsgiveravgift og feriepenger av dette beløpet. Det ble for øvrig i 2014
utbetalt resultatbonus til ansatte basert på 2013-resultatet.
Avskrivninger på balanseførte investeringer i eiendommer, butikkutstyr/innredninger og annet driftsmateriell endte på 67,7
millioner kroner, en økning på 15,2 millioner kroner sammenlignet med året før. Avskrivningene i 2014 økte som en følge av
investeringene i kjøpesenteret City Lade, Coop Obs! Bygg Tiller
og nye eiendommer/butikker i Meråker og Klæbu.
Andre driftskostnader endte på 215,1 millioner kroner, en økning på 20,6 millioner kroner mot året før. Økningen skyldes
også her nye eiendommer og butikker med påfølgende økte
kostnader til leie, markedsføring og til drift og vedlikehold.
Omsetningsutvikling
2005
- –2014
kr)
Omsetningsutvikling
2004
2014 (mill.
(mill. kr)
4000
3500
Resultatet av ovenstående inntekts- og kostnadsposter gir et
driftsresultat på 54,1 millioner kroner. Driftsresultatet er belastet med kjøpeutbytte på 82,1 millioner kroner, noe som vil si
at driftsresultatet før kjøpeutbytte er på 136,2 millioner kroner.
En økning på 5,3 millioner kroner sammenlignet med året før.
3000
2500
Finansmarkedene hadde i 2014 et meget godt år, med verdistigning både på aksjer og obligasjoner. Globale aksjer i lokal valuta steg med om lag 10 %, men omregnet til en svakere norsk
krone ble det 27 %.Til sammenligning steg aksjene på Oslo Børs
med 5 %, og det er den store andel av oljerelaterte aksjer som
er årsak til at norske aksjer kom dårligere ut.
klusiv arbeidsgiveravgift, en økning på 1,1 millioner kroner sammenlignet med året før.
2000
1500
1000
500
0
Nye City Lade åpnet 2. oktober 2014.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Dagligvarer som i 2014 utgjør 73,7 % av total omsetning i
TRONDOS, økte med hele 7,0 %, mens den generelle markedsveksten innenfor dagligvarer var på 4,1 %.
Av våre butikkprofiler innen dagligvarer er det Coop Extra som
hadde best utvikling. Dette gjelder både eksisterende, nye og
omprofilerte butikker. Coop Obs! Hypermarkeder (dagligvarer) har en noe svakere omsetningsvekst. Stor byggeaktivitet og
redusert tilgjengelighet i store deler av året ved kjøpesenteret
City Lade har nok vært medvirkende til denne utviklingen. Her
ser vi imidlertid en fin utvikling etter at et utvidet City Lade
kjøpesenter åpnet 2. oktober 2014.
Omsetningsveksten i markedet innen faghandel har vært svakere enn ventet også i 2014 med tilnærmet nullvekst innen
sport/fritid, teko/sko og hus/hjem-artikler. Innen elektrisk viser
markedet en vekst på 3 - 4 %. TRONDOS har også fått merke
denne svake forbruksveksten. Innen byggevarer har imidlertid
Kjøpeutbytte til medlemmer på 82,1 millioner kroner er
i regnskapet for 2014 presentert som egen post til fradrag i
brutto salgsinntekter. Kjøpeutbyttet endte 4,0 millioner kroner
høyere enn året før.
Andre driftsinntekter endte i 2014 på 107,4 millioner kroner
noe som er 34,5 millioner kroner høyere enn året før. En betydelig økning i husleieinntekter etter utvidelsen av kjøpesenteret
City Lade resulterte i at husleieinntektene i 2014 endte på 58,8
millioner kroner.
De samlede kostnader til lønn og andre personalkostnader
endte på 389,3 millioner kroner, en økning på 20,5 millioner
kroner eller 5,6 % sammenlignet med året før. Økningen må
sees i sammenheng med at vi åpnet 2 nye Coop Extra-butikker:
Coop Extra Tiller og Coop Extra Klæbu, innfusjonering av Coop
Selbu, samt at butikkene Coop Obs! Bygg Tiller og Coop Obs!
Sport City Lade utvidet salgsarealene betydelig i løpet av året.
Netto finansresultat endte for 2014 på 165,9 millioner kroner, en økning på 14,2 millioner kroner mot året før. Resultatet
kommer som en følge av et godt år i finansmarkedene både
nasjonalt og internasjonalt. Dette har gitt sterk avkastning på
våre plasseringer og da hovedsakelig i aksjer/aksjefond.
Finansinntekter består av avkastning på finanskapital plassert
i aksjer, rentepapirer (kreditt), obligasjoner og bankinnskudd.
Renteinntektene kom på 98,6 millioner kroner noe som er
47,3 millioner kroner høyere enn året før. Verdiøkning på norske og utenlandske aksjer i 2014 endte på 98,6 millioner kroner,
noe som er 31,6 millioner kroner lavere enn i 2013.
Finanskostnadene består i hovedsak av renter på medlemsinnskudd som i 2014 utgjorde 30,4 millioner kroner inklusive avgift
til Samvirkelagenes Garantifond. Dette er 1,0 millioner kroner
høyere enn året før.
Viser til avsnittet ”Finansforvaltningen 2014” for ytterligere
kommentarer til finanskapital og finansavkastning.
Pensjonskostnadene utgjorde for året 22,7 millioner kroner in-
7
STYRETS BERETNING
STYRETS BERETNING
Balanse pr. 31. desember 2014
Eiendelene har en bokført verdi pr. 31.12.14 på 4 216,4 millioner kroner, og dette er 278,1 millioner kroner eller 7,1 %
mer enn året før.
Bokført verdi av varige driftsmidler er ved utgangen av året
på 1 188,9 millioner kroner, en økning på 216,6 millioner kroner eller 22,3 % fra året før. Økningen skyldes i hovedsak at
det er investert ytterligere i eiendommen Haakon VII’s gate
9 (kjøpesenter City Lade), utvidelse og rehabilitering av eiendommen Østre Rosten 64 (Coop Obs! Bygg Tiller) samt
nye eiendommer og butikker i Klæbu og Meråker. Årets avskrivninger endte på 67,7 millioner kroner en økning på 15,2
millioner kroner mot året før.
sjon i rentebærende kapital på 179 millioner kroner. Netto gir
dette en økning i finanskapitalen på 13 millioner kroner eller
0,5 % mot på samme tid i fjor.
Den klart største del av finanskapitalen er plassert i bank-,
stats- og kommuneobligasjoner. Pr. 31.12.14 utgjorde samlet
verdi på plasseringer i slike verdipapirer 1 579,9 millioner kroner.
Markedsverdien pr. 31.12.14 av plasseringer i norske og utenlandske aksjer var 572,4 millioner kroner. Verdien utgjør 22,3
% av finanskapitalen ved årsskiftet (samme som året før). Aksjebeholdningen har stor spredning på land og selskaper.
Rentebærende gjeld, medlemsinnskuddene, er pr. 31.12.14 på
1 121,4 millioner kroner en økning på 69 millioner kroner eller 6,6 % mot på samme tid i fjor. Dette viser at medlemmene
samlet sett har tatt ut mindre spareinnskudd enn det som ble
tilført medlemskontiene i kjøpeutbytte, medlemsrabatter og
renter i løpet av 2014.
1200
Medlemsinnskudd
(mill.
kr) kr)
Medlemsinnskudd2004
2005– 2014
- 2014
(mill.
1000
800
Ansatte på nye Coop Extra Tiller.
De største investeringene forøvrig i 2014 er knyttet til et utvidet Coop Obs! Sport City Lade, oppgradering og omprofilering til Coop Prix i Selbu (etter fusjonen), omprofilering av
butikken på Nidarvoll til Coop Extra, kjøp av en mindre eiendom i Hommelvik, tomt Østre Rosten 66 samt elektroniske
hylleforkanter i til sammen 8 Coop Prix-butikker.
Varebeholdningene er i regnskapet (etter lagernedskrivninger) bokført til 192,2 millioner kroner, en økning på 20,2 millioner kroner sammenlignet med året før. Økningen kommer
naturlig nok av at vi har etablert nye Coop butikker, samtidig
som Coop Obs! Bygg Tiller jo har utvidet både varesortiment
og varemengde betydelig etter utvidelsen.
Innenfor dagligvarebutikkene er det liten endring, mens vi har
noe høyere varelager ved Coop Obs! faghandel i år enn vi
har hatt tidligere.
Finanskapitalen har utviklet seg svært positivt i løpet av året.
Ved utgangen av året utgjør verdien av finansplasseringer og
bankinnskudd 2 564,5 millioner kroner. Positiv avkastning og
renter tilførte finanskapitalen om lag 192 millioner kroner,
mens investeringer i eiendom og butikk resulterte i en reduk-
8
600
400
200
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Kjøpeutbytte og medlemsrabatter for 2014 på 126,5 millioner kroner og renter på medlemsinnskudd på 27,5 millioner
kroner er ført som kortsiktig gjeld i balansen ved utgangen av
året. Totalt 97,3 millioner kroner er opptjent gjennom TRONDOS-medlemmenes kjøp i eget samvirkelag.
Pr. 31.12.14 har TRONDOS 128 811 medlemmer, som er en
økning på 4 160 medlemmer inklusive tilførte medlemmer
fra fusjonen med Coop Selbu SA. Året før økte antallet medlemmer med 3 129. Økningen i innskutt andelskapital utgjør
0,4 millioner kroner siste år. Medlemmenes totalt innbetalte
andelskapital utgjør pr. 31.12.14 dermed 12,9 millioner kroner.
Bokført egenkapital pr. 31.12.14 utgjør nå 2 564,7 millioner
kroner, en økning på 174,9 millioner kroner eller 7,3 % fra
samme tid i fjor. Bokført egenkapital utgjør dermed 60,8 %
av bokført totalkapital ved utgangen av 2014, noe som er en
økning på 0,1 % -poeng siste år.
Egenkapitalutvikling2004
2005– 2014
- 2014
(mill.
Egenkapitalutvikling
(mill.
kr) kr)
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Helse, miljø og sikkerhet
Internkontroll HMS
TRONDOS har i 2014 gjennomført alle tiltak i vedtatte
HMS-plan. Tiltakene sammen med oppfølging av interne IKog rapporteringsrutiner, har bidratt til å sikre at virksomheten
oppfyller kravene i det lovverk bedriften er berørt av. Både
ansatte og bedriftens omgivelser skal oppleve at HMS-tilstanden i TRONDOS stadig forbedres.
Det er bedriftens holdning at helse, miljø og sikkerhet skal
vektlegges på lik linje med annet arbeid. HMS-arbeidet er en
av grunnpilarene for gode resultater og god kvalitet. Et godt
arbeidsmiljø bidrar dermed til å fremme god helse blant de
ansatte og til økt driftseffektivitet. Systematisk og målrettet
arbeid med helse, miljø og sikkerhet påvirker arbeidsmiljøet,
og bidrar til å skape trygge og gode arbeidsplasser. Internkontrollrutinene er gjennomgått, og er fortløpende blitt oppdaterte. Elektroniske HMS-håndbøker er etablert og i aktivt
bruk.
Arbeidsmiljøutvalget (AMU)/vernetjenesten
AMU består av seks medlemmer - hvorav tre er valgt av og
blant de ansatte. AMU har i løpet av året hatt til behandling en
rekke saker med direkte tilknytting til arbeidsmiljøet. Rapport
fra vernerundene, sykefraværsoppfølging og avviksrapportering har i så måte stått sentralt. Bedriftshelsetjeneste og hovedverneombud har gitt AMU årsrapport fra sine respektive
felt, samt at AMU har behandlet en totalrapport over HMStilstanden i virksomheten. TRONDOS har et tett samarbeid
med Brattøra Bedriftshelsetjeneste, hvilket også har fungert
meget bra i 2014. Også siste fusjonslag (Selbu) er innlemmet
i dagens bedriftshelsetjeneste.
Arbeidsmiljø/sykefravær
Virksomheten hadde totalt sett et sykefravær i 2014 på 7,1 %.
Sammenliknet med 2013 var dette 0, 9 % - poeng lavere enn
for 2013.TRONDOS har hatt en positiv fraværsutvikling gjennom hele 2014. Fortsatt er det langtidsfraværet (4 – 16 og
over 16 dager) som utgjør størstedelen av fraværet. TRONDOS er fornøyd med den utviklingen sykefraværet har hatt i
2014, men må fortsatt jobbe aktivt for ytterligere å komme
ned på målsatt nivå.
Gjennom rapporter som er innkommet, løpende dialog med
driftsapparatet, verneombud og tillitsvalgte, er det intet som
tilsier at sykefraværet skyldes arbeidsmiljøet eller negative forhold ved arbeidsplassen. For å ha et best mulig grunnlag når
det gjelder å følge med i hvordan sykefraværet utvikler seg
over tid, utarbeides kvartalsvise statistikker for den enkelte
avdeling og for TRONDOS totalt. Sykefraværsutviklingen er
et fast tema på interne personalmøter. Videre følges sykefraværet opp via etablerte fraværsgrupper og via ulike HMS-prosjekter, der enkeltavdelinger deltar. TRONDOS har hatt god
erfaring med fraværsgruppene også i 2014. Arbeidsmiljøet og
sykefraværsutviklingen vil fortsatt få sterk fokus fremover.
Av praktiske tiltak som er blitt iverksatt, og som på sikt vil
bidra til at arbeidsmiljøet forbedres ytterligere nevnes: fokus
på arbeidsmiljøfaktorer ved nybygg og ombygninger av butikkenheter, revidering og forbedring av arbeidsrutiner, individuell
oppfølging av sykemeldte, kartlegging av faktorer som påvirker arbeidsmiljøet, forbedring av rutiner mht. sykefraværsoppfølging, ergonomisk veiledning i butikk, helsesamtaler og HMSopplæring av ledere og ansatte. Eget AKAN-utvalg er etablert
samt at egne retningslinjer for AKAN-arbeidet i TRONDOS
er utarbeidet.
Det har ikke vært alvorlige tilfeller av arbeidsulykker i løpet
av året, men butikker har også i 2014 opplevd enkeltstående
tilfeller av truende kundeadferd. Dette er rutinemessig fulgt
opp i samarbeid med sektor butikkdrift, bedriftshelsetjeneste
og politi. Styret anser, gjennom de tiltak som er gjennomført,
arbeidsmiljøet som tilfredsstillende.
Andre miljøaspekter
Styret i TRONDOS kan heller ikke se at bedriftens virksomhet medfører forurensning av det ytre miljø.
9
STYRETS BERETNING
Likestilling
Medlemstillitsvalgtes organer og ansatte i TRONDOS
TRONDOS har nedfelt i sine vedtekter at begge kjønn skal
være representert i lagets valgte organer. Det tilstrebes derfor
en kjønnsmessig likeverdig representasjon i de ulike organer
som; Årsmøtet, kretsstyrer og styret.
Tillitsverv
Medlemmer i TRONDOS med tillitsverv i andre organer/
selskap i Coop var følgende i 2014:
Lisbeth Bull Husby: styreleder i Coop Norge SA, styreleder i
Samvirkelagenes Garantifond AL,
styreleder i Coop Solidaritetsfond
Børge Tingstad:
medlem av Årsmøtet Coop Norge SA og
vararepresentant til styrene for Advokat
Dehlis Fond og Samvirkemuseet
Torgeir Svenning:
medlem av Årsmøtet i Coop Norge SA
Liv Ulstad:
medlem av Årsmøtet i Coop Norge SA,
medlem av valgkomiteen for Årsmøtet
i Coop Norge SA
Ann Guri Tiller:
medlem av Årsmøtet i Coop Norge SA
Rolf Michelsen:
vararepresentant til Årsmøtet i Coop
Norge SA
vararepresentant til Årsmøte i Coop
Norge SA
vararepresentant til Årsmøte i Coop
Norge SA
vararepresentant til Årsmøte i Coop
Norge SA
vararepresentant til Årsmøte i Coop
Norge SA
Tore Høiem:
Per Ivar Selbæk:
Britt Simonsen:
Roar Fridtjofsen:
Torbjørn Skei:
medlem av Årsmøtet i Coop Norge SA,
nestleder i styret i Coop Norge Handel
AS, og styremedlem i Core Innkjøp AS
Jon Magne Elshaug: styremedlem i Coop Steinkjer SA
Lønnspolicy
Bedriftens policy i lønnsspørsmål bygger på prinsippet om lik
lønn for likt arbeid av lik verdi, uavhengig av kjønn. Bedriften
har et stillingsbasert lønnssystem, hvor de respektive stillingskategorier innplasseres på grunnlag av stillingenes kompetansekrav, noe som bidrar til å sikre lik avlønning innenfor de ulike
stillingskategorier, uavhengig av kjønn. Bedriften gjennomfører
årlige lokale lønnsforhandlinger i tråd med bestemmelsene i
gjeldende tariffavtaler.
Spesielle likestillingstiltak
Det er ikke iverksatt spesielle likestillingstiltak i løpet av året.
10
STYRETS BERETNING
Styret anser at bedriften gjennom sin policy og personaladministrative rutiner oppfyller likestillingslovens krav. Bedriften
tilstreber god balanse i den kjønnsmessige fordeling i bedriftens styrer, råd og utvalg. Det samme gjelder arbeidet med
rekruttering av ledere. Det er et mål for TRONDOS å rekruttere flere kvinnelige ledere i vårt butikknett og i administrativ
ledelse.
Sosiale tiltak
TRONDOS Personalforening arbeider aktivt for å samle ansatte til hyggelig samvær og fritidsaktiviteter. Målet er å utvikle
kontakten og samarbeidet mellom de ansatte. Av tiltakene
nevnes: Arrangement for ansatte, Coopiaden, samt pensjonisttreff. I tillegg ble det høsten 2014 arrangert en festaften
for ansatte og medlemstillitsvalgte med nær 1 700 gjester til
stede.
Tabellen viser kjønnsfordelingen i medlemsvalgte organer og
blant ansatte pr. 31.12.14:
drift. Konkurransen er hard i bilbransjen, noe som har resultert i
at den samlede bruttofortjeneste fra salg av nye og brukte biler
har falt med om lag 1 % - poeng mot året før. Dette tynger
resultatet. Ledelsen i Din Bil AS har imidlertid klart å redusere
bemanningen og dermed personalkostnadene i 2014 mot året
før. Avskrivningen er for øvrig redusert med 0,2 millioner kroner mens øvrige driftskostnader har økt marginalt sammenlignet med året før.
Selskapet har ved utgangen av året en egenkapitalandel på
52,5 %
Antall totalt Kvinner
Menn
Årsmøtet
46
41 %
59 %
Kretsstyrene (i alt 14)
67
49 %
51 %
Hovedstyret
8
38 %
62 %
Kontrollkomité
3
100 %
Økonomisk utvikling 2015
Adm. ledelse
8
100 %
IMF (International Monetary Fund) og Verdensbanken har et
anslag på 3,25 % i global bruttonasjonalprodukt (BNP) – vekst
for 2015, som er 0,25 % - poeng mer enn i 2014. Dette er en
økonomisk utvikling som fortsatt ikke er tilfredsstillende, og
usikkerheten foran 2015 er stor.
Ansatte totalt faste/midl.tidig ans.
1 159
61 %
39 %
Fast ansatte heltid
327
38 %
62 %
Fast ansatte deltid
440
76 %
24 %
Midlertidig ansatte (ekstrahj./vikarer) 392
62 %
38 %
Adm. stillinger
48
50 %
50 %
Butikkledere
63
23 %
77 %
8
25 %
75 %
7,1 %
8,7 %
5,5 %
Nyansatte/skiftet stilling ledere
Sykefravær
Opplæring og kompetanseheving
Ansatte med solid innsats
I TRONDOS ble det i 2014 utført 1 227 396 timer, noe som
tilsvarer 696 årsverk. Det totale økonomiske resultatet er slik
at dette vil utløse resultatbonus til fastansatte i TRONDOS.
Kompetanseutvikling
I løpet av året er det satset på kompetanseutvikling innen
helse, miljø og sikkerhet og på kulturbygging/lederutvikling. Av
de største tiltakene kan nevnes ledelse/salgsledelse (faghandel),
individuell utvikling og kundeadferd, samt prosesser knyttet til
coaching/ledertrening, salgsprosessen, grunnopplæring butikkledelse, butikkøkonomutdanning, introduksjonskurs for nyansatte, HMS-kurs (ledere og verneombud), vare-/bransjekurs,
ranskurs og kjedekurs med flere.
Din Bil AS blir nødt til å ta markedsandeler/øke omsetningen i
2015 for å skape lønnsom drift i selskapet.
Vidar Olderø mottar prisen som Årets TRONDOS-ansatt fra administerende
direktør Torbjørn Skei.
Utvalgsarbeid
Forhandlingsutvalget har i løpet av året hatt 14 møter. Ansattes tillitsvalgte og ledelsen har i fellesskap drøftet og forhandlet om saker med tilknytning til Landsoverenskomsten,
Lederoverenskomsten, Hovedavtalen og Arbeidsmiljøloven.
Ansattes hovedtillitsvalgt i 2014 har vært Mona K. Bjørn.
Arbeidsmiljø- og Samarbeidsutvalget har hatt 3 møter i løpet
av året hvor blant annet saker knyttet til helse,- miljø,- og
sikkerhet, driftssaker, arbeidsmiljøsaker og utviklings- og eiendomssaker er behandlet. Hovedverneombud i 2014 har vært
Lars Erik Sandvik.
Grunnlaget for fortsatt drift
TRONDOS har betryggende likviditet både på kort og lang
sikt, og styret mener at kontantstrømoppstillingen gir et riktig
bilde av likviditetsutviklingen.
Kina er nå blitt verdens største økonomi, men utviklingen her
er uklar. De offisielle veksttallene er tilsynelatende høye, men
er likevel synkende og bygd på en enorm økning i gjeld. Synkende vekstutsikter i Kina er sikkert en svært viktig årsak til
de meget lave råvare- og oljepriser vi ser ved inngangen til
2015. IMF anslår at veksten i Kina skal falle enda mer i 2015.
Dette er ikke bra for de som nå har bygd opp stor eksport til
Kina. Det gjelder mange land i Asia, og land som eksporterer
råvarer og olje.
Også sentrale land i Europa (særlig Tyskland) har stor eksport
til Kina. Sammen med de negative økonomiske konsekvenser
av den vedvarende konflikten med Russland, bidrar dette til
svake vekstimpulser for store deler av Europa. Europa starter
2015 med økonomisk vekst, inflasjon og renter rundt null, og
Årsregnskapet er utarbeidet under forutsetningen om fortsatt drift, og styret mener det ikke er noen tvil om grunnlaget
for denne vurdering.
Datterselskapet Din Bil AS
Årsregnskapet for Din Bil AS viser et årsresultat for 2014 på
minus 1,1 millioner kroner som er en liten bedring på 0,3 millioner kroner mot året før.
Selv om omsetningen har økt med 4,2 millioner kroner til 52,1
millioner kroner, så er ikke det tilstrekkelig til å skape lønnsom
Nye flotte medarbeidere fra Selbu.
11
STYRETS BERETNING
STYRETS BERETNING
i mange land er det svært høy arbeidsledighet og gjeld. Dette
har vært situasjonen i flere år, og disse vanskeligheter for millioner av europeere kan føre til politiske og sosiale konflikter.
Lave olje- og råvarepriser og stimulerende tiltak fra sentralbanken, kan gi noe lettelser i økonomien de kommende måneder.
Varehandelen vil antagelig stå overfor forbrukere som er noe
mer forsiktig enn før. En stor del av varene som omsettes er
jo importert, og den lave kronekurs i store deler av 2014 og
inn i 2015, vil gi høyere varekost.
Lyspunktet i global økonomi for tiden er USA. Her er det
utbredt forventning om en BNP – vekst i 2015 på 3 % eller
mer, og det uten direkte støttetiltak fra myndighetene. Vekst i
USA og stagnasjon i Europa og Japan, kan i løpet av 2015 gi en
svært høy dollarkurs som vil kunne bli negativ for den økonomiske aktiviteten i USA. Alt tyder på at det globalt blir svært
lav prisvekst i 2015, både på ferdigvarer og råvarer. Sammen
med rikelig likviditetstilgang fra sentralbankene, vil det gi de
laveste renter i historien. Det gjelder de korte renter som
sågar kan bli minus i flere land, og renter på 10 - årige statsobligasjoner i stabile land på under 1 %.
Omsetningen for 2015 er budsjettert til 3 650 millioner kroner, resultat før kjøpeutbytte og skatt er budsjettert til 165,5
millioner kroner, mens investeringsbudsjettet for TRONDOS i
2015 er på 95,1 millioner kroner.
Halveringen av oljeprisen høsten 2014, gjør usikkerheten om
norsk økonomi i 2015 større enn på mange år. Usikkerheten
går på hva oljeprisen blir i gjennomsnitt for 2015 og de nærmeste årene, og hvordan oljeselskapene tilpasser seg de lave
og usikre priser. Man estimerer en nedgang i investeringene i
oljesektoren på om lag 30 milliarder kroner i 2015, og at dette
gir en reduksjon på 10’ – 20 000 årsverk i denne sektoren.
Dette vil ha merkbar negativ virkning på norsk økonomi, og
anslag på BNP - vekst i 2015 ligger på svake 1 - 1,5 %. Det er
utsikter til noe høyere arbeidsledighet og lavere lønnsvekst i
2015, enn det som har vært tilfelle de senere årene. På den
andre siden vil den lave kronekursen gi grunnlag for bedre
konkurranseevne og dermed høyere aktivitet i konkurranseutsatte næringer.
Undersøkelser viser at husholdningene er mer usikre på
framtiden enn på lenge. Lavere lønnsvekst og relativ høy prisstigning (pga. lav kronekurs) gir uvant lav reallønnsvekst, men
svært lave renter gjør at de mange husholdninger med stor
gjeld får noe lavere utgifter.
TRONDOS i 2015
Lisbeth Bull Husby
styreleder
TRONDOS er inne i en periode med relativt mange nyetableringer. Dette bidrar til sterkere vekst og markedsposisjon,
men påvirker også vårt driftsresultat gjennom blant annet
økte kostnader knyttet til renter og avskrivninger. Coop har
i tillegg relativt kraftfulle prosesser i gang for å stimulere til
å bygge sterkere og større kjernelag i de ulike regionene.
TRONDOS ønsker å prioritere dette arbeidet og dette vil
trolig påvirke TRONDOS arbeidsmessig i 2015.
Det er garantert 2 % kjøpeutbytte i 2015. I tillegg vil TRONDOS øke satsingen på flere lokale medlemstilbud, flere kupongkampanjer direkte til medlemmene samt ha ytterligere
fokus på lavere hyllepriser.
Rolf Michelsen
nestleder
Liv Ulstad
styremedlem
Børge Tingstad
styremedlem
Anvendelse av årets overskudd (1000 kr):
Årets overskudd anvendes slik:
• Renter på andelsinnskudd
• Overført til annen egenkapital
179 275
580
178 695
Tore Høiem
styremedlem
Torgeir Svenning
styremedlem
Ann Guri Tiller
styremedlem
Per Ivar Selbæk
styremedlem
Britt Simonsen
varamedlem
Ole Herman Sveian
varamedlem
Trondheim 26.02.15
12
Lisbeth Bull Husby (styreleder)
Rolf Michelsen (nestleder)
Børge Tingstad
Tore Høiem
Liv Ulstad
Torgeir Svenning
Ann Guri Tiller
Per Ivar Selbæk
Torbjørn Skei (Adm. direktør)
13
RESULTATREGNSKAP
BALANSE
TRONDOS SA
TRONDOS SA
Alle tall i resultatregnskapet er i 1000 kr
Alle tall i balansen er i 1000 kr
RESULTATREGNSKAP
BALANSE pr. 31.12.14
TRONDOS
2013
14
2014
3 301 111
78 060
3 223 051
72 878
3 493 073
82 082
3 410 991
107 426
3 295 929
3 518 417
2 627 474
368 793
52 503
194 405
3 243 175
2 792 361
389 270
67 656
215 053
3 464 340
52 754
54 077
181 679
29 881
197 281
31 332
151 798
165 949
204 552
220 026
29 608
40 751
174 944
179 275
TRONDOS KONSERN
Noter
1, 6
8
Noter
Salgsinntekter
Kjøpeutbytte til medlemmer
Netto salgsinntekter
Andre driftsinntekter
1, 6
16
3 545 077
82 082
3 462 995
110 954
3 349137
78 060
3 271 077
75 775
3 573 949
3 346 852
2 831 530
400 442
68 607
220 623
3 521 202
2 661 509
381 000
53 643
200 031
3 296 183
52 747
2013
2014
Noter
Noter
ANLEGGSMIDLER
Immatrielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Sum immatrielle eiendeler
2013
52 580
52 580
69 979
69 979
1 098 245
95 988
1 194 233
906 668
71 631
978 299
76 687
59 154
135 841
75 193
58 347
133 540
1 382 654
1 181 818
205 396
186 621
34 379
37 147
71 526
18 569
41 040
59 609
572 408
1 579 869
2 152 277
564 590
1 620 811
2 185 401
218 496
194 158
412 654
210 514
124 282
334 796
1 092 937
95 988
1 188 925
94 040
57 804
151 844
95 045
58 611
153 656
50 669
1 192 045
1 392 688
197 811
31 598
182 132
31 850
171 977
192 152
Netto finansresultat
166 213
150 282
Resultat før skattekostnad
218 960
200 951
40 332
29 040
15 075
39 634
54 709
31 550
35 462
67 012
178 628
171 911
564 590
1 620 811
2 185 401
572 408
1 579 869
2 152 277
210 514
123 697
334 211
218 496
193 739
412 235
2 746 298
2 823 676
Sum omløpsmidler
2 841 853
2 766 427
3 938 343
4 216 364
SUM EIENDELER
4 224 507
3 948 245
Varekostnad
Lønn og andre personalkostnader
Avskrivninger
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
7
9,10
11
Finansinntekter
Finanskostnader
Skattekostnad
ÅRSRESULTAT
623
174 321
580
178 695
Disponeringer og overføringer:
Renter på andelsinnskudd
Overført til annen egenkapital
174 944
179 275
Sum disponeringer og overføringer
4
4
16
11, 17
11
16
2014
900 777
71 498
972 275
8
16
TRONDOS KONSERN
50 107
50 107
Driftsresultat (etter kjøpeutbytte)
4
4
2013
EIENDELER
67 926
67 926
Sum driftsinntekter
7
9,10
11
2014
TRONDOS
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom 11, 17
Maskiner, utstyr og inventar
11
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
2, 4, 12, 13 Invest. og lån til datter- og tilkn. selskap
5
Investering i andre aksjer og andeler
Sum finansielle anleggsmidler
2, 4, 12,13
5
Sum anleggsmidler
7,17
OMLØPSMIDLER
Varelager
7, 17
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
3, 14
3, 14, 15
Finansielle plasseringer
Markedsbaserte aksjer
Markedsbaserte rentepapirer
Sum finansielle plasseringer
3, 14
3, 14, 15
3
17
Bankinnskudd og kontanter
Plasseringskonto Coop Norge SA
Kontanter og bankinnskudd
Sum bankinnskudd og kontanter
3
17
15
BALANSE
NOTER TIL REGNSKAP
TRONDOS SA
NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG
BALANSE
Alle tall i balansen er i 1000 kr
BALANSE pr. 31.12.14
TRONDOS
2013
EGENKAPITAL OG GJELD
2014
Noter
12 465
12 465
12 881
12 881
18
2 377 369
2 377 369
2 551 843
2 551 843
18
2 389 834
2 564 724
37 592
37 592
10
0
6 000
12
1 052 430
0
203 462
32 076
40 590
124 180
63 660
1 516 398
1 121 441
0
197 192
26 204
62 378
126 453
74 380
1 608 048
1 548 509
1 651 640
4 216 364
Noter
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Andelsinnskudd
Sum innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
Sum opptjent egenkapital
3, 17
16
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
Sum pensjonsforpliktelser
Annen langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Medlemsinnskudd
Gjeld til kredittinstitusjon
Leverandørgjeld
Betalbar skatt
Skyldig offentlige avgifter
Kjøpeutbytte og medl. rabatter
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
2014
2013
18
12 881
12 881
12 465
12 465
18
2 550 634
2 550 634
2 376 805
2 376 805
2 563 515
2 389 270
Sum egenkapital
32 111
32 111
3 938 343
TRONDOS KONSERN
10
37 592
37 592
32 171
32 171
17
3 723
4 257
1 121 441
6 330
198 919
26 204
63 098
126 453
77 232
1 619 677
1 052 430
1 733
205 545
32 076
41 686
124 180
64 897
1 522 547
1 660 992
1 558 975
3, 17
16
4 224 507
3 948 245
Trondheim 26.02.15
Note 1 Regnskapsprinsipper og sammenligningstall
Årsregnskapet til TRONDOS SA (heretter benevnt
TRONDOS) er satt opp i samsvar med gjeldende regnskapslovgivning og norske regnskapsstandarder. Det er anvendt
enhetlige regnskapsprinsipper for selskapene i TRONDOS
KONSERN. Resultatregnskap, balanse, noter og kontantstrømsoppstilling viser tilsvarende tall fra foregående år (sammenligningstall).
Salgsinntekter og andre driftsinntekter
Salgsinntekter presenteres etter fradrag for rabatter og merverdiavgift og resultatføres ved leveringstidspunktet.
Kjøpeutbytte til medlemmene presenteres som en ”rabatt”
og dermed som en reduksjon av netto salgsinntekter.
Andre driftsinntekter resultatføres på opptjeningstidspunktet.
Rolf Michelsen (nestleder)
Børge Tingstad
Tore Høiem
Liv Ulstad
Torgeir Svenning
Ann Guri Tiller
16
Per Ivar Selbæk
Medlemsinnskudd
Medlemsinnskudd er sparebeløp som medlemmene har innestående hos TRONDOS. Det er ingen bindingstid knyttet til
disse innskudd og beløpet er derfor i sin helhet ført opp som
kortsiktig gjeld.
Klassifisering og vurdering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.
Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.
Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens
betalbare skatter og endring i utsatt skattefordel. Utsatt skattefordel er beregnet til 27 % av endring i midlertidige forskjeller som eksisterer mellom skattemessige og regnskapsmessige
verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller er forskjeller oppstått i èn periode som reverseres i en
senere periode. Utsatt skattefordel som kan balanseføres er
oppført netto i balansen.
Varige driftsmidler
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives
til virkelig verdi ved varig verdifall. Anleggsmidler med
begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over antatt
økonomisk levetid.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter indirekte metode. Likviditetsbeholdningen inkluderer kontanter, bankinnskudd og kortsiktige plasseringer i aksjer og rentepapirer.
Finansielle anleggsmidler
Andelsinnskudd i Coop Norge SA og aksjer i datterselskap og
tilknyttet selskap er vurdert til anskaffelseskost med mindre
nedskrivning har vært nødvendig pga. verdifall.
Note 2 - Konsolidering av datterselskap, regnskapsføring av tilknyttede selskaper, fusjoner mv.
Varelager
Lager av innkjøpte varer for videresalg er verdsatt til faktisk
innkjøpspris fratrukket rabatter og er videre nedskrevet til
virkelig verdi der hvor denne ansees lavere enn innkjøpspris.
Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved
at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som
morselskapet. Alle vesentlige transaksjoner, aksjeeie og mellomværende mellom mor- og datterselskap er eliminert. Datterselskapet og de tilknyttede selskaper City Syd AS, Tungaveien
26 AS og Sluppen Utvikling AS vurderes etter kostmetoden i
selskapsregnskapet. I konsernregnskapet er derimot tilknyttede
selskaper presentert etter egenkapitalmetoden (se note 13).
Fusjoner bokføres etter kontinuitetsmetoden både i selskaps- og konsernregnskapet. Sammenligningstall for fjoråret
i resultatregnskap, balanse og noter omarbeides i de tilfeller
der endringer ansees å utgjøre en vesentlig del av resultat- og
balansetallene.
Investeringer
Lisbeth Bull Husby (styreleder)
folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet mv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi og fratrekkes i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i pensjonsplaner fordeles
resultatmessig etter gjenværende opptjeningstid (tjenestetid)
mens estimatavvik resultatføres planmessig over en kortere
periode.
For innskuddsbaserte pensjonsavtaler så utgjør kostnaden
det som er innbetalt av tilskudd til pensjonsordningen (i livselskap) i løpet av året.
Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på betalte premier
for sikrede ytelsesordninger samt tilskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger.
Plasseringer i aksjer/aksjefond og rentepapirer inngår i en handelsportefølje og vurderes til virkelig verdi på balansedagen.
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter
lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra
Konsernregnskapet omfatter morselskapet TRONDOS og
datterselskapet Din Bil AS.
Torbjørn Skei (Adm. direktør)
17
NOTER TIL REGNSKAP
NOTER TIL REGNSKAP
Note 3 - Finansiell markedsrisiko
Note 6 - Salgsinntekter og bruttofortjeneste
TRONDOS har ved utgangen av året plassering i rentepapirer på 1 579,9 millioner kroner. Verdien av disse plasseringer vil falle/
stige i verdi når de lange renter stiger/faller. Plasseringer i norske rentepapirer og fond er i norske kroner (NOK) mens plasseringer i utenlandske fond er valutasikret i NOK.
Videre har TRONDOS plasseringer i aksjer/aksjefond som ved utgangan av året er bokført til 572,4 millioner kroner hvorav
354,3 millioner kroner i utenlandske aksjer/aksjefond hvor verdien vil svinge med aksjemarkedene og kursen på NOK.
’Salgsinntekter fordeler seg slik på de enkelte butikkprofiler og vare-/tjenesteområder i konsernet:
Medlemsinnkuddene på 1 121,4 millioner kroner har en rente som følger endringene i de korte rentene, men TRONDOS har
om lag tilsvarende beløp plassert i pengemarkedet, slik at man ikke er eksponert for endringer i disse renter.
TRONDOS har ved årsskiftet 218,5 millioner kroner innestående på plasseringskonto i Coop Norge SA. Pengeplasseringen
er et innskudd uten avtalt sikkerhet, men med bindingstid i 3 år frem til 31. desember 2017.
Alle tall i mill. kr
TRONDOS
TRONDOS KONSERN
2013
1 796
879
254
241
131
2014
1 837
723
248
571
114
3 301
3 493
Note 4 - Sammenslåtte poster i regnskapet
Alle tall i 1000 kr
Posten investeringer i og lån til datterselskap og tilknyttet selskap består av:
TRONDOS
TRONDOS KONSERN
2013
12 240
19 819
61 981
2014
12 240
20 824
61 981
94 040
95 045
2014
2013
Investering i datterselskap
Investering i tilknyttet selskap
Lån til tilknyttet selskap
14 706
61 981
13 212
61 981
Sum invest. i og lån til datter- og tilkn. selskap
76 687
75 193
Posten finansinntekter består av:
2013
51 378
130 190
111
2014
98 609
98 644
28
181 679
197 281
2014
Annen renteinntekt (obligasjoner/rentepapirer/bank) 99 139
Verdiendring av markedsbaserte verdipapirer
98 644
Annen finansinntekt
28
2013
51 378
130 190
564
Sum finansinntekter
182 132
197 811
Posten finanskostnader består av:
2013
26 659
3 222
2014
27 450
3 882
Annen rentekostnad
Annen finanskostnad
2014
27 450
4 138
2013
26 659
5 191
29 881
31 332
Sum finanskostnader
31 588
31 850
Coop Obs!
Coop Prix
Coop Mega
Coop Extra
Øvrige butikker
Nye og brukte personbiler
Verkstedtjenester og delesalg
2014
1 837
723
248
571
114
34
18
2013
1 796
879
254
241
131
28
20
Sum salgsinntekter
3 545
3 349
All omsetning skjer fra utsalgsteder i Trondheim og øvrige kommuner hvor TRONDOS konsern har sine butikker.
TRONDOS
Bruttofortjeneste
Salgsinntekter fra butikker
Bruttofortjeneste
2014
3 493
701
%
100,0 %
20,1 %
2013
3 301
674
%
100,0 %
20,4 %
2012
3 280
663
%
100,0 %
20,2%
2014
3 545
714
%
100,0 %
20,1 %
2013
3 349
687
%
100,0 %
20,5 %
2012
3333
675
%
100,0 %
20,3 %
TRONDOS KONSERN
Bruttofortjeneste
Salgsinntekter fra butikker
Bruttofortjeneste
Note 7 - Varelager
Alle tall i 1000 kr
TRONDOS
2013
2014
171 977
192 152
171 977
192 152
Innkjøpte handelsvarer for videresalg
Brukte biler
Nye biler
Demonstrasjonsbiler
Reservedeler, rekvisita mv.
TRONDOS KONSERN
2014
2013
192 152
171 977
2 976
2 659
5 433
6 471
2 353
2 854
2 482
2 660
Sum varelager
205 396
186 621
Note 5 - Investering i aksjer og andeler
I denne posten inngår andelsinnskudd i Coop Norge SA med 58,3 millioner kroner. TRONDOS sin andel av andelskapitalen i
Coop Norge SA var på 8,3 % (57 av 694 andeler) pr. 31.12.13, mens egenkapitalen i Coop Norge SA på samme tid var på
4 480 millioner kroner. Egenkapitalen i Coop Norge SA Konsern var på samme tid 4 940 millioner kroner. Coop Norge SA
utbetalte ikke renter av andelsinnskuddene i 2014.
Datterselskapet Din Bil AS eier aksjer i Trøndelag Lakksenter AS. Aksjene er bokført til 0,5 millioner kroner i konsernregnskapet.
18
Varebeholdningen består i vesentlig grad av innkjøpte handelsvarer for videresalg. Det er foretatt nedskrivning for ukurans
innen de ulike vareområder basert på erfaringstall og samme modellbetraktninger som tidligere år.
19
NOTER TIL REGNSKAP
NOTER TIL REGNSKAP
Note 8 - Andre driftsinntekter
Note 10 - Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Alle tall i 1000 kr
Alle tall i 1000 kr
Denne posten består av husleieinntekter på kr 58 766, leietakernes bidrag til fellesutgifter med kr 7 967, provisjon fra Norsk Tipping
og inntekter fra Post i butikk med kr 8 643, etableringsrabatter fra Coop Norge SA på kr 15 412 samt andre driftsinntekter med kr 16 638.
TRONDOS har inngått pensjonsavtale med deler av de ansatte om definerte ytelser fra 67 - 77 år (ytelsesavtale) eller etter 1.
januar 2008 tilskudd til pensjonssparing (innskuddsavtale) i tråd med gjeldende pensjonslovgivning.
Note 9 - Lønnskostnader, antall ansatte og godtgjørelser
Ved utgangen av året var totalt 329 personer (141 aktive og 188 pensjonister) tilknyttet den ytelsesbaserte ordning. Gjennom
året 2014 har det i gjennomsnitt vært 845 personer tilknyttet den innskuddsbaserte ordningen. Det er inngått avtale med KLP
forsikring for disse avtalene.
Alle tall i 1000 kr
Datterselskapet Din Bil AS har innskuddsbasert avtale med alle sine ansatte.
TRONDOS
Lønnskostnader, antall ansatte m.v.
2013
299 075
41 768
21 657
6 293
368 793
2014
313 766
44 135
22 701
8 668
389 270
685
696
2013
2014
3 259
2 214
133
645
144
3 484
2 660
159
748
116
TRONDOS KONSERN
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre personalkostnader
Sum lønn og andre personalkostnader
Gjennomsnittlig antall årsverk
Administrerende direktør:
Lønn
Pensjon
Annen godtgjørelse
Tillitsvalgte:
Styret
Årsmøtet
2014
322 515
45 490
23 181
9 256
400 442
2013
309 104
43 252
22 159
6 485
381 000
719
708
2014
2013
3 484
2 660
174
3 259
2 214
148
837
116
727
144
Administrerende direktør har samme avtale om resultatbonus som alle faste ansatte (annen godtgjørelse).
Administrerende direktør har videre avtale om, på frivillig basis, å fratre ved 62 år, med en pensjon som utgjør 2/3 av lønn.
Denne avtalen gir også ektefelle rett på definerte ytelser på visse vilkår.
Det er ikke ytet lån eller stilt garantier til administrerende direktør, styret, ledende ansatte eller nærstående parter.
Styreleder mottar kun ordinært styrehonorar og har ingen særskilte ytelser utover dette fra TRONDOS.
.
Revisor
20
2013
2014
499
57
0
450
33
0
556
483
Alle ansatte i konsernet har avtale om førtidspensjonering (AFP) fra tidligst fylte 62 år. Det er videre inngått avtaler for 8
ledere om rett til definerte ytelser fra 62 - 67 år, samt avtale om forpliktelser overfor adm. direktør om rett til definerte
ytelser fra fylte 62 år samt på visse vilkår ytelser til ektefelle. Disse avtaler er ikke forsikringsmessig dekket og dermed såkalte
”over-drift-avtaler”.
Når det gjelder ytelsesavtalen så er de fremtidige ytelsene i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd
pensjonsalder samt størrelsen på ytelsene fra folketrygden.
TRONDOS
2013
126 217
- 92 060
34 157
- 6 862
27 295
4 816
32 111
2014
137 400
-91 168
46 232
- 15 159
31 073
6 519
37 592
4 405
4 649
- 3 560
755
3 131
0
881
10 261
4 394
4 905
- 4 061
750
2 423
0
844
9 255
TRONDOS KONSERN
Opptjente pensjonsforpliktelser
Pensjonsmidler
Sum underdekning
Ikke resultatført virkning av estimatavvik
Balanseført pensjonsforpliktelse før arb. avg.
Periodisert arbeidsgiveravgift
Netto pensjonsforpliktelse i balansen (ytelsesordning)
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen
Avkastning på pensjonsmidler
Omkostninger
Resultatførte estimatendringer og avvik
Resultatført planendring
Periodisert arbeidsgiveravgift
Netto pensjonskostnad (ytelsesordning)
2014
137 400
- 91 168
46 232
- 15 159
31 073
6 519
37 592
2013
126 277
- 92 060
34 217
- 6 862
27 355
4 816
32 171
4 394
4 905
- 4 061
750
2 423
0
844
9 255
4 405
4 649
- 3 560
755
3 131
0
881
10 261
Økonomiske forutsetninger:
Følgende forutsetninger er lagt til grunn for ovenstående beregning av pensjonskostnad og forpliktelse ytelsesordninger:
2014
2013
Honorar ordinær revisjon
Honorar for skatte- og avgiftsrådgivning
Honorar annen rådgivning
546
33
0
556
57
0
Sum honorar til revisor
579
613
4,00 %
4,40 %
3,80 %
3,50 %
0,60 %
2,30 %
3,00 %
2,50 %
2,50 %
0,00 %
Diskonteringsrente
Forventet avkastning på pensjonsmidler
Forventet lønnsregulering
Forventet G - regulering
Forventet regulering av pensjoner
2,30 %
3,00 %
2,50 %
2,50 %
0,00 %
4,00 %
4,40 %
3,80 %
3,50 %
0,60 %
21
NOTER TIL REGNSKAP
NOTER TIL REGNSKAP
Netto pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse som vist ovenfor er beregnet av aktuar utifra de pensjonsavtaler som er
inngått med ansatte og gjeldende for ytelsesbaserte ordninger.
Note 12 - Mellomværende med nærstående parter
De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske
faktorer. TRONDOS har avtale med de ansatte om egenandel (2 % trekk over lønn) for de som har ytelsesbasert ordning og
for 2014 utgjorde denne kr 853. Egenandelen går til reduksjon av netto pensjonskostnad.
TRONDOS har gitt et lån på kr 1 800 til City Syd AS (tilknyttet selskap). Lånet er avdragsfritt og renten er lik pengemarkedsrenten.
Långiver har pant i og gis rett til å bruke parkeringsplassen ved City Syd. Lånet inngår i balanseposten ”Investering i og lån til datterselskap
og tilknyttet selskap”. I posten inngår også en lånefordring på kr 60 181 på Tungaveien 26 AS (tilknyttet selskap).
Innbetalt tilskudd til de innskuddsbaserte ordninger kommer i tillegg til kostnadene ovenfor. I 2014 betalte TRONDOS et
tilskudd på totalt kr 9 541 og konsernet kr 9 841 tilknyttet disse ordninger.
I posten ”annen langsiktig gjeld” i morselskapets balanse inngår avgitt konsernbidrag fra tidligere år til datterselskapet Din Bil AS med
kr 6 000. Konsernbidraget ble den 01.01.14 omgjort til langsiktig lån basert på inngått låneavtale mellom selskapene.
Videre har TRONDOS betalt kr 4 719 og konsernet kr 4 897 i ”premie” til Felleskontoret for LO/NHO-ordningene, samt
egenandel av førtidspensjon til førtidspensjonister på kr 410.
Note 13 - Datterselskap (DS), tilknyttet selskap (TS) m.v.
Alle tall i 1000 kr
Alle tall i 1000 kr
Note 11 - Varige driftsmidler
Alle tall i 1000 kr
TRONDOS
TRONDOS KONSERN
Maskiner
Eiendom/
og inventar grunnarb.
Tomter
310 761
1 416 079
88 761
1 815 601
52 238
228 954
3 113
284 305
267 011
95 988
643 970
1 001 063
91 874
910 981
1 188 925
27 748
39 908
3 - 5 år
10 - 40 år
Maskiner
og inventar
Totalt
Anskaffelseskost pr. 01.01
Oppskriving pr. 01.01
Tilgang i året
Avgang til kostpris
Totale avskrivn. pr. 31.12
Balanseført verdi pr. 31.12
67 656
Årets avskrivninger
Eiendom/
grunnarb. Tomter
88 975 1 845 791
1 037
5 574
3 113 284 540
274 640
667 032
95 988 1 005 120
941 672
93 125 1 194 233
27 748
Avskrivningstid
Totalt
318 390 1 438 426
4 537
52 238
229 189
3 - 5 år
40 859
68 607
10 - 40 år
I posten ”Eiendom og grunnarbeider” inngår bokførte investeringskostnader på ”bygg under oppføring/utbygging” pr. 31.12.14
med kr 6 163, en nedgang på kr 156 709 mot på samme tid i fjor.
Selskapet har nedfelt prinsipper for vurdering av økonomisk levetid for investeringer i forretningseiendommer. Hovedprinsippet
som følges er at vi legger til grunn 20 års avskrivningstid (lineære avskrivninger) for bygningsdelen mens faste tekniske innstallasjoner avskrives over 20 år. Enkelte eiendommer kan etter særskilt vurdering avskrives lineært over 40 år.
2013
Invest.
Salg
Mask./inventar
Eiendom/tomt
52 238
232 067
47 938
188 380
Totalt
284 305
236 318
2012
Invest.
Salg
2011
Invest.
Salg
2010
Invest.
220
10 433
140
269 471 36 703
33 352
40 132
10 144
54 913
220
279 904 36 843
73 484
65 057
Salg
Invest.
22
2013
Salg
Invest.
Mask./inventar
Eiendom/tomt
52 238
232 302
48 037
188 439
Totalt
284 540
236 476
Salg
Note 14 - Verdipapirer vurdert til markedsverdi
Alle tall i 1000 kr
TRONDOS
Kostpris
TRONDOS KONSERN
Markedsverdi
572 408
1 579 869
Kostpris
Aksjer
Obligasjoner/sertifikater/pengemarkedsfond
Invest.
2011
TRONDOS / TRONDOS KONSERN
Salg
Invest.
2010
Salg
Invest.
220
10 716
140
269 871 36 703
33 381
40 547
10 704
55 162
220
280 587 36 843
73 928
65 866
Markedsverdi
373 137
1 443 584
572 408
1 579 869
Note 15 - Rentepapirer, obligasjoner og pengemarkedsfond
Debitor
2012
TRONDOS KONSERN
Andel EK
Andel res.
pr. 31.12
2014
17 148
- 1 134
393
0
13 316
495
997
-3
Alle tall i 1000 kr
Investeringer og salg av varige driftsmidler TRONDOS KONSERN
2014
Ansk.år
1978 DS
1987 TS
2011 TS
2014 TS
TRONDOS
Opprinnelig
Bokført
kostpris:
verdi pr. 31.12
9 000
12 240
50
50
19 769
19 769
1 005
1 005
Det heleide datterselskapet Din Bil AS er konsolidert inn i konsernregnskapet. Aksjene i Din Bil AS ble for noen år siden ble
nedskrevet fra kr 9 000 til kr 3 600 i regnskapet til TRONDOS.
De tilknyttede selskapene City Syd AS, Tungaveien 26 AS og Sluppen Utvikling AS er innarbeidet i konsernbalansen med henholdsvis
50 %, 39 % og 50 % av selskapenes resultat etter skatt i 2014 og tilsvarende andel av selskapenes bokførte egenkapital pr. 31.12.14.
Resultatandeler fra de tilknyttede selskapene er medtatt i posten ”finansinntekter” i konsernregnskapet.
Din Bil AS, City Syd AS og Sluppen Utvikling AS har forretningsadresse i Trondheim kommune, mens Tungaveien 26 AS har
forretningsadresse i Asker kommune.
373 137
1 443 584
Investeringer og salg av varige driftsmidler TRONDOS
2014
Invest.
Salg
Firma
Din Bil AS
City Syd AS
Tungaveien 26 AS
Sluppen Utvikling AS
Eier- og
stemmeandel
100 %
50 %
39 %
50 %
Salg
Den norske stat
Andre norske rentepapirer
Utenlandske fond rentepapirer
Sum markedsverdi
Sum markedsbaserte rentepapirer i balansen
Markedsverdi
og verdi
i balansen
Rente
Durasjon
NOK
NOK
Valutasikret NOK
NOK
189 991
865 910
523 968
1 579 869
1,6 %
2,5 %
3,2 %
2,6 %
2,9
0,6
5,6
25
NOK
1 579 869
Valuta
23
NOTER TIL REGNSKAP
NOTER TIL REGNSKAP
Note 17 - Pantstillelser og forpliktelser
Note 16 - Skatt
Alle tall i 1000 kr
Alle tall i 1000 kr
TRONDOS
TRONDOS
TRONDOS KONSERN
Årets skattekostnad framkommer slik:
2013
2014
204 552
220 026
- 129 527
- 93 413
2013
2014
218 965
- 93 413
2013
200 951
- 129 933
- 22 758
5 437
- 38 413
129
5 412
0
75 359
- 7 936
67 423
18 531
7 673
26 204
- 714
14 842
40 332
- 6 793
1 255
21 971
700
644
4 344
93 139
TRONDOS KONSERN
2014
1 052 430
Gjeld sikret med pant:
Medlemsinnskudd
Annen kortsiktig gjeld (lagerfinansiering)
og langsiktig gjeld
1 121 441
- 6 985
2 075
21 971
300
753
- 23 027
5 626
- 38 413
300
5 472
93 139
93 139
26 079
6 837
32 916
17
- 3 325
29 608
76 571
- 7 936
68 635
18 531
7 673
26 204
- 714
15 261
40 751
Resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Endring i midlertidige forskjeller knyttet til:
Driftsmidler
Varebeholdning og fordringer
Verdipapirer
Andre omløpsmidler/kortsiktig gjeld
Pensjonsforpliktelser
Konserninterne poster (etter skatt)
Skattepliktig inntekt før underskudd
Fradrag fra underskudd til fremføring
Årets skattepliktige inntekt
Betalbar skatt av årets skattepliktige inntekt (27 %)
Skatt på formue
Årets betalbare skatt på inntekt og formue
For lite/mye(-) avsatt skatt tidligere år
Endring i utsatt skattefordel
Årets skattekostnad
32 916
- 840
26 204
0
Årets betalbare skatt på inntekt og formue
Skatt av avgitt konsernbidrag
26 204
0
32 916
- 840
Note 18 - Egenkapital
32 076
26 204
Betalbar skatt i balansen (skatt å betale)
26 204
32 076
Alle tall i 1000 kr
93 139
26 079
6 837
32 916
17
- 3 893
29 040
2013
18 928
3 899
51 349
- 223 197
- 68 943
- 32 111
- 1 500
- 251 575
- 67 925
2014
12 569
3 599
89 761
- 177 284
-75 135
- 37 592
- 1 500
- 185 582
- 50 107
Skatteøkende midlertidige forskjeller:
Gevinst og tapskonto
Offentlig vei og fortau City Lade
Verdipapirer
Skattereduserende midlertidige forskjeller:
Driftsmidler
Varebeholdning og fordringer
Pensjonsforpliktelser
Andre poster
Sum midlertidige forskjeller (mellom regnskap og skatt)
Utsatt skattefordel i balansen (27 %)
2014
2013
12 665
3 599
89 761
19 048
3 899
51 349
- 182 629
- 76 268
- 37 592
- 4 277
- 194 741
- 52 580
- 228 297
- 70 268
- 32 171
- 2 743
- 259 180
- 69 979
2013
1 121 441
9 797
1 052 430
10 974
Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapets slutt
171 977
77 351
192 152
110 773
11 693
11 033
Bokført verdi eiendeler sikret ved pant:
Varebeholdning
Tomter og bygninger
Bundne skattetrekksmidler
797
1 333
205 396
116 081
177 945
83 242
11 359
12 129
Forpliktelser:
TRONDOS har i 2014 utstedt en panteobligasjon pålydende 6 millioner kroner i eiendommen Haakon VII´s gt 9, som sikkerhet overfor Trondheim kommune iht inngått avtale om å opparbeide offentlig infrastruktur i forlengelsen av Haakon Magnussons gate.
TRONDOS utstedte i 2013 overfor Samvirkelagenes Garantifond en panteobligasjon pålydende 75 millioner kroner i en av eiendommene som sikkerhet for den garanti Samvirkelagenes Garantifond har avgitt for medlemmenes innskudd i samvirkelaget TRONDOS
SA.
Datterselskapet Din Bil AS har gjenkjøpsforpliktelser knyttet til leasing av personbiler. Ved utgangen av 2014 gjelder dette 115 biler
med en samlet gjenkjøpsforpliktelse på kr 11 936.
TRONDOS
Spesifikasjon av forskjeller mellom regnskap og skatt (beregning av utsatt skattefordel):
2014
Andels- Kjøpeinnskudd utb. fond
12 465
TRONDOS KONSERN
Annen
egenkap.
Totalt
164 126 2 213 243
2 389 834
416
525
12 881
Andelsinnskudd
Bokført egenkapital pr. 01.01
416
Andelsinnskudd nye medlemmer
525
Tilført fra fusjonen med Coop Selbu
- 4 746
- 4 746
178 695
178 695
164 126 2 387 717
2 564 724
12 465
416
525
Overført fra årets resultat
12 881
Totalt
2 376 805 2 389 270
416
Balanseføring av latent skatt (tidligere år)
Bokført egenkapital pr. 31.12
Annen
egenkap.
525
- 4 746
- 4 746
178 048
178 048
2 550 632 2 563 515
Selskapet anser det som overveiende sannsynlig at skattefordelen vil kunne utnyttes gjennom fremtidig inntjening.
24
25
KONTANTSTRØMOPPSTILLING OG KONTROLLKOMITEENS MELDING
REVISORS BERETNING
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
Alle tall i 1000 kr
TRONDOS
2013
TRONDOS KONSERN
2014
2014
204 552
- 220
52 503
- 32 933
- 623
- 79 079
67 656
- 26 918
- 580
- 10 075
LIKVIDER TILFØRT FRA DRIFTEN
Resultat før skattekostnad
Gevinst ved salg av anleggsmidler
Avskrivninger
Betalbar skatt
Renter andelsinnskudd og kjøpeutbytte
Endring i varer/fordringer/kortsiktig gjeld
144 200
250 109
Netto likviditetsendring fra driften
- 2 160
- 1 005
- 807
- 284 305
220 026
- 236 318
220
- 238 258
- 286 117
753
59 888
312
6 000
5 481
69 011
416
60 953
LIKVIDER BRUKT PÅ ANLEGGSMIDLER
Investering i datterselskap og tilknyttet selskap
Endringer i andre finansielle anleggsmidler
Investeringer i varige driftsmidler (nto)
Salg av anleggsmidler
Netto likviditetsendring brukt på anleggsmidler
218 960
2013
68 607
- 26 918
- 580
- 2 808
200 951
- 220
53 643
- 32 093
- 623
- 79 917
257 261
141 741
- 1 494
- 807
- 284 540
1 599
- 286 841
- 236 476
220
- 234 657
LIKVIDER FRA FINANSIERING
Endring i annen langsiktig gjeld
Endring i pensjonsforpliktelser
Endring i medlemsinnskudd /annen langsiktig gjeld
Endring i andelsinnskudd
- 534
5 421
69 011
416
- 925
644
59 888
312
80 908
Netto likviditetsendring fra finansiering
74 314
59 919
Netto endring i likvider gjennom året
- 33 105
44 900
44 734
- 32 997
2 552 717
2 519 612
Likvide midler pr. 01.01
2 520 197
2 553 194
2 519 612
2 564 512
Likvide midler pr. 31.12
2 564 931
2 520 197
Kontrollkomiteens melding
Vi viser til revisors beretning vedrørende årsregnskapet for 2014 og meddeler at kontrollkomiteen har hatt møte med
ledelse og revisorer. Vi tilrår at det fremlagte årsregnskap og konsernregnskap for 2014 fastsettes som lagets regnskap.
Trondheim 26.02.15
Aage Marlow Johansen (leder)
26
Åke Brandslet
Per Olav Aamo
27
ØVRIG INFORMASJON
Styret
Styret har i 2014 avholdt til sammen 14 styremøter og
behandlet 91 saker. De viktigste sakene, foruten ordinære
løpende saker, var:
• Revidert investerings- og driftsbudsjett for 2014.
• Mulighetsstudie i fm. en eventuell fusjon mellom
TRONDOS SA og nærliggende samvirkelag.
• Etablering av selskapet Sluppen Utvikling AS
• Årsregnskap, samt styrets beretning, for 2013.
• Fusjon med Coop Selbu SA.
• Valg av representanter fra TRONDOS til Årsmøte
Coop Norge SA.
• Utnevnelse av bedriftens representanter til Forhandlings
utvalget, samt Arbeidsmiljø- og Samarbeidsutvalget.
• Tariffoppgjør 2014 – uravstemning, samt lokalt
lønnsoppgjør.
• Investeringer og konseptuell løsning ny Coop Obs! Sport
City Lade.
• Endring av medlemsorganisasjonen i TRONDOS til
regionmodell med valg i butikk/elektroniske valg og med
tilhørende vedtektsmessige tilpasninger.
• Haakon VII’s gt. 9/City Lade – status fremdrift ombygging
og utleie, utbyggingsavtale med Trondheim kommune,
samt justert investeringsramme.
• Reviderte kjedeavtaler for Coop sine dagligvare- og
byggvarekonsept.
• Justering av fullmakter for anmeldelse etc. av kunder og
ansatte.
• Etiske retningslinjer
• Budsjettmålsettinger og –forutsetninger, samt budsjett
for 2015.
• Møte- og arbeidsplan for styret 2015.
• Fastsettelse av kjøpeutbyttenivå for 2015.
• Investering i Coop Shop Express ved Coop Obs!
City Lade og Coop Obs! City Syd.
• Resultatbonusavtale for 2015.
• Mulighetsstudie med Coop Inn-Trøndelag.
• Samarbeidsavtale med RBK.
ØVRIG INFORMASJON
•
•
•
•
Fusjon med Coop Selbu SA.
Valg.
Revidert drifts- og investeringsbudsjett for 2014.
Endring av medlemsorganisasjonen i TRONDOS til
regionmodell med valg i butikk/elektroniske valg og
med tilhørende vedtektsmessige tilpasninger.
• Budsjett for 2015.
Kontrollkomiteen
Kontrollkomiteen hadde 3 møter i 2014. Utvalget deltok som
vanlig under varetellingen.
De viktigste saker som ble behandlet var:
• Årsoppgjøret 2013.
• Tertialregnskap 2014.
• Diverse kontrollrapporter.
• Gjennomgang av styreprotokoller og oppdatering på saker
behandlet i styret.
28
Ansatterepresentanter på Høstårsmøte.
I løpet av 2014 er det vedtatt å legge om medlemsorganisasjonen fra krets- til regionmodell. Dagens 14 kretser erstattes av to regioner, Stor-Trondheim Sør og Stor-Trondheim
Nord. Valg av årsmøterepresentanter, som har vært foretatt
på kretsårsmøtene, vil fra og med 2015 skje ved valg i butikk/
1. Coop Nærkjøp
• Antall butikker
:2
• Omsetning
: 5,3 millioner kroner
• Profil
: Dagligvarebutikk.
Gruppen består av 2 små nærbutikker i Flora og Forradalen.
Gruppen hadde en liten omsetningsnedgang og hadde ikke
tilfredsstillende driftsresultat.
2. Coop Prix
• Antall butikker
: 18
• Omsetning
: 722 millioner kroner
• Profil
: Lavpris dagligvarer.
I 2014 ble 2 Coop Prix omprofilert til Coop Extra. I tillegg
ble gruppen tilført Coop Prix Selbu ved fusjon med Coop
Selbu SA. Driftsresultatet for gruppen er tilfredsstillende.
:3
: 248 millioner kroner
: Supermarked, med sterk profil på
ferskvarer.
Gruppen hadde en liten omsetningsnedgang. Samlet driftsresultat for gruppen er tilfredsstillende.
TRONDOS har også i 2014 hatt en solid vekst i antall medlemmer med totalt 4 160 nye medlemmer inkludert tilgang
av medlemmer gjennom Coop Selbu SA. Veksten eksklusiv tilgang på medlemmer gjennom fusjon er på samme nivå som i
2013. Vi har ved utgangen av 2014 hele 128 811 medlemmer.
2014 ble et nytt rekordår når det gjelder kjøpeutbytte og
medlemsrabatter til våre medlemmer. Totalt 126,7 millioner
kroner er overført til medlemmenes konti. Kjøpeutbytte og
medlemsrabatter for 2014 ble godskrevet medlemmenes
konti i slutten av januar 2015.
Forretningsdriften
3. Coop Mega
• Antall butikker
• Omsetning
• Profil
Medlemsvirksomhet
Årsmøtet
Årsmøtet, som består av 45 medlemmer (46 medlemmer
fra 1. juni 2014 til og med Årsmøtet 9. april 2015 knyttet til
fusjonsavtale med Coop Selbu SA), hadde 3 møter i 2014.
Det ble i alt behandlet 16 saker.
De viktigste saker som ble behandlet var:
• Årsregnskap og styrets beretning for 2013.
• Fastsettelse av revisors honorar for 2013.
på nettet. Omlegging av medlemsorganisasjonen har vært underlagt grundig behandling internt i TRONDOS og har vært
drøftet med medlemstillitsvalgte i ulike fora. Det har vært arrangert ekstraordinære kretsårsmøter i alle kretser i august/
september 2014. Alle kretser sluttet seg til omleggingen og
saken ble endelig vedtatt på et ekstraordinært Årsmøte 18.
september 2014. Regionmodellen vil være operativ etter Årsmøtet 9. april 2015. Kretsårsmøtene i mars 2015 gjennomføres som vanlig, men uten valg. Bakgrunnen for omleggingen er den stadig synkende oppslutning fra medlemmene på
kretsårsmøtene, og ved at valg flyttes fra kretsårsmøtene og
ut i butikk vil vi få vitalisert og styrket medlemsdemokratiet.
De fleste store samvirkelag i Norge har allerede gjennomført
tilsvarende endringer i sin medlemsorganisasjon.
Meråker Kretsstyre stilte sterkt opp under Coop-Uka.
I 2014 har alle 14 kretser (inkl. Selbu som egen krets etter
fusjonen med Coop Selbu SA) fulgt opp kretsarbeidet på en
utmerket måte gjennom året, og i tråd med lagets vedtekter.
Kretsene har hatt ulike aktiviteter rettet mot medlemmer ute
i butikker bl.a. under Coop-Uka i juni. Sammen med Coop
Norge Handel var TRONDOS også i 2014 representert med
stand under Trøndersk Matfestival i Trondheim hvor medlemsverving og informasjon om TRONDOS stod i fokus.
Det ble også i 2014 arrangert to turer for våre medlemmer.
Den første turen gikk med fly til Spania, Andaluciaområdet,
mens den andre turen gikk med fly til Island hvor Reykjavik
var utgangspunktet for sightseeing. På turer med fly er det
begrensning i deltakerantallet og begge turer var fullbooket.
55 medlemmer var med på turen til Spania, mens 59 deltok
på Islandsturen.
Medlemstillitsvalgt i Malvik Krets, Siri Ranheim Gerhardsen,
mottok i 2014 Coops Erkjentlighetsmerke for 20 års innsats
for kooperasjonen.
4. Coop Extra
• Antall butikker
: 10
• Omsetning
: 571 millioner kroner
• Profil
: Lavpris dagligvare, med faghandel
TRONDOS åpnet Coop Extra Tiller, samt omprofilerte 2
Coop Prix til Coop Extra i 2014. Omsetning og driftsresultat
for butikkene er tilfredsstillende.
5. Coop Obs! Hypermarked (inklusive byggvarehus)
• Antall butikker
:2
• Omsetning
: 1 836 millioner kroner
• Profil
: Hypermarked.
Nyåpning Coop Obs! Bygg Tiller, Coop Obs! Sport City
Lade og ferdigstillelse kjøpesentret City Lade har påvirket
omsetningen positivt i 2014. De to hypermarkedene i Trondheim er fortsatt de største Coop Obs! Hypermarkedene
i Norge. Driftsresultatene samlet for hver av enhetene er
tilfredsstillende.
6. Diverse butikker
• Antall butikker
:1
• Omsetning
: 31 millioner kroner
Gruppen består av Best stasjon Meråker.
7. Faghandel
• Antall butikker
:3
• Omsetning
: 76 millioner kroner
Gruppen ble tilført Coop Byggmix Selbu ved fusjon med
Coop Selbu SA. I tillegg består gruppen av Coop Extra Bygg
Stjørdal, samt Coop Byggmix Meråker. Omsetning og driftsresultat for butikkene er tilfredsstillende.
29
ØVRIG INFORMASJON
Eiendommene
Samlet areal utgjør ca. 164 000 kvm. bygningsmasse. Ca. 70 %
av bygningsarealet anvendes i egen butikkdrift. I tall er arealene
fordelt på ca. 45 interne og ca. 180 eksterne leieforhold. Etter
nærmere tre år med byggearbeider åpnet i oktober City Lade
som ferdig utbygd kjøpesenter. Flere eiendommer har gjennomgått mindre endringer grunnet omprofilering av butikkonsepter.
Ellers er det små endringer i den eksisterende bygningsmassen.
For bedre oppfølging av utleieavtaler og senterdrift er nytt IT
verktøy (Fenistra) tatt i bruk. Foruten generell forvaltning har
året vært preget av arbeid med flere betydelige ut - og ombygginger. Prosjekt- og reguleringsarbeid har også siste år krevd
betydelige ressurser.
rådeplan for Flatåsen senterområde.
Av byggeprosjekter i året 2014 nevnes:
• Ombygging og utvidelse av City Lade. Byggestart februar
2012. Videreført utvidelse og ombygging gjennom året 2013
med ferdigstillelse oktober 2014. Samlet utvidelse ca. 40 000
kvm. fordelt ca. 50/50 på handel og parkeringsarealer.
Anlegget Haakon VII’s gt. 9 inneholder etter ferdigstilling et
samlet areal på ca. 80 000 kvm.
• Ferdigstilling av nybygg for dagligvarer og byggevarer i
Meråker Sentrum.
• Ferdigstilling av nybygg for dagligvarer og apotek i Klæbu
Sentrum.
• Ferdigstilling av ombygging og utvidelse av Østre Rosten
64. Arealer for Coop Obs! Bygg Tiller og ny dagligvarebutikk
Coop Extra Tiller.
• Ombygging og utskifting av tekniske anlegg ved flere
eiendommer.
• Oppfølging av ombygginger i eksisterende butikker.
Finansiering har gjennom årene i TRONDOS utelukkende vært
hentet fra låneinnskudd fra medlemmene, og kontantoverskudd
fra virksomheten etter utbytte, skatt og investeringer.
Tilknyttede selskaper
• TRONDOS (39 % andel) har sammen med Ikano etablert
selskapet Tungaveien 26 AS. Selskapet er eier av eiendom
men Tungaveien 26 (ca. 73 da.) i Trondheim. Av bygningsmasse er produksjonsdelen av anlegget utleid til Nortura.
Det er også for året 2014 arbeidet med alternativer for
framtidig langsiktig anvendelse av eiendommen.
• Selskapet Sluppen Utvikling AS er etablert på 50/50 basis
sammen med Kjeldsberg Eiendom. Dette for langsiktig
utvikling av eiendommer på Sluppen, som eies av de to
aksjonærene.
30
DETTE ER TRONDOS
Eiendomsavdelingen har utført løpende oppgradering og vedlikehold av eiendomsmassen. Arealer for utleie som ved årsskiftet
står ledig, er relativt lavt. Eiendommene vurderes til i gjennomsnitt å holde en god bygningsmessig og teknisk standard. Eiendomsresultatet er belastet prosjekteringskostnader, utviklingskostnader samt kostnader tilknyttet mindre endringer. Resultatet
er tilfredsstillende.
Finansforvaltningen 2014
Finansforvaltningen i TRONDOS er ansvarlig for finansiering og
plassering av overskuddslikviditet.
Pr. 31.12.14 utgjorde medlemsinnskuddene 1 121,4 millioner
kroner, som er en kapitaltilgang på 69,0 millioner kroner (6,6 %) i
2014. I slutten av oktober ble rentesatsene på medlemsinnskuddene satt ned med 0,25 % - poeng, slik at gjennomsnittlig sats pr.
31.12.14 var på 2,6 % (inklusiv avgift til Samvirkelagenes Garantifond). Rentekostnad medlemsinnskudd ligger ved årsskiftet så
mye som 1,25 % - poeng over renten i pengemarkedet. TRONDOS har ikke rentebærende gjeld utover medlemsinnskuddene.
Årets kontantstrømoppstilling viser en økning i likviditetsbeholdningen på 44,9 millioner kroner. Unormal høy finansavkastning,
og god tilgang på nye medlemsinnskudd ga stor kapitaltilgang
utover årets store investeringer. Etter årets tilgang blir rentebærende finanskapital pr. 31.12.14 2 565 millioner kroner.
Av finanskapitalen ved årsskiftet var 572 millioner kroner (22,8
%) plassert i norske (218 millioner kroner) og globale (354 millioner kroner) aksjefond. Tilsvarende aksjeandel året før var 565
millioner kroner eller 22,6 %. Videre var 1 096 millioner kroner
(43,7 %) plassert i obligasjoner med investment grade, og av
dette var 524 millioner kroner i globale obligasjoner. Resten av
finanskapitalen var plassert i det norske pengemarkedet (484
millioner kroner), i Coop Norge SA (218 millioner kroner) og i
bank (194 millioner kroner).
Innleie av arealer
• Nye leieavtaler for dagligvarer og byggevarer i Selbu.
I 2014 oppnådde Finansforvaltningen 196,0 millioner kroner i
avkastning, som er 8,25 % av gjennomsnittlig kapital. Til sammenligning var pengemarkedsrenten 1,4 % i 2014.
Omfattende prosjektarbeid:
• Arbeid med studier for utvikling og utvidelse av kjøpesenteret City Syd.
• Forarbeider for ombygging City Syd plan 3 fra egen bruk
til utleiearealer.
• Sammen med andre grunneiere i området oppstart av ny om-
Avkastningen i 2014 er 1,7 % - poeng (41 millioner kroner) over
den referanseindeks som gjelder for finansforvaltningen. Siden
oppstart (01.07.09) med nye retningslinjer for finansforvaltning,
har vi oppnådd en meravkastning på 134 millioner kroner.
Best avkastning kom i 2014 på aksjer med 18,9 % (eller 98,6
millioner kroner), mens obligasjoner ga 6,8 % (72,1 millioner
kroner) og pengemarkeds- og bankplasseringene ga 2,7 % (eller
24,3 millioner kroner).
Sluttord
TRONDOS fikk en sterk omsetningsvekst i 2014. Det er helt
klart at vi har tatt markedsandeler på våre to største vareområder; dagligvarer og byggvarer.
Vi opplevde en markant konkurranseøkning, og et økt marginpress, på flere vareområder i 2014. Til tross for dette så skapte
butikkdriften, kombinert med svært gode resultat på eiendomsog finansforvaltningen, ett svært godt samlet resultat for TRONDOS i 2014. Dette er gledelig sett i lys av at vi har investert
betydelig i nye butikker og i eiendommer de siste 3 årene.
Medlemsveksten fortsatt i 2014.Tar vi med tilgangen av medlemmer gjennom fusjonen med Coop Selbu SA i tillegg til alle de
andre nye medlemmene vi fikk i 2014, økte vi med hele 4 160
nye medlemmer. 126,7 millioner kroner er utbetalt til våre eiere
i form av kjøpeutbytte og andre medlemsfordeler for 2014 med
basis i det kjøp det enkelte medlem gjorde.
Styret vil få takke både ansatte, tillitsvalgte og ikke minst våre 128
811 medlemmer og andre kunder for at 2014 ble et godt år for
TRONDOS.TRONDOS er nå bra rigget for å møte en sterkere
konkurranse i Midt-Norge og har samtidig økonomisk kraft til å
gjennomføre investeringer for å gi våre medlemmer nye butikktilbud i årene fremover.
I 2014 var det i alt 108 697 medlemmer i TRONDOS som
brukte kortet, og de handlet for 3 238 millioner kroner inklusiv
merverdiavgift i eget lag, og for 567 millioner kroner i andre
samvirkelag.
TRONDOS er engasjert på flere områder når det gjelder å
ta vare på samfunnet og miljøet. Mye skjer gjennom de avtaler
Coop inngår på nasjonal basis som for eksempel med støtte til
Frelsesarmeen og Kreftforeningen. I våre butikker har kundene
muligheter for å velge den gule panteknappen «Omtankeknappen» når de leverer inn gjenbruksemballasje. Pengene går uavkortet til Coops Solidaritetsfond som samarbeider med Norsk
Folkehjelp. Ellers har vi i våre butikker fokus på miljøet både i den
daglige drift og når det foretas investeringer. Det er også viktig for
TRONDOS å kunne tilby kundene et bredt utvalg av økologiske
produkter.
TRONDOS er også en betydelig bidragsyter til lag og foreninger
i sitt nærmiljø. Her ytes støtte til både breddeidrett og kultur.
TRONDOS inngikk på slutten av 2014 en samarbeidsavtale med
Rosenborg Ballklub (RBK). Gjennom avtalen vil Coop bli profilert
på Lerkendal Stadion og på spilledraktene. I tillegg til høy profileringsfaktor gir avtalen rom for salg av RBK produkter både i våre
matvarebutikker og sportsbutikker samt rabatterte billetter på
Cooptribunen på Lerkendal Stadion for våre medlemmer.
TRONDOS har butikker i Trondheim, Klæbu, Malvik, Skaun,
Melhus, Stjørdal, Meråker og Selbu kommune.
Dette er TRONDOS
TRONDOS ble dannet 01.01.1970 som en sammenslutning mellom 7 samvirkelag i og rundt Trondheim. Disse lagene kan føre
sin virksomhet mange år tilbake, og det eldste, Hommelvik S-lag,
ble stiftet så tidlig som i 1895. Etter 1970 er 8 andre samvirkelag
fusjonert inn i TRONDOS. Det siste samvirkelaget som ble innfusjonert var Coop Selbu SA som ble en del av TRONDOS i 2014.
TRONDOS er et samvirkelag, andelslag, som eies av 128 811
medlemmer som hver har en andel på kr. 100 slik at samlet andelskapital er 12,9 millioner kroner.
TRONDOS er tilsluttet Coop Norge SA som er en fellesorganisasjon for landets 104 samvirkelag. Coop har en samlet netto
detaljomsetning på ca. 41 milliarder kroner og 1 430 222 medlemmer pr. 31.12.14.
TRONDOS’ formål er å forsyne medlemmer med gode og hensiktsmessige varer og tjenester til lavest mulige priser. Driften
skal gi gode økonomiske resultater som gir grunnlag for kjøpeutbytte. Kjøpeutbytte registreres gjennom bruk av medlemskortet.
Heimdal Samvirkende Handelssamlag ble stiftet 1914 og gikk inn i TRONDOS i
1970.
31
DRIFTSORGANISASJON
MEDLEMSORGANISASJON
Organisasjonsplan og
administrativ ledelse
Medlemsorganisasjonen
Adm.direktør
Torbjørn Skei
Organisasjonssektor
Magne Bjørkli
128 811
medlemmer
Kretsårsmøter
Økonomisektor
Rune Brovoll
14 kretser
Kretsstyrene
Torbjørn Skei
HR-sektor
Jan Aksel Knudsen
Adm. direktør
[email protected]
Roar Fridtjofsen
Ordfører i Årsmøtet i TRONDOS
Årsmøtet
Kontrollkomité
45 medlemmer
3 medlemmer
Eiendomsog markedssektor
Jon Magne Elshaug
Kategorisektor
Jack Andre Hveding
Logistikksektor
Inge Tennås
Butikkdriftsektor
Jonny Sand
Styret
Finans og IT-sektor
Ludvik Erlandsen
8 medlemmer
Regionmodell f.o.m.
Årsmøtet 09.04.2015
Kretsenes medlemstall
Krets
Rune Brovoll
Jon Magne Elshaug
Jan Aksel Knudsen
Jonny Sand
Økonomisjef
[email protected]
Sektorsjef eiendom/marked
[email protected]
HR-sjef
[email protected]
Sektorsjef butikkdrift
[email protected]
Jack Andre Hveding
Magne Bjørkli
Inge Tennås
Ludvik Erlandsen
Sektorsjef kategori
[email protected]
Organisasjonssjef
[email protected]
Logistikksjef
[email protected]
Finans-/IT-sjef
[email protected]
32
Trondheim Vest
Heimdal
Kolstad
Melhus
Buvik
Klæbu
Byneset
Trondheim Øst
Stjørdal
Ranheim
Malvik
Hommelvik
Selbu
Meråker
14 971
12 849
6 309
5 922
2 721
2 668
1 432
32 789
9 643
8 173
3 385
2 431
1 769
1 429
Diverse
22 320
Sum medlemmer
1)
Medlemmer
pr. 01.01.15
128 811
Ant. medl.tillitsv.
i Årsmøtet 14/15
4
3
2
2
2
1
1
6
3
2
2
1
1
1
31 1)
Regioner 15/16
Stor-Trondheim Sør
13 medlemstillitsvalgte
i Årsmøtet
Stor-Trondheim Nord
17 medlemstillitsvalgte
i Årsmøtet
Antall medlemstillitsvalgte i
Årsmøtet 15/16 : 30
Årsmøtet ble midlertdidig utvidet med 1 representant som følge av fusjonen mellom TRONDOS SA og Coop Selbu SA 01.06.14.
33
MEDLEMSORGANISASJON
MEDLEMSORGANISASJON
Årsmøtet
Medlemsvalgte:
Arne Birger Pedersen
Varamedlemmer:
1. Kirsti Nordstrøm
2. Ivan Langsåvold
3. Joakim Weiseth
Meråker krets
Erling Weydahl
Bente Lillian Vatn
Bjørn Kristoffersen
Varamedlemmer:
1. Tor Giæver Pedersen
2. Espen Klefsåsvold
Stjørdal krets
Stjørdal krets
Stjørdal krets
Laila Kulseth
Varamedlemmer:
1. Rudolf Lorentzen
2. Asbjørn Uglem
Selbu krets
Bodil Løvås
Varamedlemmer:
1. Trine Landsem Larsen
2. Edvind Leirvik
Hommelvik krets
Knut Sjøvold
May-Britt Olsen
Varamedlemmer:
1. Anne Lise D. Edvardsen
2. Roger Bolstad
Malvik krets
Malvik krets
Roar Fridtjofsen, ordfører
Bjørn Schjetne
Varamedlemmer:
1. Øydis Darell
2. Geir Ove Lauritzen
Ranheim krets
Ranheim krets
Dagfinn Nygård
Ingrid S. Hansen
Rune Fitje
Dagfinn Mollan
Torgeir Stiauren
Randi G. Rom
Varamedlemmer:
1. Trude Merete Lidbom
2. Johan Willy Nilsen
3. Finn Bjørgum
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Tom Helmersen
Torbjørn Solem
Anne Dragvik
Trine Wangsmo
Varamedlemmer:
1. Viggo Lorentzen
2. Knut Helge Haugen
Trondheim krets Vest
Trondheim krets Vest
Trondheim krets Vest
Trondheim krets Vest
Kjellrun Reppe
Erik Saksvold
34
Meråker krets
Meråker krets
Meråker krets
Stjørdal krets
Stjørdal krets
Selbu krets
Selbu krets
Hommelvik krets
Hommelvik krets
Malvik krets
Malvik krets
Ranheim krets
Ranheim krets
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Øst
Trondheim krets Vest
Trondheim krets Vest
Heimdal krets
Heimdal krets
Magne Storaunet,
(fristilt fra 16.10. 2014)
Varamedlemmer:
1. Arne Buseth
2. Ingeborg Sæhlie
3. Bjørg Aune Ligård
Heimdal krets
Kjell Skarholt
Helge Harsvik
Varamedlemmer:
1. Peder Haldoslette
2. Kåre J. Aune
Kolstad krets
Kolstad krets
Heimdal krets
Heimdal krets
Heimdal krets
Kolstad krets
Kolstad krets
Sigrun Melum
Varamedlemmer:
1. Hans Reiten
2. Kjell Solheim
Klæbu krets
Odd Utstrand
Varamedlemmer:
1. John Sigmund Kulseth
(døde 3.12. 2014)
2. Torun Unsgård
Byneset krets
Wenche Marit Liøkel, varaordf.
Jan Sigfred Olsen
Varamedlemmer:
1. Elsa Stensvold
2. Randi Stokke
Melhus krets
Melhus krets
Asbjørn Leraand
Else Jorunn Hammer
Varamedlemmer:
1. Lars Arne Pedersen
2. Birgit Frengstad
Buvik krets
Buvik krets
Klæbu krets
Klæbu krets
Byneset krets
Byneset krets
Melhus krets
Melhus krets
Buvik krets
Buvik krets
Ansattvalgte:
Tore Eiken
Trine Lise Aakre
Inger Hartvigsen
Erik Dahl Sætereng
Per Morten Lieskar
Mona Bjørn
Ståle Simonsen
Bjørn Bjørnelv
Wenche Ytterhus
Per Arne Johansen
Tone Tillerbakk
Geir Harald Julseth
(sluttet 18.07. 2014)
Wenche Walstad
Roy Helge Olsen
(sluttet 31.07. 2014)
Rita Mathisen
Coop Obs! City Lade
Coop Obs! City Lade
Coop Obs! City Lade
Coop Obs! Bygg Tiller
Coop Obs! City Syd
Coop Obs! City Syd
Coop Obs! City Syd
Coop Mega Stjørdal
Coop Obs! Bygg City Lade
Coop Obs! City Lade
Coop Extra Klæbu
Coop Extra Bygg Stjørdal
Hovedkontoret
Best Meråker
Coop Obs! City Syd
Varamedlemmer:
1. Gunnar Einarsve
(fast fra 19.07. 2014)
2. Gretha Flenstad
(fast fra 01.08. 2014)
3. Solveig Mellemsæter
4. Knut Karslvik
5. Ann Jorun Solemsmo
6. Kristian S. Saasen
7. Maj-Britt Løkås
8. Espen Viken
9. Jørgen Sundseth
Hovedstyret
Coop Mega Stjørdal
Hovedkontoret
Coop Obs! City Syd
Coop Mega Moholt
Coop Extra Melhus
Coop Obs! City Syd
Coop Extra Klæbu
Coop Extra Bygg Stjørdal
Coop Extra Melhus
Lisbeth Bull Husby, leder
Rolf Michelsen, nestleder
Børge Tingstad
Tore Høiem
Liv Ulstad
Torgeir Svenning
Ann Guri Tiller
Per Ivar Selbæk
Trondheim krets Vest
Trondheim krets Øst
Buvik krets
Ranheim krets
Trondheim krets Øst
Valgt av ansatte
Valgt av ansatte
Valgt av ansatte
Varamedlemmer til styret:
1. Ole Herman Sveian
2. Erling Weydahl
3. Tom Helmersen
Hommelvik krets
Stjørdal krets
Trondheim krets Vest
1. Britt Simonsen
2. Jan Rune Hollås
3. Nina Wikmark
Kontrollkomiteen
Valgt av ansatte
Valgt av ansatte
Valgt av ansatte
Aage Johansen, leder
Per Olav Aamo
Åke Brandslet
Ranheim krets
Trondheim krets Øst
Hommelvik krets
Varamedlemmer:
1. Trine Landsem Larsen
2. Helge Harsvik
Hommelvik krets
Kolstad krets
Kretsstyrene
Meråker krets
Arne Birger Pedersen, leder
Kirsti Nordstrøm
Joakim Weiseth
Ivan Langsåvold
Anne Blæstervold
Varamedlemmer:
Marie Irene Almås
Lene Mari Prøven
Valgkomité:
Linda Kulseth Ervik, leder
Karin Tyldum
Laila Brandtzæg-Sand
Varamedlemmer:
Irene Haugen
Evelyn Uppstrøm Berg
Stjørdal krets
Erling Weydahl, leder
Ingeborg Bremset
Frøydis Skjervold
Gunnar Lyngstad
Toril Teigen
Varamedlemmer:
Norolf Øverkil
Laila Vikan Skjevik
Valgkomité:
Sigrun Bremseth, leder
Aud Sætertrø
Gunnar Lyngstad
Varamedlemmer:
Ingrid Sandvik
Terje Arnstad
Selbu krets
Årsmøtets Valgkomite
Knut Sjøvold, leder
Øydis Darell
Torgeir Jensen
Magne Storaunet
(fristilt fra 16.10. 2014)
Inger-Lise Kvaale
Varamedlemmer:
1. Kjell Solheim
2. Lars Arne Pedersen
Malvik krets
Ranheim krets
Trondheim krets Vest
Heimdal krets
Trondheim krets Øst
Klæbu krets
Buvik krets
(fra juni 2014)
Laila Kulseth, leder
Rudolf Lorentzen
Asbjørn Uglem
Varemedlemmer:
Helge Hårstad
Karen Jorid Uthus
Valgkomité:
Jan Edvin Kulseth, leder
Aase Uthus
Torbjørn Hoem
35
MEDLEMSORGANISASJON
Varemedlemmer:
Jarle Aftret
Ingar Gullbrekken
Hommelvik krets
Bodil Løvås, leder
Kolbjørg Stav
Edvind Leirvik
Trine Landsem Larsen
Varamedlemmer:
Terje Sollihaug
Kristian N. Nevermo
Valgkomité:
Åke Brandslet, leder
Rigmor Sneisen
Magnar Lundberg
Varamedlemmer:
Marianne Lundberg
Ole Herman Sveian
MEDLEMSORGANISASJON
Rune Dahl
Hege Elvheim
Varamedlemmer:
Kari Kirkvoll
Øyvind Bjørnstad
Trondheim krets Øst
Dagfinn Nygård, leder
Randi G. Rom
Lisbeth Hansvold
Ingrid S. Hansen
Trude Merete Lidbom
Varamedlemmer:
Jostein Sagflaat
Jostein Mortensen
Valgkomité:
Arne Harald Bysveen, leder
Liv Roel Hagen
Arne Magnus Eiken
Varamedlemmer:
Åslaug Bysveen
Melvin Johansen
Malvik krets
Knut Sjøvold, leder
May-Britt Olsen
Roger Bolstad
Siri Ranheim Gerhardsen
Anne Lise D. Edvardsen
Varamedlemmer:
Inger Valsø
Trygve Magne Eikevik
Valgkomité:
Peder Emstad, leder
Berit Aarstrand
Synnøve Malvik
Varamedlemmer:
Ragnhild Mattson
Per Jørgen Lorvik
Ranheim krets
Roar Fridtjofsen, leder
Øydis Darell
Tore Høiem
Bjørn Schjetne
Geir Ove Lauritzen
Varamedlemmer:
Knut Ivar Bjørnstad
Thomas Mostervik
Valgkomité:
Kirsten Beate Saksvik, leder
36
Valgkomité:
Tor Inge Jenssen, leder
Odd Solheim
Jan Geving
Varamedlemmer:
Reidar Sæther
Odd Reppe
Kolstad krets
Kjell Skarholt, leder
Kåre J. Aune
Georg Wevang
Helge Harsvik
Målfrid Bølestrand
Varamedlemmer:
Peder Haldoslette
Hanne Bogø
Valgkomité:
Birger Knudsen, leder
Sven-Erik Dahl
Eli J. Haugnes
Varamedlemmer:
Willy Vårhus
Bjørnar Iversen
Trondheim krets Vest
Tom Helmersen, leder
Viggo Lorentzen
Torbjørn Solem
Anne Dragvik
Trine Wangsmo
Varamedlemmer:
Knut Helge Haugen
Anne Strand
Valgkomité:
Trond Einar Hagen, leder
Lars Henrik Skomsvold
Tove Wolden
Varamedlemmer:
Torbjørn Hopsø
Frank Dalsaune
Heimdal krets
Kjellrun Reppe, leder
Ingeborg Sæhlie
Bjørg Aune Ligård
Magne Storaunet, fristilt fra 16.10.2014
Erik Saksvold
Varamedlemmer:
Arne Buseth
Tor Inge Jenssen
Klæbu krets
Hans Reiten, leder
Kjell Solheim
Sigrun Melum
Karin Margrete S. Tillerbakk
Hjørdis Grendstadbakk
Varamedlemmer:
Geir Waaden
Idun Haanshuus
Valgkomité:
Kari Brøttemsmo, leder
Arvid Venås
Grethe Strøm Holten
Varamedlemmer:
Jannice W. Grendstad
Morten Åge Storrø
Kjellrun Anita Øyaas
Valgkomité:
Bjarne Lykken, leder
Håvar Endre Hanger
Isak Erling Stene
Varamedlemmer:
Trond Volden
Gerd Skjervold
Melhus krets
Wenche Marit Liøkel, leder
Jan Sigfred Olsen
Unni Terese Brattset Hermo
Randi Stokke
Elsa Stensvold
Varamedlemmer:
May Britt Storsve
Jørn Klein, fristilt fra18.6.2014
Valgkomité:
Johan Hokseggen, leder
Kari Mette Langørgen
Svein Erik Rønning
Varamedlemmer:
Toril Eidem Evjen
Svein Omdal
Buvik krets
Asbjørn Leraand, leder
Lars Arne Pedersen
Birgit Frengstad
Else Jorunn Hammer
Kristin Elvsveen
Varamedlemmer:
Bente Nærvik
Terje Pettersen
Valgkomité:
Bjørn Hammer, leder
Olav Handberg
Grete Hovin
Varamedlemmer:
Terje Kvernberg
John Gunvald Onsøien
Byneset krets
Odd Utstrand, leder
John Sigmund Kulseth, døde 3.12. 2014
Harald Haugan
Torun Unsgård
May Hege Hansen
Varamedlemmer:
Jorunn Konstad
37
MEDLEMSFORDELER
MEDLEMSFORDELER
Medlemsfordeler i TRONDOS
Du sparer penger på å være medlem i TRONDOS.
Medlemskapet gir deg både kjøpeutbytte og mange andre medlemsfordeler.
På vegne av alle medlemmene er det forhandlet fram samarbeidsavtaler med en rekke store leverandører. Du får blant annet billigere
hotellovernatting, forsikringsordninger og drivstoff. Ved bruk av
Coop Mastercard får du 1% medlems-bonus i tillegg til kjøpeutbytte
i våre butikker. Når du vil bli medlem i TRONDOS kan du gå inn på
www.trondos.no, eller du henvender deg til nærmeste TRONDOSbutikk eller du tar kontakt med medlemsservice på tlf.: 400 01 221.
Oversikt over dine medlemsfordeler finner du også på TRONDOS
sin hjemmeside http://www.trondos.no.
Medlemsrabatt på forsikring
Som medlem i TRONDOS får du 1,5 % medlemsbonus av innbetalt premie på forsikringer du har i IF. Denne fordelen kommer på toppen av evt. andre rabatter du har.
2 % Kjøpeutbytte i TRONDOS
2 % kjøpeutbytte i TRONDOS er fastsatt for 2015. Kjøpeutbyttets størrelse kan
variere fra år til år avhengig av lagets økonomi. Som medlem i TRONDOS får du
også 1 % kjøpeutbytte i andre samvirkelag.
Medlemsrabatter hos YX Energi
35 øre pr. liter bensin og diesel hos YX Energi på City Syd og City Lade.
Coop Mastercard
1 % medlemsbonus ved betaling med dette kortet i Coop-butikker i Norge.
Dette kommer i tillegg til kjøpeutbytte som du også registrerer med dette kortet.
Også 1 % ved betaling andre steder i verden unntatt konkurrerende dagligvarekjeder i Norge. Søk om kortet på www.coop.no. Gebyrfritt betalingskort i alle butikker.
Medlemsrabatter hos Esso
35 øre pr. liter bensin og diesel, 20 øre pr. liter på parafin og fyringsolje
Medlemsrabatter hos Statoil
30 øre pr. liter bensin og diesel hos Statoil, Best og 123.
15 øre pr. liter parafin og fyringsolje.
Medlemskort & Betalingskort m/Visa
Gunstig medlemsfordel som gir deg inntil 52 dagers rentefri betalingsutsettelse.
Gebyrfritt betalingskort i alle butikker.
Spør etter søknadsskjema i din TRONDOS butikk.
Hotellkupp
Medlemsbonus
På zalando.no får du, som TRONDOS-medlem, Norges største utvalg av klær og sko.
Over 1500 kjente merkevarer innenfor flere kategorier. Fri frakt og retur. Følg med for
kampanjetilbud og medlemsuker med egen Coop rabattkode. Fast medlemsbonus på
5% på all handel går inn på ditt fordelsregnskap.
Gjør et Coop hotellkupp
Velg blant mange hundrede hoteller i Norden og i mange store byer i hele Europa
på www.coophotellkupp.com eller ring 815 22 515.
Coop Medlemsforsikring
Coop Medlemsforsikring har lik forsikringsdekning for alle medlemmer mellom
18 – 70 år. Forsikringen har dekning for medisinsk invaliditet, behandlingsutgifter,
bruddskader og død som følge av ulykkeshendelser. Les mer og bestill Coop medlemsforsikring.
Coop Barneforsikring
Koster under 2 kr dagen for medlemmenes barn. Dekker: Varig medisinsk
invaliditet som følge av ulykke. Behandlingsutgifter i forbindelse med en ulykkesskade. Dødsfall som følge av ulykke. Merutgifter i forbindelse med sykehusinnleggelse som følge av en ulykke. Forsikringen er nå utvidet til å gjelde erstatning ved
diagnose kreft, diabetes 1 og leddgikt.
Kupongtilbud
Som TRONDOS-medlem får du skreddersydde tilbud på de varer du kjøper ofte.
Bruk medlemskortet hver gang du handler og våre datamaskiner finner ut hvilke
kuponger som er relevant for deg. Mange trofaste TRONDOS-medlemmer får
jevnlig verdikuponger i posten på produkter de pleier å kjøpe.
38
Medlemsrabatt bleier
Alle TRONDOS medlemmer får 10 kr i rabatt på alle barnebleier. Rabatten gis
for hver eneste pakke med bleier du kjøper, og uansett varemerke.
Medlemsreiser 2015
I 2015 tilbyr TRONDOS sine medlemmer turer til Skottland/Orknøyene og i Norge
(sørlandet).
Flotte reiser til en rimelig penge.
Inntil
50%
rabatt
Store summer å spare på medlemskupp
Flere ganger i året får du muligheten til å handle kjente merkevarer av høy kvalitet
til utrolig lave medlemspriser. Det kan være alt fra kjøkkenartikler og sportsklær til
verktøy og hageartikler.
Spar penger i TRONDOS
Som Trondos-medlem kan du spare penger hos oss med god rente. Se oppslag inne i
butikken eller på www.trondos.no når det gjelder dagens rentebetingelser.
39