Transcript Coop Norge Handel AS - Transport og Logistikk

Coop Norge Handel AS
Kostnadskutt i verdikjeden
- Alt vi gjør handler om å kutte kostnader i verdikjeden –
…for å skape konkurransekraft i butikk
Hva er Coop?
• Tradisjon
• Demokrati
• Deling
(historie siden 1800 tallet – stiftet 1906)
(107 samvirkelag – 1,5 mill eiere)
(12 mrd utbytte til eierne siden 1994)
- Aurlandsportalen -
5 lager - 800 butikker
Antall butikker 180 stk
Tromsø
Antall butikker 72 stk
Antall butikker 32 stk
Trondheim
Antall butikker 299 stk
Antall butikker 214 stk
Bergen
Antall butikker 13 stk
Antall butikker 25 stk
Stavanger
Gardermoen / CLog
Dagligvarelogistikk i Norge
Generelle leverandørforhold
Mange norske leverandører
Stor konsentrasjon på Østlandet
Økt spesialisering og sentralisering på
leverandørleddet
Avstand og butikkstørrelse
Norge lange avstander og liten
befolkningstetthet
Coop har sine høyeste
markedsandeler i områder langt
fra leverandørenes tyngdepunkt
Økende kompleksitet
nedstrøm.
Coop per dag:
5.000 paller inn til lager
vokser til 250.000 esker
ut av lager og inn til
butikk som igjen vokser
til 2.500.000 forbrukerpakninger ut av butikk.
Hver dag.
Kostnadskutt i verdikjeden
I et lite land, med store avstander, få innbyggere, begrenset
godsgrunnlag og behov for flere temperatursoner,
…da må vi ha stordrift!
2 viktige fokusområder
Nye varegrupper over grossist – volum i verdikjeden
Økt sentralisering av lager – kapitalkost, stordrift på lager
I tillegg kommer alle rasjonaliserende og effektiviserende
tiltak internt og sammen med leverandører og butikker
Fra direktelevering til 100% over
grossist
• Stor overgang til grossistdistribusjon samt overtakelse av
inntransport (ex works)
• Effektivisering gjennom stordrift i egen grossistdistribusjon
• Forbedret leveringsservice til butikk gjennom samling av
leveringene, høyere frekvens, kortere ledetid og pakking
tilpasset hylleplassering
• Redusere CO2-utslipp gjennom å redusere total
transportvirksomhet
• Økt konkurranse mellom leverandørene
• Monopoliserte leverandørmarkeder gjenstår; flytende meieri og noe
øl/brus
Sentralisering lagerstruktur
• Coop Norge Handel lagt ned 3 av 8
regionale lagre siden år 2000.
• Betydelig sentrallagerfunksjon innenfor
tørr og kjøl
• Tradisjonelt var der en grense for
sentralisering pga økte transportkostnader
• Denne grensen flyttes betraktelig ved
automatisering på lager.
• Automatisert løsning pakker dessuten mer
komprimert.
Transport blir (enda) viktigere!
•
Transportens strategiske betydning øker fortsatt i norsk
dagligvare!
• Automatisering og sentralisering reduserer
lagerdriftskostnader, men kan øke transportkostnadene
• Sentralisering vil som regel øke tonnkm (som
allerede er høy i Norge)
• Vi øker frekvensen på lengre strekninger
• Lange distribusjonsruter, kan få endret
materiellbehov
• Stabilitet i drift!!
•
Økt fokus på å fyllingsgrad
Transport – høy fyllingsgrad
•
120 cm
pallehøyde
•
2 paller i
høyden
•
Større vogntog
25,25 m
Komprimering
fra 2 liter til 4 liter
med samme volum
Andre kostnadsreduserende
tiltak
Stemmestyrt plukk (voice)
• Økt effektivitet –
”hendene fri”
• Økt sikkerhet –
”øynene fri”
• Stor reduksjon av
plukkfeil
…og enda flere tiltak
• Papirløs transport og lagring
• Bedre prognosesystemer for innkjøp
• Åpenhet og struktur i bransjen, for eksempel
STAND, reduserer risiko og kostnad
• Rasjonelle bestillingsprosesser i butikk, AVS
• Rasjonelle lastbærersystemer, NLP
• etc
Oppsummert kostnadsfokus
Høy andel
EMV og varer
over grossist
Høy fyllingsgrad
komprimering
Sporing/skanning
Automatisert bestilling
Presisjon –
fra ca til
akkurat
Papirløs
distribusjon
Industriell, automatisk
produksjon
Coop tar kontroll over hele verdikjeden
– gir mer effektiv vareflyt, lavere priser
- og bedre konkurransekraft i butikk
AVS: Automatisk
varesupplering
Alle varegrupper.
Nasjonale ruteplaner.
Høy fyllingsgrad
Komprimering
Sporing/skanning
Lange distribusjonsruter
Coop Logistikksenter - CLog:
Fra manuelt lager til automatisk fabrikk
Harde fakta
•
•
•
•
52 000 m2
Inntil 27 m høyt under taket
Dekker alle varegrupper:
tørr, kjøl, frukt &grønt, frys,
faghandel
Økt sentralisering
Myke fakta
•
•
•
Det mest automatiserte
distribusjonsanlegg i
solsystemet!
Det største prosjektet i Coops
historie…inntil nylig….
De laveste lagerdriftskostnadene i norsk dagligvare
Fremover
Coop ser etter smartere løsninger på
transport og lager som gir oss enda større
stordriftsfordeler og kostnadsreduksjoner
Konkurransekraft i verdikjeden
– fokus hver dag
Film CLog