Transcript Borregaard verdens mest avanserte bioraffineri

Borregaard
verdens mest avanserte bioraffineri
Kristin Misund Ph.D.
Forskningssjef
Agenda
• Borregaard – verdens mest avanserte bioraffineri
• Innovasjon i Borregaard – modell og eksempel
• FoU‐organisasjonen
• Rekruttering
Borregaard Sarpsborg
• Hovedkontor
• FoU
• Produksjon:
• spesialcellulose
• ligninprodukter
• finkjemikalier
• vanillin
• etanol
• basiskjemikalier
• energi
• 800 ansatte
• 2,5 mrd. kr i
omsetning
Verdens mest avanserte bioraffineri
Borregaards biokjemikalier er miljøvennlige og bærekraftige
alternativer til oljebaserte produkter
I
N
LIG
V
N
IN
L
L
I
AN
SPESIALCELLULOSE
BI
O
ET
AN
OL
Effektiv råvareutnyttelse
Bioenergi
Spesialcellulose
Bygningsmaterialer
Kosmetikk
Næringsmidler Tabletter
Tekstiler
Maling/lakk
Filter
KOKERI
1000 KG
TØRKEMASKIN
BLEKERI
RENSERI
TØMMER
400 KG
SPESIALCELLULOSE
400 KG
ETANOLFABRIKK
LIGNINFABRIKK
VANILLINFABRIKK
50 KG
3 KG
ETANOL
VANILLIN
Lignin
Betongtilsetning
Dyrefôr
Fargestoffer
Batterier
Brikettering
Vanillin Næringsmidler
Parfyme
Medisiner
LIGNIN
Bioetanol
Biodrivstoff
Farmasøytisk industri
Maling og lakk
Bilpleiemidler
Borregaard i hverdagen
Biodrivstoff
Støvbinding
Bygningsprodukter
Legemidler
Maling
Mat
Aromastoffer
Tekstiler, brilleinnfatninger
Jordforbedring,
gjødsel
Bilbatterier,
dekk, bilpleieprodukter
Dyrefôr
Olje eller biomasse
– grønt eller sort karbon?
GRØNT KARBON
Bærekraftige
kjemikalier,
materialer,
ingredienser,
drivstoff
SORT KARBON
Grønn virksomhet mot grønn framtid
Råstoffet
Naturlig
Fornybart
Ikke giftig
Prosessene
Reduserte utslipp
Enøk og fornybar energi
Høy råstoffutnyttelse
Risikohåndtering
Produktene
God ytelse
Erstatter oljebaserte
produkter
Betydelig CO2-lagring
2. generasjons bioetanol
Borregaard vant kontrakt på CO2-regnskap
Kilde: Østfoldforskning. Standard dieselbuss
bruker 4,7 liter diesel/mil, etanolbuss 8 liter
Plan for introduksjon av Svanemerket bioetanol
Fra tømmer til mat
Vanillin – globalt marked ca. 15.000 t/år
EkstrakTørking
sjon
Vanilje- Extract
bønne
60 mt/y
0.4 % av markedet
Lignin
Vanillin
Guaiacol
Guethol
Vanillin
Ethylvanillin
Fra tømmer til mat
Vanillin – globalt marked ca. 15.000 t/år
Drying
Extraction
Vanilla- Extract
bean
Borregaards vanillin produseres under
strenge kvalitetskrav ‐
produktet er GMO fritt, og Halal and Kosher godkjent Lignin
Vanillin
CO2‐effekt 10 % av oljebasert vanillin
Guaiacol
Guethol
Vanillin
Ethylvanillin
Agenda
• Borregaard – verdens mest avanserte bioraffineri
• Innovasjon i Borregaard – modell og eksempel
• FoU‐organisasjonen
• Rekruttering
Innovasjon i Borregaard?
Hele prosessen fra idé til kunden har kjøpt
et nytt produkt.
Et produkt som representerer en merverdi for kunden.
Innovasjonsmodell
Ideer fra marked, produksjon, FoU, teknisk kundeservice…
Idédatabase
IMT
Tverrfaglig
utviklingsarbeid
Oppskalering og
kommersialisering
Seleksjonsprosess:
vi finansierer ikke
aktivitet, vi
finansierer
resultater
Samarbeid med:
- kunder
- universiteter
- institutter
- konsulenter ved behov
Hvorfor forske hjemme når alt håp er ute?
•
Absorbsjonskapasitet
Evnen til å forstå verdien av ny informasjon, integrere og anvende
denne forretningsmessig – er kritisk for innovasjonsevnen
•
Bedrifter som forsker absorberer bedre
•
Det meste av kunnskapen baserer seg på lån, egen kunnskap øker
sannsynligheten for å omsette kunnskap til innovasjon
Innovasjon – en kombinasjon av et markedsmessig og
et teknologisk element
Utvikling av
forretningskonsept
Markedskonseptet og de teknologiske løsningene evalueres og utvikles
i en interaktiv prosess
Innovasjon er en interaktiv prosess
Teknologisk
utvikling
Borregaard utvikler nye bioraffinerikonsepter
Høy
Høy
Ins
en
tiv
er
f
Kost/pris
produksjon
Innsamling
Forbehandling
yn
dig
he
te
nBioraffineri
e ss”
se
o
r
ll p
e
e
”Id
BioKjemikalier
BioDrivstoff
Verdiskapning
ra
m
Biomasse-
BioMaterialer
BioEnergi
Lav
Lav
•
• Dokumenterer bærekraft og klimanytte
• Søker å utvikle høyverdi-produkter fra lavverdi råstoffer
Produkter til vekstmarkeder som erstatter oljebaserte alternativer
Ekstern finansiering
•
EU-prosjekter
– EuroBioRef 3.0 mill EUR
– Suprabio 1.1 mill EUR
•
Norske prosjekter
• Biomass2Products 2.3 mill EUR
• BALI Pilot 7.25 mill EUR
•
•
Foretrukket partner i en rekke prosjekter
Sentral posisjon i viktige og relevante EU-prosjekter
110 millioner NOK i ekstern støtte så langt
Effekten av innovasjonssatsningen
•
Investerer ca. 100 mill/år i
innovasjon
•
Over 25% av omsetningen kommer
fra nye produkter
Nye cellulosebaserte
materialer
Søkt patent på ny
prosess for bioetanol
Miljøvennlige produkter
for landbruket
Utvikle bedre prosesser
ift. HMS
Bruk av ”nye” fornybare
råvarer i tillegg til
tømmer
Agenda
• Borregaard – verdens mest avanserte bioraffineri
• Innovasjon i Borregaard – modell og eksempel
• FoU‐organisasjonen
• Rekruttering
Nøkkeltall FoU i Borregaard
•
59 ansatte
•
Gjennomsnittsalder 41 år
•
52 % kvinner
•
36 forskere
– 26 av disse har dr. grad
•
16 ingeniører
•
7 laboranter/operatører
Ideell org. størrelse
- Stor nok til å være fleksibel
- Liten nok til å være fleksibel
- Stor nok til å ha en ”magnetisk” effekt
- Liten nok til at den enkelte gjør en forskjell og blir sett
Kjernekompetanse
•
Organisk kjemi
8 Ph.D og 4 M. Sc.
•
Bio(polymer)kjemi
5 Ph.D og 3 M. Sc
•
Trekjemi
7 Ph.D og 1. M.Sc.
•
Fysikalsk kjemi
4 Ph.D.
•
Analytisk kjemi
2 M. Sc.
Stor bredde innen kjemi ‐ mye spisskompetanse Kjemikere i andre avdelinger
•
Konsernledelse
•
Salg og marked
•
Forretningsutvikling
•
Produksjonsledelse
•
Forbedringsarbeid
•
Risikoanalyse
•
Miljøavdeling
•
Analyseavdeling
•
Kvalitetssikring
Fagpersoner – et begrep med to tyngdepunkt
Kritisk kompetanse
• Håndtere og strukturere kompleksitet og endringer
• Analysere og forstå kundebehov – omsette dette til
– Prosesser, produkter og anvendelser av produkter
• Organisering – etablere og produsere res. i ulike samarbeidsmodeller –
internt og eksternt
• Forenkling
– Standardisering
– Prosessforbedring
Evne og vilje til å drive utvikling
- med evne og vilje
Hva måler vi hverandre på?
•
Produkt-/resultatproduksjon - vi opererer på en produksjonsarena
– tid, kvalitet og økonomi
– effektivitet
•
Kunnskapsproduksjon - vi opererer på en læringsarena
–
–
–
–
•
hva? hvorfor? hvordan?
arbeidsmetodikk
analytisk tilnærming til problemstillinger
utviklings perspektiv
Evne til samarbeid - å lære opp og å lære av kollegaer
– arbeidsfordeling
– koordinering
– personlig utvikling og teamutvikling
Agenda
• Borregaard – verdens mest avanserte bioraffineri
• Innovasjon i Borregaard – modell og eksempel
• FoU‐organisasjonen
• Rekruttering
Hva gjør Borregaard mht rekruttering
•
Styrerepresentasjon i samarbeidsforum NTNU
•
Sommerjobbprosjekter (4-6 stk) i samarbeid med FoU og produksjon
– 68 søkere
•
Lektor II i kjemi ved lokal videregående skole
•
Senior forsker underviser i kjemi på HiØ
•
Besøk om omvisning av elever, realfagslærere og studenter/ professorer
–> inspirasjon/opplæring
•
Sammen med industrien i Østfold og Østfold fylkeskommune
– etablering av TAF (Teknisk AlmenFag) 4 års studie
–> fagbrev og generell studiekompetanse
•
Styrerepresentant i realfagsatsning i regionen – initiert av HiØ
-> Bla. Inspiria Vitensenter
•
Inspiria Vitensenter – styrerepresentant og økonomisk bidrag/ kjemilab
Oppsummering
•
•
•
Borregaards råvare er grønn
Borregaards produkter erstatter i stor grad oljebaserte råvarer
Borregaards prosesser er mer miljøvennlige og gir høyere verdiskapning
enn noen gang tidligere
•
Borregaards innovasjonsportefølje har fått anerkjennelse og midler fra
NFR, EU og IN
•
Ungdom motiveres av å tilegne seg kunnskap som kan bidra til å løse noen
av våre største samfunnsproblemer
Forskere motiveres av å arbeide i en bedrift som kan bidra til å løse noen
av våre største samfunnsproblemer
•