Transcript ÅRSMELDING 2012 - Norges Husflidslag

ÅRSMELDING 2012
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 1 -
Bilder på forside:

Foto fra Redesignprosjektet.
Foto: Marit Andersen.

Arnstein Digernes mottar Norges Husflidslags fortjenestemedalje
under Landsmøte i Førde. Styreleder Anne Liv Tønnessen til
venstre og direktør Marit Jacobsen til høyre.
Foto: Sissel Beate Skar.

3xf – form – farge – funksjon. Blomstrende nåleputer fra
Nannestad Husflidslag.
Foto: Anne Guri Gunnerød.

Katta fra boka Barn + symaskin = gøy.
Foto: Anne Guri Gunnerød.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 2 -
Innhold
Side
1.
Innledning
3
2.
Strategisk plan 2011 – 2014
4
3.
Faglig og organisatorisk arbeid med utgangspunkt i strategisk plan
4
4.
Norsk Husflid
14
5.
Medlemsgruppene i tall og omtale
14
6.
Nasjonalt samarbeid og representasjon
15
7.
Internasjonalt samarbeid
17
8.
Økonomi og finansiering
17
9.
Landsmøte
19
10. Styret
20
11. Utvalg og arbeidsgrupper
21
12. Drift og medlemsservice
22
13. Organisering av ansatte og oppgavefordeling
22
14. Styrets melding 2012
25
15. Regnskap og revisjonsberetning
27
16. Omsetning i butikkene
36
Norges Husflidslag
1.
Årsmelding 2012 - 3 -
Innledning
Det er lett å fremkalle de gode og positive bildene knyttet til husflid i 2012. Mer enn noen
gang er vi synlige bredt ut i samfunnet gjennom alle deler av organisasjonen. Forankringen i
lokalsamfunnet gjennom lokal- og fylkeslag, håndverkere og butikker er GRUNNFJELLET i
vår organisasjon – og her øker tallene innenfor både medlemsgrupper, kursvirksomhet,
produksjon og omsetning.
I tillegg til å være en fenomenal møteplass i beste vestlandsnatur og temperatur, var
landsmøtet i Førde en solid respons på tilliten i organisasjonen. I forslaget om opphør av
honnørmedlemskap lå mye grundig forarbeid i samspillet mellom administrasjonen, styret og
organisasjonen rundt i landet. Slik skal det være. Det er nettopp gjennom prosesser som
bringer oss videre vi får prøvd oss på både uenighet og samhold, og skaper framtidas
organisasjon. En ekstra glede er det at de mest optimistiske prognosene våre når det gjelder
bevegelse i medlemsmassen slår til. Det viser solidaritet fra våre medlemmer som griper
langt inn i Norges Husflidslags identitet.
Satsingsområdet Form Farge Funksjon har festet seg i organisasjonen, og gruppa som har
lagt føringer og klekket ut materiell, har klart å spre entusiasme omkring de tre F-ene.
Det gir utrolig glede å se konkrete resultater av en satsing. Det skaper STOLT HUSFLID og
inviterer ikke minst både nye og gamle medlemmer til fornyet kreativitet og arbeidsglød. Det
er også stor og økende aktivitet gjennom arbeidet i våre fagutvalg, og sammen med
konsulentenes profesjonelle innsats og engasjement skaper dette sterke bånd mellom det
frivillige leddet og det profesjonelle. Dette fører også til fornyelse i form av flere og nye
samarbeidspartnere og spennende arrangementutvikling. Enten det dreier seg om satsing på
norsk ull, bunadstrategi, planlegging av vevarrangement i inn- og utland eller store og synlige
verksteder med arbeid i tre, ser vi at Norges Husflidslag er mer og mer i front både faglig og i
media.
Det er alltid en anledning for skryt og takk, ikke minst i en årsmelding. Hver enkelt, både
frivillige og ansatte fortjener stor takk for en formidabel arbeidsinnsats. Vi trenger dere alle
med videre, med all den erfaringen og kompetansen dere representerer. La oss satse friskt
og forme framtida.
Anne Liv Tønnessen
Styreleder
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 4 -
Strategisk plan 2011 – 2014
2.
Visjon
Vi former framtida
Virksomhetsidé
Vi styrker de levende husflidstradisjonene i Norge kulturelt, sosialt og
økonomisk
Kjerneverdier
Kvalitet, tradisjon, nærhet, skaperglede
Kjerneaktivitet
Husflidsfag og næring
Arbeidsområde
Opplæring, organisasjonsutvikling og kommunikasjon
Hovedmål
NH skal være ledende aktør i Norge innen:

Handlingsbåren kunnskap

Kulturvern

Næringshusflid
Kjerneaktiviteten er husflidsfag og næring og disse målene er nedfelt i planen:








Ta vare på og utvikle videre kunnskapen om og ferdighetene i tradisjonshåndverk.
Tilby flere husflidsaktiviteter som gir skaperglede for barn og unge.
Videreutvikle nye husflidsprodukt i dagens formspråk.
Ivareta det tradisjonelle formspråket.
Bedre rammevilkårene for produsenter og salgsledd.
Øke kunnskapen om kulturhåndverk i befolkningen.
Øke fokuset på husflidsprodukt og opplevelser knyttet til produksjonen.
Øke verdiskapingen i produksjon og salg.
3.
Faglig og organisatorisk arbeid med utgangspunkt i strategisk plan
 Ta vare på og videreutvikle kunnskapen om og ferdighetene i tradisjonshåndverk
Satsingsområde for perioden 2011 – 2014 er 3 x F – Form, Farge, Funksjon.
Mål:


I 2014 skal alle medlemmer i NH ha en tydelig, bevisst holdning til bruk av farge, form,
funksjon i husflid og håndverksarbeid.
I 2014 skal alle ansatte i NH ha et bevisst forhold til hvordan NH kommuniseres og
presenteres ut mot omverdenen. Det skal arbeides for at alle medlemsgrupper skal
oppnå samme bevisstgjøring.
Fokus:
 Synliggjøring og profilering; Hvordan vi framstår for omverdenen, lokalt, regionalt,
nasjonalt og internasjonalt, med fokus på utstillingsteknikk og grafisk profil.
 Virkeliggjøring av form, farge og funksjon i praktisk arbeid med ulike materialer og
teknikker.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 5 -
Av tiltak i år kan nevnes:








Farge var tema for Husflidsdagen.
Konsulentsamlinga på våren hadde satsingsområdet som tema.
Studieplaner med tema Farge og Stolt husflid er utarbeidet.
Lønnsom lidenskap – kurs for husflidshåndverkere i profilering og merkevarebygging
gjennomført.
Flere PP presentasjoner om farge og form er utarbeidet og gjort tilgjengelig på
husflid.no til bruk for lokale lag.
Det er utviklet eksempler på hvordan håndverksprodukter kan presenteres bedre ved
bevisst valg av emballasje.
Kurs og temakvelder gjennomført over hele landet.
Norsk Husflid har hatt modeller til Lag det selv siden med fokus på 3 x f samt artikler
om produktutviking.
Ung Husflidmedlemskveld i Stjørdal
Husflidslag.
Ung Husflid på landsmøtet.
Skywalken i Førde, juli 2012.
Foto: Anne Guri Gunnerød.
Foto: Synøve Eriksen Vadøy.
Tredreiingskurs for ungdom.
Kviteseid ungdomsskole, 8.kl.
Foto: Anne Guri Gunnerød.
 Tilby flere husflidsaktiviteter som gir skaperglede for barn og unge
Ung husflid er barne- og ungdomssatsing i Norges Husflidslag og omfatter aldersgruppen
opp til 26 år. Antall medlemmer pr. 31.12. 2012 var 1 654. Medlemmene er registrert i 200
lokallag. 817 av medlemmene er under 14 år, 837 er mellom 14 og 26 år. Siden 2006 og
fram til og med 2011, har antallet Ung Husflidmedlemskap under 14 år, utgjort 2/3 eller mer
av medlemmene det totale medlemstallet under 26 år. I 2012 ser vi at det er flere betalende
medlemmer i gruppa mellom 14 og 26 år. Fokus på ung husflidsatsingen må i større grad
involvere ungdom i videre arbeid.
Frifond er en tilskuddsordning rettet mot frivillige lokallag som driver med kulturaktivitet for
barn og unge. Størrelsen på tilskuddet organisasjonen får til fordeling er regnet ut fra hvor
mange medlemmer og lag vi har i aldersgruppen under 26 år. I år mottok vi kr 669 500. Av
dette satte vi av kr 45 000 til tre lokale lag som ville prøve ut kurs i tredreiing for ungdom. Kr
105 000 ble utlyst som stipend til tiltak i knyttet til boka ”barn + symaskin = gøy”, og ble
fordelt på 48 lag. Resten ble fordelt til alle lag med minst 5 medlemmer under 26 år. Dette
utgjorde kr 363 pr. medlem, fordelt på 89 lag. 5 lag fikk ikke i gang den planlagte aktiviteten
og tilbakebetalte til sammen ca kr 25 000. Restmidlene ble utlyst som stipender à kr 5 000,
for lag som ønsket å igangsette kurs/aktiviteter innen redesign. Det kom inn 10 søknader og
5 lag fikk stipend.
Norges Husflidslag
Fylke
Årsmelding 2012 - 6 Antall lag
Tilskudd i kroner
3
9 979
13
144 136
Oslo
3
21 392
Hedmark
7
47 524
Oppland
10
37 923
Buskerud
9
53 923
Vestfold
6
25 760
Telemark
3
9 814
Aust-Agder
2
39 773
Vest-Agder
2
9 073
Rogaland
5
32 690
Hordaland
5
14 721
Sogn og Fjordane
10
62 771
Møre og Romsdal
9
54 218
Sør-Trøndelag
1
2 000
Nord-Trøndelag
5
44 398
Nordland
6
30 448
10
25 676
1
3 271
110
669 490
Østfold
Akershus
Troms
Finnmark
Totalt
Fra 2010 krever retningslinjene fra frifondsforvaltningen i LNU rapportering for alle
frifondsmidler som tildeles lagene. Det har vært en utfordring å få på plass enkle og
ressursbesparende rutiner.
For å inspirere frivillige instruktører på lokalplanet, tilbyr vi faglige inspirasjonskurs for
voksne som arbeider med barn. B&U konsulenten har i samarbeid med
husflidskonsulentene undervist på 10 kurs i organisering av aktivitet for barn og unge og
praktiske inspirasjonskurs. Kursenes varighet har vært fra 6 - 12 timer og kursingen er spredt
over hele landet. Dette ble i sum 174 kurstimer, og til sammen 194 personer har deltatt på
kursene.
Redesign – ungdomsprosjekt. Etter en spørreundersøkelse om interesser blant Ung
Husflids medlemmer i alderen 14 – 20 år, søkte vi om kulturmidler fra LNU. Vi fikk kr 150 000
i prosjektmidler til redesign. Prosjektet var ettårig og primært for ungdom fra 14 år. Det ble
arrangert 3 workshops i samarbeid med lokale lag og 4H. Klesdesigner Veronika Glitch var
lærer og inspirator på alle kursene som ble holdt i Surnadal, i Førde og på Lillehammer med
totalt 22 deltakere.
Nettstedet reflid.no ble opprettet som en videreføring av prosjektet. Målet er å koble sammen
blogg og Facebook, slik at ungdommene kan bruke dette til kommunikasjon innen temaet
redesign. Stoff fra kursene, oppskrifter fra to av sømprosjektene og et vottekurs er
tilgjengelig for alle på reflid.no.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 7 -
Barn + symaskin = gøy er tittelen på vår nye bok som inneholder enkle modeller for å lære
barn å bruke symaskin. Boka har skoler, lokale lag, foreldre og besteforeldre sammen med
barn som målgrupper. Boka er blitt til i samarbeid med Norsk Quilteforbund, forfatter er
husflidskonsulent i Vestfold, Annie Eikenes. Boka ble lansert under et større arrangement på
Slottsfjellmuseet i Tønsberg i januar 2012, og har dannet grunnlag for temaene på de fleste
instruktørkursene dette året.
Spesielt populært har dukkesømmen vært, og Ung Husflid har mottatt bilder og fortellinger
fra lag som har hatt sømprosjekter med barn. Flere av disse kan ses på unghusflid.no.
Tredreiing støttet av Sparebankstiftelsen DNB NOR. På tampen av året mottok vi 150 000
kroner fra Sparebankstiftelsen DNB NOR til tiltak som skal få fram interessen for å arbeide
med tre: tredreiing og spikking, blant barn og unge. Arbeidet med dette er allerede godt i
gang, og bidraget fra Sparebankstiftelsen vil gjøre det mulig å kjøpe inn dreiebenker og
annet utstyr, samt utvide tilbudet betydelig. I løpet av året er det arrangert to dreiekurs for
ungdom i regi av lokale husflidslag. Ett i Nordland og ett i Akershus. Vi sørget for drop-inverksted i spikking og tredreiing på Dyrskuʼn. En klasse fra Kviteseid i Telemark får
undervisning i tredreiing på alle trinnene i ungdomsskolen.
Medlemseffekter – T-skorter. Etter ønske fra flere lag har vi produsert T-skjorter til bruk på
arrangement og som premier. Grønne skjorter med påskriften ”Råkjøring med symaskin, kun
tillatt i skarpe svinger”, og svarte skjorter med påskriften ”Jeg har bæretillatelse for sprettert”.
Nyhetsbrev – ny nettside. Nyhetsbrevet til Ung Husflid hadde ved utgangen av året ca 550
abonnenter og det var totalt 18 utsendinger i 2012. Disse har til hensikt å spre nyheter som
legges ut på unghusflid.no og reflid.no. Tilbakemeldingene fra abonnentene er svært gode.
Vi har brukt mye tid på å forberede ny nettside. Etter en vurdering av hvem det er som i dag
nyttegjør seg stoffet på siden, vil den nye sida fortsatt være rettet mot voksne som arbeider
med barn. Vi har skiftet programvare, og dette gjør den mer brukervennlig og enklere å
oppdatere.
Den kulturelle skolesekken er en arena hvor vi er tilstede i mange fylker. Vi benytter
mange ulike modeller og samarbeidsparter. Konsulentene er enten ute som utøvere alene,
sammen med flere andre utøvere, eller har det administrative ansvar for turneopplegg for et
sett av utøvere. Fylkeskommuner, kommuner, museum, lokal- og fylkeslag kan være
samarbeidsparter. I noen kommuner er også husflid tatt inn som tilbud i kulturskolen.
Lokallagene står sentralt i arbeidet med Ung Husflid. Mange ildsjeler legger ned et stort
arbeid i å formidle kunnskap til barn og unge.
Sommerskoler for barn er blitt svært populære og arrangeres nå mange steder i landet.
Dette er ofte i regi av lokallag og museer, og gjerne i samarbeid med husflidskonsulenten i
fylket.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 8 -
 Videreutvikle nye husflidsprodukter i dagens formspråk
Morgendagens helter lager morgendagens kulturarv er tittelen på NH og Statoils
samarbeidsprosjekt som ble innledet i 2009 og avsluttet i 2012. Målet med å samarbeide har
vært å fremme ny design med rot i norske husflidstradisjoner. Første året var det en
produktkonkurranse og en utstilling med både etablerte utøvere og studenter. Prosjektet ble
videreført i 2011-12 med en del endringer, og det ble knyttet en egen prosjektansvarlig til
arbeidet. Fokuset ble studenter ved to høgskoler, Oslo/Akershus og Telemark. Vi fikk til et
godt samarbeid med skolene og prosjektet ble en del av deres undervisningsopplegg for 42
studenter (som selv valgte emnet for sine bacheloroppgaver). Det var lagt inn mentoring ved
Johan Verde mfl. Statoil brukte sitt mediebyrå i markedsføringen og vi oppnådde mange
oppslag i ulike medier. Mediearbeidet ble stipulert til en verdi av kr 100 000. NH fakturerte
Statoil kr 350 000 for utgifter til prosjektleder, premier, mentoring, osv. Aud Julie Befring fra
Sogn og Fjordane, student ved Høgskolen i Oslo/Akershus, vant konkurransen med
produktet Sting (se ill. s.12). Andre plassen gikk til Magnus Wendelbo Risinggård fra
Høgskolen i Telemark, Rauland, for lysestaken Heavy metal of Norway. Ine Bryhn fra
Høgskolen i Oslo/Akershus fikk tredje plassen for lampen Belyste minner.
Utstillingen i 2012 lagt til Vinterfestivalen på Hadeland Glassverk. Utstillingen, som ble åpnet
av statsråd Rigmor Aasrud, var svært godt besøkt.
De viktigste målene har vært synliggjøring i media, innad i egen organisasjon, og å få fram at
unge utøvere/studenter har interesse for våre fag. Vi har skapt ny interesse i
høgskolesystemet for husflid, og for Norges Husflidslag som en seriøs og interessant
samarbeidspart. Vi har skapt stolthet for faget/husflid hos våre egne medlemmer, samt
nysgjerrighet og interesse hos målgrupper vi ellers ikke ville nådd. Den økonomiske verdien
av dette er vanskelig å tallfeste. Det ble gjennomført evalueringsmøte sammen med Statoil
der suksesskriteriene ble dokumentert og måloppnåelsen ble ansett som god. Statoil har
imidlertid endret sitt sponsorfokus og ønsket ikke å videreføre samarbeidet.
Vinterfestivalen er en stor salgsutstilling ved Hadeland Glassverk med produkter tuftet på
norske håndverkstradisjoner. Utstillingen ble gjennomført for andre gang i år og er et
samarbeid mellom glassverket og NH. Det deltok brukskunstnere, husflidshåndverkere og
kunsthåndverkere fra store deler av landet. Her var alt fra skinnfellmakere, knivmakere,
smykkekunstnere, keramikere til tekstilhåndverkere.
Fortidas former framtidas design har vært en omfattende kursrekke for håndverkere med
8 samlinger over to år. Kurset var støttet av Innovasjon Norge og er et samarbeid mellom NH
og Birka. Målet med kurset er å skape nye moderne produkter med inspirasjon fra den rike
håndverkstradisjonen i Trøndelag, og å bygge varige nettverk. Erfaringene fra dette tiltaket
vil bli benyttet i planleggingen av tilsvarende tilbud flere steder i landet.
 Ivareta det tradisjonelle formspråket
Kurs og opplæring er lokallagene sin største aktivitet. I år har 14 250 deltakere gjennomført
59 000 studietimer i en rekke ulike håndverksteknikker - en vekst på nær 1000 timer fra
2011. Det er tett samarbeid mellom NH og Studieforbundet for økt aktivitet og kvalitet. Mer
enn 1000 kurslærere blir benyttet og vi driver en aktiv skolering og rekruttering av nye
kurslærere for å sikre kompetente tradisjonsformidlere. Alderen til kurslærere er relativt høy
og det er hele tiden behov for nye lærere. Det ble gjennomrørt kurslærerkurs i år.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 9 -
Statistikk studieforbundet kultur og tradisjon:
Kurs i Norges Husflidslag
2012
2011
2 310
2 306
Deltakere
14 250
13 905
Kurstimer
59 456
58 045
Kurs
Antall deltakere i hvert fylke
Østfold
Akershus
Oslo
Kurstimetall hvert fylke
718
3 081
433
Østfold
Akershus
Oslo
m/lærer
u/lærer
892
1 899
6 515
7 163
910
484
Hedmark
1 362
Hedmark
3 143
2 047
Oppland
815
Oppland
2 215
1 011
Buskerud
560
Buskerud
1 106
1 385
Vestfold
718
Vestfold
2 636
876
Telemark
749
Telemark
2 926
1 257
Aust Agder
272
Aust Agder
1 265
89
Vest Agder
220
Vest Agder
716
642
Rogaland
2 133
1 554
1 843
847
Rogaland
1 002
Hordaland
763
Hordaland
Sogn og Fjordane
173
Sogn og Fjordane
417
147
Møre og Romsdal
616
Møre og Romsdal
1 421
592
Sør Trøndelag
670
Sør Trøndelag
2 295
904
Nord Trøndelag
328
Nord Trøndelag
916
111
Nordland
831
Nordland
1 426
2 316
Troms
764
Troms
2 467
458
Finnmark
175
Finnmark
232
200
35 474
23 982
Totalt
14 250
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 10 -
Tilskudd til fylkes- og lokallag som holder kurs med deltakere som trenger ekstra
tilrettelegging
Lag
kurs
deltakere
timer
tilskudd
Grimstad og omegn husflidslag
1
6
24
7 040
Grue Husflidslag
2
11
23
10 649
Lillehammer Husflidslag
1
3
10
5 638
Lørenskog Husflidslag
1
12
12
3 000
Midtbyen Husflidslag
1
6
45
8 375
Olderdalen Husflidslag
1
5
30
5 663
Oslo Fylkeshusflidslag
2
18
84
16 880
Sarpsborg Husflidslag
7
67
69
46 604
Stange Husflidslag
3
16
100
13 553
Stjørdal Husflidslag
1
6
45
4 210
Vågå Husflidslag
3
9
51
6 134
Ølen Husflidslag
2
23
24
11 410
25
182
517
139 156
2001
2002
2003
2004
2005
2006
3 737
3 335
3 300
2 852
3 299
2 163
39 294
39 873
40 008
39 575
38 940
31 318
Tre
9 972
9 442
9 136
8 250
7 458
5 964
Metall
1 085
1 034
1 491
1 615
1 855
1 538
Keramikk
124
109
247
108
255
204
Organisasjons og ledelse
497
354
299
349
392
407
Husstell og rengjøring
1 076
858
826
949
741
795
Andre emner
2 729
2 375
3 052
2 966
3 221
2 252
58 514
57 380
58 359
56 664
56 161
44 641
Totalt
Emnestatistikk 2001 – 2012 (timer)
Tegning, maling, grafikk
Tekstil
Totalt
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 11 -
Fortsettelse av emnestatistikk 2001 – 2012 (timer)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1 611
1 461
2 260
2 184
2 297
2 063
32 594
33 179
33 688
38 699
40 094
42 184
Tre
6 457
5 992
6 851
7 291
7 743
7 675
Metall
1 446
1 632
1 750
2 341
2 084
2 192
Keramikk
135
192
106
192
2 143
265
Organisasjon og ledelse
507
581
299
383
223
3 030
Husstell og rengjøring
894
737
859
1 134
1 048
1 155
2 517
2 747
3 803
4 006
2 412
892
46 161
46 521
49 616
56 230
58 044
59 456
Tegning, maling, grafikk
Tekstil
Andre emner
Totalt
Vi har tre fagutvalg med høy kompetanse innen vev, tre og bunad- og folkedrakt, som har
fokus på utvikling og ivaretaking av fagfelt vi nesten er alene om. Utvalgene skal holde seg
godt orientert, komme med faglige råd og innspill om utvikling av materiell og tiltak, og bidra
til at tiltakene gjennomføres, særlig innen områder det offentlige har få eller ingen tilbud i.
Nordisk treseminar blir arrangert på Dovre i april hvert år i samarbeid med
Handverksskolen på Hjerleid. Flere av husflidskonsulentene er lærere, og konsulenten i
Oppland er administrator. Seminaret er en av de viktigste møteplassene for håndverkere
innen tre og tradisjonsformidling fra hele landet og Norden. Det var i år 10 kurs og 5 foredrag
med 199 deltakere og i tillegg to åpne verksteder for barn.
Vev i nye materialer og for nye målgrupper. NH er i hovedsak alene om å ivareta og
videreutvikle vevfaget i Norge. ”Kjærtegn til halsen” har vært en konkurranse for å utvikle
skjerf og sjaloppskrifter/-mønstre med bruk av nye garntyper. Et annet prosjekt er å gjøre
billedvevmønstre bedre tilgjengelig for salg over hele landet gjennom en av husflidsbutikkene
som har spesialkompetanse på vev. I tillegg holder vi kurs i veving for barn og runeramma er
igjen satt i produksjon. Det ble lagt planer og arbeidet med program for et stort Nordisk
Vevsymposium i Trondheim i mai/juni 2013. Målet er minst 100 deltakere og det vil bli til et
omfattende program med foredrag, utstillinger, vevtog og kurs. Symposiet vil være et ledd i
NHs markering av 100 årsjubileet for allmenn stemmerett.
Rødlista – er en dugnadsbasert mobilisering for dokumentasjon og ivaretaking av teknikker
som står i fare for å dø ut. Lokallagene over hele landet er invitert inn i dugnaden som ble
startet opp, og den har allerede skapt et stort engasjement.
Flere fylkeslag og konsulenter har gjennomført større og mindre dokumentasjons- og
registreringsprosjekt. I Telemark er det utarbeidet et omfattende håndverksregister, i
Buskerud er det arbeidet med å legge ut bildemateriale fra registrering av åklær, og
prosjektet Klea i Troms gjennomføres sammen med Norsk institutt for bunad og folkedrakt og
Midt-Troms Museum.
Håndveveropplæringa er et samarbeid mellom Norges Husflidslag og Studieforbundet
kultur og tradisjon. Kursrekka består av ni moduler som går over tre år. Kursrekka er bygd
opp rundt læreplanen i håndveverfaget VG3/opplæring i bedrift. Kursrekka kan inngå som
en del av grunnlaget for å gå opp som praksiskandidat og ta svennebrev i håndveverfaget. I
2012 ble tre parallelle kursrekker gjennomført, to på Rauland og en i Narvik. Fem moduler
ble arrangert dette året. I oktober startet vi ny kursrekke, men denne gangen bare ett
landsdekkende tilbud.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 12 -
Bunadopplæringa er et samarbeid mellom Norges Husflidslag (NH), Norges Ungdomslag
(NU) og Studieforbundet kultur og tradisjon. Kursrekka er bygd opp rundt læreplanen i
bunadtilvirkerfaget VG3/opplæring til bedrift, og består av seks moduler som går over tre år
og en tilleggsmodul i gradering. Kursrekka kan inngå som en del av grunnlaget for å gå opp
som praksiskandidat i og ta svennebrev i bunadtilvirkerfaget. I 2012 ble det arrangert 3
moduler. En kursrekke ble avsluttet og vi startet ny kursrekke i september. Alle modulene
ble arrangert på Rauland i Telemark.
Statens kunstnerstipend for folkekunstnere utlyses hvert år. Vi er representert i
innstillingsnemnda sammen med Rådet for folkemusikk og folkedans og Norsk
Folkedraktforum. Stipend for 2012 ble tildelt pilfletter Ellen Mette Nielsen for to år, og
rosemaler Bjørg Noss for ett år. Vi har sendt inn høringsuttalelse på kvotefordeling av
stipend og garantiinntekter for kunstnere.
 Øke fokuset på husflidsprodukter og opplevelser knyttet til produksjonen, og øke
verdiskapningen i produksjon og salg
Identitet – idé i tet er tittelen på prosjektet som ble innledet med inspirasjonsseminar for
håndverkere kalt Grip Markedet. Tema var kompetanseheving og synliggjøring, og målet var
flere norskproduserte håndverksprodukter i markedet, tettere samarbeid og nettverksbygging
mellom ulike håndverksmiljøer. 38 deltok på seminaret som var opptakten til konkurransen
Identitet. Det var 40 deltakere som leverte produkter til konkurransen, fra egen organisasjon,
fra Norske Kunsthåndverkere og Norske Brukskunstnere. Deltakerne fikk veiledning i
produksjonsprosessen. Vinner ble Torhild Aavik fra Bø i Telemark med ”Isdronning” og
”Nattdronning”, brudekroner med muffe i plastik og ståltråd i teknikken firfletting. Fire andre
deltakere ble tildelt Diplom for godt arbeid og deltok sammen med Aavik på utstillingen under
NHs Landsmøte i Førde.
Sting
Aud Julie Befring, 2012
Isdronning
Torhild Aavik, 2012
Vinner av konkurranse Morgendagens helter
lager morgendagens kulturarv.
Vinner av konkurransen Identitet.
Foto: Sissel Beate Eriksen Skar
Foto: A. J. Befring
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 13 -
Kurs for daglige ledere og ansatte i husflidsbutikkene arrangeres for å sikre fortsatt
spesialkompetanse på norsk husflid. I 2012 la vi vekt på materiallære med seminaret kalt
Materialenes Magi, lagt til Oslo i Ull - uka i oktober. Dette ble opptakten til en større satsing
med fokus på ull. Konsulentene er engasjert i flere opplæringstiltak regionalt. De fleste
butikker har fylkes- og/eller lokallag på eiersiden. Kompetanse og rekruttering til styreverv for
butikkdrift var tema på samlingen for fylkeslagene. Det gjennomføres årlige regionale
samarbeidsmøter mellom butikker, håndverkere, fylkeslag og konsulent.
 Bedre rammevilkårene for produsenter og salgsledd
Å utvikle et verdiskapingsprogram for kulturhåndverkere har lenge vært et ønske å få til uten
at vi har lykkes i å finne en strategi for arbeidet. Vi har derfor valgt å endre fokus i retning av
norsk ullproduksjon og behovet for å skape en bedre sammenheng mellom de ulike leddene i
produksjonskjeden; fra sauebonde til garnkjøper. NH sendte høsten 2012 en
”bekymringsmelding om norsk ull” til Landbruks- og matdepartementet. Dette ble
utgangspunktet for et tettere samarbeid mellom garn og ullvareprodusenter, foredlingsledd,
forskere, landbruksorganisasjoner og NH. Planleggingen av dette startet høsten 2012, men
de ulike tiltakene gjennomføres først i 2013.
 Øke kunnskapen om kulturhåndverk i befolkningen
Husflidskonsulentene har sentrale roller i kunnskaps- og tradisjonsformidlingen. Derfor har
det vært viktig for NH å kunne tilby silke tjenester over hele landet.
Vi arbeider både med næring og kultur, og våre medlemmer er både profesjonelle
håndverkere, butikker og frivillige gjennom lokal- og fylkeslag. Konsulentapparatet er
bindeledd mellom disse ute i landet. Flere lokale tiltak blir satt i verk etter initiativ fra
organisasjonen nasjonalt, og blir ofte gjennomført i samarbeid med husflidskonsulenten.
Konsulentene leverer egne årsmeldinger som omtaler både sentrale tiltak og arbeid de er
involverte i regionalt og lokalt. Årsmeldingene kan leses på husflid.no.
Husflidsdagen hadde i år farge som tema. Dagen ble gjennomført over hele landet. Museer
og bibliotek er viktige samarbeidsparter, og arrangementene når et bredt publikum. Vi
utarbeider felles markedsføringsmateriell.
Husflidstevlinga på Dyrsku’n. Vi er inne i andre året av en treårig samarbeidsavtale med
Dyrsku’n Arrangements (DAM) om den årlige husflidstevlinga i Seljord i Telemark. DAM
kjøper tjenester av NH og vi har en prosjektansatt i 20 % som arbeider med dette sammen
med konsulenten i Telemark/fagutvalg/fylkeslag og lokallag. Tevlinga fant sted 13.-16.
september med økt fokus på samarbeid og styrking av det faglige. Dette bidro sterkt til å løfte
tevlinga i år. Flere utøvere fikk Norges Husflidslags Diplom for godt arbeid. Dysku’n har hvert
år om lag 80 000 besøkende og 550 utstillere.
Valgfag i ungdomsskolen. Vi har sendt innspill til de nye valgfagene i ungdomsskolen, og
støttet høringsuttalelsen fra Samarbeidsforum for estetiske fag, vedrørende disse.
Lærerstevner. I høst holdt vi flere kurs for lærere under Østlandske og Sørlandske
Lærerstevner. Kursene foregikk i Oslo med 51 deltakere, i Kristiansand med 20 deltakere.
Det har vært kurs i ”Kreativ grindvev”, ”Snorer og bånd”, ”Teatersløyd” og ”Leker med låt”. Vi
hadde også en egen stand med salg av bøker og annet materiell.
Kulturpolitiske arenaer. NH deltar på mange kulturpolitiske arenaer. I tillegg til den årlige
budsjetthøringen i Stortinget og enkeltmøter med politikere på riksplan, deltar vi på
møteplasser i regi av Norsk kulturråd, studieforbundene, Kulturvernforbundet, LNU og andre
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 14 -
samarbeidsorganisasjoner. NH har deltatt i de fleste fylkeskulturkonferanser og kulturdager i
fylkene.
Kulturutredningen 2014. Et utvalg, ledet av tidligere statsråd Anne Enger, kalt
Engerutvalget, ble oppnevnt av Regjeringa i 2011. Oppdraget er å evaluere effekten av
Regjeringens kulturpolitikk i perioden fra 2005, og foreslå tiltak for politikken på
kulturområdet etter 2014. Sammen med flere studieforbund og Norsk kulturforum utarbeidet
vi et større notat som innspill til utredninga. Det lokale arbeidet og viktigheten av systematisk
opplæring i kulturorganisasjonene ble særlig poengtert i dette notatet. Kulturutredningen
2014 legges fram i mars 2013.
Norsk kulturråd arrangerte en stor konferanse om UNESCOS konvensjon om immateriell
kulturarv i Trondheim i oktober. Her hadde NH og Studieforbundet bred deltakelse. Daglig
leder i Studieforbundet, Kjærsti Gangsø holdt innlegg om opplæring. I forlengelsen av
konferansen arrangerte Senter for immateriell Kulturarv (SIKA) et seminar der NHs
husflidskonsulent Randi Breiset holdt et innlegg om barn og husflid.
4.
Norsk Husflid
Norsk Husflid er Norges eneste og største tidsskrift innen husflid og håndverk, kulturvern,
folkekunst og kulturpolitikk i vid forstand. Målet er å oppdatere og inspirere leserne gjennom
aktuelle nyheter og fordypende fagstoff og å synliggjøre Norges Husflidslags virksomhet og
synspunkter. Vi skriver om de gamle, tradisjonsrike teknikkene og presenterer de beste
utøverne og er opptatt av å formidle tradisjon, så vel som nyskaping.
Norsk Husflid har eksistert siden 1966 og kommer med fem utgaver i året. Bladet er et
medlems- og fagblad og har et opplag på ca 26 000. Alle medlemmer i Norges Husflidslag
får tidsskriftet som en del av medlemskapet, i tillegg går bladet til ca 1 200
husflidsinteresserte abonnenter. Politikere og byråkrater, både på kommunalt-, fylkes- og
riksnivå og samarbeidsorganisasjoner i inn- og utland mottar også bladet.
Norsk Husflid er en viktig informasjonskanal for organisasjonen til medlemmene og
omverdenen. Arbeidet med bladets nettsider er en prioritert oppgave fremover.
5.
Medlemsgruppene i tall og omtale
NH har tre medlemsgrupper – enkeltmedlemmer, som også er medlemmer i lokallag,
håndverkere og butikker. Vi hadde ved årsskiftet 23 607 medlemmer i 379 lokallag. Det er
lokallagene som er den viktigste rekrutteringsarenaen til organisasjonen. Vi har også
vervekonkurranse og det ble i 2012 vervet 958 nye medlemmer. 40 heldige vinnere ble
trukket ut blant de som hadde vervet nye medlemmer. Premiene er bl.a. produkter fra
husflidshåndverkerne i organisasjonen.
Fylkeslagene er bindeleddet mellom NH og lokallag. Vi har fylkeslag i alle fylker og
fylkesledersamlingene er viktige møteplasser i organisasjonen. På grunn av Landsmøte i år,
ble denne bare arrangert på høsten, i oktober, og temaene denne gang var; Butikkeier og
kulturformidler, Regional kursvirksomhet, Studiearbeid, Hvordan arbeide for å få en lønnet
sekretær i fylkeslaget?, samt Omdømmebygging og posisjonering. Ideene bak Rødlista –
dugnad for å ta vare på gamle håndverksteknikker ble også presentert, og dette ble
startskuddet for denne satsinga.
Fylkeslederne velger et arbeidsutvalg som samarbeider med ledelsen i NH med å utarbeide
program for fylkeledersamlingene, og å skape et godt, konstruktivt samarbeidsklima i
organisasjonen. Arbeidsutvalget blir invitert til årlige møter med styret.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 15 -
Ved årsskifte 2010-11 satte styret ned et utvalg som fikk i oppgave å se på fylkeslagenes
rolle i organisasjonen. Utvalget så raskt at det var behov for å gjennomgå normalvedtektene
for fylkeslag for å klargjøre roller og oppgaver for dette organisasjonsleddet. Utvalgets
forslag ble videre bearbeidet av styre høsten 2011 og sendt på høring i desember. Nye
normalvedtekter for fylkeslag ble vedtatt på Landsmøtet i juni. Utvalget avsluttet sitt arbeid i
januar 2012.
Norske Husflidhåndverkere er en medlemsgruppe som arbeider med husflid og håndverk,
og har dette som næring. Ved årsskiftet hadde vi 136 medlemmer i denne gruppen.
Husflidhåndverkeren blir tatt opp av en nasjonal jury som gjør en samlet vurdering av
søkernes produkt og faglige nivå. Søkere med svennebrev eller tilsvarende utdanning, eller
høyere utdanning, blir tatt opp uten juryering. Slike opptak kan gjøres fortløpende gjennom
hele året. Noen av medlemmer deltok på Birka sin stand på Gave og interiørmessa på
Lillestrøm. Håndverkerne velger et arbeidsutvalg som samarbeider med NH om planer og
tiltak for denne medlemsgruppen. Arbeidsutvalget (AU) inviteres til årlige møter med styret.
Husflidsbutikkene. Ved årsskiftet var 35 butikker medlemmer i NH. Disse er i stor grad heleller deleid av fylkes- og eller lokallag. 29 butikker er med i og eiere av A/S Norsk Flid, en
kjede som særlig arbeider for å styrke markedsførings- og innkjøpssiden av butikkdriften. Vi
har jevnlig kontakt med Norsk Flid for å samordne strategier. NH søkte Norsk kulturråd om
støtte til et omfattende bunadfotoprosjekt for å få tatt nye bilder av alle bunadene som selges
gjennom butikkene, men fikk dessverre avslag på søknaden. Prosjekt ble likevel gjennomført
i samarbeid mellom Norsk Flid og butikkene. NH har årlige arrangement med aktuelle
foredrag for butikkene.
Flere lokallag driver butikkvirksomhet som er en integrert del av lagvirksomheten og det er
kommet klare ønsker om et mer aktivt utviklingsarbeid og fokus på denne medlemsgruppen.
6.
Nasjonalt samarbeid og representasjon
Studieforbundet kultur og tradisjon
Norges Husflidslag er med i Studieforbundet kultur- og tradisjon. Studiearbeid og
voksenopplæring er en av de viktigste aktivitetene i organisasjonen, og utviklingen av
studieforbundet er derfor særlig viktig for NH. Vi er den største medlemsorganisasjonen med
godt over halvparten av det totale timetallet.
Vi tar aktivt del i styrearbeidet i Studieforbundet kultur og tradisjon sentralt, og i alle
fylkesledd. Alle fylkesstyrene i studieforbundet har representanter fra de respektive
fylkeshusflidslagene og i mange fylker kommer styreleder fra NH. Også i Voksenopplæringsforbundet (VOFO), på fylkesnivå, er NH en av de organisasjonene som tar mest
ansvar. Nasjonalt deltar NH på de fleste arenaer der studier og opplæring i frivillige
organisasjoner er tema, og arbeider aktivt for å få fram hvilken betydning denne opplæringa
har for kulturlivet.
Husflidskonsulent Magnhild Tallerås er styremedlem fra NH. Direktør Marit Jacobsen ble
gjenvalgt som styreleder for to år. Foruten disse deltok Solveig Torgersen Grinder, Anne Liv
Tønnessen og Anne Langmoen på årsmøte i Oslo.
Vi viser også til studieforbundet sin egen årsmelding på kulturogtradisjon.no.
Kulturvernforbundet
Norges Husflidslag er medlem av Norges Kulturvernforbund som er paraplyorganisasjon for
en rekke organisasjoner innen kulturvernfeltet. Kulturvernforbundet er sekretariat for
Kulturminnedagene. Leder av fellestjenester i NH, Sverre Valdal, er medlem av styret. På
landsmøtet i Bergen deltok Nanne Støhlmacher og Karoline Blix. Vi er samlokalisert med
Norges kulturvernforbund i Øvre Slottsgate 2 b i Oslo.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 16 -
Løfte håndverket er et interessenettverk for miljøer som jobber for å opprettholde, styrke og
spre kunnskap om tradisjonelle håndverksfag. Nettverket oppstod i 2008 i kjølvannet av
rapporten ”Kulturhåndverk, avtrykk fra fortiden, uttrykk for øyeblikket og grunnlag for
fremtiden” (V. Festervoll). Nettverket arrangerer temamøte og konferanser og formidler
informasjon om relevante kurs og seminar mm. Nettverket blir driftet av Norsk
Handverksutvikling/Senter for immateriell kulturarv (SIKA) på Lillehammer. I år ble det
arrangert to seminar og en konferanse. Nettverket har en ressursgruppe som støtter arbeidet
og kommer med innspill til program for samlinger og tema som bør løftes fram. Marit
Jacobsen sitter i denne gruppen fra NH. Jon Fredrik Skauge er medlem i gruppa i kraft av å
være håndverker.
Norsk institutt for bunad og folkedrakt (NBF) er et nasjonalt kompetansesenter som
arbeider med dokumentasjon, forsking og formidling av folkedrakt og bunad. Virksomheten
er lagt til Valdresmuseet på Fagernes. Det statlig oppnevnte Bunad- og folkedraktrådet er
fagråd for instituttet. Husflidskonsulent Petra-Mari Linaker er oppnevnt som medlem av
Bunad og Folkedraktrådet fra 2012. Instituttet har også ansvaret for Nettverk for drakt og
tekstil. I år var det ingen samlinger i nettverket som også har ansvaret for å sette sammen
den norske deltakergruppen til Nordisk draktseminar. Dette blir arrangert hvert tredje år på
omgang mellom landene. I år var seminaret i Finland i august. Fra NH deltok styremedlem
Berit Kvammen. Vi har satt i gang en aktiv dialog med jevnlige møter mellom NBF, Norsk
Folkedraktforum, Noregs Ungdomslag og Studieforbundet kultur og tradisjon for å styrke
samordningen av tiltak på bunad og folkedraktfeltet.
Innstillingsnemnda for Statens kunstnerstipend for folkekunstnere.
NH er representert med Solveig Grinder med Sverre Valdal som vara.
Frivillighet Norge arbeider for bedring av rammebetingelsene for frivillig arbeid/organisasjoner, for å utvikle frivillighetspolitikken i Norge, og for et best mulig samspill
mellom frivillig virksomhet om saker av felles interesse. Det er utarbeidet en
frivillighetspolitisk plattform. Sikring av full momskompensasjon, utvikling av et
frivillighetsregister, forsking og økt kunnskap om frivillig sektor er de sakene det er jobbet
med. NF deler ut frivillighetsprisen hvert år. NH ble medlem i 2009 og vi har deltatt på
årsmøte, topplederkonferansen og på flere møter i nettverkgruppene. Daglig leder av
Studieforbundet vårt, Kultur og tradisjon, Kjærsti Gangsø, sitter i styret.
Stiftelsen Holmen Gård
Det har ikke vært kursvirksomhet eller annen drift ved Holmen Gård i 2012. Gården ble solgt
høsten 2012 til et privat selskap. Gjennom Stiftelsen har NH vært med i selskapet Holmen
Gård eiendom som har eid og nå solgt gården. Stiftelsen vil formelt bli oppløst i 2013. NH er
representert i styret i Stiftelsen ved Kjærsti Gangsø og Marit Jacobsen. Alle eiendelene som
tilhører fylkeslag er nå hentet fra fylkesrommene på gården. Bunaddukkesamlinga er tatt
hånd om av NH. Kniv- og boksamlingen står fortsatt på gården. Selskapet som har kjøpt
gården har signalisert at de ønsker å drive videre og kunne være vertskapskap for kurs i bl.a.
til NH og studieforbundet.
Norsk Kulturforum
NOKU er et landsomfattende faglig forum som arbeider for å fremme forståelse for
kulturlivets plass i samfunnet. Medlemmene er kommuner, fylkeskommuner, og noen andre
offentlige og halvoffentlige institusjoner og organisasjoner. NH er medlem av NOKU for å
styrke nettverket og å bedre kontakten med fylker og kommuner. NOKU engasjerer seg i
kulturpolitiske spørsmål og NH har bl.a. jobbet sammen med dem, og med Studieforbundet
kultur og tradisjon og flere andre studieforbund, for å komme med innspill til
Kulturutredningen 2014.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 17 -
Det kgl. Selskap for Norges Vel
Norges Husflidslag er medlem av Det kgl. Selskap for Norges Vel som retter arbeidet sitt mot
et livskraftig lokalsamfunn med allsidig næringsliv og gode sosiale og kulturelle tilbud i Norge
og i utvalgte samarbeidsland. Vi hadde ingen deltakere på fagmøte og
årsmøte/generalforsamling da dette kolliderte med egne arrangementer.
7.
Internasjonalt samarbeid
Husflid representerer et mangfold av teknikker med bånd til ulike kulturer. Vi finner lignende
teknikker og tradisjoner i mange andre land, og impulser som har vært med på å prege norsk
husflid. Regionalt drives det flere samarbeidsprosjekt, bl.a. i Troms der vi er involvert i
Kolarctic-prosjektet Cross-over Crafts med utveksling av håndverkere fra Arkhangelsk,
Sverige og Norge.
Nordens Husflidsforbund er et samarbeid mellom husflidsorganisasjonene i Norden og
Estland. Hvert år blir det arrangert husflidsleir, konferanser og seminar. Arrangementene går
på omgang etter en oppsatt turnusliste. Nordisk Husflidskonferanse blir arrangert hvert tredje
år og presidiemøte hvert år. På presidemøtet deltar styreleder og generalsekretær/direktør.
Estland har presidentskapet ved organisasjonen Eesti Kästiöö i perioden 2010 – 2013.
Presidiemøtet var lagt til Stockholm i tilknyting til Svensk Hemslöjds 100 årsjubileum i
august. Anne Liv Tønnessen, Solveig Grinder og Marit Jacobsen deltok. På Nordisk
vevkonferanse som ble arrangert samme uke i Stockholm, deltok mange av NHs ansatte.
Nordisk Husflidsleir ble arrangert i Finland i juli.
European Folk Art and Craft Federation (Europeisk Husflidsforbund)
Norges Husflidslag er medlem av European Folk Art and Craft Federation (EFACF) sammen
med Sverige, Finland, Estland, Polen, Østerrike, Ungarn, Slovakia og Spania. Danmark og
Litauen har observatørstatus. Leder Kerstin Andersson Åhlin fra Sverige fikk i august 2012
avløsning da Marketta Luutonen fra Finland. Finland overtok også etter Sverige som
sekretariat.
Weaving Across Borders er tittelen på et samarbeidsprosjekt vi har innledet med
Silkeveven på Skarnes og Nanjing Silkeinstitutt i Kina. Silkeveven i Norge har et nært
samarbeid med Silkeinstituttet. Instituttet har en dominerende plass i Kina når det gjelder å ta
vare på og rekonstruere de keiserlige silkedraktene som er en viktig del av kulturarven og
den historiske vevkunsten i landet. Bedriften Silkeveven i Norge representerer Nanjing
Silkeinstitutt utenfor Kina. Bortsett fra de internasjonale utstillingene instituttet har, er den
klassiske vevstolen i Silkevevens lokaler den eneste i drift utenfor Kina. Derfor gir dette
prosjektet deltakerne en unik mulighet til både å få innsikt i produksjon og å se eksempler på
de rekonstruerte tekstilene som regnes for det ypperste innen vevkunsten. Det planlegges
utvekslingsbesøk og seminarer i 2013 samt deltakelse ved Ungdoms- OL i Nanjing i 2014.
Utenriksdepartementet er inne med betydelig støtte til prosjektet.
”Kreative kurser med rødder i gamle håndværk”. NH og Studieforbundet er partner i et
Norplus voksenprosjekt som skal utvikle kurs som har som mål å nytolke gamle
håndverksteknikker. Deltakerlandene er Danmark, Island, Finland og Norge.
8.
Økonomi og finansiering
Norges Husflidslags virksomhet er finansiert gjennom statlige tilskudd fra
Kulturdepartementet via Norsk kulturråd, fra Barne- og likestillingsdepartementet via Bufdir,
og fra Kunnskapsdepartementet via Studieforbundet kultur og tradisjon, fylkeskommunale
tilskudd og medlemskontingent.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 18 -
Norsk kulturråd. I 2012 mottok vi kr 12,8 millioner over Kap 320, post 74. Det er en
omfattende årlig søknads- og rapporteringsprosedyre. Konsulentapparatene er en viktig
begrunnelse for tilskuddet der høy faglig kvalitet, fordeling over hele landet, sikring og
utvikling av immateriell kulturarv, formidling til hele befolkningen, barn, ungdom og voksne er
viktige argumenter. Alle mottakere av tilskudd over denne budsjettposten i Kulturrådet vil bli
evaluert de nærmeste årene.
Fylkeskommunene bidrar også med tilskudd både til konsulenttjenesten og til prosjekter og
tiltak. Flere fylkeskommuner har inngått samarbeidsavtaler med NH om oppgaver knyttet til
konsulentens arbeid.
I 2012 var tildelingene fra fylkene til konsulentenes arbeid slik:
Kr.
Finnmark
100 000
Hedmark
60 000
Hordaland
193 000
Møre og Romsdal
205 200
Nordland
263 000
Nord-Trøndelag
59 000
Oppland
195 000
Sogn og Fjordane
190 000
Sør-Trøndelag
230 000
Telemark
152 000
Troms
196 700
Vest-Agder
225 000
Vestfold
120 300
Østfold
200 000
Totalt
2 389 200
Tilskuddene fra fylkeskommunene er svært viktige for at vi skal kunne opprettholde et godt
faglig tilbud over hele landet. Tilskuddet har stått stille eller er i realiteten betydelig redusert
p.g.a. pris- og lønnsvekst. I år 2000 var tilskuddet fra fylkene på drøyt kr 2,5 millioner av et
inntektsbudsjett på totalt kr 20 millioner.
I 2012 mottok ikke NH støtte til konsulentarbeidet fra Buskerud, Aust-Agder, Rogaland, Oslo
og Akershus. I noen fylkeskommuner er tilskuddspraksis slik at tilskudd bare utbetales til det
regionale leddet. Der dette er innført har NH og fylkeshusflidslaget noen steder inngått avtale
om fordeling av tilskuddet for å sikre det husflidsfaglige arbeidet i fylket via
husflidskonsulenten. Noen fylkeskommuner støtter også virksomheten på andre måter
gjennom fylkelagsprosjekt som husflidskonsulenten arbeider med. Dette er tilfelle i Rogaland
og Buskerud. I Akershus har vi prøvd å få til et slikt samarbeid med fylkeslaget og
fylkeskommunen, men våre initiativ for å få dette til har ikke vunnet fram.
Det ble i 2012 gjennomført møter med Møre og Romsdal, Oslo, Telemark, Troms og Vestfold
fylkekommuner for å drøfte samarbeid og finansiering. NH deltok på innspillskonferanse til ny
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 19 -
tilskuddsordning for kultur i Oppland. Vi ba også om å få et møte med Akershus
Fylkekommune, men dette ble avvist.
Kontingentinntekter. Av egne inntekter utgjør kontingent fra medlemmene en svært viktig
del. Antall medlemmer som nærmer seg pensjonsalder vil vokse kraftig de nærmeste årene.
For å sikre inntektsgrunnlaget i årene framover, vedtok Landsmøtet, etter en bred høring i
hele organisasjonen, å innføre lik kontingent for alle voksne medlemmer f.o.m. 2013.
Kontingenten blir krevd inn sentralt. Landsmøtet vedtar kontingentsatsene og fastsetter
fordelingsnøkkel mellom sentral- og fylkesledd. Fylkeslagets årsmøte fastsetter fordeling
mellom fylkes- og lokallag. Butikkene betaler kontingent etter omsetning. For mer
informasjon om økonomi; se regnskapet og styrets melding.
Tilskudd fra Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet. Vi mottok 550 000
kroner til barne- og ungdomsarbeid på bakgrunn av antall medlemmer under 26 år og lag
med medlemmer i denne aldersgruppen. Omfattende dokumentasjon og rapportering.
Momskompensasjon. Vi mottok totalt kr 1,748 millioner i momskompensasjon. Av dette ble
kr 987 823 fordelt til fylkeslag og lokallag. Fordelingen blir gjort av lotteri- og stiftelsestilsynet.
Kompetansehevingstilskudd fra Studieforbundet. Vi mottok kr 500 000 i tilskudd
beregnet ut fra studietimetall totalt. Dette skal gå til det faglige arbeidet i organisasjonen,
studieplanutvikling, skolering internt, utviklingsarbeid, kurslærerkurs osv. Statlig vo-tilskudd
via studieforbundet for øvrig, går direkte til kursene lokalt, på fylkesnivå og NH. Flere fylker
bevilger tilskudd til de regionale leddene/virksomheten av studieforbundet.
9.
Landsmøte
Landsmøtet blir holdt hvert annet år og var i år lagt til Førde 7.-10. juni. Lokal arrangør Sogn
og Fjordane Husflidslag hadde sammen med Midtre Sunnfjord Husflidslag og NHs
husflidskonsulent i fylket laget et variert program med:
Utflukter til Sunnfjord Museum med utstilling, og foredrag om Huldreduken fra Ve i Årdal v/
Siri Benjaminsen og en performance inspirert av Huldreduken ved elever fra Mo og Jølster
Videregående skole. Besøk på Astruptunet med omvisning og servering av lokal mat, samt
demonstrasjon av Ung Husflid sine ulike aktiviteter i Skywalken i Førde sentrum.
På landsmøtehotellet, Sunnfjord hotell, var det en stor utstilling ved husflidshåndverkere, av
bunader fra fylket, presentasjon av vinneren i konkurransen Identitet, samt at lokallag i fylket
hadde laget hvert sitt ”tablå”.
Flere garnleverandører samt Husfliden i Bergen hadde salgsutstillinger.
Møtedeltakerne ble ønsket velkommen til fylket av fylkeskulturdirektør Ingebjørg Erikstad og
til Førde kommune av ordfører Olve Grotle. Fylkesordfører Åshild Kjelsnes holdt hilsningstale
under festmiddagen.
Saker som ble behandlet på møtet foruten de faste landsmøtesakene var:






Normalvedtekter for fylkeslag
§ 15 i normalvedtekter for lokallag
Honnørkategorien i kontingentsystemet
Regler for medlemskap for butikker – presisering av vedtak fra 2008
Regler for medlemskap for Norske Husflidhåndverkere – delegering
Rullering av Strategisk plan 2013-2014
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 20 -
Landsmøte 2014 ble vedtatt lagt til Harstad med Troms Fylkeshusflidslag som arrangør.
Arnstein Digernes, direktør ved Rauma Ullvarefabrikk, ble tildelt Norges Husflidslags
fortjenestemedalje med diplom, dette er organisasjonens høyeste utmerkelse. Utmerkelsen
ble innstiftet i 1935 og tildeles personer som har gjort en fortjenestefull innsats for norsk
husflid i inn- og utland.
Landsmøtet vedtok denne uttalelsen:
Stortinget drøfta 5. juni endringar i privatskulelova som vil gjere det mogleg å tilby opplæring
i små handverksfag. Statsråd Kristin Halvorsen seier:
”Vi har noen fag som aldri kommer til å ha […] store horder av elever som søker seg
dit, men som er veldig viktige i kulturminneperspektiv og for å opprettholde
håndverkstradisjoner. Jeg mener at vi nå har funnet en fleksibel løsning for å få til
nettopp dette.”
Landsmøtet i NH er svært glade for den utviklinga saka har fått. Statsråden opnar for å finne
løysingar for å få i gang utdanning i samarbeid med fagmiljø som har teke på seg eit ansvar
det offentlege ikkje har greidd å ivareta. Kunnskapen i dei små handverksfaga forsvinn om
det ikkje finst tilbod om utdanning. Landsmøtet i NH er glade for at dette grepet no er teke,
og vil halde fram med arbeidet for å sikre at handverkskunnskap og kompetanse blir
ivareteke gjennom organisasjonar og studieforbund, private og offentlege opplæringstilbod.
Det var 60 delegater med stemmerett, sju styremedlemmer og leder i valgnemnda tilstede
ved møtestart. I tillegg deltok 24 observatører fra lokal- eller fylkeslag, 15 gjester og 27
ansatte på hele eller deler av møtet.
10. Styret
Norges Husflidslag blir ledet av et styre på sju medlemmer. Leder, fem faste medlemmer og
tre varamedlemmer blir valgt på og av landsmøte, mens ett av medlemmene med personlig
vara, blir valgt av og blant de ansatte.
Styret fram til landsmøte
Leder
Anne Liv Tønnessen
Styremedlemmer
Britt Hildeng
Jon Fredrik Skauge
Nanne Støhlmacher
Randi Ledaal Gjertsen
Sonja Skorheim
Anne Guri Gunnerød, ansattes representant
1. vara Solveig Orstad Teigen
2. vara Gunn Haugen Mathiesen
3. vara Kari Kjølner
Sissel Beate Skar - vara for ansatte representant
Valgnemnd
Grete Seppola, Signe Sollien Haugå, Irene Tørhaug og Arne Eidsmo.
Arne Eidsmo døde 15. oktober 2011.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 21 -
Styret etter landsmøte
Leder
Anne Liv Tønnessen
Styremedlemmer
Berit Kvammen
Jon Fredrik Skauge
Nanne Støhlmacher
Randi Ledaal Gjertsen
Sonja Skorheim
Synøve Eriksen Vadøy, ansattes representant
1. vara Solveig Orstad Teigen
2. vara Gunn Haugen Mathiesen
3. vara Elisabeth Attramadal
Bjørg Lundeby - vara for ansattes representant
Elisabeth Attramadal ba om å bli fritatt fra vervet som 3. vara i september 2012, og styret
innvilget søknaden hennes.
Valgnemnd
Grete Seppola, Signe Sollien Haugå, Dagrunn Hesjevoll og
Dag Lindvig.
Revisor
Kjelstrup & Wiggen A/S
Hennes Majestet Dronning Sonja er Norges Husflidslag sin beskytter.
11. Utvalg og arbeidsgrupper
Arbeidsgruppe satsingsområde 3 x f:
Brita Rusten Åmot, husflidskonsulent, Anna Halsne, husflidskonsulent,
Berit Lindquister, kurs- og kompetanseutvikler, Magnhild Tallerås, husflidskonsulent,
Nanne Støhlmacher, styremedlem.
Fagutvalg bunad og folkedrakt
Siri Johanne Krogh, Husfliden Bodø, Berit Kvammen, Midt-Troms Museum og styret i NH,
Nanne Støhlmacher, styret i NH, Kathrine Bringsdal, husflidskonsulent og
Petra-Mari Linaker, husflidskonsulent.
Fagutval tre
Asgeir Kvernberg, håndverker og Husfliden Molde, Tore Risnes, Høgskolen i Telemark,
Rune Hjelen, håndverker og lærer i barneskole i Trondheim, Randi Breiset, husflidskonsulent
og Anne Guri Gunnerød, husflidskonsulent.
Fagutvalg vev
Inger Anne Utvåg, Høgskolen i Oslo, Nora Marie Sogn Wiik, Husfliden Holmestrand, Solveig
Orstad Teigen, kurslærar/ handverkar/styremedlem NH, Lillian Erlandsen, husflidskonsulent
og Tove Gulsvik, husflidskonsulent. Fra høsten 2012 gikk husflidskonsulent Sidsel Skjelfjord
inn i utvalget og avløste Lillian Erlandsen.
Arbeidsutvalg for fylkeslagslederne valgt av og blant fylkeslagslederne:
Karoline Blix, Hordaland, Berit Rønningen, Vestfold, Aud Hanne Stenersen, Buskerud og
Turid Svaler, Finnmark, vara. Hanne Stenersen ba om å få fritak fra vervet våren 2012.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 22 -
Arbeidsutvalget for husflidhåndverkerne ble valgt av og blant håndverkerne i 2010 og
forlenget til 2014 slik: Torunn Måseidvåg, leder Rogaland, Bjørg J. Eidgard, Nordland, Trine
Wilhelmine Rønnevig, Aust-Agder og Synnøve Heggelid, Telemark, vara.
Arbeidsgruppe fylkeslagenes rolle i organisasjonen
Aasa Storlien, Nordland, Berit Rønningen, Vestfold, Eva Aaserud, Akershus,
Anne Liv Tønnessen, styreleder NH, Petra-Mari Linaker, husflidskonsulent/ sektorleder
organisasjon og ansattes representant, Marit Jacobsen, direktør.
12. Drift og medlemsservice
Sekretariatet har kontor i Øvre Slottsgate 2 B sammen med Norges Kulturvernforbund og
flere andre kulturvernorganisasjoner. Erfaringene med denne samlokaliseringen som vi har
hatt siden 2010, er svært gode. Den gir oss god mulighet til faglig og administrativt
samarbeid. Husflidskonsulentene har sine kontor ute i fylkene, men er alle sentralt ansatt.
Konsulentene har egne budsjett og regnskap som blir ført sentralt.
Vi har som mål å være et ”døgnåpent kontor” og vi arbeider forløpende med å utvikle dette
tilbudet. Alle medlemmer skal kunne hente den informasjonen de trenger på nettsidene våre.
Likevel vil det være behov for informasjon og veiledning både på telefon og e-post.
Møteplasser og direkte kommunikasjon med lag og enkeltmedlemmer er fortsatt viktig. Vi har
bl.a. tilbud om kurs i å lage egne hjemmesider i lokallagene.
Alle medlemmer i NH melder seg inn sentralt. Fakturering og utsending av medlemskort til
alle medlemmene blir også gjort sentralt. Nye medlemmer får fyldig informasjon og de siste
numrene av Norsk Husflid direkte tilsendt når de melder seg inn. Nye innmeldinger utgjør
årlig 2 000 – 3 000 personer.
Medlemssystemet er et komplett system som tilfredsstiller de kravene det offentlige stiller til
dokumentasjon og rapportering. Medlemssystemet er integrert med økonomisystemet.
Vi pakker og sender ut mellom 6 000 og 8 000 produkt (bøker o.a.) per år etter bestilling per
telefon, e-post og gjennom våre nettsider.
13. Organisering av ansatte og oppgavefordeling
Per 31.12.11 hadde vi 26,8 årsverk. Noen fylkeslag og lokallag har også egne ansatte.
Norges Husflidslag er arbeidsgiver for et landsomfattende apparat av 17 husflidskonsulenter,
(tittel er kultur- og næringskonsulent i to fylker) som har fylkene som særlige
ansvarsområder. De arbeider med rådgiving, formidling og opplysingsvirksomhet innenfor
strategiske planer og satsingsområder. Arbeidet er organisert i tre sektorer,
næring/husflidsfag/organisasjon, for å sikre at alle områdene blir godt ivaretatt.
Næring: Butikker – håndverkere – AU håndverkere – egne produksjoner, salg.
Husflidsfag: Kurs – opplæring – fagutvalgene – faglige tiltak – husflidsdagen.
Organisasjon: Vedtekter – landsmøter – fylkesledermøter – døgnåpent kontor på nett.
Hver sektor har en leder som har det direkte oppfølgingsansvar for ”sine” konsulenter faglig
og økonomisk. Sektorlederrollen har en funksjonstid på 3 år. Konsulentene fordeles på
sektorene etter kompetanse, interesse og behov. Sektorlederne, leder for fellestjenester,
barne- og ungdomskonsulenten utgjør sammen med direktør ledergruppen.
Husflidskonsulentene har slike rapporteringsrutiner: Ressursbruk i kroner pr. måned,
ressursbruk i tid hvert kvartal, statusrapport i forhold til virksomhetsplanen hvert halvår.
Virksomhetsplanene for hver sektor blir lagt på bakgrunn av Strategisk plan vedtatt på
Landsmøtet. Husflidskonsulentene legger sine virksomhetsplaner på bakgrunn av tiltak
vedtatt i sektormøtene. Budsjett og virksomhetsplan blir normalt lagt i november.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 23 -
Gjennomsnittsalderen blant de ansatte er forholdsvis høy, og ved årsskiftet vil ni ansatte ha
passert 60 år. Utdanningsbakgrunnen mange av de ansatte har, husflidskole og lærerskole i
forming, finnes ikke lenger. Dette tvinger oss til å tenke nytt med hensyn til
kompetanseoverføring internt og skolering av nyansatte. Behovet for sterkere kompetanse
innen prosjektledelse og kommunikasjon er også tydeliggjort. Vi har hatt to
personalsamlinger med faglig og sosialt innhold. Personalsamlingene har bl.a. hatt strategi
for rekrutterings- og kompetanseoverføring som tema.
Lønnspolitikken i Norges Husflidslag tar hensyn til utdanning, arbeidserfaring og
ansvarsomfang. Det blir gjennomført årlige lønnsforhandlinger med de tre fagforeningene de
ansatte er organisert i. Vi har faste medbestemmelsesmøter med representanter for
fagforeningene, verneombudet og ledelsen. Norges Husflidslag er IA-bedrift og ved
årsskiftet er det fire av de ansatte som arbeider redusert tid i stedet for å gå av med AFP.
Marit Jacobsen
Sverre Valdal
Berit Lindquister
Solveig T Grinder
Unni Einemo
Marianne Ottershagen
Siv Anne Jørås
Elena Andresen
Kristoffer Oftedal
Cecilie Toven
Helene Jacobsen
Anne Langmoen
Berit Solhaug
Sissel Beate Skar
Elin Gilde Garvin
Bjørg Lundeby
Anne Guri Gunnerød
Tove Gulsvik
Brita Rusten Åmot
Magnhild Tallerås
Annie Eikenes
Marthe Haugerud
Kathrine Bringsdal
Anna Halsne
Janniche Ryssdalsnes
Hege Therese Nilsen
Randi Hole
Synøve E. Vadøy
Sidsel Skjelfjord
Randi Breiset
Lillian Erlandsen
Administrerende direktør
Leder fellestjenester
Kurs- og kompetanseutvikler, 80 %, vikar/prosjekt
Kurs- og kompetanseutvikler, 80 %, permisjon til 1. mars
Regnskapsansvarlig 50 %, til 30. juni
Regnskapsansvarlig 100 %, fra 1. august
Regnskapsmedarbeider 50 %, til 1. mars, sykmeldt
Regnskapsmedarbeider 50 %, vikar til 1. juli
Medlemsservice/nettsupport, 100 %, perm i 50 % fra 15.
oktober
Medlemsservice, permisjon fra 15. februar
Medlemsservice vikar 50 % til 15. sept., deretter 90 %
Sentralbord/medlemsservice/salg
Redaktør Norsk Husflid/informasjon
Redaksjonssekretær/informasjon
Barne- og ungdomskonsulent
Husflidskonsulent Østfold 70 %, 80 % fra 1. mars,
fellestjenester 20 %
Husflidskonsulent Akershus
Husflidskonsulent Buskerud
Husflidskonsulent Oppland
Husflidskonsulent Hedmark
Husflidskonsulent Vestfold, 70 % og 30 % Ung Husflid
Kultur- og næringskonsulent Telemark, 80 %
Husflidskonsulenten Vest-Agder, og delvis Aust-Agder
Husflidskonsulent, Rogaland
Kultur- og næringskonsulent Hordaland, fra 1. september
Kultur- og næringskonsulent Hordaland, vikar til 31. august
Husflidskonsulent Møre og Romsdal og sektorleder husflid
Husflidskonsulent Sogn og Fjordane
Husflidskonsulent Sør-Trøndelag
Husflidskonsulent Nord-Trøndelag
Husflidskonsulent Nordland
Norges Husflidslag
Lill Heidi Olsen
Petra-Mari Linaker
Kari Skadsem
Eva Flatin
Årsmelding 2012 - 24 Husflidskonsulent i Nordland, fra 28. august
Husflidskonsulent Troms og sektorleder organisasjon
Husflidskonsulent Finnmark og sektorleder næring
Prosjektmedarbeider Dyrskun 20 % 1. februar – 1. oktober
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 25 -
14. Styrets melding 2012
Norges Husflidslag, NH, er en av Norges eldste og mest tradisjonsrike organisasjoner.
Organisasjonen ble stiftet i 1910, og er en kultur- og interesseorganisasjon som har som
hovedoppgave å styrke den levende husflidstradisjonen i Norge. Hovedkontoret ligger i Oslo,
og organisasjonen har 17 ansatte som har sine daglige arbeidsplasser ute i fylkene.
Landsmøtet i juni 2012 vedtok å videreføre den strategiske planen vedtatt i 2010 med mindre
endringer. Hovedmålene for 2010-2014 er:
Norges Husflidslag skal være ledende aktør i Norge innen:



Handlingsbåren kunnskap
Kulturvern
Næringshusflid
Arbeidsområdene er opplæring, organisasjonsutvikling og kommunikasjon.
Den strategiske planen er retningsgivende for all aktivitet i organisasjonen.
Satsingsområde for periode 2011 – 2014 er 3 x F – form, farge, funksjon.
Styremøter
Det er avholdt 7 styremøter og behandlet 71 saker.
Økonomi
Styret har også i 2012 hatt fokus på økonomi. Administrasjonen har lagt fram oppdaterte
budsjettprognoser på hvert styremøte. Kontingentinntekter, offentlige tilskudd, og
prosjektinntekter/salg av tjenester er de viktigste inntektskildene. Organisasjonen fikk en
økning i statsstøtten til drift fra Norsk kulturråd på 3 %, tilsvarende prisvekst, men noe under
den generelle lønnsveksten.
Lønnskostnader er den største utgiftsposten for organisasjonen, og lønnsutviklingen og
antall stillinger er derfor den delen av utgiftsbudsjettet som har størst fokus. Styrkingen av
egenkapitalen de siste tre årene, har gitt organisasjonen et forbedret økonomisk
handlingsrom. Styret vedtok et underskuddsbudsjett for 2012 for å gi rom for å utvide
personalet i ett år. Målet har vært å få større fokus på arbeid med barn og unge, og å
intensivere arbeidet med å skaffe inntekter til tiltak og prosjekter. Sammen med en
omstrukturering og noe reduksjon av ressursene i fellestjenester fant vi rom for å utvide to
konsulentstillinger til 100 prosent på fast basis. Det har imidlertid ikke vært rom for å
videreføre den midlertidig 80 prosent stillingen innen kurs-/tjenesteutvikling. Denne blir derfor
avviklet fra 1. mars 2013. En større og mer permanent utvidelse av personalet kan bare
gjøres ved økte inntekter.
Ved årsskifte 2012-13 har vi 28 ansatte i til sammen 26,8 årsverk.
Produksjon og salg av bøker og hefter utgjør en stadig mindre del av virksomheten. Den hittil
siste produksjonen, Boka Barn + symaskin = gøy, føres ikke i balansen, da den var finansiert
før utgivelse.
Landsmøtet i 2012 vedtok å innføre lik kontingent for alle medlemmer over 26 år. Bakgrunn
for vedtaket var å sikre organisasjonen stabile kontingentinntekter i årene framover når en
betydelig del av medlemsmassen vil gå over til å bli pensjonister.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 26 -
Regnskapet viser et underskudd på kr. 314.744 som dekkes av egenkapitalen.
Egenkapitalen var opparbeidet til ca kr 2,7 mill i løpet av de siste tre årene og underskuddet
var budsjettert. Alle ansatte har også, sammen med styret, vært bevisst på å holde
kostnadene nede. Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift, og styret
bekrefter at forutsetningen er til stede.
Internt arbeidsmiljø
2012 har vært et godt arbeidsår for organisasjonen med mange gode tiltak, ikke minst med
et svært vellykket Landsmøte i Førde i juni. Ledelsen har lagt ned mye arbeid i å bygge et
godt arbeidsmiljø, og å skape gjensidig tillit og godt samarbeidsklima mellom ansatte og
ledelse. Vi har verneombud og jevnlige oppfølginger gjennom medbestemmelsesmøter med
verneombud og tillitsvalgte for de tre fagforeningene. Vi gjennomfører også trivselsmålinger.
Sykefraværet har i 2012 samlet vært 244 dagsverk som gir 3,3 % fravær av total arbeidstid.
Det meste av dette er langtidsfravær. Vi har hatt en ansatt i foreldrepermisjon.
Norges Husflidslag er en IA-bedrift. Flere av de ansatte benytter seg av alternativ til AFP ved
fylte 62 år, som gir mulighet for 90 % stilling med full lønn. Per 31.12 er det 5 ansatte som
benytter seg av dette. I perioden har det verken vært personskade i forbindelse med
arbeidet eller skade på eiendom. Arbeidsmiljøet er kvinnedominert. Ved nye tilsettinger er
det et mål å oppnå tilnærmet likestilling.
Ytre miljø
Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø.
Takk
Styret ønsker å takke alle samarbeidsparter, tillitsvalgte og ansatte for innsatsen i 2012.
Oslo, 30. mai 2013
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 27 -
15. Regnskap og revisjonsberetning
Resultatregnskap per 31.12.
Note
Driftsinntekter
Kontingentinntekter
Tilskudd
Annonser og abonnement
Andre inntekter
Sum driftsinntekter
Driftskostnader
Varekostnader
Nedskrivning varelager
Produksjon Norsk Husflid
Lønn og sosiale kostnader
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
1, 10
2
3
4, 10
13
Driftsresultat
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntekter
Finanskostnader
Netto finansposter
Resultat før overføringer/disponeringer
Disponeringer og avsetninger
Overført egenkapital
Sum disposisjoner og avsetninger
12
31.12.2012
Budsjett 2012
31.12.2011
6 069 146
17 158 583
905 316
1 140 385
25 273 429
6 048 600
17 095 548
950 000
1 243 600
25 337 748
5 610 116
16 778 679
895 516
1 178 928
24 463 239
227 234
0
1 647 022
16 295 182
7 551 075
25 720 513
240 800
0
1 960 000
15 230 600
8 468 600
25 900 000
200 095
278 430
1 519 658
15 169 697
7 032 238
24 200 118
-447 083
-562 252
263 121
132 341
0
132 341
200 000
0
200 000
215 099
0
215 099
-314 742
-362 252
478 220
314 742
362 252
-478 220
314 742
362 252
-478 220
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 28 -
Norges Husflidslag
Noter 2012
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.
Salg av varer:
Salg av varer inntektsføres ved levering.
Tilskudd:
Tilskudd fra stat og andre offentlige institusjoner inntektsføres i den perioden de er tildelt for, hvilket
normalt vil falle sammen med utbetalingsåret. Tilskudd som er øremerket spesielle prosjekter
inntektsføres på det tidspunktet organisasjonen har juridisk rett til tilskuddet, det er rimelig sikkert at
inntekten vil bli mottatt, og den kan måles pålitelig.
Finansinntekter:
Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes.
Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter
balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av
anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.
Varebeholdning
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost
vurderes etter FIFO-prinsippet. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full
tilvirkningskost. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans.
Anleggsmidler
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til
anskaffelseskost.
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid.
Dersom den virkelige verdien av et anleggsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker
som ikke antas å være forbigående, nedskrives anleggsmidlet til virkelig verdi. Nedskrivningen
reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres
det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.
Pensjonsforpliktelser
Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse
tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader.
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 29 -
Note 1: Tilskudd:
Tilskudd er mottatt fra:
Norsk kulturråd
Barne- og likestillingsdepartementet
Fylkeskommunale tilskudd
Studieforbundet kutlur og tradisjon
LNU Kulturmidlene
Kompensasjon mva
Statoil
Andre tilskudd
Sum tilskudd
2012
2011
12 776 000
548 547
2 389 200
505 535
150 000
525 848
250 000
13 453
17 158 583
12 392 000
505 274
2 372 020
593 001
0
797 384
0
119 000
16 778 679
2012
2011
3 000
609 706
322 563
149 418
55 698
1 140 385
-1 440
464 454
314 720
346 379
54 815
1 178 928
2012
2011
13 956 208
-428 693
1 824 062
515 355
196 164
232 086
16 295 182
13 205 595
-553 607
1 706 047
461 357
147 000
203 305
15 169 697
Note 2: Andre driftsinntekter:
Posten andre driftsinntekter består hovedsakelig av:
Kursinntekter
Salg av varer (bøker, hefter, plakater, klær)
Prosjektmidler/Utpakning/Inntjening
Kurs/prosjektledelse v/konsulenter/adm.(l.møte)
Andre driftsrelaterte inntekter
Sum andre driftsinntekter
Note 3: Lønn og sosiale kostnader:
Lønninger
Refusjon sykelønn
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Styrehonorar
Andre ytelser
Sum lønn og sosiale kostnader
Antall årsverk i 2012 har vært 26,8.
Pensjonsforpliktelsene er dekket gjennom avtale med Statens Pensjonskasse.
Norges Husflidslag er pliktig å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk
tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven.
Lønn
Pensjonskostnad
Annen godtgjørelse
Sum
Adm.
direktør
634 079
12 543
11 544
658 166
Styret
196 164
196 164
Norges Husflidslag
Note 4: Andre driftskostnader:
Lokalkostnader
Inventar og utstyr
Eksterne honorarer
Kontordrift
Kompensasjon mva
Reiser
Markedsføring/vervepremier
Tilskudd til lokallag
EDB drift
Andre driftskostnader
Sum andre driftskostnader
Årsmelding 2012 - 30 2012
2011
1 539 391
432 390
511 424
1 290 105
-243 768
2 224 412
124 450
2 000
1 017 238
653 435
7 551 075
1 480 238
402 388
615 922
1 099 119
0
2 085 165
36 238
2 000
693 174
617 994
7 032 238
Revisor
Det er i 2012 kostnadsført kr 131.250,- (inkl. mva) i ordinært revisjonshonorar og kr 54.195,- (inkl mva)
vedrører andre tjenester levert av revisor.
Tap på fordringer
Konstaterte tap på fordringer i år utgjør kr. 1.866,-, og beløpet inngår i andre driftskostnader. Tilsvarende
tap i 2011 var kr 56.105,-.
Note 5: Varige driftsmidler
Inventar
og utstyr
Anskaffelseskost 01.01.12
Tilgang
Anskaffelseskost 31.12.12
Akkumulerte avskrivninger 31.12.12
Balanseført verdi pr. 31.12.12
928 759
0
928 759
-928 759
-
Årets avskrivninger
0
Note 6: Bundne midler:
Av totale bankinnskudd er kr. 700.565,- bundet til skyldig skattetrekk.
Skyldig skattetrekk pr. 31.12 utgjør kr 706.571,-.
Note 7: Andre kortsiktige fordringer:
Mellomværende ansatte
Andre forskuddsbetalte kostnader
Renter depositum
Sum andre kortsiktige fordringer
2012
2011
20 294
509 158
7 724
537 176
2 685
279 205
14 092
295 982
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 31 -
Note 8: Andre langsiktige fordringer
Andre lagsiktige fordringer består av depositum husleie.
Note 9: Bevaringsverdige eiendeler
Kniv/boksamling på Holmen Gård
Kunst innkjøpt i 2006
Sum
250 000
20 000
270 000
Note 10: Mva-kompensasjon
Mottatt mva-kompensasjon
1 748 439
Fordeling av mva kompensasjon:
Mva-kompensasjon fordelt til fylkes- og lokallag
Kompensasjon ført som kostnadsreduksjon
Inntektsført som andre tilskudd
Sum
978 823
243 768
525 848
1 748 439
Note 11: Annen kortsiktig gjeld:
Årsoppgjørsdisposisjoner
Prosjektmidler overført fra tidligere år
Skyldig feriepenger
Skyldig mva fylkeslag/lokallag
Sum annen kortsiktig gjeld
2012
2011
15 252
22 547
1 524 979
978 823
2 541 601
21 784
250 000
1 495 173
0
1 766 957
2012
2011
2 777 665
-314 742
2 462 923
2 299 445
478 220
2 777 665
Note 12: Egenkapital
Per 01.01.
Årets resultat
Per 31.12.
Note 13: Aktiviteter
NRS (F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner ble vedtatt i 2008. Standarden er etter utgivelsen
begynt å anses som en norm for ideelle organisasjoner.
Etter standarden er det et krav om at kostnadene skal spesifiseres etter aktivitet ikke art i enten
resultatregnskapet eller i note
Aktiviteter til formålet er kostnader som er påløpt for å oppfylle foreningen formål og vedtekter.
Kostnader som ikke kan knyttes direkte til et formål er klassifisert som administrasjonskostnader.
Norges Husflidslag
Forklaring av ulike formålskostnader:
Årsmelding 2012 - 32 2012
Barne og ungdomsarbeidet
2 230 000
Satsingsområdet 3Xf
1 200 000
Landsmøtet
1 104 000
Fagutvalgene
650 000
Kurs og kompetanseutvikling
1 045 000
Tidsskriftet Norsk Husflid
2 704 000
Nordisk treseminar og andre større prosjekt
2 500 000
Konsulentbistand til lokal- og fylkeslag
5 500 000
Lokalt samarbeid, museer og andre
Medlemsservice og merkantile tjenester
800 000
2 200 000
Sum formålskostnader
19 933 000
Administrasjonskostnader
Sum totale kostnader
5 787 513
25 720 513
Formålsprosent og administrasjonsprosent beregnes som midler anvendt til formålet, hhv til
administrasjon i forhold til sum forbrukte midler.
Nøkkeltall for tidligere år er ikke omarbeidet og presenteres ikke, jfr. Overgangsreglene i standarden.
2012
Formålsprosent
77 %
Administrasjonsprosent
23 %
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 33 -
Balanse per 31.12.
Note
31.12.2012
31.12.2011
270 000
270 000
270 000
270 000
351 519
351 519
621 519
621 519
205 413
537 176
742 589
590 094
295 982
886 076
7 986 890
8 729 480
4 551 181
5 437 257
9 350 998
6 058 776
2 777 665
-314 742
2 462 923
2 299 445
478 220
2 777 665
844 963
1 262 020
2 239 491
2 541 601
6 888 075
6 888 075
294 366
1 220 057
-269
1 766 957
3 281 111
3 281 111
9 350 998
6 058 776
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar og lignende
Bevaringsverdige eiendeler
5
9
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
Andre fordringer
8
Sum anleggsmidler
Omløpsmidler
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
Bankinnskudd, kontanter og lignende
Sum omløpsmidler
7
6
SUM EIENDELER
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Egenkapital pr. 01.01
Resultat per 31.12.
Sum egenkapital
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
Forskuddsbet. kontingent og abonnement
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
12
11
Oslo, 30. mai 2013
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 34 -
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 35 -
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 36 -
16. Omsetningstall fra butikkene
Omsetningstall
Husfliden Aust-Agder AS
Husfliden Bergen AS
Husfliden Bodø BA
Husfliden Elverum
Norsk Flid Husfliden Fagernes AS
Husfliden AS Gjøvik
Husfliden Hallingdal AS
Husfliden Hamar AS
Husfliden, AL Holmestrand
Husfliden Hønefoss BA
Husfliden AS Kongsberg
Vest-Agder Husflid AS avd. Kristiansand og
Vest-Agder Husflid AS avd. Mandal
Husfliden Kristiansund A/S
Husfliden, AL Larvik
Husfliden Vestvågøy AS
Husfliden Lillehammer
Husfliden AS Mo i Rana
Husfliden AS Molde
Husfliden Mosjøen
Husfliden AS Moss
Norsk Flid Husfliden Oppdal
Den Norske Husfliden A/S, Oslo
Husfliden AS Porsgrunn
Husfliden AS Røros
Norsk Flid Husfliden AS Skien
Husfliden Stavanger AS
Husfliden AS Steinkjer
Husfliden AS Stjørdal
Husfliden Sunndal
Husfliden Surnadal AS
Husfliden Tromsø AS
Husfliden Trondheim
Nye Husfliden AS Tønsberg
Husfliden Voss, LL
Husfliden A/S Ålesund
x- mangler tall for 2012
Mandal og Kristiansand rapporterer felles
x
x
x
x
x
x
x
x
x
2012
9 954 000
13 900 000
13 721 000
3 956 000
4 908 000
4 780 000
6 174 000
9 226 000
5 257 000
3 685 000
1 516 000
2011
9 030 000
13 161 000
13 941 000
3 956 000
4 778 000
4 825 000
5 460 000
8 288 000
5 257 000
3 619 000
1 584 000
20 736 000
4 698 000
8 839 000
4 685 000
19 524 000
5 136 000
20 736 000
5 123 000
8 871 000
5 004 000
18 734 000
4 986 000
4 819 000
6 487 000
6 835 000
4 768 000
12 814 000
3 789 000
4 075 000
5 758 000
6 987 000
5 399 000
4 415 000
5 464 000
5 220 000
7 400 000
18 100 000
9 997 000
3 043 000
8 705 000
166 793 000
4 819 000
6 942 000
7 287 000
4 706 000
12 993 000
3 789 000
4 295 000
5 469 000
6 987 000
6 075 000
4 958 000
5 464 000
5 010 000
7 400 000
18 100 000
9 997 000
3 195 000
9 488 000
255 159 000
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 37 -
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 38 -
Norges Husflidslag
Årsmelding 2012 - 39 -
Øvre Slottsgate 2B
0157 Oslo
www.husflid.no
22 00 87 50