Transcript ROSENBERG VERFTS KLUBB

ROSENBERG VERFTS
KLUBB
Beretninger og regnskaper
samt innkomne forslag til årsmøte
2011
1
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Medlemmer som har gått bort siden forrige årsmøte
Lars Erik Clausen
Magne Anker Fossan
Georg Holst
Johnny Knutson
Reidar Liland
Magne Herlof Mathiassen
Marit Nordbø
Nordal Torbjørn Wessel Thorbjørnsen
Ragnar James Wilhelmsen
2
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
ÅRSMØTE
i kantine
ROSENBERGHALLEN
Mandag 5. MARS KL. 1130 – 1200
Tirsdag 6. MARS KL. 1130 – 1200
Onsdag 7. MARS KL. 1130 – 1200
TORSDAG 8. MARS KL. 1330
DAGSORDEN:
1. BERETNINGER
2. REGNSKAPER
3. INNKOMNE FORSLAG
4. HONORARER
5. VALG
For at årsmøtet skal kunne avvikles på en rimelig tid, ber vi alle gå
gjennom beretning, regnskap og innkomne forslag på forhånd.
3
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
INNHOLDSFORTEGNELSE
Dagsorden punkt 1 – Beretning 2011
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Faglig politiske og økonomiske forhold
Klubbåret 2011
Lønnsforhold
Protokoller
Velferds- og sosiale saker
Klubbens organisasjon
Vernearbeidet
Lærlinger og studievirksomhet
Andre aktiviteter
Dagsorden punkt 2 – Regnskaper
Dagsorden punkt 3 – Innkomne forslag
4
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Årsmøte Punkt 1
Beretning 2011
Foto: Islam Krves
Kapittel 1
Faglig politiske og økonomiske forhold
ikke har meldt seg arbeidsledige må vi vel regne
med at de ikke ønsker seg ut i arbeidslivet. Er det
disse NHO ser for seg de skal gjøre det lettere for?
Vikarbyrådirektivet
Den 22. oktober i 2008 godkjente Europaparlamentet vikarbyrådirektivet. Antallet ansatte i vikarbyrå og bemanningsforetak i EU landene var
da ca 3 millioner med en omsetning på ca 76
mrd euro.
I Norge ser arbeidsgiversiden mot praksisen i EU
landene hvor bruken av midlertidig arbeidskraft har
eksplodert siste årene. Det gjør de kun med profitt
for øyet. Aldri tro noe annet. Også i Norge har det
vært en økning i bruk av bemannings- og vikarbyråer. Skrekk eksempler med brudd på arbeidsmiljøloven har kommet til overflaten, men det ser ikke ut
til at verken statlig, kommunal eller privat sektor lar
seg affektere av det.
Siden den gang har arbeidsledigheten i EU landene
skutt i været med rakettfart. Det har også antallet
vikar og bemanningsbyrå gjort. Den norske modellen der fast ansettelse er hovedregelen blir nå truet
av et direktiv som har som hovedmål å gjøre det
enklere for bedrifter å ansette midlertidig arbeidskraft. NHO sier at med innføring av vikarbyrådirektivet vil flere få sjansen i arbeidslivet, men argumentene som underbygger dette er udugelig svake siden opp mot 80% av de arbeidsdyktige i Norge deltar i arbeidslivet. Og siden 15 til 17 prosent av disse
”Er det ikke slik at når en vikar brukes så erstattes
en arbeidstaker som av en gitt årsak er fraværende
fra sin stilling? Og har en bedrift i en begrenset periode behov for å øke bemanningen, så leies det inn
personell fra et bemanningsfirma?”
5
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Misbruk av begrepet ”vikar” er åpenbart i norsk arbeidsliv.
ne fra EU-domstolen de siste årene har vist at garantiene fagbevegelsen krevde i forbindelse med
tjenestedirektivet ikke har hatt noen effekt.
Innen desember 2011 skal alle EØS-land ha implementert Vikarbyrådirektivet. Et av direktivets hovedmål er å skape et mer fleksibelt arbeidsliv, noe som
vil føre til flere midlertidige ansettelser og usikre
kontrakter og dermed føre til et tøffere arbeidsmarked. Dette er vi i fagforeningene motstandere av. Vi
mener retten til fast ansettelse er et grunnprinsipp i
det norske arbeidslivet. Et prinsipp som er et av de
viktigste blant de rettighetene vi i Norge har kjempet
frem i en kamp som har vart i mer enn 100 år. Disse
rettighetene må forvaltes av norske myndigheter.
Viktige avgjørelser skal tas av norske organer, ikke
EU-domstolen.
Domstolene har ved flere anledninger bevist at de
bør holdes langt unna norsk arbeidsmiljølov. Direktivet føyer seg inn i en lang rekke konkurransefremmende direktiver som ikke tar hensyn til sosiale forhold.
Det er nettopp til EU domstolen arbeidsgiversiden
har varslet de vil gå når vikarbyrådirektivet er innført, for å få fjernet restriksjonene i arbeidsmiljøloven. Da først vil de få innført løsarbeidersamfunnet
de så hjertelig kjemper for.
DERFOR VETO MOT VIKARBYRÅDIREKTIVET
NHO ønsker bruk og kast modellen fra EU hjertelig
velkommen til Norge og mener at man ved en eventuell innføring blir nødt til å fjerne restriksjonene på
bruken av midlertidige ansettelser fra arbeidsmiljøloven, mens andre mener man kan beholde Arbeidsmiljøloven slik den er i dag selv om direktivet innføres.
Arbeidsdepartementet går inn for direktivet på grunn
av likebehandlingsprinsippet med at vikarer skal ha
lik lønn og like rettigheter som faste ansatte. De
snakker ikke om de andre hovedmålene i direktivet,
som målet om mer fleksibilitet i arbeidslivet. En fleksibilitet som kun kommer arbeidsgiverne til gode og
ikke er ønsket fra arbeidstakernes side. For dem
betyr fleksibiliteten i de fleste tilfeller mer usikkerhet.
EU, HMS og Bellona
Høsten 2011 fikk de fleste i våres bransje hakeslepp
da vi kunne lese om at EU hadde på trappene et
direktiv kalt Oil & gas offshore safety. Så nå skal
altså EU diktere hvordan våres HMS offshore skal
være. HMS med høy kvalitet bygget opp gjennom
40 år med olje og gass produksjon på sokkelen
skulle settes til side til fordel for et direktiv ingen
hadde hørt om.
Utvikling av fleksible former for arbeid har vi ved
hjelp av trepartssamarbeidet gjort i en årrekke. Vi
har fleksible arbeidstidsordninger som gjør at produktiviteten i Norge ligger på topp blant OECD landene. Det er ingen tvil om at direktivet skal legge til
rette for mer bruk av vikarbyråer og fleksible arbeidsformer, og at dette i større grad skal bli normalen i arbeidslivet.
Det var med lettelsens sukk vi noen måneder senere kunne lese den norske regjeringen ikke ville ha
dette direktivet. De er villig til å gå så langt som å
bruke vetoretten i denne saken.
Vi mener at det ikke skal være nødvendig å gå inn
for et direktiv som raserer én del av arbeidslivet for
å ivareta en annen. Arbeidsdepartementet skal gjøre endringer de mener er nødvendige for å bedre
vikarenes hverdag. De har all mulighet til å foreslå
et eget likebehandlingsprinsipp og la EU få ha Vikarbyrådirektivet for seg selv.
Det som tok kaka i denne saken må vel være Bellona, med Frederik Hauge. At Bellona er eksperter i
sikkerhet på norsk sokkel vet vel alle er en stor vits.
Når Frederik Hauge i denne saken ba folk om å holde kjeft når de ikke vet hva de snakker om kan vel vi
som jobber i denne bransjen med god samvittighet
be ham om å gjøre det samme.
Det finnes ingen bevis for at vikarbyrådirektivet har
fremmet vikarenes rettigheter, men det finnes tydelige tall som forteller at bruken av midlertidig arbeidskraft har økt drastisk i EU landene de siste årene.
Troen på at det går an å få unntak eller kreve garantier i forbindelse med behandlingen av direktivet er
naiv. Innføres direktivet, blir det opp til ESA- og EUdomstolen å tolke lovverket, og all erfaring viser at
dette ikke kommer arbeidstakerne til gode. Domme-
HMS regelverksregimet i Norge er robust, og bidrar
til det høye sikkerhetsnivået vi har på norsk sokkel.
EU-forslaget inneholder en rekke svakheter og det
er tydelig at kompetansen de har på dette området
er meget mangelfull.
6
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
gummimadrassen på lugaren. Går man derimot
nattskift har man normalt en helt annen rutine.
Etter endt nattskift er det rett i byssa for å få i seg
noe føde, så en kjapp dusj før man kollapser trøtt
som ei skilpadde. Hvis forpleiningspersonellet på
installasjonen man er på rekker å klargjøre alle lugarene på 1 time så er nok senga enda varm når
man legger seg hvis lugardeling blir en realitet.
Alle med litt fartstid offshore eller på landanlegg vet
jo at det tar sin tid å få klargjort flere hundre lugarer
og senger, men det er tydeligvis fjernt for politikere
og de som tenker penger. Kanskje det må innføres
et visst antall timer man disponerer lugaren per
døgn eller et klokkeslett som forteller når vi skal
trykke på ”sov nå” knappen slik at lugardeling skal
kunne fungere uten at det går ut over sikkerheten.
To arbeidere i én seng
Arbeidsdepartementet har sent ut på høring et
forslag til endringer i reglene om adgangen til å
benytte såkalt lugardeling/døgndeling på norsk
sokkel. Med lugardeling/døgndeling menes at to
personer (på hvert sitt skift) over 24 timer disponerer samme enkeltlugar og seng, men slik at
begge sover alene.
I praksis vil det si at når arbeidstakeren som arbeider dagskift forlater lugaren om morgenen for å starte sitt arbeid, blir lugaren (og sengen) etter rengjøring og klargjøring overtatt av arbeidstakeren som
arbeider nattskift, og omvendt. Lugardeling må ikke
forveksles med såkalt samsoving som er når to eller
flere sover samtidig på samme lugar.
Permitteringsregler til besvær
Arbeidsdepartementet skriver også i innledningen til
høringsnotatet at det som kan oppfattes som et
uklart regelverk, synes å ha gitt grunnlag for økt
konfliktnivå partene imellom og dessuten i et økende antall dispensasjonssøknader, med påfølgende
klagesaksbehandling. Departementet mener også at
det er behov for å klargjøre regelverket slik at situasjonen blir mer forutsigbar for partene og samtidig
redusere myndighetenes interveneringsbehov.
Høsten hvert år legges statsbudsjettet for påfølgende år frem. Allerede i finanstalen ble det klart
at det kom et forslag om reversering av permitteringsreglene. Det for å frigjøre 160 millioner til
andre formål. Flere, både på arbeidsgiversiden
og fagforeningssiden reagerte sterkt på forslaget.
Arbeidsgiverperioden økes fra 5 til 10 arbeidsdager
ved permittering fra og med 40% til og med 100%.
Ved permittering under 40% er arbeidsgiverperioden uendret på 15 arbeidsdager. Den totale permitteringsperioden reduseres over 18 måneder fra 52
til 30 uker. Kravet til tap av arbeidstid for rett til dagpenger økes fra 40% til 50%. All iverksetting av permittering fra og med 1.janaur 2012 vil følge de nye
reglene. De arbeidstakere som ble permittert i 2011
følger gammelt regelverk ved at man kan gå permittert i 52 uker over en 18 måneders periode.
For oss som reiser og bor tett på en annen er ikke
de nåværende reglene vanskelige å tolke i det hele
tatt fordi begrepet lugardeling er dratt inn på norsk
sokkel av utenlandske oljeselskap med liten eller
ingen forståelse og respekt for norsk arbeidsliv. Lugardeling er og har alltid vært fjernt ikke bare for
arbeidstakersiden, men også for arbeidsgiversiden
fordi man ikke har ønsket å fikle med helse, miljø og
sikkerheten under operasjonene offshore.
Hvis en går av klokken 19:00 så spiser man middag
eller tar en dusj rett etter endt skift. Man er i normal
gjenge og sitter normalt oppe og bedriver tiden med
TV titting eller andre populære fritidssysler før man
tar kveld og kryper opp på den ubehagelige skum-
I den bransjen vi er med en så ujevn aktivitet som i
senere år kan vi ikke si annet enn at vi er sterkt imot
disse endringene. Er det en sammenheng her med
innføring av vikarbyrådirektivet? Hvem vet?
7
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 2
Rosenberg 2011
Mange av oss så for seg at 2011 skulle bli vendepunktet vekk fra permitteringer, men dessverre ble
det ikke så. Med YME på site hele våren hadde vi
alle trygt i arbeid mer eller mindre med unntak av de
gangene det ble annonsert at YME skulle dras offshore. I noen få tilfeller spilte også 14/21 rotasjonen
inn som et problem fordi alle av naturlige årsaker
ikke kan jobbe en slik rotasjon. Vi klarte med list og
smidighet å lirke inn noen få på dagskift i prosjektet
slik at vi unngikk permitteringer en periode.
beskjeden om at det i hovedsak skulle mobiliseres
elektrikere for å få ferdig noen milepæler. Det ga
oss store utfordringer bemanningsmessig. Vi måtte
dermed legge opp en kabal der folk avspaserte
oppsparte timer og eventuell rest ferie for å unngå
de styggeste permitteringstallene.
Med opp mot 25 operatører ute på Ekofisk/Eldfisk
og YME på site i 14/21 rotasjon samtidig som det
var en del prosjekter som gikk sin gang i Rosenberghallen klarte vi oss til ferien uten permitteringer.
Det ble også satt i gang en turnus ordning i prefab
rør der det ble jobbet 2 uker med fri den tredje uken.
Denne turnus ordningen sa klubben ja til kun fordi
det ville redusere antallet permitteringer drastisk. I
uke 37 va det ca 70 operatører fordelt på avdelingene inne på Rosenberg, og det var med null overkapasitet.
I starten på september ble de første 7 permitterte
sendt hjem. Det ble så en stødig økning ut september til 14 stk, i hovedsak i stålgruppen.
Vi håpet slepet av YME ut offshore skulle klaffe med
ferien slik at oppbemanningen gikk hånd i hånd
med når folk var ferdige med den og avspasering,
men så kom problemene. Ute offshore fikk de først
problemer med groutingen og etter ett par uker kom
I september kom det en forespørsel fra Scana Steel
på Jørpeland der de ønsket å leie operatører fra
oss .
8
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Antallet de ønsket var større enn vi kunne levere,
men det endte opp med at vi leiet ut 20 stk der det
var en blanding av stål/rørsveis og platearbeidere.
Rotasjonsordningen de hadde der inne var 3 uker
på, med den fjerde uken fri. Arbeidet som utførtes
der inne var profilsliping av støpte enheter med vekt
helt opp til 20 tonn. Et veldig tungt arbeid som virkelig sliter på ledd og muskler.
At de i tillegg ligger 25 år tilbake i tid når det gjelder
utstyr gjorde arbeidet enda hardere enn nødvendig.
Mange husker den tiden da vi brukte luft slipeverktøy her på Rosenberg og hvor lettet vi ble da vi gikk
over til elektrisk verktøy. Uansett så endte det opp
med at personellet vi hadde der inne fikk med seg
elektrisk slipeutstyr fra Rosenberg slik at slipearbeidet ble litt lettere.
Foto: Roy Inge Nilsen
Noen av prosjektene i 2011
Det kan skrives mye om denne saken, men det viktigste er solidariteten som disse kameratene viste
ved å si ja til dette. Med 20 operatører i sving på
Jørpeland var det like mange av oss som unngikk
permitteringer.
Veslefrikk B, 2 perioder offshore
Diverse fabrikasjonsoppgaver for Udeco
Modifikasjon av kranfundamenter på Gullfaks a&c
Technip P12 Spool
Archer Well - Crash Barrier Panels U31 Valhall
ODIM JMC- Seawater Colling Skid både ståljobb og rør
Subsea 7- Reel drive cradle Troll B GI, Radius contr. Åsgard
7195 Island Offshore- Lower Curser Frame
Det som i hovedsak gjorde at vi ikke kom høyere
opp i antall permitteringer er:
Rørgruppen sa seg villig til å gå turnus ordningen
som ga en uke fri hver tredje uke.
At vi sier oss villig til å avspasere oppsparte timer
og ferie.
At 20 stk sa ja til å bli utleid til Scana på Jørpeland.
At vi er fleksible med tanke på hvilket fag vi utfører.
Oppdragssituasjonen 2011
Som alle vet var det YME som slukte mest personell
i 2011. Utfordringen med å jobbe i et prosjekt som
YME er stor da det ikke er Rosenberg som styrer
prosjektet. Ei heller produksjonen. Det å jobbe under utenlandsk arbeidsledelse med en arbeidskultur
vi ikke er vant til å jobbe under setter tålmodigheten
på prøve for de fleste. Uansett er det ingen tvil om
at for oss har YME vært veldig viktig med tanke på
sysselsettingen i 2011. Det vi får håpe på er at det
blir struktur i prosjektstyringen og at vi blir presentert en forutsigbar plan med tanke på offshore rotasjoner.
Technip P12 spool
Vi hadde ca 22 operatører ute på Eldfisk/Ekofisk i
2011. Bemanningen i dette prosjektet har viriert
med kun noen få gjennom året. Prosjektet skal
være ferdig sommeren 2012. Vi får håpe at rammekontrakten vi har med ConocoPhillips bærer frukter
slik at det ramler inn noen flere prosjekter derfra.
BP-Skarv Test beam 120Te. Bilde 221881.
9
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Noen kan jobbe andre ikke
At Regalia blir dratt fra og Rowan fremdeles har
bruforbindelse regner vi med er pga uvær. Det at
noen da er uheldige og ikke får jobbe må vi bare
akseptere.
Varmeklær
I løpet av høsten 2011 ble vi enig med bedriften at
egenandel på varmeklær avskaffes. Detaljer om
dette finner du i Klubbens Lille Grå for 2012.
2. Folk blir tatt av flights uten å bli spurt. De risikerer også å bli sittende på flat lønn. Dette må
også betales med 100%
Frustrasjon på YME
Svar:
Alle skal reise hjem med samme flight de kom ut
med mindre noe uforutsett har inntruffet. Vi har i
møte med bedrift og prosjekt presisert at dette skal
følges der de påstår at det er sånn det praktiseres.
Høsten ute på YME var også preget av dårlig
vær med resultat i at helikopter flights ble kansellert, forsinket eller rett og slett forskjøvet til
en annen dag. Resultatet ble dermed at mange
operatører måtte sitte igjen der ute etter planlagt endt tur. Som om ikke det var nok ble ikke
frustrasjonen mindre da det gikk opp for folk at
det kun betales overtid når det utføres arbeid.
Ellers er det såkalt ventetid som betales
(timefortjeneste). Da gangbroen til Regalia i
uvær ble dratt fra, og at folk som satt der ute på
15-16 dagen osv ikke fikk jobbe gjorde det ble
avholdt et møte der ute hvor resultatet ble en
liste med spørsmål som de sendte inn til oss på
klubben.
Informasjon til tillitsvalgte
En annen ting vi har presisert for prosjektet er at
tillitsvalgte skal varsles om noen blir igjen utover
oppholdsperiode. Dette har til nå ikke fungert. Derfor er det viktig at dere der ute varsler oss så fort
som rå er når noe muffens foregår.
3. Hvor står det at mister natt tilegg ved breakskift. Vi får ikke utbetalt natt tilegg for di første 36
timer. Utgjør ca 1000 kr. Står ikke noe om dette i
særavtalen.
Spørsmålene er kopiert inn her uredigert.
Svar:
Det står ingen plass i særavtalen. Derfor vil nå alle
som ikke har fått 36 timer nattillegg på brakeshift få
det etterbetalt den 20. januar.
Etterbetaling er fra prosjektoppstart offshore frem til
nå.
1. Det bør bli innført 100% overtid på alt over
168 timer uansett årsak. Når det ikke kommer
helikopter etter 14 dager, risikerer folk å sitte på
Regalia på flat betaling. Hvis gangbruen blir tatt
mellom Regalia og Yme. Mens folk som bor på
Rowan kan jobbe videre på 100%. Ingen av oss
her ute er interesser i og selge fritiden sin, kun
for offshoretillegg. Det skjer så mye uforutsett
ting her som vi mener ikke fanges opp i særavtalen 3.2 ARBEID UTOVER OPPHOLDSPERIODEN.
4. Vi bør få beholde avspaseringen vår på 7,5
timer når vi ufrivillig blir sittende igjen her ute
etter endt tur. Bør settes rett i timebanken, når vi
ikke får jobbe 100% timer.
Svar:
Igjen et krav som hører hjemme i sentralt eller lokalt
lønnsoppgjør.
Svar:
Vi er enig i at det burde vært 100% på alle timer
over 168 offshore og derfor bør gruppene foreslå
dette i årets lokale lønnsoppgjør. Vi har prøvd å få
til en slags mellomting kun for YME prosjektet, men
ser at det å få til noe rundt dette utenom lønnsoppgjør ikke er mulig.
5. Det er flere firma som er her ute som har
100% uansett årsak.
Svar:
Ja b.l.a de som jobber på EL & It overenskomsten
har det. Det er ikke avtalt lokalt, men noe de har via
overenskomsten sin som er forhandlet frem sentralt
av El & It forbundet.
Arbeid utover oppholdsperioden, ventetid offshore
Når noen blir værende offshore utover 14 dager og
ikke utfører arbeid er det §3.3.4 i Offshoreavtalen
(Ventetid offshore) som gjelder. §3.2 Arbeid utover
oppholdsperiode er for når man jobber.
6. Folk har blitt opp ringt hjemme hvor de har
blitt bedt om å ta ut avspasering på forskudd.
Hvor er lovligheten i dette. Hvis ikke bedriften/
resurs ikke kan planlegge bedre, så får de betale
for ventetiden eller ta folk inn på BGR. Kan ikke
tvinge folk å ta ut avspasering på forskudd.
Men dette er når uforutsette ting skjer. Uvær, forsinkelser etc (se svar på neste spørsmål for mer om
dette)
10
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Svar:
En offshoreperiode er på 5 uker der 2 uker er arbeid
og 3 uker er avspasering.
I en oppstart av et offshoreprosjekt hvor man skal
ha over 500 operatører i rotasjon sier det seg selv
at ikke alle kan reise ut samme dag.
SVAR:
Bilag 1 – 4.5 ventetid offshore i verkstedoverenskomsten er minstekravet. Det gjelder for de som
ikke har lokal tariffavtale.
Vi har lokal tariffavtale med en offshoreavtale og
dermed er det 3.3.4 Ventetid offshore i offshoreavtalen våres som gjelder.
Ved uforutsette hendelser får vi timefortjenesten,
ikke 80% av timefortjenesten.
Noen vil dermed starte offshore rotasjonen med 1
eller 2 uker avspasering før de reiser ut offshore.
Noen påstår at de dermed får minustimer, men det
er ikke korrekt fordi etter ”siste” tur i offshoreprosjektet avspaseres 1 eller 2 uker mindre før oppstart
i et nytt prosjekt. Vi på Rosenberg har også månedslønn og dermed vil ingen bli trukket i lønn når
dette inntreffer.
Timefortjeneste offshore står beskrevet i Særavtalens § 1.2 Timefortjenester punkt (i) og er for oss:
Reisesats kr. 189,50 + Offshoretillegg kr. 61,17 +
11,61 % arbeidstidsforkortelse kr. 22,- = kr. 272,67
per time.
Ventetid betales uten 11,61% arbeidstidsforkortelse
fordi det ikke innarbeides fritid på disse timer. Ventesatsen blir som følger:
kr. 196,50 + kr. 53,45(offshoretillegg)
At dette har skjedd under oppstart av YME offshore
skyldes i hovedsak permitteringer og lite arbeid inne
på Rosenberg.
At man taper stort på å måtte være igjen offshore
avhenger av hvor høyt man priser sin egen fritid.
Den reelle prisen for fritid er betalingen man får pr/
time når man avspaserer.
Brev 2
Bilag1 - 4.5 Ventetid offshore
Dersom uforutsette hendinger gjør at planlagt avreise fra platt-form ikke kan gjennomføres, betales
ventetid offshore etter endt oppholdsperiode med
individuell timelønn. (80% av timefortje-neste, eksklusive alle tillegg.) Ventetid betales for inntil 12 timer per døgn (arbeidsperiode).
Dersom den ansatte blir satt i arbeid, reduseres antall timer med ventetid tilsvarende.
F,eks 4 dager venting offshore hvor man ikke
får arbeide gir:
12t pr/dag x 4 dager = 48timer x kr.249,95 pr/t =
kr. 11997,60
4 dager avspasering hjemme betales med:
7,5timer x 4dager = 30timer x kr. 196,50 pr/time =
kr. 5895,-
Dette er jo i utgangspunktet en vanvittig dårlig og
urettferdig avtale. Spesielt ifm dette prosjektet da
noen "heldige" er innkvartert på Rowan Stavanger
og får full timefortjeneste + 100 % utover 168 timer.
Er det altså betalt kun 80% av grunnlønn + at man
taper avspasering som man egentlig skulle hatt ?
Isåfall "tapes" det jo på å bli værende igjen utover
168 timer ?
kr. 11997,60 – kr. 5895,- = kr. 6102,60
Regnestykke ovenfor viser at man tjener kr.
6102,60 mer de 4 dagene enn å være hjemme på
avspasering.
En annen måte å si det på er:
For 4 dager tapt fritid får man kr. 11997,60 brutto
utbetalt i stedet for normalt kr. 5895,- .
Denne avtalen bør oppheves/endres umiddelbart,
ikke ved neste lønnsforhandliger. Som regel har vi
"uforutsette hendinger" ifm med hver eneste hjemreise og personell blir sittende igjen på MSV Regalia og "taper" på dette.
Det begynner å bli dårlig stemning her ute på grunn
av dette spesielt da andre kontraktører her ute sitter
med betaling døgnet rundt ut over 168 timer eller
100% i 12 timer.
Håper dere kan gjøre noe med dette så snart som
mulig uten å henvise til VO.
Denne mailen er på vegne av alt personell fra Rosenberg som er innkvartert på MSV Regalia pr.
06.01.
Oppheving av avtale:
Man kan ikke oppheve punkter i verkstedoverenskomsten midt i tariffperioden.
Det som er praksis er at man før hvert tariffoppgjør
sender inn forslag til endringer eller innføring av nye
punkter i verkstedoverenskomsten.
Forslagsfristen til tariffoppgjøret 2012 gikk ut 15.
oktober 2011. Rosenberg Verfts Klubb sendte inn
en hel rekke forslag og alle er blitt tatt med, men
ikke noe som omhandlet ventetid offshore.
11
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Foto: Lars Aabø
Ekte Klang
sert dato og å gå for bandet vi hadde ønsket oss i
fra starten av. Det som nå sto på trappene var å
planlegge en oppkjøring som inneholdt diverse aktiviteter mot konsertdato 10. september. Derfor opprettet vi en prosjekt gruppe bestående av representanter fra klubben, FLT og bedriften. Å Finne navn
på prosjektet var en av komiteens første oppgaver
og som kjent ble det Ekte Klang som ble valgt.
Inkluderende arbeidsliv er så mangt, men få har
nok hatt tanken om at en storkonsert skulle bli
måten vi fremmet det på.
Mange ulike virkemiddel kan tas i bruk for å skape
et mer inkluderende arbeidsliv. Kulturdepartementet
fordelte 5 millioner kroner til ”Kultur i inkluderende
arbeidsliv” i 2010. Midlene ble brukt til å utprøve
praktiske modeller for Kultur i inkluderende arbeidsliv. Det var dette som var grobunnen for ideen om å
arrangere konsert på Rosenberg. En søknad om
støtte ble forfattet og sendt til kulturdepartementet
der vi fikk positiv respons og et tilskudd på hundre
tusen.
Da vi omsider kom gang med planleggingen fikk vi
etterhvert beskjeden om at bandet vi ønsket oss
dessverre ikke kunne delta. De skulle spille på Rått
& Råde lørdagen før og hadde en klausul i kontrakten forbød de å opptre i distriktet to datoer så tett
opp mot hverandre.
Artistene SSO i stedet foreslo for oss ble da Hans
Erik Dyvik Husby, Sidsel Walstad & Marcus Lewin.
Da dette er internasjonalt anerkjente artister tok det
oss ikke lang tid for å bestemme oss for å si ja.
Dette skjedde tidlig høsten 2009, rett i forkant av
oppsigelsessaken vi hadde senere samme høst.
Arbeidstrykket var enormt på de tillitsvalgte under
oppsigelsessaken og derfor ble dette kulturprosjektet lagt til side. Først på nyåret 2010 ble prosjektet
tatt tak i igjen og vi gjenopptok møter med SSO. For
det var nettopp SSO i sammen med et kjent band
eller artist med deltakelse fra Rosenbergansatte
som var tanken i fra starten av. SSO hadde mange
gode navn de mente kunne være aktuelle for nettopp dette prosjektet. Vi kom til slutt frem til en kon
Med artistene på plass kunne vi dermed planlegge
mer målrettet mot konsertdagen. Konkurranse om å
designe og fabrikkere et slaginstrument ble utlyst,
omvisninger i det nye konserthuset ble gjennomført,
og vi ble invitert til å øve med Marcus Lewin med
tanke på å delta på konserten.
12
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Et gigantprosjekt
Kulturkompaniet som har brei erfaring med konserter ble valgt etter anbefalinger for å lage en prosjektgjennomføringsmodell. Det er faktisk ikke rent
lite som skal på plass for å gjennomføre en konsert
og her var det i tillegg opp mot nitti musikere som
skulle på scenen i en industrihall som egentlig ikke
er egnet som konsertlokale. Ingen tvil om at dette
var en utfordring selv for proffe folk i bransjen.
Lyd, lys og scene er de viktigste elementene for å
arrangere en vellykket konsert så derfor ble dette
vektlagt mest både kostnadsmessig og kvalitetsmessig. De beste i bransjen lokalt ble hentet inn for
lys og lyd. De beste i bransjen for scenebygging har
vi jo selv og derfor valgte vi å bygge den selv.
Foto: Lars Aabø
Jon Anders Førland som puppetmaster.
ging og organisering. En valgte da å sette dette
vekk til Onkel Klaus som hadde erfaring med slik
servering under konserter. Med media oppslagene
etter minikonserten 12. mai sammen med artikler og
reklamesatsing trodde vi at fire tusen publikummere
var oppnåelig. Men utover sommeren og frem til
siste måneden før konserten tok aldri billettsalget
av. De drevne i bransjen tipset om at Stavangerfolk
er de verste å selge billetter til for de bestemmer
seg først 3 dager før om de skal gå eller ei. At det
var sånn kunne vi ikke gamble på.
For å unngå å sitte igjen med et arrangement med 7
-800 publikummere må det et PR trykk til, var rådet
vi fikk. Annonsering i aviser, kino, radio og TV ble
derfor startet. Det var proffe reklamefolk som utarbeidet annonser og reklamesnutter. Det ble også
hengt opp hundrevis av plakater i distriktet for å prøve å få folk til å kjøpe billetter. En prøvde og med
salgsstand forskjellige steder. Her kan nevnes:
Utforbi Viking Stadion foran en Vikingkamp, i Stavanger Konserthus under en konsert til SSO og i
Hundvågkrossen.
Den spektakulære scenen ble bygget med ca 25t stillas.
For å skape et festivalpreg over Ekte Klang ble det
laget et uteområde med serveringstelter. Oppvarmingsband som blant andre Stavangerensemblet
fekk gang i folkå. Sirkus KhaOom som er velkjente
raritetsartister var blitt hyret inn for både Ekte Klang
konserten og oppvarmingen. Klovner, mingleartister
og sjonglører skapte sammen med oppvarmingsbandene en magisk atmosfære før konsertstart.
Først var planene å lage plass til i alt 6000 publikummere, men på grunn av at Odim tårnet ble stående videre måtte vi redusere kapasiteten ned til
4000. Vi krympet i samme slengen uteområdet slik
at hvis det kom fire tusen mennesker så virket det
ikke glissent.
En del av disse tiltakene koster en del, men erfaringen er at det ikke ga det store utslaget i antall
solgte billetter. I ukene før konserten var det solgt
så få billetter at SSO delte ut fribilletter til sine samarbeidspartnere slik at en fikk fylt opp hallen med ca
3500 publikummere.
Konklusjonen på Ekte Klang må være:
Det ble en kjempebra og stilig konsert som det bare
er kommet kjempebra tilbakemeldinger på fra de
som fikk oppleve den.
Å lese anmeldelsene i pressen etterpå viste at konserten var vellykket.
Intensjonen med at dette skulle være “ Kultur i inkluderende arbeidsliv “ ble fulgt opp i hele prosjektperioden.
Prosjektet ble en del større og mer komplisert en
det en så for seg når ideen om konserten ble sådd.
Det ble også planlagt et omfattende opplegg med
transport til og fra sentrum slik at publikum kunne
komme seg til Rosenberg på en enkel måte konsertdagen.
Når det gjaldt organiseringen av salg og servering
under forberedelsene og under selve konserten så
ble en fort klar over at dette ville kreve mye planleg13
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
14
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
15
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 3
Lønnsforhold
Sentrale forhandlinger
2011 var et såkalt mellomoppgjør der tillegget i hovedtrekk ble:
Våres krav var kr. 8,- total timesats kr. 273,51
Da vi etter hvert begynte å finregne de andres satser og lønnskrav så vi at noe ikke stemte og fant så
ut at offshoretillegget skulle vært hevet fra kr. 59,22
til kr. 61,17
Med bedriftens tilbud og rett offshoretilleg blir total
timesats kr. 272,67
Det er kr. 0,84 mindre enn opprinnelig krav.
Grunnlønn + kr. 2,Offshoresats + kr. 2,Offshore tillegget økte til kr. 61,17
Reisesats land + kr. 2,Lokale forhandlinger
Offshoresatsen ble dermed som følger:
Lokalt tillegg – Kr. 5,50
Med sentralt tillegg ga dette 3,2% økning i 2011 –
Totalt timesats blir dermed – kr. 272,67
På topp fagarbeiderlønn var kravet kr. 7,Bedriftens argument for å ikke imøtekomme dette
kravet er at vi pr. dags dato med 13 permitterte ikke
har arbeid til alle på verkstedet og at vi sliter med å
få inn nok arbeid. Kvitebjørn ville kun gi arbeid til
høsten 2012.
De la også vekt på hvilke satser andre vi konkurrerer mot har oppnådd i årets lokale oppgjør.
Dermed kom de med et tilbud på kr. 3,50
Reisesats- Land
Lokalt tillegg – Kr. 5,50
Med sentralt tillegg ga dette 3,4% økning i 2011 –
Totalt timesats blir dermed – kr. 227,40
Forhandlingsutvalget syntes dette var for lavt til å
akseptere, men så at med 3,50 ville vi havne på ca
lik sats som Aibel og Kværner Stord.
I neste møte argumenterte vi med at 3,50 er for lite
fordi vi fikk det samme var det samme i fjor da vi
ikke hadde f.eks Kvitebjørn og ikke visste utfallet av
hva YME ville bety økonomisk for bedriften. Vi la
også til at siden YME har gitt saftig økonomisk gevinst siste året og at klubbens lønnskrav i fjor var
tilpasset daværende arbeidssituasjon bør bedriften
uten problem kunne strekke seg til kr. 5,50
Bedriften imøtekom kravet.
Lærlinger
Kravet var en økning på kr. 3000,- på stipend som
gis etter siste halvår når fast ansettelse er oppnådd.
Samt at stipendiet skulle gis alle uavhengig av om
ansettelse blir oppnådd.
Bedriften mente her at stipendiet var stort nok og at
gjeldene kriterier skulle videreføres.
Etter en lang diskusjon så vi at vi ikke ville nå frem
med våres krav her. Forhandlingsutvalget mener
likevel at det er rom for å gi et tillegg og flyttet derfor
tillegget over på 5, 6 og 7. halvår.
Topp fagarbeidertillegg ble da:
Lokalt tillegg – Kr. 5,50
Med sentralt tillegg gir dette 3,9% økning i 2011 –
Totalt timesats blir dermed – kr. 196,50
Stipend tillegg blir nå kr. 300,- pr. mnd for 5, 6
og 7. halvår, totalt kr. 3800,- pr. år.
§ 1.5.11 – Metalliseringstillegg
Økte med kr. 10,- - fra 15,- til kr. 25,-
På reisesats offshore var kravet kr. 8,Også her argumenterte bedriften med satsene til
våre konkurrenter, men la også til at kundene gir
meget positive tilbakemeldinger på våres offshore
operatører. Bedriften la også til at det faktum at vi
ikke enda har langsiktige kontrakter som V&M modifikasjoner hindrer oss i å kunne matche våre konkurrenter lønnsmessig.
OTP/Tjenestepensjon
Det settes ned et utvalg der bedrift i sammen med
representanter fra bedriftens fagforeninger utreder
muligheter for økning av OTP prosentsatser.
16
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Satsene
Timefortjeneste Topp Fagarbeiderlønn
Timefortjeneste Lærlinger
Timefortjeneste Spesialarbeider
Timefortjeneste Hjelpearbeider
17
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 4
Protokoller
18
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Andre protokoller
Det har også blitt skrevet en rekke permitteringsprotokoller.
Protokoller angående offshorerotasjon, spesifikk YME
19
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 5
Velferd og sosiale saker
RIVA
RIVA, Rosenberg Idrett & Velferdsaktiviteter har
ansvaret for trivselstiltak for alle Rosenberg ansatte. Alle ansatte kan bli medlemmer uavhengig av
om de deltar i noen aktiviteter.
Fordeler
Når det gjelder fordelsprogrammet Alltid LO så er dette nå
helt gratis. Det betyr at du verken betaler månedspris eller
gebyrer. Ved at dette fordelsprogrammet nå er gratis for
alle LO medlemmer. Husk å be om Alltid LO ved
valg av fordelsprogram. Fordelsprogrammet Alltid
LO inneholder følgende: SpareBank 1 Visa kort med
eller uten legitimasjon
Fra klubben er det Rolf Inge Asbjørnsen (leder) og
Ove Iversen (styremedlem) som sitter i styret.
Aktivitetstilbudene øker på og det er nå hele 7 aktiviteter man kan delta i. Båtgruppe, Bowling, Fotball,
Golf, Spinning, Skyting og Sykling. Samtidig finnes
det rabattavtaler med treningsstudioer samt man
kan bruke Buøyhallens treningsstudio.

Gebyrfri bruk av kortet når du betaler for varer og
tjenester i hele verden.
Det finnes også en rekke rabattavtaler med diverse
firmaer som du kan nyte godt av.

Gebyrfri uttak av kontanter i alle SpareBank 1 minibanker i hele Norge.
Mer informasjon om aktiviteter og rabatter kan du
finne på Rosenberg intranett og rvklubb.no.

Gebyrfri uttak av kontanter i alle minibanker i utlandet.

Gebyrfri regningsbetaling i TelefonBank, NettBank og
MobilBank.

Gebyrfri veksling av valuta i våre minibanker.

Valgfritt motiv på ditt Visa kort.

Valgfri
kontokreditt
inntil
kr.
(Forutsetter godkjent kredittvurdering)

Kontoutskrift og bilag levert i nettbank
Banksaker
Klubbens bankforbindelse er
Sparebank 1. Klubben har
hatt Vegar Thise som kontaktperson på forsikringer siste to
årene, men har nå fått Odd
Terje Vadla. Grethe Ø. Aukland er på banksaker.
Får du en skade kan du enten ringe 02300 eller hvis
du har nettbank i en bank i Sparebank 1 gruppen
kan du melde skade inne i nettbanken.
50.000,-
For andre fordeler i SR-bank kan en se på
www.sr-bank.no eller www.lofavor.no
Dette gjelder både å melde skader/tyveri/brann på
kollektiv hjem forsikringen og ved ulykker på ulykkesforsikringen.
Advokathjelp
Klubben har avtale med advokat Odd Netteland som kan ta
vanskelige saker angående
økonomi, forsikring, hjelp i trygdesystemet og mye mer. Dersom du har spørsmål rundt denne ordningen er det
bare å ta kontakt med klubbkontoret.
Det er også viktig når man skal ta opp boliglån å
informere kunderådgiveren i din SR-bank at
man er medlem i LO.
20
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Møter klubb– bedrift
Hver uke deltar klubben på bemanningsmøte med
påfølgende protokollmøte. Permitteringer og rotasjonsordninger har dominert som saker i 2011.
Helge Ivan Helland
Jarle Johnsen
Tan Van Le
Alf Inge Bø
Xuan Thu Tran
Harald Ellingsen
Jørgen Harbo
Salg
Klubben har solgt billetter til Ekte Klang, diverse
konserter og Kongeparken.
Internett og mobil
Klubben har nettsider og mobilvarsletjeneste.
Husk at du må gi mobilnummeret til oss på klubben
for å kunne motta SMS varsler.
På rvklubb.no finner du mye nyttig informasjon. Gjør
deg kjent med siden og du vil raskt kunne finne svar
på mange spørsmål.
AFP/Uføre
Øyvind Hansen
Omar Arild Høie
Johannes Lorentsen
Birger Jakobsen
Odd Harald Lodden
Øyvind Alexandersen
Rolf Bjarne Mjølhus
Arild Ragnar Sivertsen
Sverre Gravdal
Ove Nordhus
Reidar Johannesen
Willy Løining
Birger William Andersen
Edvar Eriksen
Terje Skåren
Olav Helgaland
Jan Eriksen
Mohammad Saleem
Magne Michael Faye
Jon Eigil Knudsen
Per Ove Pettersen
Tor Kristian Haraldstad
Arif Demirbas
Einar Åsmund Andersen
Jan Ove Olsen
Klubben har også nettside på avdeling 25 sine sider, www.avd25.no/rosenberg og en nettside for
utdanningsfondet www.industrifag.no
Jubilantfest
Klubben inviterte til jubilantfest 19. august for de
som har fylt 50 og 60, og de som har gått av med
AFP og uføre.
Jubilantene var:
60 år
Alf Stokdal
Thor Henry Fjelstad
Arvid Ivar Skorge
William Petter Gerrie
Øyvind Georg Molde
Roald Mangor Thomassen
Anton Magne Kårbø
Hans Jacob Hansen
Jostein Helle
Kai Kristensen
Marit Bergjord Rosell
Hasan Orlishta
Jan Øyvind Ulseth
Egil Jostein Sæverud
Bjørn Alf Ødegård
Svein Paul Årthun
Campos Hector Geman Baraza
50 år
Geir Petter Gabrielsen
Egil Hidle
Olav Løvik
Marcus Marcussen
Per Erik Frøiland
Adam lechosha Lozicki
Henning Nilsen
Terje Undal
Tor Petter Rolfsen
Nicholas Neill Staurland
Dirigering må til for å få de eldste til å stå rolig.
21
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Forsikringer
Som medlem av klubben og ansatt på Rosenberg har en forskjellige forsikringer som både dekker medlemmene og deres familie. Hvis en skulle ha behov for hjelp i forbindelse med forsikringer så kan en ta
kontakt med klubbkontoret.
Hovedforsikringer man har:
Ved tyveri, brann, vannskader og uhell
Gjelder for
Kollektiv hjemforsikring Sparebank 1
Hele familien
Reiseforsikring Europeisk
Hele familien (kun på reis)
Ved ulykke i fritiden
LO favør ulykke Sparebank 1
Hele familien
LO fritids ulykkeforsikring Sparebank 1
Kun medlemmet
Reiseforsikring Europeisk
Hele familien (kun på reis)
Bedriftens ulykkesforsikring
Den ansatte
Ved ulykke på jobb
Bedriftens ulykkesforsikring
Den ansatte
Ved sykdom
Bedriftens yrkessskadeforsikring
Den ansatte
Ved uføre
Klubbens gruppelivsforsikring Sparebank 1
Kun medlemmet
Ved død
LO favør ulykke Sparebank 1
Hele familien
LO fritids ulykkeforsikring Sparebank 1
Kun medlemmet
LO grunnforsikring Sparebank 1
Hele familien
Bedriftens yrkesskadeforsikring
Den ansatte
Bedriftens gruppelivsforsikring
Den ansatte
Reiseforsikring Europeiske
Hele familien (kun på reis)
Ved behov må en gå inn å lese vilkårene på de enkelte forsikringene for å se om forsikringen vil gjelde
for det tilfellet som den enkelte kommer oppi.
I forbindelse med forsikringer så er
det en del utrykk som en bør
kjenne litt til. Som for eksempel:
Forklaring på utrykkene finner du via
forsikringssidene på www.rvklubb.no
Medisinsk invalid
Ervervsmessig ufør
Begunstigelse
Gjenkallelig begunstigelse
Ugjenkallelig begunstigelse
22
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Fra jubilantfesten 2011
23
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kollektiv hjem forsikring
LO favør kollektiv hjem er en del av kontingenten eller forsikringspremien som du betaler til forbundet
ditt. Betaler du ingen kontingent eller forsikringspremie til forbundet, og du er medlem, har du allikevel
LO favør Kollektiv hjem.












Alt innbo og løsøre i hjemmet ditt er forsikret
Typiske uhell dekkes
Enkeltgjenstander er forsikret for inntil kr 200 000,- Tyveri av innbo og løsøre
Tyveri av sykkel hvor som helst (inntil 15 000 kroner)
Tyveri av løsøre fra bil, f. eks. klær, bag eller fotoapparat inntil 10 000 kroner
Matvarer i fryseboks
Flytteforsikring
Tyveri av gjenstander fra balkong eller terrasse eller egen hage med inntil 20 000 kroner
Rettshjelp når sikrede er part i tvist i egenskap av privatperson
Ansvar og rettshjelp som privatperson
Skade på innbo og løsøre i hjemmet i forbindelse med brann, eksplosjon og vannledningsskade
Typiske uhell, som skade på gjenstander som blir revet ned, velter eller lignende. Også tilfeldig skade på for eksempel sportsutstyr, briller et.
Egenandel



Normal egenandel er 3 000 kroner
Ved bruddskade på glass og sanitærporselen er egenandel 1500 kroner
For sykler registrert i Falck sykkelregister er egenandelen 1 000 kroner
Når to i hustanden har kollektiv hjem, -hva skjer ?
Mange medlemmer er gift/samboende/partner med andre LO-medlemmer som også har Kollektiv Hjemforsikring, eller det kan være hjemmeboende barn med eget LO-medlemskap i husstanden.



Ingen egenandel ved skade, bortsett fra ved naturskade
Forhøyet dekning
Ved typiske uhell dekkes kun skader over kr 1.000.-
Dette dekkes ikke:
 Svi- og gnistskader som ikke skyldes brann
 Bygningsskade på bolighus, dekkes av husforsikringen
 Dekk og felger, dekkes av bilforsikringen
 Ting som er mistet, tapt eller ødelagt når skadeårsaken er ukjent
Vær oppmerksom på at det alltid er de fullstendige vilkår for LO favør Kollektiv hjem som gjelder.
( www.lofavor.no )
Hvis en må bruke kollektiv hjem forsikringen ringes tlf: 02300 for å registrere saken
24
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
LO favør ulykkesforsikring
Dette er en ulykkesforsikring som dekker hele familien. Den har utbetaling både ved dødsfall og ved livsvarig medisinsk invaliditet som følge av ulykke i fritiden. Med fritid menes her den tiden man ikke omfattes av lov om yrkesskadeforsikring.

Både deg som medlem, din ektefelle eller samboer og hjemmeboende, ugifte barn under 20 år

Ulykkesskader i fritiden, som fører til livsvarig medisinsk invaliditet eller død Utgifter til lege og tannlege etter
ulykkesskade, med inntil 5 prosent av forsikringssummen ved invaliditet

Varer frem til fylte 75 år

Behandling og opphold på private legevakter og klinikker dekkes etter samme satser som ved behandling i
offentlig institusjon
De viktigste begrensningene er:
 Skader som er forårsaket ved utøvelse av risikoaktiviteter som for eksempel fjellklatring, dykking, boksing, deltagelse i bilog båtrace

Skader på grunn av deltagelse i organisert konkurranseidrett

Ulykker som skyldes deltagelse i slagsmål eller kriminelle handlinger

Behandlingsutgifter utenfor Norden
Vær oppmerksom på at det alltid er fullstendige vilkår på wW WW.lofavor.no som gjelder.
Oversikten under viser hvor mye en får i erstatning hvis en skulle komme ut for en ulykke. Disse summene er dobbel så høye som vilkårene inne på LO favør viser, men det er fordi klubben har tegnet forsikringen med dobbel erstatning.
Forsikringsbeløp ved dødsfall.
Medlem med ektefelle/
Samboer og barn
Medlem
Ektefelle / samboer
Barn
Medlem med ektefelle/
Samboer
Medlem
Ektefelle/ samboer
C. Medlem med barn
Medlem
Barn
D. Enslig medlem
Forsikringsbeløp ved 100%
varig medisinsk invaliditet
200 000
200 000
400 000
400 000
Pr. barn 400 000
210 000
210 000
520 000
520 000
240 000
800 000
Pr. barn 656 000
1 400 000
60 000
Klubbens gruppelivsforsikring
Er den eneste forsikringen vi pr i dag har som gir utbetaling hvis en skulle bli uføre.
Forsikringen dekker:
 3 G i en engangsutbetaling hvis en blir 100 % varig ufør. Hvis uførheten er mellom 50 % og 99% utbetales det i
forhold til uførehetsprosenten. Ved uføre under 50 % får en ingen erstatning.
1G er frem til 01.05.2012 på kr. 79.216,- Forsikringen opphører ved fylte 60 år.
25
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
LO Grunnforsikring
LO favør grunnforsikring er ment å være en økonomisk førstehjelp ved dødsfall. Utbetalingen er
høyest i de livsperiodene hvor gjeld og forsørgelsesbyrde vanligvis er størst. Forsikringen utbetales
uansett dødsårsak og vil alltid komme i tillegg til eventuelle andre livsforsikringer.
Forsikringen dekker:

Både deg som medlem, din ektefelle eller samboer og hjemme boende ugifte barn under 21
år

Død uansett årsak

Fritid og arbeidstid – hele døgnet

Hele verden

Barns dødsfall dekker også dødfødsel etter 26. svangerskapsuke med 16. 500

Ved barns død 16. 500 pr. barn under 21 år uavhengig av medlemmets alder. Er begge foreldrene medlemmer av ordningen utbetales det dobbelte beløp
Forsikringen dekker ikke:

Samboerskap som har vart mindre enn to år, dersom det ikke er felles barn og bolig eller lovlig ekteskap/partnerskap ikke kan inngås
Alder t.o.m.
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år
år og eldre
Medlem med ektefelle/
samboer- og enslig medlem med barn under 21
år
54
50
47
45
42
39
36
33
31
28
25
22
19
16
14
11
8
5
Enslig medlem uten barn
under 21 år
Ektefelle/Samboer
007
761
994
126
308
491
673
855
038
220
403
585
767
950
132
314
497
679
54
50
47
45
42
39
36
33
31
28
25
22
19
16
14
11
8
5
26
007
761
994
126
308
491
673
855
038
220
403
585
767
950
132
314
497
679
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
25
22
10
9
8
7
6
5
503
504
505
506
507
508
508
509
510
511
403
585
541
568
596
624
652
679
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
LO favør fritids ulykkeforsikring
LO favør Fritidsulykkesforsikring dekker ulykker i fritiden og gjelder kun for medlemmet. Den dekker
både ved død og varig medisinsk invaliditet som følge av ulykke.
Forsikringssummene
Medlemmer som har ektefeller/ samboer* eller livsarvinger
100 000,200 000,-* *
10 000,-
Enslig medlem
10 000,200 000,-* *
10 000,-
Død
Invaliditet
Behandlingsutgifter
*Samboere må ha to års botid dokumentert fra Folkeregisteret, eller felles bopel og feller barn.
**Ved lavere invaliditetsgrad enn 100%, reduseres erstatningen forholdsmessig. Egenandel på kr
1000,- vil bli fratrukket ved behandlingsutgifter.
Reiseforsikring
Alle ansatte på Rosenberg har reiseforsikring igjennom sitt ansettelsesforhold.
Rosenberg har tegnet reiseforsikringen i Europeiske som fornyes nå 1. januar hvert år. Forsikringen gjelder hele
familien. Vilkår for forsikringen kan en lese på www.europeiske.no
Bedriftens forsikringer
Oversikten under viser hvilke forsikringer en har igjennom bedriften. Det er viktig å merke seg følgende:
Gruppelivsforsikringen på 20 G ved død gjelder ansatte med forsørgerbyrde. For de uten forsørgerburde er erstatningen på 3,4 G.
Ved ulykke offshore er erstatningen 40 G ved medisinsk invaliditet og død.
Medisinsk invaliditet gjelder fra 1 %.
Bedriften bruker et forsikringsmegler firma til å kjøpe forsikringene der en får de billigst. Det vil derfor være det
selskapet som en bedriften hadde på ulykke/sykdomstidspunktet som en vil få
erstatningen fra. Men selv om bedriften skifter selskap så er vilkårene like hele tiden.
27
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Vedtekter for Rosenberg Verfts
Klubb.
11. Klubbstyret og forhandlingsutvalget avholder
møter og tar opp aktuelle saker . Klubbstyret
innkaller til medlemsmøter.
1. Rosenberg Verfts Klubb er en fagforening for
operatører ansatt ved Rosenberg Verfts AS i
Stavanger. Medlemmer av klubben som har gått
av med AFP eller uføre kan opprettholde sitt
medlemskap til de er 67 år.
12. Kontingenter: Årsmøte fastsetter klubbkontingent og kontingent til Klubbens Spare- og Stønadsfond. Kontingent til Klubbens Syke og hjelpekasse og Forsikringskasse bestemmes på
eget årsmøte som avholdes i forkant av klubbens årsmøte. Årsmøte i Syke –og Hjelpekassen og Forsikringskassen velger eget styre og
kasserer som er ansvarlig for regnskap og drift
av denne kassen ihht. egne vedtekter. Kontant
uttak av disse kassene skal underskrives av leder og kasserer i Syke og hjelpekassen og Forsikringskassen.
2. Rosenberg Verfts Klubb og dens medlemmer er
tilsluttet Fellesforbundet og LO gjennom Fellesforbundets avdeling 25, Stavanger.
3. LOs hovedavtale og Fellesforbundets Verkstedoverenskomst og Vedtekter er dermed gjeldende
for Rosenberg Verfts Klubb. Klubbens virke og
formål reguleres av LO og Fellesforbundets generelle program og målsettinger.
13. Forhandlingsutvalget med kasserer er hovedansvarlig for drift av klubbens kasser i tråd med
klubbens retningslinjer gitt på årsmøte og til beste for klubbens medlemmer. Klubbens kasserer
skal fortløpende føre regnskap. Kontantuttak
skal underskrives av leder og kasserer i for
handlingsutvalget.
4. Klubbens høgeste organ er Årsmøte. Årsmøte
innkalles med minst 1 måneds varsel og avholdes normalt i seinest i mars måned.
5. Årsmøte innkalles med følgende faste dagsorden:
1. Beretninger
2. Regnskaper
3. Innkomne forslag
4. Honorarer
5. Valg.
14. Regnskapene skal revideres av 3 revisorer valgt
av klubbens årsmøte. Revisorene skal se til at
klubbkassenes regnskaper er korrekt ført og etter god regnskapsskikk. Revisorene skal se at
regnskapet stemmer overens med bilag og kontrollere kassebeholdningen.
6. Årsmøte velger klubbens forhandlingsutvalg: Leder, Nestleder og Sekretær/kasserer. Disse kan
velges fritt blant klubbens medlemmer. Årsmøtes
valg kan foregå ved håndsopprekking, men skal
være skriftlige dersom det er 2 eller flere kandidater til samme verv.
15. Årsmøte disponerer alle klubbens midler og behandler og godkjenner klubbens årsregnskaper.
Arbeidsutvalget og klubb-styret administrerer
midlene ihht. til retningslinjer gitt av årsmøte.
7. Klubbstyret består av gruppetillitsvalgte, forhandlingsutvalg og andre tillitsvalgte valgt av årsmøte
og godkjent av bedriften ihht. Hovedavtalens
kap. 5.
16. Årsmøte og medlemsmøte kan bevilge til formål
bestemt av medlemmene. Klubbstyret kan bevilge inntil 5000 kroner etter egne vedtak. Bevilgninger skal gå til formål i tråd med fagbevegelsens målsettinger, program og solidariske tradisjon..
8. Gruppene velger sine tillitsvalgte på eget årsmøte. Gruppenes årsmøte avholdes innen januar.
17. Drift av Syke og hjelpekasssen, forsikringskassen og klubbens Spare- og stønadsfond er regulert i egne vedtekter. Årsmøte i Rosenberg verfts
klubb og i Rosenberg verfts klubbs Syke og hjelpekassen og Forsikringskasse kan gjøre vedtektsendringer. Dersom situasjonen tilsier det,
kan vedtektene endres på medlemsmøter innkalt med minst 14 dagers varsel og med vedtektsendring på dagsorden.
9. Ekstraordinært årsmøte avholdes dersom klubbstyret bestemmer dette eller dersom en fjerdedel
av medlemmene krever det.
10. Forhandlingsutvalget står for klubbens daglige
drift og forhandlinger med bedriften ihht. LOs
Hovedavtale og Verkstedoverenskomsten i
Fellesforbundet.
Lokale forhandlinger protokollføres av klubb og
bedrift. Lokale lønnsforhandlinger hjemlet i
Verkstedoverenskomsten skal godkjennes av
klubbens medlemmer gjennom skriftlig avstemming.
18. For øvrig vises til Fellesforbundets vedtekter,
spesielt punkt. 3.6 – klubber.
28
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Klubbens spare og stønadsfond
Vedtekter:
går som midlertidig funksjonær på klubbens avtaler og som melder overgang til annen forening, vil
bli avkrevd en personlig erklæring om skifte av
medlemskap. De vil miste sine rettigheter som
klubbmedlem, og må for sine forhold bruke aktuell
funksjonærforening. Etter bedriftens lister og utbetalings kvitteringer blir nå den enkelte registrert av
klubben på Excel regneark på alle inn og utbetalinger. Utbetalingskvitteringene blir oppbevart i
regnskapet slik at det er lett å finne fram dersom
det er spørsmål om hvor mye den enkelte har fått
utbetalt.
1. Klubbens stønadsfond er øremerket til fordel for
egne ansatte. Det kan ikke bevilges fra fondet til
ikke medlemmer. Årsmøte vedtar størrelsen på
kontingenten til fondet og kontingent. Innbetalingen skal opphøre. Inntil annet er bestemt, er
kontingenten satt til kr. 50 pr. lønning. Nye medlemmer betaler kr. 100 pr. lønning de første 5 år.
Midlene plasseres i bank.
2. Fondet skal tre i kraft når Rosenberg-klubbens
medlemmer uforskyldt for den enkelte blir uten
ordinær arbeidsinntekt ved for eksempel permitteringer eller oppsigelser eller ved lovlige aksjoner.
Klubbens fond for alvorlig sykdom
Vedtekter:
3. Ved permitteringer tar klubben sikte på å yte bidrag p.t. kr. 2400 pr. lønnsperiode i tillegg til ledighetstrygd. Størrelsen skal være i henhold til
medlemsmøtevedtak og kan korrigeres ut i fra
fondets størrelse, prisstigning, endring i ledighets/
trygdesatser og lignende Bidrag ytes ikke dersom
medlemmet får annen jobb i permitteringsperioden. Brudd på denne bestemmelsen fra enkeltmedlemmer vil medføre tap av rettigheter i fondet.
1. Fondet skal gi hjelp til alvorlig syke medlemmer
av Rosenberg Verfts Klubb og ved alvorlig sykdom i nærmeste familie.
2. Fondet skal sikre at medlemmene får lik behandling uansett gruppetilhørighet.
3. Gruppene ved gruppetillitsvalgt er ansvarlig for å
undersøke/ta opp slike tilfeller overfor klubbstyret.
4. Ved oppsigelser ved nedtrapping /rasjonalisering
kan det utbetales tilskudd inntil 3 måneder. Dersom man skaffer seg annet arbeid, opphører ut
betaling fra det tidspunkt man er i ny jobb.
4. Klubbstyret behandler så enkeltsaker og bevilger
fra fondet.
5. Fondet etableres ved at det trekkes kr. 50 000 fra
gjeldsofferfondet.
5. Når utbetaling trer i kraft, skal klubbstyret sette
ned et økonomiutvalg som skal påse at den enkelte får de beløp vedkommende har krav på og
som legger fram regnskap for klubbens organer.
6. Det ytes kr. 15 000 i engangstilskudd til alvorlig
syke medlemmer eller ved alvorlig sykdom i nærmeste familie.
6. Trekket er obligatorisk for det enkelte medlem.
Når noen slutter eller går over til fast stilling som
funksjonær ved bedriften, har vedkommende krav
på å få tilbakebetalt det innsatte beløp fra fondet.
I fratrekk herfra går ytelser som medlemmet har
fått av fondet. Eventuelle klager på sluttoppgjør
fra fondet bør skje umiddelbart. Klager som ikke
er kommet inn etter 2 år bortfaller.
7. Når sykdomstilfelle inntreffer, trekkes kr. 20 pr.
medlem.
8. Fondet administreres av klubbstyret. Det føres
regnskap for kassen som revideres av klubbens
revisorer. Regnskap legges fram på klubbens
årsmøte.
7. De som starter ved bedriften etter ble opprettet,
betaler dobbel kontingent de 5 første år for å ta
igjen de som har betalt inn på fondet fra det startet. Det betyr at dersom kontingentinnbetaling til
fondet opphører, så skal disse betale videre inntil
de har betalt inn samme beløp som de øvrige.
8. Regnskap for fondet skal forelegges klubbens
årsmøte. Ved midlertidig arbeid
som funksjonær/formann vil rettigheter i fondet
avhenge om man betaler inn til fondet eller ikke.
De som opprettholder medlemskap i klubben har
alle rettigheter. De av klubbens medlemmer som
29
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 6
Klubbens organisasjon
Det ble i 2011 avholdt 10 klubbstyremøter og 7 medlemsmøter.
Utvalgene 2011
Leder
Nestleder
Sekretær/kasserer
Hovedverneombud
Vara HVO
Vara Forhandlingsutvalg
Produktivitetssekretær
Vara Prod. Sekretær
Tilsynsvalgt lærlinger
Vara tilsynsvalgt lærlinger
Datatillitsvalgt
Studieutvalget
Revisorer
Redaksjonskomité
Kultur og aktivitetskomiteen
Forsikringsansvarlig
Arbeidsmiljøutvalget (AM)
Vara AM
Bedriftsutvalget (BU)
IA utvalget
Opplæringsutvalget
AKAN utvalget
Roy Inge Nilsen
Neill Staurland
Ove Iversen
Nina Merethe Stene
Jonny Kristensen
Sveinung Myhre, Roar Gundersen, William Peter Gerrie
Henrik Rysgaard
Vara forhandlingsutvalg
Bente Holm
Amund Solheim
Ove Iversen
Odd Kåre Bjerga, Arvid Selvaag, HVO
Jan Torgersen, Thor Fjeldstad, Jone Handeland
Forhandlingsutvalget
Odd Kåre Bjerga, Ove Iversen, Nina Stene
Ove Iversen
HVO, Klubbleder
Sekretær/kasserer
Klubbleder, Sekretær
HVO
Amund Solheim, Bente Holm
Thor Fjeldstad (1 år), Geir Kåre Havn(2 år), HVO
Syke/hjelpekassen
Leder
Kasserer
Vara kasserer/styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Geir Kåre Havn
Ove Iversen
Roar Bjørkevoll
Tore Bjørklund
Nina Merethe Stene
Utdanningsfondet
Leder
Kasserer
Styremedlem
Klubbleder
Tilsynsvalgt lærlinger
Tillitsmann lærlinger
Innstillingskomiteen
Per Morten Molde, Odd Kåre Bjerga, Arvid Selvaag
Vara: Bjørn Wiggo Hansen
30
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Organisasjonsforhold
Rørgruppen
Tillitsmenn: Sveinung Myhre.Geir Kåre Havn
Vara: Tor Olav Glosimot.Kjetil Gustavsen
Verneombud: Hans Kristian Hansen.Henry Aarsheim.Proskjektverneombud er:Ingve Sletthaug og
Bjørnar Jonassen
Avdelingsutvalget: Oddgeir Bø.Henry Aarsheim.Geir
Kåre Havn.Arild Haga
Innstillingskomité: Hans Kristian Hansen.Oddgeir
Bø. Ingve Sletthaug
I 2011 slutta det 18 operatører mens det begynte 12
operatører. Pr. 31.12.11 var det 248 yrkesaktive
medlemmer i klubben mot 262 året før. Antall lærlinger pr. 31.12.11 var 18.
Arbeidsstokkens sammen setning pr 31.12.10
Faggruppe
Elektrikere
Antall
9
Lærlinger
0
Totalt
9
Industrimalere
16
2
18
Rørleggere
48
5
53
Lageroperatører
Mekanikere
NDT
7
1
8
10
2
12
0
0
0
53
4
57
Servic eoperatører
6
0
6
Stillas
2
0
2
Platearbeidere
Sveisere
65
4
69
Transportarbeidere
7
0
7
Instruktører
2
0
2
230
18
248
Sum
Lærlinggruppa
Tillitsmann: Stig Husebø
Vara: Alfred Nordbø
Kurs og kompetanse
Det ble i 2011 kurset i kran, rigg, fallsikring og truckfører. Det ble også sendt noen få på offshorekurs.
Representanter
Klubben har vært representer ved verv, møte, seminar og konferanser. Blant disse kan nevnes:





Gruppetillitvalgte 2011
Overflategruppen
Tillitsmann: Roar Gundersen
Vara: Bjørn Larsen
Verneombud: Fred Krohn, Gunnar Holter
Avdelingsutvalget: Bjørn Larsen, Fred Krohn

Servicegruppen
Tillitsmann: Roar Bjørkevoll
Vara: Rune Amundsen
Verneombud: Odd Kåre Bjerga, Roar Bjørkevoll,
Trond Stousland
Avdelingsutvalget: Neill Staurland, Roar Bjørkevoll,
Jan Egil Sundvall, Henning Andersen
Innstillingskomité: Eivind Holden, Terje Foldøy, Arild
Aske
Samhold og trivselskomité: Henning Andersen, Arild
Aske, Terje Foldøy
LO,s Olje & gasskonferanse
LO Rogaland Fylkeskonferanse
LO,s konsernkonferanse
Fellesforbundets konsernkonferanse
Fellesforbundets konferanse om sosial dumping
på skip og offshoreverft
Fellesforbundets Avd25 strategikonferanse
Klubbstyret 2011
I 2011 var følgende med i klubbstyret:
Roy Inge Nilsen-Klubbleder
Neill Staurland-Nesteleder
Ove Iversen-Sekretær/kasserer
Nina Merethe Stene-HVO
Geir Kåre Havn og Sveinung Myhre-Rør
William P. Gerrie & Tom Helge Espeland-Stål
Roar Bjørkevoll-Servicegruppen
Roar Gundersen-Overflate
Stig Husebø-Lærlinger
Bente Holm-Tilsynsvalg lærlinger
Henrik Rysgaard-Produktivitetssekretær
Stålgruppen
Tillitsmenn: William P. Gerrie & Tom Helge Espeland
Vara: Tommy Tandrevold & Aleksander Steen
Verneombud: Tom Helge Espeland, Rune Havn
Avdelingsutvalget: Geir Eriksen, Rune Havn, William P. Gerrie, (Tom Helge Espeland)
Innstillingskomité: Jon Erik Jacobsen
31
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 7
VERNEARBEIDET
YME lå til kai her på Rosenberg frem til sommeren.
Arbeidet besto i det samme som året før med de
samme utfordringene vi da også hadde, som språk,
kulturforskjell samt at kunden noen ganger overså
våre råd og kommentarer. Vi hadde utfordringer på
midlertidige løfteinnretninger som ble både hengt
opp og brukt av ukvalifisert personell. I den sammenheng måtte vi lage en ordning med tag-skilt
som skulle sikre at vi hadde kontroll på alle oppheng. Vi hadde også en periode problem med tyverier på området hvor garderobeskap ble brutt opp og
vi måtte assistere personell med å politianmelde
tyverier av verdisaker. Maten i kantina var det også
stor misnøye med og etter at det kom inn en haug
med RUH’er og en underskriftkampanje med 150
underskrifter på dette ble det påpekt for ESS og
krevd forbedring. Kvaliteten på maten ble bedre etterpå, men det skled ut igjen etter en stund. Det var
også lange matkøer i kantina og dette måtte løses
ved å dele opp matpausene slik at man hadde pause disiplin vis. Det ble etter hvert så mye personell
inne på YME prosjektet at kantine i brakkeleiren
måtte tas i bruk.
Behovet for innleie ble stort var og vi kurset totalt ca
2000 stk som skulle jobbe dag og natt på YME. Utfordringen var også å skaffe nok boplass til alle. Boliglekteren Bibbi Bergen ble innleid for å lette på situasjonen. Dette lettet også noe på matkøene da
kantinen på Bibbi ble tatt i bruk. Da YME ble dratt
offshore og arbeidet skulle gjenopptas, la vi frem
krav om at det skulle være verneombud blant vårt
personell til enhver tid. Etter mye frem og tilbake
med rotasjonsplaner og når SBM hadde bestemt
seg for hva slags disipliner de skulle ha offshore fikk
vi til en ordning på dette.
32
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
VO seminar
15. november på Yacht Senteret.
Målet for seminaret var å plassere verneombudets rolle i et større perspektiv, avklare forventninger og ansvarsoppgaver samt styrke forutsetningene å kommunisere både med kolleger,
ansatte og ledere om HMS relaterte problemstillinger.
Alle fra ledelsen var tilstede under oppstart så de
fikk se og møte alle verneombudene samt få muligheten til å si noen ord. Kristin Færøvik hadde et fint
innlegg hvor hun verdsatte verneombudene for deres innsats og viktigheten av at vi er der både for
bedriften, kollegaer og kunder.
Arnfinn Løken som er Statoils prosjektleder for Kvitebjørn prosjektet holdt et godt innlegg om prosjektet og deres forventinger til oss verneombud. Han
fikk frem budskapet på en veldig engasjerende måte
og satte ting i et annerledes perspektiv.
Einar Steen fra Bjørnson Organisasjonspsykologene var også der og lærte oss mye om effektiv kommunikasjon og teknikker. Han viste oss blant annet
hvordan vi kan mestre oppgavene våre bedre. Vi
kjørte også en del rollespill hvor vi tok for oss
problemstillinger som vi verneombud møter på her
på Rosenberg. Ut ifra disse øvelsene utartet det seg
en god og åpen dialog mellom oss verneombud og
HMS- avdelingen.
2010
Støyvegger for 500.000 i rørhallen og nye
forheng til sveisebåsene kom på plass i
2011
Foto: Nina M. Stene
I mai var det svært mange som jobbet her inne på
YME. Hotellrom, leiligheter og brakkeleirer var
sprengt helt til Flekkefjord. En dag ser vi et skip som
ligger i Instefjord og etter hvert forstår vi at det er
innlosjert personell på fartøyet. Behov for boplass til
personell som jobbet på YME var så stort at SBM
leide inn et hotell fartøy, Edda Fides fra Østensjø
Rederi as. Skipet kan losjere 600 personer, fordelt
på 177 lugarer. Det har 1,2 og 4 manns lugarer som
består av fellesrom med tv, bad med dusj/toalett og
opptil to soverom med dobbel køy. I innretningsforskriften står det at soverom skal innredes for maksimum 2 personer og at soverommet da skal være på
12 m2. Det oppsto fort misnøye blant de innlosjerte.
Vi tok aksjon og laget en ordning for å rette på situasjonen. Vi forlangte at det kun skulle være to om
gangen på lugarene fordelt på natt og dag. Slik fikk
folk lugaren for seg selv de timene de hadde krav
på den. Alle fikk etterpå valget om å bo der eller ei.
Vi snakket mye om drivkraften og påvirkningskraften
til verneombudene og det kom frem flere gode forslag til hvordan vi kan bli bedre og mer effektive i
vårt arbeid. Bl.a. at verneombudet må få et eget
punkt på gjengsamtalene og få mer fra avdelingsleder og formenn i de saker som blir tatt opp.
Ikke alle var like fornøyd med lunsjen fra Pizzabakeren, men vi hadde en veldig givende og kjekk dag
og vi lærte mye av hverandre.
Dette seminaret ble planlagt av Ellen Bergsbakk og
meg sammen med Einar Steen fra Bjørnson Organisasjonspsykologene.
Vi setter veldig stor pris på å få til slike samlinger. Vi
var totalt 8 verneombud og 4 fra HMS-avdelingen
som deltok på dette seminaret.
33
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Verneombud på Rosenberg
Tilsynsbesøk av Arbeidstilsynet
I 2011 var vi 12 verneombud på Rosenberg
Disse var:
Arbeidstilsynet hadde fått noen anonyme tips som
gikk ut på at vi ikke hadde god nok kontroll over løfteutstyret vårt og at det ikke nyttet å melde inn avvik
på defekt utstyr. De valgte da å komme på et uvarslet tilsynsbesøk til oss den 02.09.11. Under tilsynet
hadde vi først et lite møte der Rolf Norås Pettersen,
Børge Bårdsen, Johar Mæhle og Nina Stene møtte.
Navn
Verv
Nina Merethe Stene
HVO
Jonny Kristensen
Vara HVO
Henry Aarsheim
VO rør
Hans Kristian Hansen
VO rør
Rune Havn
VO stål
Tom Helge Espeland
VO stål
Fred Krohn
VO overflate
Gunnar Holter
VO overflate
Roar Bjørkevoll
Utstyr, service og vedlikehold
Trond Stousland
Utstyr, service og vedlikehold
Odd Kåre Bjerga
Lager
Odd Ørjansen
Kontor, funk
Vi orienterte da om de rutinene vi har for kontroll av
løfteutstyr. Arbeidstilsynet fikk tilgang til all etterspurt dokumentasjon. Etter møtet gikk HVO, driftsleder og Inspektøren fra Arbeidstilsynet ut i produksjonsområdene og tok stikkprøver av tilfeldig valgt
utstyr. Arbeidstilsynet avdekket ingen brudd på lover
eller forskrifter.
AMU
Det ble holdt to AMU møter i 2011, referater fra disse finnes på intranettsiden.
IA
Verneombudsmøter
Det ble avholdt to IA møter i 2011. Første juli tredde
nye lovendringer i kraft som pålegger både arbeidstaker og arbeidsgiver en tidligere og tettere oppfølging av sykmeldte. Målet er som alltid å unngå langvarige sykmeldinger. Sammen med de tillitsvalgte er
verneombudet svært viktig når det gjelder IA arbeid.
I 2011 ble det avholdt 7 verneombudsmøter.
Rapportering
På verneombudsmøtene har vi tatt opp en rekke
saker, her er noen:
I 2011 hadde vi veldig gode HMS resultater, men
vi hadde 3 røde hendelser og 4 gule. Disse var:
Vi har også hatt verneombud i prosjektene.
Røde: -Klemskade på lastebilsjåfør, lager.
-Fallende gjenstand fra krane519, Hensen.
-Skilt “Ekte Engineering” faller ned fra Rosenberghallens kortside over kjemikalielager.
¤ Slapt renhold.
¤ Toalettforhold i driftsbygg.
¤ Ventilasjonsanlegg i Rosenberghallen.
¤ Vifte i tilbygg til syrevaskhallen.
¤ Hvordan sikre seg når man skal sjekke containere.
¤ Sliping av malte overflater.
¤ Garderobeforhold rør og overflateavdeling.
¤ Kjemikaliehansker.
¤ Ikke gjennomførte gjengsamtaler.
¤ Verneombudets rolle i forbindelse med IA arbeid.
Gule: -Lyspære fra taklampe i hall32B falt ned fra
lampe og knuste i gulvet.
-Brannskade på vakumsuger til sand. Overflateavdeling.
-Person innestengt i lagercontainer
.-Farlig bruk av vinkelsliper observert.
Synergisaker er oppdelt i to hovedkategorier, HMS
(skade, tilløp og tilstand) og Kvalitet (uønsket kvalitetshendelse, avvik, mottakskontroll/leverandørerfaring og garantisaker)
Alle referat ligger på rvklubb.no under kategorien
HVO.
HMS:
RUH – 401
RPH – 93
Forbedringsforslag - 36
Kvalitet:
RUH – 116
Forbedringsforslag/God idé - 76
34
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Møter og kurs HVO har deltatt på






Statoil verifikasjon, Emergency preparedness
plan
DNV Frokostworkshop om forbedret styring av
arbeidsmiljø for risikoutsatte grupper
Granskning av fallende gjenstand fra krane 519
(Hensen)
Hazid New Control System for diesel engines
SFB&SFC prosjekt 30. august
Risikovurdering Sammenstilling av modul, Kvitebjørn 22. desember.
Talisman Vernekonferanse i Haugesund 6-7 oktober.
Foto: Nina M. Stene
Gått ut på dato
Nei, det er ikke melk i kantinen det er snakk om.
Etter at det ble fokus på datostemplingen på slipe/
kuttskiver ble det kastet mengder slipe/kuttskiver
både fra produksjonshallene og lager.
Foto: Nina M. Stene
Fuging
Det ble tatt aksjon på rørbrennemaskinen og maskinen funker nå tilfredsstillende. Dermed sparer vi
mye tid, penger og ikke minst helse på brenning av
fuger på rør
Foto: Nina M. Stene
Brenneskjerm
Brukerne av ny brennemaskin i Rosenberghallen
ønsket slipeskjermer i din5, samme lys demping
som glassene i brennerbrillene. Dette for at det skulle bli enklere for dem som bruker optiske vernebriller. Etter noe modifisering var skjermen blitt en kopi
av de blanke skjermene og operatørene er kjempefornøyde. Leverandøren av slipeskjermer er nå blitt
utfordret i å produsere disse skjermene.
Foto: Nina M. Stene
Garderober i rørhallen
Oppussing av garderobene i rørhallen er i gang.
35
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 8
Lærlinger og studievirksomhet
Økt aktivitet
Det er blitt skrevet mye om mangelen på fagfolk i
våres bransje i 2011. Vi får håpe at den store aktiviteten som er varslet i våres bransje de nærmeste
årene gjør at det det fra bedriften satses på å ta inn
flere lærlinger.
Det begynte 13 nye lærlinger på Rosenberg i 2011.
4 i Sveisefaget
4 i Industrirørleggerfaget
4 i Platefaget
Oppussing av opplæringsverksted
Våren 2011 startet arbeidet med å få lagt inn tilførsel av Argon, Blandgass, Acetylen og Oxygen. Fra
før har opplæringsverkstedet fått gass fra flasker,
noe som er dyrt og lite praktisk. To lærlinger sammen med en som var utplassert fra Godalen VGS
fikk jobben med å legge opp rørene.
1 i Industrimekanikerfaget
Det ble avlagt 12 fagprøver i 2011.
På grunn av lite aktivitet i verkstedhallene på Rosenberg endte det opp med at noen lærlinger måtte
benyttes i YME prosjektet. Avgjørelsen om å gjøre
dette ble gjort fordi mange lærlinger ønsket seg ut
på site for å få litt action. Å være lærling i prosjekter
som YME er lite gunstig fordi det er ikke Rosenberg
selv som styrer arbeidet. Å gi lærlingene tilfredsstillende opplæring blir derfor vanskelig. Vi ble derfor
enig med OFIR og bedriften at kun lærlinger som
var på andre året skulle kunne settes inn i prosjektet
for en begrenset periode.
Stor aktivitet i 2011
Opplæringsverksted har hatt stor aktivitet i 2011
med sveisesertifisering av både Rosenberg og eksternt personell. Med YME på site og mange firma
innenfor portene ble det også kjørt en haug med
site-tester
36
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Kapittel 9
Andre aktiviteter
hele somrene, men som de siste årene har lite belegg.
Årsberetning for hyttene
Klubben eier i dag 4 hytter på Bærø og leier ei hytte
på Myraleite.
Utleie av disse går via RIVA. Ved at dette går via
RIVA har operatørene mulighet å leie funksjonærenes hytter og funksjonærene har mulighet å leie
klubbens hytter.
Da klubbene i Kværner bygget hytter på Bærø så var
avtalen at klubbene eide selve hyttene men området de
ble bygget på var eid av AL Muffetangen som hadde fått
disse områdene tidligere.
Rundt ca 2000 vedtok AL Muffetangen at en skulle prøve
å få utskilt 5 tomter på område Rønningen og disse skulle selges til private.
I den forbindelse ble det også enighet at de enkelte klubbene skulle få tildelt de tomtene hyttene ligger på og et
lite område rundt hyttene. Det ble da staket ut tomtene
og det er godkjente målebrev på disse.
Men det ble da vedtatt at klubbene ikke skulle få tildelt
skjøte på disse før det var en avklaring om hva som skulle skje på resten av Bærø.
Slik situasjonen er pr i dag så er det vedtatt at en skal gi
fellesområde Muffetangen til Kragerø Kommune som
friområde.
AL Muffetangen har og solgt resten av fellesområde Rønningen til private utbyggere. Her ligger det avtale på at de
klubbens som er på Bærø skal få del av salgssum på
eventuelt nye hytter dette selskapet får bygge på Rønningen.
Det er og vedtatt at når alt er avklart skal AL Muffetangen
legges ned. I den forbindelse vil det bli satt i gang en
prosses for å tinglyst skjøter på hyttene til de enkelte
klubbene. Før skjøtene er på plass er det ikke mulig for
noen av klubbene å selge sine hytter.
Denne prosessen regnes avsluttet i løpet av 2012.
I 2011 var hyttene på Bærø belagt totalt 80 døgn. Av disse var 29 døgn leid av medlemmer i klubben.
Belegg
Etter at Rosenberg gikk ut av samarbeidet med
Aker om hyttene så har antall døgn hyttene er utleid
gått kraftig ned.
I 2011 var det 18 medlemmer av klubben som leide
hytte igjennom RIVA. Dette var både på klubbens
hytter og funksjonærenes hytter. 6 av disse leide
hytter 2 eller flere ganger.
Det var 2 medlemmer av klubben som fikk avslag
på sine søknader, men 1 av disse fikk tildelt hytte
ved neste trekning.
Myraleite (Sinnes)
Denne hytta har klubben leid siden vi ble solgt ut fra
AKER. Siden det ikke var avklart om Rosenberg
skulle fortsette å være med i AKTIV så leide klubben den for å kunne ha et tilbud på fjellet for medlemmene. Fra vi ble solgt og frem til vi gikk ut av
Aker Aktiv i 2009 videreleide vi den til Aker Aktiv slik
at den gikk inn i felles hyttepool i AKTIV.
Etter at RIVA ble dannet har hytta ligget under RIVA, men det er fortsatt klubben som leier den. Leiekontrakten vi har nå går ut i 2013.
I 2011 var hytta belagt med 76 døgn. Av disse var
26 døgn leid av medlemmer i klubben.
Styret i Bergen Group Rosenberg
I 2011 var det bevilgningssaker og strategiplaner for å
skaffe flere ingeniører som var hovedsaker i styret. De
ansattes representanter synes det har vært bra at styret
har vært så positiv til å investere i nye maskiner, oppussinger av fasiliteter og andre investeringer som kommer
produksjonen til gode.
Bærø
I 1985 fikk klubben tilbud fra Kværnerklubbenes andelslag ( i dag AL Muffetangen) om å bygge 3 hytter
på et av deres fellesområde på Bærø. Bærø er en
øy like utenfor Kragerø.
AL Muffetangen er et andelslag av tidligere klubber i
Kværner.
Her er en liten oversikt over de investeringene styret har
gjort:
Ny brennemaskin i hall 2
Nye kranhus til 2 av kranen ved dokken.
Trapper og rekkverk til bommen på 2 kraner ved dokken.
Oppussing garderober i rørhallen
Oppussing 1. etg av kontorer ved sentrallager/
utstyrslageret - bygg 54
Nye pulverbue sveiseautomater i rørhallen og hall 2
Diverse dataprogram som skal gjøre det enklere å overføre data direkte til brennemaskinen i rørhallen og hall 2
Diverse mindre vedlikeholdsoppgaver
Klubben bygget 3 hytter på fellesområdet Rønningen i 1986. I sammen med 2 andre klubber var klubben og med å bygge en sjøbod nede ved brygga på
Rønningen. I dag eier klubben 2/3 av denne sjøboden, da en av de andre klubbene solgte seg ut.
Klubben hos AOP hadde og bygget ei hytte på
Bærø. Men på grunn av at få medlemmer i AOP
klubben leide hytta og at det var problem med å få
folk til å passe på hytta, ble det laget en avtale at
Rosenberg Verfts Klubb skulle overta hytten.
Thor H. Fjelstad og Ove Iversen sitter som representanter til styret fra operatørene og Helga Skjeie representerer funksjonærene.
Så pr i dag eier klubben 4 hytter på Bærø.
Dette har vært hytter som tidligere har vært fullt belagt
37
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Årsberetning for Syke/hjelpekasen
Totale utbetalinger siste 3 år:
Syke & hjelpekassen gikk med et overskudd på
kr. 29 015,- i 2011 mot underskudd på kr.
164 554,- i 2010.
Styret mener at tilskuddene stort sett har stabilisert
seg selv om det er litt svingninger år for år. For mer
detaljer om størrelsen på de forskjellige tilskuddene
henvises til grafene under her.
Kasserer behandler ca 3400 kvitteringer pr år. Fortsatt er det mange som sender inn kvitteringer som
ikke er i henhold til vedtektene. Dette fører til masse
ekstraarbeid med kontroll, skriving av brev og sende
kvitteringene i retur til den enkelte. Styret oppfordrer
alle til å ta en egenkontroll på kvitteringene opp mot
vedtektene før en sender de inn og hvis en er i tvil
så bør en stikke innom kassereren å få de sjekket
før en legger de i postkassen.
Utbetalinger pr tilskudd
For de som sender kvitteringer inn via posten så er
det viktig at en sjekker vekten på brevet og setter på
riktig porto. Kassen opplever
å få noen straffeporto fra
posten på grunn av at de
som sender inn bruker for lite
porto og ikke skriver avsender på konvolutten.
Styret vil minne om at nå kan
en sende inn kvitteringer for
egenandeler fortløpende. En
trenger ikke lenger samle
disse til slutten av året. Når
en får frikort kan en ta kopi
av dette og levere det inn
når en får det.
Oppdaterte vedtekter finner en
alltid på: www.rvklubb.no
Årsberetning for Forsikringskassen
begravelsesbidrag
1 2011 gikk 17 av kassens medlemmer bort.
Begravelseskassen gir et bidrag på kr. 15.000,- i
forbindelse med begravelser for medlemmer av forsikringskassen og deres medlemmer.
Alle som er medlem av Rosenberg Verfts Klubb er
medlem i forsikringskassen. Også de som går av
med AFP, uføre og alderpensjon er medlem videre
som pensjonister. Det er og end el funksjonærer
med i kassen. Dette er funksjonærer fra “gamle” Rosenberg.
For at en skal få utbetalt bidrag, så må en sende inn
kopier av skifteattest.
38
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
kvittering. Resepter som gjelder for flere ganger,
refunderes ved innlevert kvittering etter hver gangs
bruk, innen tidsfristen på 3 måneder.
Vedtekter i Syke/hjelpekasen
1. Formål
Syke- og hjelpekassens formål er å gi stønad:
Til medisin
Til fysikalsk behandling
Til legehjelp
Til tannlege
Til briller
Ved innlevering av kvittering skal det leveres in spesifisert kvittering som inneholder navn og fødselsnummer på den kvitteringen gjelder for og som viser
om at det er medisiner på vanlig eller blå resept.
Ved telefonresepter eller apotekets inndragning av
resept må medlemmet absolutt få dette påført kvittering fra apoteket.
Hvis trygdekassen dekker utlegg til medisin bare
delvis, må medlemmet sørge for å få bevitnelse fra
trygdekassen på det resterende beløp.
2. Medlem
Alle medlemmer av Rosenberg Verfts Klubb er
medlem av ”syke- og hjelpekassen”.
3. Stønads- berettig
For å bli berettiget til stønad må et medlem ha innbetalt kontingent for 3 måneder. Ved permisjon, sykemelding og attføring opprettholdes medlemskapet
ved å betale kontingent pr. giro, eller skyldig kontingent blir trukket av på ”medisinpenger”/ utbetalinger.
6.2 Fysikalsk behandling
Medlemmene får helt eller delvis dekket utgifter til
fysikalske behandlinger, kiropraktor og etterbehandling for hjerte- og karsykdommer. Det dekkes inntil
kr. 8000,- i behandlinger for hele familien pr. år.
Regninger må være spesifisert med antall behandlinger,behandlingsperiode og betalingsdato.
Dersom kontingent- innbetaling uteblir i mer enn 3
måneder, mister en retten til stønad. Retten til stønad kan fås igjen hvis utestående kontingent innbetales innen 15 måneder, regnet fra sist innbetalte
kontingent.
6.3 Egenandeler
Utgifter til legebesøk og medisiner på blå resept
skal av lege eller apotek føres i egenandelskortet,
som leveres på trygdekontoret når det er fullt. Kopi
av frikortet som NAV utsteder når en leverer inn
egenandelskortet leveres inn til syke & hjelpekassen og en får da utbetalt egenandelsbeløpet. Husk
at det skal stå både navn og fødselsdato på alle kort
og kvitteringer!
Etter 15 måneder uten innbetalt kontingent, faller
rettighetene til stønad bort, og det må evt. Søkes
om nytt medlemskap. Medlemmer som er inne til
førstegangstjeneste, betaler ikke kontingent.
.
4. Kontigent
Kontingenten er kr. 200,- pr. måned, som
trekkes av lønna.
Kvitteringer for legebesøk og medisiner på blå resept skal samles opp av den enkelte, ikke leveres
inn enkeltvis etter hvert. Disse kvitteringer kan leveres inn til syke & hjelpekassen etter 1.november.
Etter 1.november kan disse kvitteringer leveres inn
enkeltvis. Husk at alle barn under 16 år går inn i
kvoten til en av foreldrene.
5. Frister
Alle medlemmer, med ektefelle/ samboer og barn
under 18 år, vil få dekket sine utgifter til det som er
nevnt i punkt 1, eller deler av disse, såfremt originale kvitteringer for disse utgifter leveres innen 3 måneder. Kvitteringer for egenandeler og legebesøk
samles opp av den enkelte og leveres inn senest
31.januar året etter. Alle kvitteringer må være påført
pasientens navn og fødselsdato. Dato kvitteringen
er utskrevet må også stå på, pluss den som har utskrevet kvitteringen sitt stempel eller logo.
I de tilfeller der legen ikke har driftstilskudd fra fylket, eller det er betalt for annet enn egenandeler,
betaler kassen ut maksimalt kr 200,- pr. legebesøk.
Disse kvitteringer
Årsmøte velger styret til syke & hjelpekassen. Styret
skal bestå av leder, kasserer og tre styremedlemmer. Et av styremedlemmene velges og som vara
kasserer.
Utskrifter fra bankterminal er ikke gyldig som
kvittering.
9.Brudd på vedtektene
Et medlem som urettmessig eller i strid med vedtektene får seg utbetalt stønad vil miste rettighetene i
syke & hjelpekassen i en periode fastsatt av styret.
Hvis bruddet på vedtektene er veldig alvorlige vil
medlemmet bli ekskludert fra syke & hjelpekassen
og saken kan bli fulgt opp rettslig.
Beløpet som står på kvitteringene blir avrundet ned
til hele kroner.
6. Refusjonsrettigheter
6.1 Medisiner
Medlemmene får refundert utlegg til medisiner på
resept kun mot innlevering av original resept eller
39
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Styret i Syke- og hjelpekassen og forsikringskassen i 2011:
Leder: Geir Kåre Havn
Kasserer: Ove Iversen
Vara kasserer: Roar Bjørkevoll
Styremedlemmer: Nina Merethe Stene, Tore
Bjørklund
Vedtekter for Utdanningsfondet
Rosenberg Verfts Klubb Utdanningsfond ble etabler
t i forbindelse med klubbens 100 års jubileum
17.10.06. Hovedhensikten er å få økt fokus på utdanningsmulighetene innen vår industri samt og
styrke samarbeidet med utdanningsinstitusjonene.
Gjennom samarbeid, dialog, utveksling og bedre
utnytting av felles resurser er målet å bidra til hensiktsmessige opplæringsplaner, god opplæring og
rekruttering av ungdom til mekaniske fag. Fondets
midler skal brukes i henhold til følgende formål og
vedtekter:
Vedtekter for Rosenberg Verft klubbs Forsikringskasse
1. Kassens formål er å yte økonomisk støtte til de
pårørende ved dødsfall blant de ansatte ved verkstedet, eller deres ektefeller og barn.
Formål
2. Kontingenten er kr. 10 pr. måned som trekkes av
lønn, eller betales med giro. ( Se punkt 4 i vedtektene for Syke- og hjelpekassen).
Ansatte som ønsker å bli medlem av kassen etter å
ha vært ansatt i 5 år eller mer, må betale en ekstra
kontingent på kr. 100 pr. år i tillegg til kr. 200 i innmeldingskontingent.
Skape dialog mellom skole og industri for å bidra til utvikling av hensiktsmessige læreplaner
og opp-læringstilbud.
Etter 10 år ved verkstedet kan en ikke bli medlem
av forsikringskassen.
Arbeide for utvidet samarbeid mellom skole og
industri i yrkesopplæringen av ungdom. Det kan
være hospitering fra skolen i industrien og omvendt, bruk av industriens ressurser i dertil egnet kurs og opplæringstiltak enten det er videregående yrkesopplæring eller arbeidsmarkedstiltak.
Søke etter erfaringer med bruk av ny teknologi
og nye måter å organisere arbeidet og produksjonen på.
3. Ved medlemmers død utbetales til familien et bidrag stort kr. 6000 og ved forsørgede barns død kr.
6000.
Ved barns død gis bidrag for inntil fylte 18 år, og
ved sammenhengende skolegang inntil fylte 25 år,
og ved forsørgede syke/invalide barns død, ingen
aldersgrense.
Utvikle opplæringstilbud for ungdom som av en
eller annen grunn har falt ut av det ordinære
opplæringstilbudet eller har mangelfull bakgrunn tul å få en ordinær læreplass.
4. Medlemmer som slutter ved verkstedet på grunn
av sykdom eller alderdom, beholder sitt medlemskap og har ved fratreden rett til medlemsbevis som
berettiger begravelsesbidrag. Såfremt de senere
inntrer i annet arbeid ved annen virksomhet, mister
de automatisk medlemskapet.
Samarbeide med relevante linjer på videregående skoler, høyskoler og universitet angående
HMS opplæring. Bidra til at industriens praktiske erfaringer og partssamarbeid blir en del av
opplæringstilbudet innen
opplæringen. Dette kan skje gjennom kurs på
bedriftene, ved at utdanningsinstitusjonene nytte forelesere fra bedriftene ved gjensidig hospitering.
Gjenlevende ektefelle beholder til sin død medlemskap i kassen, såfremt det ikke inngås nytt ekteskap.
Ansatte som slutter ved verkstedet og begynner i ny
virksomhet, mister automatisk medlemskapet.
Begravelsesbidrag utbetales ved henvendelse i kassen styre mot framvisning av dødsattest og skifteattest, eller tilsvarende legitimasjon.
Vedtekter
Fondet har en startkapital på kr. 500.000,Fondet skal ha et styre bestående av 5 medlemmer.
Tre skal utpekes av Rosenberg Verfts Klubb. Den
ene av representantene skal være klubbens tillitsvalgte innenfor opplæring, den andre skal komme
fra forhandlingsutvalget, klubbstyret. Det tredje
medlemmet skal være en lærling eller en operatør
under videreutdanning.
5. Kassen administreres av Syke- og hjelpekassens
styre.
6. Forsikringskassen avholder årsmøte i februar.
Beretning og regnskap forelegges klubbstyret og
verkstedet før årsmøte avholdes.
Et medlem skal utpekes av Rosenbergs ledelse.
Det femte medlemmet skal ha bakgrunn og erfa40
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
ring fra det offentlige med utdanning enten som
politiker eller gjennom yrke. Vedkommende blir
utpekt av Rosenberg Verfts Klubbstyre i samarbeid med Rosenbergs ledelse.
ved bestilling, gjennomføring og lignende.
All betaling av faktura som trivselskomiteene får
gjøres av kasserer i klubben. Derfor må fakturaene leveres til klubbkontoret når en mottar disse.
Hvis noen betaler kontant blir dette refundert av
kassereren i klubben ved fremlegging av kvittering.
Styret i Utdanningsfondet 2010
Stig Husebø, Roy Inge Nilsen, Rolf Norås Pettersen, Bente Holm, Nina Galta
Det ble ikke avholdt noen møter i 2011
Kultur og aktivitetsfondet
Formål
Kultur og aktivitetsfondet skal i hovedsak sørge
for å tilby medlemmer i Rosenberg Verfts Klubb
rabattert adgang til kultur, aktiviteter og arrangementer.
Fondet kan gi støtte til lokale barne & ungdomsteater, revyer, konserter, band og artister og lignende der formål er kultur, veldedighet.
Sport og aktivitetslag/klubber og arrangement
basert på frivillighet og dugnadsånd.
Det skal legges særlig vekt på arrangementer
myntet på barn, funksjons og utviklingshemmede.
Fondet kan selv arrangere kultur og aktivitetsarrangement eller vedta å gi støtte til eksterne arrangement samt ta part i eksterne arrangement.
Gruppenes samhold og trivselskomite
Formål
Komiteen skal utarbeide og organisere passende
tiltak for sin gruppe der samhold og trivsel står i fokus.
Tildeling
Gruppenes samhold og trivselskomité tildeles hvert
år kr. 2000,- pr medlem som skal brukes i henhold
til disse vedtekter.
Gjenstående beløp overføres til neste kalenderår.
Hele beløpet kan etter vedtak på gruppemøte overføres til neste kalenderår, men kan ikke overføres
over flere kalenderår.
Komiteen
Trivselskomiteen skal bestå av minst 3 medlemmer
som velges av gruppens årsmøte.
Midler
Fondet disponerer avkastningen fra kr.
2.000.000,- .
Fondet kan gi opptil kr. 10,000,- i støtte pr. søknad beregnet ut fra dugnadsånd, veldedighet
eller nytteverdi.
Tiltak
Det er opp til gruppen hvilke tiltak de vil arrangere,
men tiltakene må være for åpen for alle medlemmene av gruppen og må arrangeres slik at alle gruppens medlemmer får samme tilbud, men hvis arrangementet av praktiske årsaker må deles opp i
flere puljer er dette mulig.
Styret
Styret skal bestå av 5 medlemmer som velges
Økonomi
De midlene gruppen får tildelt blir satt på
”internkonto” i klubben og det er klubbens kasserer
som fører regnskap med hvor mye gruppa har innestående og regnskap for bruken av midlene.
Kasserer i klubben fremlegger regnskap for gruppene slik at disse kan presenteres på gruppemøte.
Gjennomføring av tiltak
Det er trivselskomiteen i gruppa som skal innhente
forslag på tiltak og innhente priser og lignende. Trivselskomiteen presenterer forslag for gruppemøte
som vedtar tiltak.
Etter at gruppen har vedtatt tiltak er det trivselskomiteens ansvar og ta seg av de praktiske tingene
av årsmøtet i Rosenberg Verfts Klubb.
41
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Årsmøte Punkt 2
REGNSKAPER
Brukskonto 2011
Inntekt
Klubbkontigent
Diverse inntekter
Salgsinntekt Kongeparkbilletter
Salgsinntekt konsertbilletter
Provisjon Cola automater
Tilskudd juletrefest
Tilskudd fra investeringskonto
Inntekter Ekte Klang
Renter
Sum
2010
88 396,00
19 318,41
36 805,00
21 700,00
25 128,50
50 000,00
2011
84 896,00
1 473,00
60 265,00
52 355,00
45 234,50
77 429,00
318 776,91
520 000,00
919 890,00
76 615,00
1 760 729,50
Honorarer
72 100,00
Trykksaker
76 315,14
Møter/konferanser/representasjon
33 413,40
Telefon
35 549,55
Kontorutgifter
37 118,02
Kontigenter
900,00
Innkjøp varer for videresalg
112 750,00
Gaver
165 161,40
Bevilgninger
61 400,00
Data kostnader
282 983,00
Reklamekostnad
70 812,50
Klubbilen
37 135,55
Juletrefest
48 838,60
Tilstelning 50,60 år, uføre, AFP
Advokat/rådgiving
16 911,00
Sosiale tiltak i gruppene
575 050,00
Interne tilstelninger
12 000,00
Gebyrer
15 346,27
Tilskudd alvorlig syke
Utgifter Ekte Klang
Sum
1 653 784,43
74 800,00
96 287,50
99 244,00
33 165,12
36 117,47
1 200,00
156 161,00
17 395,00
46 000,00
258 774,75
33 433,80
11 164,45
55 569,02
83 276,00
46 896,00
122 967,00
20 000,00
14 329,14
15 000,00
4 453 158,52
5 674 938,77
Utgifter
Over/underskudd
- 1 335 007,52
- 3 914 210,27
Aktiva
Kasse pr.01.01
4 866 772,02
3 729 609,33
Kasse pr. 31.12
Utestående fordringer
Sum
Gjeld
Til disposisjon 01.01.12
3 729 609,33
1 046 678,22
4 776 287,55
1 030 268,99
3 746 018,56
482 514,96
2 150 715,02
2 633 229,98
2 748 811,69
- 115 581,71
42
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Hyttekonto 2011
Inntekt
2010
Leieinntekter
Diverse inntekter
Renter
Sum
2011
180 100,00
908,35
13 364,00
194 372,35
197 250,00
9 799,00
207 049,00
Utgifter
Driftsutgifter Bærø
Renvasjon og eiendomskatt Bærø
Reise/møtevirksomhet
Vedlikehold/vinteropplag båter
Forsikringer
Kontigenter
Gebyrer nettbank
Leieutgifter Myraleite 112
Driftsutgifter Myraleite 112
Trefelling/opprydding Bærø
Innvestering cabinweb
Nye TV,er/paraboler Bærø
Sum
28 701,92
19 407,00
2 075,00
23 000,00
21 676,00
3 138,50
132 205,00
4 037,00
49 014,75
18 216,00
2 485,00
23 000,00
24 205,00
4 000,00
135 853,00
13 728,82
23 531,00
6 250,00
20 042,00
260 532,42
____
294 033,57
66 160,07
- 86 984,57
Tomter/bygninger Bærø
800 000,00
800 000,00
Kasse 01.01
671 954,93
491 397,86
Kasse 31.12
Utestående fordringer
Fordringer Muffetangen Velf.
Sum
Gjeld klubben
Gjeld AL Muffetangen tomtesalg
Til disposisjon 01.01.11
491 397,86
451 388,00
38 408,00
981 193,86
135 367,44
288 915,77
556 910,65
258 296,74
451 041,60
38 408,00
747 745,34
140 213,61
287 605,77
319 925,96
Over/underskudd
-
Aktiva
43
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Forsikringskonto 2011
Inntekt
Tilskudd fra investeringskonto
Trekk fra medlemmer
Tilbakeført premie
Renter
Sum
2010
1 700 000,00
310 500,00
473,00
34 865,00
2 045 838,00
2011
177 672,00
308 700,00
159,00
25 471,00
511 982,00
1 862 396,00
1 862 396,00
1 759 141,00
1 759 141,00
183 442,00
- 1 247 159,00
227 955,58
2 033 725,58
2 033 725,58
803,00
2 034 528,58
2 628 603,00
- 594 074,42
780 966,58
8 503,00
789 469,58
1 006 275,00
- 216 805,42
Utgifter
Premieinnbetaling
Sum
Over/underskudd
Aktiva
Kasse pr. 01.01
Kasse pr 31.12
Utestående fordringer
Sum
Gjeld
Til disposisjon 01.01.12
Stønadsfondet 2011
Inntekt
2010
Trekt av medlemmer
Tilskudd fra investeringskonto
Renter
Sum
2011
218 900,00
600 000,00
6 284,00
825 184,00
178 950,00
200 000,00
4 015,00
382 965,00
Utgifter
Tilskudd permitterte
Sluttet bedrift/permitterte
Sum
1 328 725,00
70 000,00
1 398 725,00
184 800,00
7 760,00
192 560,00
- 573 541,00
190 405,00
Kasse pr. 01.01
528 211,01
26 165,01
Kasse pr.31.12
Utestående fordringer
Sum
Gjeld
Til disposisjon 01.01 2012
26 165,01
506 902,00
533 067,01
103 060,00
430 007,01
22 220,01
703 902,00
726 120,01
105 710,00
620 410,00
Over/underskudd
Aktiva
44
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Fondskonto 2011
Inntekter
2010
Utbytte grunnfondsbevis
Renter
Sum
2011
195 998,25
5 928,00
201 926,25
935,935,-
Utgifter
Advokathjelp
Gebyrer
Sum
Over/underskudd
89 257,00
850,00
90 107,00
219 451,25
_____
219 451,25
111 819,25
- 218 516,25
134 894,82
68 570,73
68 570,73
996 739,99
1 065 310,72
287 000,00
778 310,72
11 320,81
419 735,10
421 035,91
305 600,00
115 435,91
Aktiva
Kasse pr. 01.01
Kasse pr. 31.12
Utestående fordringer
Sum
Gjeld
Til disposisjon 01.01.12
Investeringskonto 2011
Inntekter
2010
2011
Overført fra Rosenberg Investering 59 000 000,00
Utbytte egenkapitalbevis SR-Bank
Utbytte fra SR-forvaltning
Renter fra obligasjonslån BG
698 730,55
Renter bankinnskudd
510 575,00
Sum
60 208 305,55
6 000 000,00
307 997,25
1 186 811,00
1 191 341,64
483,150,00
9 169 299,89
Utgifter
Tilskudd årsmøtevedtak
Gebyr
Sum
Over/underskudd
3 700 000,00
30,00
3 700 030,00
2 347 672,00
_____
2 347 672,00
56 508 975,55
6 821 627,89
Aktiva
2010
Kasse pr. 01.01
Kasse pr. 31.12
Utestående fordringer
Investering aksjer/obligasjonslån
Sum
19 593 678,11
1 915 297,44
35 000 000,00
56 508 975,55
2011
19 593 678,11
19 504 689,33
3 825 914,11
40 000 000,00
63 330 603,44
Sum eiendeler
56 508 975,55
63 330 603,44
45
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Utdanningsfondet 2011
Inntekter
2010
2011
Renter
Sum
11 501,00
11 501,00
12 556,00
12 556,00
Over/underskudd
11 501,00
12 556,00
2010
387 139,00
2011
398 640,00
398 640,00
5 127 100,00
5 525 740,00
656 600,00
4 869 140,00
411 196,00
5 127 100,00
5 538 296,00
656 600,00
4 881 6969,00
Aktiva
Kasse pr. 01.01
Kasse pr. 31.12
Utestående fordringer
Sum
Gjeld
Til disposisjon
Stavanger 17.02.2012
Regnskapene revidert og funnet i orden
Thor Fjeldstad
Revisor
Jan Torgersen
Revisor
Jone Handeland
Revisor
Ove Iversen
Kasserer
46
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Klubbseminar
17-19. november 2011
Klubben arrangerte klubbseminar i Haugesund
for tillitsvalgte og verneombud.
På årets seminar var Mental HMS" motivasjon, livskrisemestring og humor hovedtema. Torolf Nordbø
og Geir Normark var forelesere og sjelden har vel
alvorlige tema blitt presentert seriøst med så mye
humor.
Andre temaer var :
LO favør v/ Odd Terje Vadla, SR-bank og Rolf Birkeland,
Sparebank 1
Sosial dumping. Hva gjør fellesforbundet for å hindre dette? Hva har landsmøte vedtatt. v/ Per Bjørn Eriksen.
Hvordan avdekke sosial dumping v/ Helge Larsen
.
Gjennomgang av VO og hovedavtale. Hvordan er de oppbyggd og blikk på viktige punkter v/ Ove Iversen.
Særavtalen på Rosenberg v/ Roy Inge
47
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Årsmøte punkt 3
Innkomne forslag til årsmøte 2011
Forslag 1
§ 1 i vedtekter for Rosenberg Verfts Klubb forandres
til:
Rosenberg Verfts Klubb er en fagforening for operatører ansatt ved Bergen Group Rosenberg i Stavanger.
inklusiv medlemmene i pensjonistforeningen får utstedt et medlemsbevis (verdipapir) i forsikringskassen. Et slikt bevis kan medlemmet oppbevare sammen med andre viktige papirer og vil være til stor
hjelp for de etterlatte. Vi mener dette må gjennomføres før sommeren 2012.
Her er det bare forandring på bedriftens navn slik
det er pr i dag.
Det kunne kanskje være et forslag å lage et kort
som viser hva en har av de forskjellige forsikringene
i klubben. Så kunne en også fått gjort noe med informasjonen om hva en må passe på for de som
passerer 62 år. Helst burde dette blitt gjort en plass
mellom 55 – 62 år.
Her er et eksempel på hva en må gripe fatt i snarest. Det ligger kanskje et forslag fra før som ikke er
blitt fulgt opp. Så en må kanskje ta dette opp på ny?
Forslagstiller: Klubbstyret
Innstilling: Forslaget vedtas
Forslag 2
§ 3 første setning i vedtektene for Klubbens spare
og stønadsfondet (permitteringsfondet) forandres til:
“Ved permitteringer tar klubben sikte på å yte et bidrag pr lønnsperiode i tillegg til ledighetstrygd.”
Forslagstiller: Rør, Service og Stålgruppen
Innstilling: Intensjonen i forslaget vedtas.
Klubbstyret får i fullmakt å gjennomføre den endelige modellen for dette i løpet av 2012. .
Forslagstiller: Klubbstyret
Innstilling: Forslaget vedtas
Det jobbes nå med å oppdatere klubbens hjemmeside med egen kategori kalt ”pensjonister”
Her vil en legge inn alle viktige opplysninger om både begravelseskassen, medlemskap i Fellesforbundet/LO, forsikringer i LO som gjelder for pensjonister
ol
Forslag 3
§ 2 i vedtektene for kultur og aktivitetsfondet forandres til:
Midler:
Fondet får tildelt midler av årsmøte i klubben pr år.
Fondet kan gi opptil kr. 10.000,- i støtte pr. søknad
beregnet ut fra dugnadsånd, veldighet eller nytteverdi.
Vi må derfor se på om det kan kjøres ut en kopi av
disse opplysningene til de som blir pensjonister, eller om en må lage et eget bevis bare for begravelseskassen.
Forslagstiller: Klubbstyret
Innstilling: Forslaget vedtas
Forslag 5
Forbedring av vedtektene til gruppenes samhold og
trivselskomite. Henviser til dette punktet i vedtektene for samhold og trivselskomite:
Forslag 4
Fra flere av klubbens medlemmer som går av med
pensjon, likeledes fra medlemmer i pensjonistforeningen blir det etterlyst et bevis på at man er medlem og har rettigheter i forsikringskassen. Det er
fremkommet eksempler på at kolleger har måtte informere etterlatte om de rettigheter avdøde medlemmer har i forsikringskassen.
Vi foreslår derfor at alle som går av med pensjon,
Tildeling
Gruppenes samhold og trivselskomité tildeles hvert
år kr. 2000,- pr medlem som skal brukes i henhold
til disse vedtekter.
48
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
Gjenstående beløp overføres til neste kalenerår.
Hele beløpet kan etter vedtak på gruppemøte
overføres til neste kalenderår, men kan ikke
overføres over flere kalenderår.
klubbens side og en skal kunne få tilsendt mail med
samme info som bedriften legger ut på intranett. En
skal og kunne oppdatere seg på info fra Fellesforbundet og LO.
Det lå ikke i formålet at klubben for fremtiden skal
holde medlemmene med PC,er og lesebrett.
Den uthevete setningen bør forandres slik at de
som ikke ønsker å reise slipper å spare opp beløpet
i en to års periode. De som ikke ønsker å reise må
kunne bruke beløpet en gang pr. år uavhengig av
hva de som måtte ønske å reise bestemmer seg for.
I vedtaket om PC lå det og at nye medlemmer de
første tre årene etter vedtaket også skulle få en PC.
Denne perioden er nå over.
Ønsker ikke å stoppe de som vil spare for å reise på
tur. Kan ikke se at dette skulle gi ekstra arbeid for
kasserer.
Når det gjelder tilgang på nett ved reise så er det
bedriftens ansvar å ha dette tilgjengelig på reiseoppdrag.
Forslagstiller: Servicegruppen
Ut i fra at det ikke ligger i klubbens formål at en skal
holde medlemmene oppdatert med nytt datautstyr
og at de midlene dette ville kostet må brukes av allerede vedtatte tiltak i klubben så går klubbstyret i
mot dette forslaget.
Innstilling: Forslaget utsettes til neste årsmøte.
Alle gruppene valgte i 2011 å overføre tildelingen til
2012. Det betyr at de må gjennomføre tiltak i 2012
eller velge å avstå for pengene.
Neste årsmøte må behandle vedtektene for gruppenes trivselstiltak videre etter at denne 2 års perioden
er over og da kan dette forslaget følge den behandlingen.
Klubben vil i løpet av våren innhente tilbud på nettbrett fra noen leverandører for å se på om ansatte
på Rosenberg kan få rabatt på disse hvis flere kjøper samlet.
Forslag 6
Ønske om å leie flere hytter i nærheten.
Ove Iversen legger frem status angående hyttene i
Kragerø. Her er det visst en sak med kommunen.
Eventuelt salg av hyttene i Kragerø for å finansiere
leie av hytter.
Forslag 8
Klubben kjøper iPad til alle medlemmene. Alternativ
kan være å ta penger fra Trivsel og samhold komiteene.
Forslagstiller: Servicegruppen
Forslagstiller: Stålgruppa
Innstilling: Forslaget avvises.
Når det gjelder status på hyttene vises det til et
eget avsnitt i beretningen.
Når det gjelder leie av flere hytter via klubben kan
ikke dette forsvares nå da det er for få av klubbens
medlemmer som leier hytter via RIVA.
Innstilling: Forslaget avvises.
Se innstilling forslag 7.
Forslag 9
Videreføring av laptop-utdeling
Den generøse ordningen med at nye lærlinger på
Rosenberg får utdelt laptop slår an hos ungdommene som hvert år skal søke seg lærlingplass ute i bedriftene. Denne ordningen setter standard på Rosenberg som en ypperlig plass å begynne i lære.
Derfor foreslås det herved at klubben om mulig tar
seg råd til å videreføre ordningen med at nye lærlinger mottar laptop fra klubben.
Forslag 7
Her foreslås innkjøp av nettbrett til klubbens medlemmer. F.eks iPad/Samsung tab. Dette er et greit
verktøy når vi er på reis med jobben, eller til hjemmebruk for å holde seg oppdatert på klubbens nettside.
Forslagstiller: Tom Bjarne Ur
Forslagstiller: Rørgruppen
Innstilling: Forslaget avvises.
Det er bedriftens ansvar å ha ordninger som er attraktive for de som ønsker å søke på læreplass på
Rosenberg. Når lærlingene velger Rosenberg som
læreplass så håper en jo at de velger Rosenberg ut
Innstilling: Forslaget avvises.
Da klubben kjøpte PC,er til alle medlemmene var
det blant annet med formål om at medlemmene
skal kunne oppdatere seg og delta i debatter på
49
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
i fra den kvaliteten som gis på opplæringen her og
ikke bare ut i fra om en får en PC eller ei.
Forslagstiller: Klubbstyret
Klubben kan ikke gjøre forskjell på nye medlemmer i
klubben. Derfor må alle ordningene klubben har
gjelde for både nye lærlinger og hvis det blir ansatt
nye operatører.
Innstilling: Forslaget vedtas
Forslag 13
På årsmøte i mars 2011 ble det vedtatt at det skulle
lages en utredning for å se om en kunne gjøre noe
med den uføreforsikringen klubben betaler for medlemmene, da detter er en veldig dyr forsikring.
Klubbstyret har sett på denne saken, blant annet
med et møte med representanter fra Sparebank 1.
Det er da vurdert følgende:
Erfaring viser at en har 1-3 uføretilfeller pr år.
Ved nedbemanninger har dette tallet vært noe høyere, med 15 tilfeller som det høyeste.
For øvrig vises det til innstilling forslag 7.
Forslag 10
Forhandlingsutvalget skal be bedriften om å dekke
kostnader vedrørende valgfritt treningssenter.
Forslagstiller: Servicegruppen
Innstilling: Forslaget vedtas.
Forsikringspremien for 2012 er: kr. 1 666 000,Denne vil stige pr år på grunn av alder på medlemmene, antall utbetalinger pr år og generelt prisøkning.
Forslag 11
Når det jobbes overtid i helgene bør bedriften sørge
for gratis måltid.
Alternativer:
Forslagstiller: Stålgruppa
A: Klubben sier opp hele forsikringen i Sparebank 1.
Etter dette blir klubben selvassurandør for hele forsikringen, slik at klubben da betaler ut 3 G (1 G er
kr. 79216,- pr i dag) til de som blir varig ufør.
Innstilling: Forslaget avises.
Dette forslaget må reises i forbindelse med de lokale lønnsforhandlingene.
Besparelse:
Ved 3 uføresaker pr år vil utbetaling da bli ca kr.
713 000,- noe som da gir ca
kr. 900 000,- i besparelse.
Ved dette alternativet må klubben ta hele saksbehandlingen på eventuelt godkjenning og utbetaling.
Her må det eventuelt settes ned et utvalg for denne
saksbehandlingen og avgjørelse i slike saker.
Ved dette alternativet kan en og diskutere om en
skal lage ordninger som går ut over dagens regler
om at en må være under 60 år ved den siste sykemeldingen som går over til uføretrygd.
Forslag 12
Klubben har de siste årene hatt en del av sine midler plassert i bank, i obligasjonslån i Bergen Group
og i forvaltning hos SR-forvaltning. All erfaring viser
at det som gir best avkastning på disse plasseringene er de plasseringene en har i andre produkter enn
bankinnskudd.
I dag har klubbstyret fullmakt til å plassere inntil 30
millioner i annen plassering enn på bankinnskudd.
Klubbstyret har pr i dag brukt fullmakten sin fullt ut
da en ser at det er nødvendig å få ut mer avkastning
enn bankinnskudd gir for å kunne opprettholde de
sosiale tiltakene som årsmøter tidligere har vedtatt.
Slik situasjonen er nå ser det ut til at renten på
bankinnskudd fortsatt vil holde seg lave en stund
fremover, mens de sosiale tiltakene vil stige i omkostninger.
B: Klubben forandrer forsikringen slik at en bare
kjøper forsikring med utbetaling av 1 G fra Sparebank 1. Klubben blir da selvassurandør for utbetaling av 2 G.
Besparelse:
Premien pr i dag til Sparebank 1 vil da være på ca
kr. 600 000,- pr år.
Ved 3 uføresaker pr år vil det med 2 G bli utbetalt ca
kr. 476 000,-. Besparelsen for dette alternativet blir
da på ca kr. 5-600 000,Med dette alternativet vil Sparebank 1 være saksbehandler og ta avgjørelsene i uføretilfellene og klubben betaler da ut basert på at Sparebank 1 vedtar
utbetaling. Ved dette tilfelle vil en måtte følgen da-
For å kunne opprettholde disse tiltakene vil det
være nødvendig å få mer avkastning fra andre plasseringer enn bankinnskudd.
Forslag:
Ut i fra dette gir årsmøte klubbstyret fullmakt til å
plassere inntil kr. 35 millioner av klubbens midler i
annen plassering enn bankinnskudd.
50
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
gens regler med at en må være under 60 år ved den
siste sykemeldingen som går over til uføretrygd.
så ser en fort at dette blir veldig dyrt for den enkelte.
LO har derfor inngått et samarbeid med Help Forsikring og tilbyr nå en LO favør advokatforsikring som
blant annet gir følgende:
C: En beholder forsikringen i Sparebank 1 slik den
er i dag.
”Advokatbistand ved konflikter og rettssaker
innen familierett, arverett, kjøp av varer og håndverkertjenester, naboforhold, førerkortbeslag
ved privat kjøring og ID-tyveri.
Besparelse: Ingen
Klubbstyret foreslår følgende:
Årsmøte vedtar alternativ B.
Ved en sak får du advokathjelp for inntil 2 millioner kroner. I tillegg får du 15 timer rådgivning i
året.
Dette blant annet fordi ved dette alternativet
så får en eksperter til å ta seg av saksbehandling og avgjørelse i tvilstilfeller.
Både egne og eventuelt idømte saksomkostninger for retten dekkes med inntil 2 millioner
kroner.
Forsikringen forandres så fort det lar seg
gjøre å få dette til med Sparebank 1.
Tilgang til nærmere 100 ulike dokumenter og
skjemaer via Min side.
Ingen egenandel ved juridisk rådgivning. Hvis
saken må løses gjennom rettslige skritt for domstolene er egenandelen 3.000 kroner.
Medlemmer som allerede har søkt om uføreforsikringen forandres ikke. De vil da få hele
summen utbetalt fra Sparebank 1.
I dag er det 87 funksjonærer og 5 Aker ansatte som og er med i forsikringen. Dette ut i
fra at de tidligere har vært medlemmer i
klubben eller vært med i et LO forbund. I dag
trekkes disse kr. 300,- pr måned til forsikringen.
Disse får tilbud om å være med videre i forsikringen, men trekke økes til kr. 400,- pr
måned fra mai 2012.
Når forandringen på forsikringen er avklart
med Sparebank 1 sendes det ut et brev til
alle medlemmene der det informeres om den
nye forsikringen og hvordan en skal gjøre
hvis en blir uføre.
Forsikringen gjelder medlemmet, medlemmets
ektefelle/samboer og hjemmeboende barn under
20 år. Ved tvist innenfor husstanden gjelder forsikringen bare medlemmet.
For familiesaker knyttet til samlivsbrudd og saker etter barneloven gjelder en karantenetid på
seks måneder fra tegning av forsikringen.
Forsikringen dekker juridisk bistand fra HELP
Forsikrings egne advokater. Hvis et behov for
rettshjelp skulle oppstå er det derfor viktig å ta
kontakt direkte med forsikringsselskapet raskt.”
Forslagstiller: Klubbstyret
Kostnaden for denne forsikringen er kr. 110,pr.mnd. Kr. 1320,- pr år.
Innstilling: Forslaget vedtas
Forslag:
Hvis forslaget om omgjøring av uføreforsikringen blir
vedtatt tegner klubben advokatforsikring for alle
medlemmene som er i arbeid.
Forslag 14
Det er stadig flere medlemmer som kommer til klubben med spørsmål om råd i forbindelse med saker
de har privat som er av juridisk karakter. Det kan
være saker i forbindelse med samlivsbrudd, nabotvister og lignende.
Det enkelte medlem trekkes kr. 25,- mer i klubbkontingent pr måned for å dekke opp noe av kostnaden
på forsikringen. Den enkelte betaler da kr. 300,- og
klubben betaler kr. 1020,-. pr år.
Pensjonistmedlemmer som ikke har fulgt 66 år får
tilbud om å kunne tegne advokatforsikringen igjennom klubben. Disse må da betale kr. 650,- i egenandel.
Kostnaden for klubben blir da på ca kr. 292.000,- pr
år.
Dette er saker som klubben ikke har ekspertise om
og som en burde få råd og hjelp fra advokater som
kan juss.
I dag er det mulig å få første møte med en advokat
til en billig penge igjennom en ordning LO i Stavanger har. Stavanger Kommune har og en ordning der
en kan få møte en advokat for å få råd hva en bør
gjøre videre med sin sak.
Men hvis dette er saker som en bør gå videre med
Forslagstiller: Klubbstyret
Innstilling: Forslaget vedtas
51
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
52
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011
53
Rosenberg Verfts Klubb Årsrapport 2011