Transcript Årsberetning 2012 - Nedre Romerike brann

Årsberetning
NRBR IKS
2012
2
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Innhold
2Innhold
4
Nøkkeltall og året som gikk
6Organisasjon
8
Et fremadrettet jubileumsår
10 Helse, miljø og sikkerhet
12Administrasjonsavdelingen
14Beredskapsavdelingen
16Feieravdelingen
18 Forebyggende avdeling
20 Romerike 110-sentral
21 Resultat 2012
22 Økonomiske data 2012
Brannhyppigheten for de over
70 år er
4,6
ganger større enn resten av
befolkningen i Norge.
I følge SSB vil antall personer
over 67 år og eldre i Norge
vokse til om lag
1,5 mil.
i 2060. Dette er over dobbelt
så mange som i dag. Hva
innebærer det for NRBR?
25,00
Antall innbyggere i NRBRs
kommuner per 1.1.2012:
20,00
99 577
15,00
10,00
Serie1
5,00
0,00
Alle boligbrannene i NRBR 2010-2012 sortert etter tidspunkt på døgnet
som brannen ble meldt inn til brannvesenet.
I 2012 startet flest bygningsbranner i våre kommuner på
søndag
Årsberetning 2012
Brann kan ramme alle
I mai 2012 begynte det å brenne i terrassen til en bolig i Lørenskog. Brannen ble
ringt inn kl 14 på dagen og raskt slukket
av brannvesenet. Hva startet brannen?
Aske fra peisen som har blitt satt ut i
pose før det var helt kaldt? Engangsgrill rett på treverket? Selvantennelse i
whitesprit?
NRBRs statistikk viser at flest boligbranner meldes inn mellom kl 17 og kl 18.
Halvparten av disse startet på kjøkkenet.
Vanlig årsak er gjenglemte kjeler og stekepanner, eller at det har blitt lagt noe
brennbart på komfyren, slik som papir
og trefjøler.
I NRBRs kommuner i 2012 startet over
en fjerdedel bygningsbranner på kjøkkenet. Over halvparten startet på dag og
tidlig kveld (mellom kl 9 og 21).
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
3
4
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Nøkkeltall og året
som gikk
Resultat 2012
Tilskudd fra eierkommuner
Driftsinntekter
- 89 003 406
Skedsmo
-32 769 603
Driftskostnader
82 811 665
Lørenskog
-22 363 344
Brutto driftsresultat
- 6 191 741
Rælingen
-8 175 649
Netto driftsresultat
-6 325 582
Sum
-63 308 596
Regnskapsmessig resultat
-1 622 373
Tilskudd fra andre kommuner på Romerike
-10 408 411
Nøkkeltall
for gjennomførte
lovpålagte
tilsyn i 2012
Nøkkeltall
for gjennomførte
lovpålagte
tilsyn i 2012
NRBR har pr. 31.12.12
87
Sum
Rælingen
Lørenskog
Skedsmo
0
50
Skedsmo
%-andel av måltallet
72 %
%-andel av måltallet
Totalt gj. ført tilsyn
138
Gjennomførte
tilsyn193
Totalt reg.
obj.
Totalt registrerte objekter
100
150
200
Lørenskog
Skedsmo
70 %
72 %
90
138
129
193
250
300
350
Rælingen
Lørenskog
67 %
70 %
24
9036
400
Sum
Rælingen
70 %
67 %
252
24358
129
36
Sum
70 %
antall ansatte, inkludert
to lærlinger. Av disse er 12
kvinner og 75 menn.
252
358
Antall utrykninger
Brann i bygninger: Lørenskog, Skedsmo, Rælingen
Totalt
2009
2010
2011
2012
44
61
91
88
Statistikken er endret fra 2011 da DSB har definert pipebranner
og tørrkokte kjeler som bygningsbranner.
i 2012 for kommunene Lørenskog, Skedsmo,
Rælingen og Nittedal:
2611
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Januar
Desember
Dødsbrann i Skedsmo kommune.
Brann i Tulipanveien, Lørenskog.
Fire leiligheter skadd.
Aksjon boligbrann gjennomført i
samarbeid med hjemmetjenesten
i Lørenskog kommune. Det ble
gjennomført tilsyn i en rekke boenheter der eldre og omsorgstrengende bor.
21 personer husløse etter brann i
enebolig i Lørenskog.
Dødsbrann i Lørenskog, to omkomne.
April
Juni
De nye nettsidene www.nrbr.no
går på lufta.
September
Åpen dag arrangert på Lørenskog
brannstasjon. Anslagsvis 1600
besøkende.
Nasjonal brannøvelse gjennomført
i samarbeid med borettslaget i
Tulipanveien. Nasjonal
brannøvelse er en del av Brannvernuka og arrangeres over hele
landet.
Oktober
Følg oss
på www.nrbr.no
og
Dette ble det
rykket ut til i 2012
i kommunene Rælingen,
Skedsmo. Lørenskog og
Nittedal:
Øvelse Tyr gjennomført i Romerike politidistrikt. Tyr er politiets
årlige nasjonale øvelse som skal
bedre politiets og samvirkende
aktørers krisehåndteringsevne.
109
November
Bygningsbranner
753
(inkl. pipebranner
og tørrkokt kjele
109 132
Vinteren 2012 var det 20 år siden
NRBR ble etablert. Dette ble markert med en jubileumsfest for de
ansatte og styret.
1812
109 132
Trafikkulykke/-uhell
1686
753
Hjelp til andre kommuner
1812
195
195
Unødig alarm
Bygningsbranner
(inkl. pipebranner
Bygningsbranner
Hjelpog
til andre
tørrkokt
kjele)
(inkl. pipebranner
kommuner
195
Trafikkulykke/-uhell
og tørrkokt kjele
Unødig
alarm
Trafikkulykke/-uhell
753
132
Unødig alarm
Hjelp til andre
kommuner
Annet
Annet
Nattkontroller
I april, juni og november
gjennomførte forebyggende avdeling tre
uvarslede tilsyn av serveringssteder på kvelds- og
natterstid med andre
myndigheter, slik som
politi, skattemyndigheter,
tollvesen, mattilsyn m.fl.
Flere graverende forhold
ble avdekket på brannsikkerhetsfeltet. Kontrollene
førte til at noen av stedene ble stengt. I tillegg ble
det nedlagt bruksnektelse
på flere gassanlegg.
Samarbeidet med andre
myndigheter gir samfunnsmessige gevinster
på mange felter.
Hvor går brannvesenet tilsyn? Forebyggende avdeling
går tilsyn i byggverk og
områder hvor brann kan
medføre store tap av liv
eller store skader på helse,
miljø eller materielle
verdier. Dette er bygninger
som omfattes av brann- og
eksplosjonsvernlovens
§ 13 og omfatter bl.a.
sykehus, hotell, pensjonat,
fengsel, kino, bedehus,
serveringssted, idrettsanlegg, messehall, store
arbeidsplasser, museer,
fredet bebyggelse, vannverk og telesentraler.
5
6
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Organisasjon
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS (NRBR) er et interkommunalt
selskap, eiet av kommunene Lørenskog, Rælingen og Skedsmo. Selskapet
dekker kommunenes ansvar etter brann- og eksplosjonsvernlovgivningen,
forurensningsloven og sivilforsvarsloven.
NRBR er vertsbrannvesen for
beredskap mot akutt forurensning
i Romerike og tidligere Kongsvinger politidistrikt. Brann- og
redningssjefen i selskapet ivaretar
også brannsjefsfunksjonen i Nittedal og Aurskog-Høland kommuner.
NRBR er organisert i fem
avdelinger; administrasjonsavdelingen, beredskapsavdelingen,
feieravdelingen, forebyggende
avdeling og Romerike 110-sentral.
Administrativ ledelse, avdelingsledere og 110-sentralen er lokalisert på Lørenskog brannstasjon,
likledes forebyggende avdeling og
feieravdelingen. Utrykningsstyrken er fordelt på Lørenskog og
Skedsmo brannstasjoner.
Representantskapet
Representantskapet, som er
valgt av medlemskommunene,
og er NRBRs øverste myndighet
ble i 2012 følgende valgt: Mette
Korsrud (leder), Boye Bjerkholt
(nestleder), Øyvind Sand, Anne
Marie Oppegaard, Geir Dalholt
og Tone Liljeroth.
Styret og representantskapet med tall
Styret
Styret avholdt i 2012 seks møter,
hvorav ett heldagsseminar.
Styret besto i 2012 av følgende
medlemmer:
Tore Olsen Pran (leder), Marit
Ekvoll (nestleder), Grete Crowo,
Grete Myhre og Knut Berg.
Morten Thoresen og Kenneth
Wangen har representert de ansatte i styret.
24 saker ble behandlet, i tillegg til
diskusjonssaker, orienteringssaker, og
informasjonssaker i hvert møte.
Jan Gaute Bjerke har vært brann- og
redningssjef siden november 2010
Daglig leder
Representantskapet hadde to møter,
der totalt åtte saker ble behandlet.
Samlet utbetaling til styrets medlemmer utgjorde kr. 335.400,-. Representantskapet, som er kommunenes
eierrepresentanter, ble godtgjort med
kr. 39.200,- fra NRBR i 2012.
Brann- og redningssjefen mottok
kr. 904.094,- i samlet godtgjørelse i
2012. Dette inkluderer også kompensasjon for overbefalsvakt.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
7
IUA
Det interkommunale beredskapsutvalg (IUA) har på vegne av de
deltakende kommunene ansvar for å
ivareta kommunenes beredskapsplikter i henhold til forurensningslovens
bestemmelser. Brannsjefen i NRBR
har ansvar for den daglige drift av
samarbeidsfunksjonene. Til region 2
er deltakende kommuner:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Aurskog-Høland kommune
Nes kommune
Eidskog kommune
Nittedal kommune
Eidsvoll kommune
Nord-Odal kommune
Fet kommune
Rælingen kommune
Gjerdrum kommune
Skedsmo kommune
Grue kommune
Sør-Odal kommune
Hurdal kommune
Sørum kommune
Kongsvinger kommune
Ullensaker kommune
Lørenskog kommune
Åsnes kommune
Nannestad kommune
I 2012 ble det avholdt en storøvelse
på Ekornes fabrikker i samarbeid
med Østre Romerike brann- og
redningsvesen. Det ble ivektlagt at
alle brannfolk i regionen skulle øve
med utstyret som vertsbrannvesenet disponerer. Det har i tillegg blitt
arrangert kurs på alle brannstasjoner
i regionen.
8
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Et fremadrettet
jubileumsår
Det har vært stor aktivitet i NRBR gjennom 2012. Noen prosesser er avsluttet, men mange er startet opp og fortsetter videre inn i 2013. Dette
har stilt store krav til engasjement og deltagelse fra de ansatte, og spesielt
ledelsen og ansattes representanter.
Selskapet har blant annet utarbeidet IKT- og HMS-strategier, og vi
har startet prosjekter for kompetansekartlegging og samhandling
internt.
Det er gjennomført ledersamlinger med formål å få større kunnskap om og vektleggelse av dette
viktige temaet.
Videre har administrasjonen
gjennomført prosesser for i
enda større grad kunne ta i bruk
dataprogrammer og elektronisk
verktøy. Dette for å kunne bruke
personellressursene på en effektiv
og optimal måte.
Brannsamarbeid
Arbeidet med å utrede «Utvidet
Brannsamarbeid» for kommunene
på Nedre Romerike har tatt en del
ressurser gjennom året. Spesielt
fra avdelingsledere og tillitsvalgte
som har deltatt i arbeidsgrupper
på flere nivåer.
Kommunenes styringsgruppe
foreslår i sin sluttrapport å utvide
NRBR med de øvrige kommunene
i samarbeidet. Dette er et viktig
og spennende prosjekt som skal
behandles politisk i 2013.
Naturligvis ble 2012 preget av
fremtidsvisjoner. Samtidig var
dette et jubileumsår som førte til
refleksjoner bakover i tid: Vinteren
2012 var det 20 år siden selskapet
ble etablert.
Historien bak
Tanken på et interkommunalt
brannvernsamarbeid for våre
kommuner ble tatt opp så tidlig
som i slutten av 1970- årene i
forbindelse med at Lørenskog
brannstasjon ble bygget. Stasjonen
kunne da lett tilpasses behovet
for en hovedbrannstasjon i en slik
setting. Forslaget vakte imidlertid
sterk motstand fra ansatte ved
Skedsmo brannvesen og ideen ble
skrinlagt uten formell behandling.
Et forslag om samarbeid mellom
Oslo og Lørenskog brannvesen
ble tatt opp i midten av 80-årene.
Forslaget ble reist for å kunne redusere kassernert vaktstyrke med
1 mann, fra 5 til 4. Forslaget ble
lagt bort uten formell behandling,
med basis i sterk motstand fra
de ansatte ved Lørenskog brannstasjon hvor de fryktet et slikt
samarbeid ville føre til at brannstasjonen ble en understasjon for
Oslo
Spørsmålet om samarbeid/
sammenslåing av brannvesenet
i Skedsmo og Lørenskog ble
igjen tatt opp tidlig i 1990 etter
initiativ fra daværende brannsjef
i Skedsmo, Arne Wold. Medvirkende faktorer var kommuneøkonomien. I slutten av 80-årene slet
Skedsmo med å få tilstrekkelige
rammer til å opprettholde nødvendig bemanning på daværende
gamle Skedsmokorset brannstasjon, samtidig med argumentasjon om at en nedleggelse av
stasjonen ville bli oppveiet med et
samarbeid med Lørenskog.
Etter innledende samarbeidsdrøftinger i mars 1990 ble det nedsatt
Årsberetning 2012
en styringsgruppe og arbeidsgruppe med representanter fra de
tre kommuner. Det ble enighet
om målsetting og å engasjere en
ekstern konsulent for å utrede saken. Som ledd i samarbeidsklima
ble det fra juli 1990 etablert felles
overbefalsvakt mellom Skedsmo
og Lørenskog.
Målet med sammenslåingen var
å oppnå effektivisering og økonomisk gevinst uten at dette medfører noen reduksjon av brannvesenets beredskapsnivå, og at et slikt
samarbeid vil gi større mulighet
for å kunne dekke eventuelle nye
krav fra myndighetene.
Sammenslåingsprosessen ble klassisk lik enhver sammenslåingsprosess med både aktive motstandere
og medspillere. På tross av både
fraksjonsgrupper og forsøk på å
kaste hele tillitsmannsapparatet
ble de ansatte sterkt involvert i
organiserings- og arbeidsproses-
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
sen mot et felles brannvesen slik
at de fleste ethvert følte et eierskap
til sluttproduktet.
En av de største tilbakeslag de
ansatte fikk når sluttproduktet var
en realitet, var at tidligere politisk
enighet og forsikringer om at det
skulle bli lik lønn for likt arbeid
ikke ble fulgt opp. Dette fikk den
nye organisasjonen slite med i
mange år etter.
Ser man tilbake på målsetningen
og forutsetningene for etableringen av selskapet må man kunne si
at våre eiere fikk oppfylt kriteriene. Dette med tanke på den meget
sterke vekst og utbygging som
har vært i regionen, samtidig med
at selskapet i realiteten ikke ble
tilført særlig ressursøkning utover
normal lønns og prisvekst.
9
og nye Skedsmo brannstasjon ble
bygget. NRBR har også ansvaret
for å drifte Romerike 110-sentral og er vertsbrannvesen for
interkommunalt utvalg mot akutt
forurensning i region 2 (Romerike
og tidligere Kongsvinger politidistrikter).
Annet risikobilde
Risikobildet har endret seg i vår
region. Store risikoobjekter er
etablert, trafikken har økt kraftig
mens utviklingen av infrastruktur
ikke har holdt samme takt. Det
har også oppstått nye risikogrupper. Det stilles derfor stadig større
krav til innovasjon og utvikling
innen brann- og redningsvesenet.
Jan Gaute Bjerke
Brann- og redningssjef
Etter hvert ble Lørenskog brannstasjon utvidet med administrasjonsfløy, feiervesenet flyttet inn
Lagerbrann på Skårer
28. april 2001. Brannen
begynte i et malings- og
lakklager og spredte seg til
Nor Cargos industrilager.
10
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Helse, miljø og
sikkerhet
I henhold til NRBRs mål- og handlingsplan for IA-arbeidet er vårt mål å holde
sykefraværet på under 3,5 %. Rutinene for oppfølging av sykefravær er jevnlig
tema på ledermøte for å vedlikeholde ledernes kompetanse på området.
En av de store fokussaker i 2012
har vært helse, miljø og sikkerhet
(HMS) på alle hold i bedriften.
Dette spenner seg fra samarbeid
med bedriftshelsetjeneste og NAV
til innføring av nytt og enkelt
rapporteringssystem for forbedringsforslag. HMS skal være fast
punkt på alle møter og tema i alle
prosesser.
Tiltak
Tiltak fra tidligere år som NRBR
har tro på og derfor viderefører, er gratis frukt og kaffe til de
ansatte og anledning til å trene i
arbeidstiden, 90 minutter i uka.
Sykefravær
NRBR har i 2012 hatt syv
langtidssykemeldte (mer enn to
måneder). Disse er fulgt opp i
henhold til rutiner og i overensstemmelse med IA-avtalen. To
av disse var ved utgangen av året
gradert sykemeldt og en er fortsatt 100 % sykemeldt. De øvrige
er tilbake i 100 % arbeid.
Yrkesskader
Det ble i 2012 rapportert inn
fire yrkesskader til NAV. Tre av
skadene oppsto under arbeid
og en skade under trening.
Ingen av skadene medførte
fravær.
HMS-arbeid
NRBR har gjennom året
benyttet bedriftshelsetjenesten
aktivt til forebyggende tiltak
i HMS-arbeidet. Feieravdelingen har påbegynt en risikokartlegging av det kjemiske arbeidsmiljøet og det er etablert
nye rutiner for helsekontroll av
feiere etter forskrifter. Beredskapsavdelingen er i gang med
et støymålingsprosjekt som
følges opp gjennom arbeidsmiljøutvalget. Det ble også arrangert en egen HMS-dag for
ledere, nestledere, verneombud og medlemmer av AMU
med bistand fra bedriftshelsetjenesten.
NRBRs logo har vært i bruk siden
1992. Den består av en brannhjelm
og to redskaper i kryss i et våpenskjold. I bakgrunnen skimtes utstrålingen fra en åttetakket stjerne.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
11
Førjulskampanje
For åttende år på rad samarbeidet NRBR med andre brannvesen i
østlandsområdet om Brannvesenets
julekalender. Kalenderen deles ut i
november på barneskolene etter at
brannvesenet har undervist elever på
barnetrinnet. Temaet for kalender og
undervisning er grunnleggende brannvern, slik som elektrisitet, røykvarsler,
brannfarlige juledekorasjoner og så
videre. Tradisjonelt er førjulen den
tiden på året da det brenner oftest.
Kampanjen er brannvesenets metode
for å nå inn i hjemmene.
Til sammen 17 brannvesen i 40
kommuner deltok i førjulskampanjen
i 2012. Med 650 500 innbyggere til
sammen nådde vi ut til svært mange
med vårt viktige budskap.
I forbindelse med julekalenderen i
2012 underviste NRBR ca 1 200 sjetteklassinger på 22 skoler.
12
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Administrasjonsavdelingen
Administrasjonsavdelingen yter service til publikum, og har ansvar for
fagområdene arkiv, innkjøp, IKT og økonomi, lønn og personalsaker. Avdelingen har også en støttefunksjon for fagavdelingene og fagledere i NRBR.
Videre deltar personalkonsulenten i alle rekrutteringsprosesser,
og er pådriver i arbeidet med
sykefraværsoppfølging.
•
•
Avdelingen forbereder saker, og
har ansvaret for sekretariatsfunksjonen for blant annet arbeidsmiljøutvalget, brannstyret og
representantskapet.
•
Administrasjonen er sekretariat
og fører regnskapet for interkommunalt utvalg for akutt forurensning region 2.
•
Prosjekter
Avdelingen har i 2012 rettet søkelyset på en rekke prosjekter, bl.a.:
•
•
•
•
•
Papirløst arkiv innført fra
1.1.2012
Kartlegging av administrative ressurser og kompetanse
gjennomført
Integrasjon mellom GAT
turnus og Agresso iverksatt
Fakturaskanning iverksatt
Innført tilbud om autogiro til
kundene
•
•
Autotekster tatt i bruk for
forenklet saksbehandling i
ePhorte
Trådløst sentralbord, prosjekt
igangsatt
Forretningskonsept for
privatmarkedet (alarmer) er
under utredning
IKT-drift i eget hus
IKT-strategi er vedtatt av
styret
IKT-råd er opprettet
Vi har i året som gikk hatt som
mål å sikre rett kompetanse på
rett sted, med tilstrekkelig kapasitet. Kartlegging av administrative
ressurser og kompetanse har
vært et viktig verktøy, og vi har
avdekket hvilke områder som er
de mest sårbare. En konsekvens
av dette er innføring av budsjettmodul i Agresso, som er vårt økonomisystem. Dette implementeres
1. kvartal 2013.
Etikk er et viktig område. Gjennomgang av særaldersgrenseplassering og seniorpolitiske retningslinjer er andre saker som har vært
gjennom styrets behandling.
Alarmvirksomheten
Avdelingen har også det meste av
2012 administrert alarmtjenesten.
Vi har lagt vekt på å gjennomgå fordelingen av kostnader og
inntekter, slik at dette blir mest
mulig korrekt ut fra fakta. Dette
er også grunnlag for beskatning
av alarminntektene. Fra og med 1.
november ble det administrative
tilknyttet industrialarmer underlagt Romerike 110-sentral.
Boligalarmer selges ikke aktivt,
men de som ønsker det kan
fortsatt tilknytte seg oss. Vi jobber
med å få på plass et nytt forretningskonsept for private. Vi har
fokus på at vi ønsker å levere det
vi er gode på; nemlig varsling og
utrykning til brannalarmene. Vi
vil da ha behov for samarbeidspartnere som kan ta seg av alt det
tekniske, kontakt med kundene og
utrykning til innbruddsalarmer.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
13
Dimensjoneringsforskriften
Forskriften danner grunnlaget for organisering og dimensjonering av kommunens
brannvesen.
§ 1-1 Formål
Forskriften skal sikre at enhver kommune
har et brannvesen som er organisert,
utrustet og bemannet, slik at oppgaver
pålagt i lov og forskrifter blir utført
tilfredsstillende. Videre skal forskriften
sikre at brannvesenet er organisert og
dimensjonert på bakgrunn av den risiko
og sårbarhet som foreligger.
Minstekrav til dimensjonering av forebyggendepersonell er i tillegg til avdelingsleder,
minimum ett årsverk pr. 10 000 innbyggere.
Minstekrav til feiertjenesten er bemanning
til å gjennomføre feiing og tilsyn med fyringsanlegg minimum hvert fjerde år.
For beredskap bestemmes bemanningen
av kravet til innsatstider etter § 4-8. Samlet
innsatsstyrke skal være minst 16 personer. 14
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Beredskapsavdelingen
2012 var et normalår for NRBR når det kom til bygningsbranner. Vi har hatt
fem branner med bygningsmessige skader over kr 0,5 mill. Dette er like mye
som fjoråret.
Dessverre omkom tre personer
i brann i vårt område. Alle disse
var hjemmeboende eldre.
Tiltak
Avdelingen har i år vektlagt
personlige og bygningsmessige
HMS-tiltak. I denne sammenheng kan nevnes prosjekt Rene
soner. Dette er tiltak som gjør at
utrykningstøy som kan inneholde
farlige stoffer ikke forurenser
bil og oppholdsrom. I tillegg er
det gjennomført et prosjekt for
å kartlegge hvilke støygrenser
brannkonstabler blir utsatt for.
Som et resultat av dette har det
blitt mye større fokus på bruk av
hørselvern. Alle soverommene på
Lørenskog er modernisert og det
er montert automatisk eksosavsug
i vognhall.
I året som gikk har det blitt lagt
stor vekt på risikoobjekter som
kan medføre store konsekvenser
dersom en ulykke inntreffer. Noe
som nevnes i denne sammenheng er Romeriksporten, Posten,
Ahus, IFE, Norges varemesse
ol. For Romeriksporten har det
blitt etablert en arbeidsgruppe
og styringsgruppe bestående av
representanter fra brannvesen og
Jernbaneverket. Gruppene skal
diskutere, utrede og foreslå forbedringer i planer, organisering og
utstyr knyttet til beredskap.
Det har videre blitt anskaffet en
ny kommandobil som benyttes av
vakthavende brannsjef. Dette er i
henhold til avdelingens bilutskiftingsplan.
Andre kommuner
Aurskog-Høland, Gardermoregionens interkommunale brannvesen
(Gjerdrum kommune), Nittedal
og Østre Romerike brann- og
redningsvesen (Sørum kommune) har i 2012 kjøpt tjenester
av NRBR. Dette innebærer full
overbefalsvakt i Nittedal, Aurskog
Høland og Rømskog. Beredskapsledelse i Nittedal og noe i Aurskog
Høland. NRBR tilrettelegger
brann og kjemikalieøvelser for
alle nabobrannvesen og industribrannvesen.
Avdelingen drifter og videreutvikler Lahaugmoen kurs og
øvelsessenter sammen med Oslo
brann og redningsetat. NRBR har
i 2012 fokusert på utviklingen
av øvelsesanlegget og har hatt
representant i ressursgruppa i to
perioder. Ressursgruppa lager
og tilrettelegger øvelser for alle
brannstasjoner i Oslo og på Nedre
Romerike.
Sivilforsvaret
NRBR ivaretar kommunenes
ansvar for lagring, forvaltning
og vedlikehold av sivilforsvarsmateriell. I 2012 ble lageret på
Skedsmo brannstasjon distriktslager for Oslo og Akershus sivilforsvarsdistrikt. Det vil si at lageret
har utstyr som skal dekke behovet
til 23 kommuner. Det var offisiell
åpning den18. juni.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
15
Øvelse Tyr
Beredskapsavdelingen var sterkt
involvert i planlegging og gjennomføring av Øvelse Tyr som i år ble
gjennomført i Romerike politidistrikt. Tyr er politiets årlige nasjonale
øvelse som skal bedre politiets og
samvirkende aktørers krisehåndteringsevne. Øvelsen er politiets første
store samvirkeøvelse siden terrorangrepene 22. juli 2011, og det ble
trent spesielt på anti- og kontraterroroperasjoner. Mange av scenarioene foregikk i NRBRs distrikt og
på Oslo lufthavn Gardermoen som
NRBR har utrykningsplikt til.
16
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Feieravdelingen
Feiervesenet i kommunene Skedsmo, Lørenskog og Rælingen ligger under
NRBR som en egen avdeling. De har kontorer på Lørenskog brannstasjon.
Feieravdelingen har lovpålagte oppgaver og tilleggstjenester.
Det har vært et utfordrende år
for avdelingen. Flere personer
har vært langtidssykemeldte og
dette har ført til en belastende
periode for de andre ansatte. En
medarbeider har hatt permisjon
fra stillingen fra 15. april og et år
frem i tid. Det ble ansatt vikar i
stillingen fra medio august.
Oppdrag
Ved siden av lovpålagte oppgaver,
har avdelingen deltatt sammen
med andre avdelinger på flere
ordinære kampanjer. Det er også
utført mange oppdrag som går
på spørsmål om brannsikkerhet, fyringstekniske problemer,
bekymringsmeldinger på ulovlighetsforhold og så videre.
HMS
Retningslinjer for oppgaveutførelse, skal være et «levende» dokument i aktiv bruk.
Arbeidsklær, biler, utstyr skal tilfredsstille våre krav til sikkerhet,
synlighet og så videre. Avdelingen
har også startet opp et prosjekt
med bedriftshelsetjenesten som
går på målinger av stoffer feierne
blir eksponert for under feiing.
Prosjektet skal sluttføres i 2013.
•
Språkvansker skaper utfordring når vi ønsker å formidle informasjon
Utfordringer
Avdelingen har møtt ulike utfordringer i året som gikk:
• Stadig flere benytter gass
til oppvarming/matlaging.
Dette krever mye ressurser
og økt krav til kompetanse på
området.
• Ulovlige boenheter, f.eks
boliger som er delt opp i
mindre boenheter med tanke
på utleie, loft/kjellere som
innredes som hybler.
• Kulturforskjeller med tanke
på oppvarming, slik som feil
bruk av vedovner, importerte
ildsteder uten dokumentasjon, feil installasjon av
ildsteder, (ved/gass), frittstående elektriske varmekilder
og utstrakt bruk av skjøteledninger.
Lovpålagte oppgaver
gjennomført i 2012
Antall piper feid:
6417
Antall tilsyn (med saksbehandling) som innbefatter
tilsyn med fyringsanlegg og
HMS- tilsyn med borettslag og sameier:
2494
Årsberetning 2012
Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap
Brann- og redningsvesenet i Norge er
et kommunalt ansvar. DSB er nasjonal
brannmyndighet og gir føringer for
brannvernarbeidet i kommunene
gjennom regelverk, tilsyn og informasjon. DSB har også ansvar for
Sivilforsvaret.
Tilsynet med kommunenes brannvesen utføres av fylkesmannen med
faglig veiledning fra DSB.
DSB er underlagt Justis- og beredskapsdepartementet.
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
17
18
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Forebyggende
avdeling
Avdelingen har i 2012 hatt en dreining fra tilsyn med særskilte brannobjekt
til ulovlige boforhold. Dette er et område som utgjør en langt større risiko
for dødsbranner og større materielle tap enn ved de tradisjonelle særskilte
brannobjekt.
For tredje året på rad har forebyggende avdeling hatt lavere bemanning enn grunnbemanningen.
Lav bemanning og sårbarhet ved
langtidssykemeldinger har i 2012
medført pånytt at vektlagte mål
ikke er oppnådd. I gjennomsnitt
har avdelingen hatt fem vakante
stillinger i forhold til det lovpålagte antallet. Lav bemanning over
flere år setter begrensinger når vi
skal møte etterspørsel og behov
innenfor et stadig bredere og mer
komplekst arbeidsområde.
Avdelingen har søkt å føre en klar
prioritering med hensyn til risiko
ved utførelsen av oppgavene som
helhet. På tross av dette har vi i
2012 dessverre ikke hatt ressurser nok til å kartlegge status og
oppfølging av brannsikkerheten
ved kommunenes omsorgsboliger,
herunder private hjem hvor personer mottar omsorgstjenester.
Andre oppgaver
•
Tilsyn
Nøkkeltall viser at det er gjennomført tilsyn i 70 % av de
registrerte særskilte brannobjekter. Nedgangen av tradisjonelle
tilsyn er en valgt prioritering for å
kunne frigjøre ressurser til andre
områder og grupper med større
samfunnsrisiko, slik som tilsyn
med ulovlige boforhold. Avdelingen har hatt ca. 120 tilsynssaker
i år, mens antall mottatte tips som
må følges opp har passert 300.
Dette er tidkrevende og kompliserte juridiske saker.
•
•
I 2012 har avdelingen startet
opp med tilsyn ved gassanlegg. Dette ble en pålagt
tilleggsoppgave i 2010. Det
avdekkes til dels grove avvik
ved anleggende, både på installasjon og dokumentasjon.
Kompliserte saker som også
involverer arbeid overfor
bygningsmyndighetene og
deres myndighetsutøvelse,
samt DSB for å løse prinsipielle og formelle avklaringer
og mangler.
Ca. 50 tilsynssaker gjennomført, mens registrerte anlegg i
vårt område er i overkant 200
•
•
anlegg / objekter.
Det har vært en økning i
antall byggesaksuttalelser
til bygningsmyndigheten.
Arbeidet med å oppnå regelverkets krav og intensjon for
tilrettelegging for redningsog slokkemannskaper blir
stadig mer krevende. Gjennom året har vi gitt uttalelser
og oppfølging i ca. 120 byggeog reguleringssaker.
Utvikling av vår brann- og
hendelsesstatistikk har vært
et prioritert arbeidsfelt. Mye
av dette er nybrottsarbeid for
både oss og landet for øvrig.
Grunnarbeidet vil nå bringes
videre til et større prosjekt
sammen med andre brannvesen, mot et nytt og ensartet
landsdekkende system regissert av DSB.
Totalt sett et arbeidsår som har
vært svært hektisk. Sluttresultatet
er med basis i forutsetningene,
meget tilfredsstillende.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Hvor brenner det mest?
Den landsomfattende brannstatistikken viser
at 8 av 10 som omkommer i brann, gjør det
i bolig. Grafen under viser bygningsbranner i
NRBRs kommuner i 2012. I tillegg kommer 23
pipebranner. Bildet er fra brann i Tulipanveien
i april.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
19
20
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Romerike
110-sentral
Romerike 110-sentral dekker 14 kommuner med en befolkning på ca. 250 000
innbyggere. Sentralen er lokalisert på Lørenskog brannstasjon. Sentralens hovedoppgaver er mottak av nødtelefoner fra publikum over nødnummer 110,
utalarmering av nødvendige ressurser og oppfølging/koordinering av ressurser som er i innsats.
110-sentralen har også ansvar for
å varsle Sivilforsvarets mannskaper i Akershus og Oslo.
Bemanning
I 2012 var det ti ansatte i turnus
som dekker operativ drift av
110-sentralen, en operativ leder
og en avdelingsleder på dagtid. I
tillegg har vi åtte vikaroperatører
i ekstern vikarpool som benyttes ved sykdom, permisjoner og
ferieavvikling.
På IKT-området ble det i 2012
ansatt en ny konsulent i NRBR,
i tillegg til en tidligere konsulentstilling. Begge IKT-stillinger
er underlagt administrasjonsavdelingen, men 110-sentralen
disponerer totalt en 100% stilling.
Dette gir en tryggere situasjon
med tanke på det tekniske på
110-sentralen.
I tillegg har alarmavdelingen blitt
underlagt 110-sentralen med en
person. Dette gir bedre flyt i arbeidet med alarm og alarmkunder.
Det har også mot slutten av
året kommet inn ny, men
erfaren avdelingsleder og ny
operativ leder.
Nødnett
2012 var det første året med
full drift av Nødnett. Erfaringene er meget positive, og vi
har fått et avlyttingssikkert
samband med god kvalitet.
110-sentralen har også i år
deltatt med flere ressurspersoner for å utvikle og forbedre
nødnett.
Erfaringen viser at vi har langt
bedre mulighet til å samhandle med andre aktører i
akuttsituasjoner. Ved strømutfall har vi hatt problemer med
enkelte basestasjoner på grunn
av manglende batteribackup.
Dette ble meldt inn til våre
myndigheter som et alvorlig
problem. Det er nå satt i gang
arbeid for å utbedre dette.
Økonomi
Vi er ferdige med nødnettinvesteringene, og kostnadene er igjen
på normalnivå. Dette resulterer i
at vi i neste års budsjett kan senke
brukerbetalingen per innbygger
på Romerike.
Av store investeringer i året som
gikk, må nytt nødstrømsaggregat
nevnes med direkteføring inn
på 110-sentralens teknisk rom.
Dette gir mye større trygghet enn
dagens løsning.
Kompetanse
På grunn av nødnettinnføringen
har fokus vært rettet mot nødnettopplæring. Dette har resultert i et
etterslep på andre kurs og annen
opplæring. Vi har nå flere ansatte
som har søkt kurs ved Norges
Brannskole, og vi prioriterer å
komme opp på det nivået vi skal
være. Kapasiteten ved Norges
Brannskole vil sette begrensninger
ved dette.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Resultat
2012
Finansiell risiko
NRBRs lån har flytende
rente. Med en lånesaldo på
9,4 millioner kroner og en begrensning i selskapsavtalen på
maksimal 15 millioner kroner,
anser en at dette medfører en
risiko som er fullt ut akseptabel.
Egenkapital
Egenkapitalsituasjonen har en
positiv endring som en følge
av redusert netto pensjonsforpliktelser til 41,7 millioner
kroner. Dette påvirker også
selskapets negative egenkapital på 30,9 millioner kroner i
en positiv retning.
skyldes årets positiv premieavvik
med kr 4 690 570.
Årets regnskapsmessig overskudd
på kr 1 622 373,15 anbefales
disponert som følger:
•
•
Brannvesenets andel på
kr 1 187 921,88 anbefales
avsatt til disposisjonsfond
110-sentralens andel på
kr 434 451,27 anbefales avsatt
til disposisjonsfond
Lørenskog 15.02.2013
Tore Olsen Pran
styreleder
Marit Ekvoll
nestleder
Grete Crowo
styremedlem
Knut Berg
styremedlem
Grete Myhre
styremedlem
Kenneth Wangen
styremedlem
Årsresultat og disponering
Morten Thoresen
styremedlem
Årsregnskapet viser et netto
driftsresultat (overskudd)
på kr 6 325 581,51. Av dette
Jan Gaute Bjerke
brann- og redningssjef
21
22
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Brannvesenet øver
I mars 2012 fikk NRBR muligheten til å
øve på husbrann. Huset lå i Leiraveien
i Lillestrøm, og måtte vike plass for
ny virksomhet. I den forbindelse fikk
brannvesenet lov til å brenne ned huset som en del av en uvarslet øvelse.
Huset ble satt fyr på og det ble ringt
inn melding om husbrann. Vaktlaget
som var på jobb, fikk utført flere røykdykkerinnsatser og skjæreslukkeren
ble også testet. Skjæreslukkeren er
et redskap hvor vannet blandes med
slipemiddel, og da trenger strålen gjennom vegger av alt fra tre til betong på
sekunder. Dermed kan brannvesenet
slukke innendørs branner utenfra.
Årsberetning 2012
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Økonomiske data
2012
23
24
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
25
26
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
ØKONOMISK OVERSIKT BALANSEREGNSKAP
TEKST
EIENDELER
Anleggsmidler
Faste eiendommer og anlegg
Utstyr, maskiner og transportmidler
Utlån
Aksjer og andeler
Pensjonsmidler
Omløpsmidler
Premieavvik
Aksjer og andeler
Kortsiktige fordringer
Sertifikater
Obligasjoner
Kasse, postgiro og bankinnskudd
SUM EIENDELER (A+B)
EGENKAPITAL
Egenkapital
Disposisjonsfond
Bundne driftsfond
Ubundne investeringsfond
Bundne investringsfond
Regnskapsmessig mindreforbruk
Regnskapsmessig merforbruk
Udisponert i investeringsregnskapet
Udekket i investeringsregnskap
Likviditetsreserve
Kapitalkonto
GJELD
Langsiktig gjeld
Pensjonsforpliktelser
AGA av netto pensjonsforpliktelse
Sertifikatlån
Andre lån
Kortsiktig lån
Kassekredittlån
Annen kortsiktig gjeld
Premieavvik
SUM EGENKAPITAL OG GJELD (C+D)
MEMORIAKONTI
Memoriakonto
Ubrukte lånemidler
Andre memoriakonti
Motkonto for memoriakontiene
2 012
2 011
161 540 802
0
16 901 660
0
3 298 676
141 340 466
20 810 583
4 690 570
0
1 177 744
0
0
14 942 269
182 351 385
158 219 882
0
17 702 134
0
2 942 597
137 575 151
13 994 661
1 278 311
0
936 701
0
0
11 779 648
172 214 543
-21 304 811
6 218 739
1 804 645
-28 768 709
1 443 334
628 820
1 622 373
1 873 092
Noter
13
18
16,2
16,3
5
-264 337
-30 950 568
-32 449 619
15
192 489 005
177 915 838
5 157 127
190 667 136
180 594 436
18
9 416 040
11 167 192
10 072 700
10 316 116
11 167 192
0
182 351 385
10 316 116
0
172 214 543
8 og 9
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
HOVEDOVERSIKT DRIFTSREGNSKAP
TEKST
Driftsinntekter
Brukerbetalinger
Andre salgs- og leieinntekter
Overføringer med krav til motytelser
Rammetilskudd fra staten
Andre statlige overføringer
Andre overføringer
Skatt på¨inntekt og formue
Sum driftsinntekter
Opprinnelig Justert
REGNSKAP BUDSJETT BUDSJETT REGNSKAP
2 012
2 012
2 012
2 011
-777 977
-892 500
-928 500
-11 086 210 -11 040 000 -10 896 800
-77 110 196 -75 978 100 -77 008 930
0
0
0
0
0
0
-29 022
0
0
0
0
0
-89 003 406 -87 910 600 -88 834 230
-989 646
-10 099 191
-68 051 931
0
0
0
0
-79 140 768
Driftsutgifter
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Kjøp som inngår i komm. produksjon
Kjøp som erstatter egen produksjon
Overføringer
Avskrivninger
Fordelte utgifter (290,790,690)
45 212 233
14 370 030
16 299 264
751 150
4 720 416
1 458 572
0
46 644 930 47 800 870
19 338 000 14 674 330
15 777 870 16 425 850
726 000
780 000
4 334 300 4 118 500
1 502 000 1 502 000
0
0
45 015 934
14 613 106
15 272 901
699 684
3 850 006
1 522 035
0
Sum driftsutgifter
82 811 665
88 323 100 85 301 550
80 973 666
Brutto driftsresultat
-6 191 741
412 500
-3 532 680
1 832 898
-189 468
0
-189 468
-149 000
0
-149 000
-149 000
0
-149 000
-148 151
0
-148 151
257 539
1 256 660
0
1 514 199
343 500
1 257 000
0
1 600 500
343 500
1 257 000
0
1 600 500
314 330
1 256 660
0
1 570 990
Finansinntekter
Renteinntekter, utbytte og eieruttak
Mottatte avdrag på lån
Sum ekstrerne finansinntekter
Finansutgifter
Renteutg., provisjon, andre finansutg.
Avdragsutgifter
Utlån
Sum eksterne finansutgifter
Resultat eksterne
finansieringstransaksjoner
Motpost avskrivning
Nettodriftsresultat
1 324 731
1 451 500
1 451 500
1 422 839
-1 458 572
-6 325 582
-1 502 000
362 000
-1 474 000
-3 555 180
-1 522 035
1 733 703
Interne finanstransaksjoner
Bruk av tidligere års mindreforbruk
Bruk av disposisjonsfond
Bruk av budne fond
Bruk av likviditetsreserve
Sum bruk av avsetninger
-1 873 092
0
0
0
-1 873 092
0
-10 000
-352 000
0
-362 000
-1 873 090
-202 340
-352 000
0
-2 427 430
-1 815 161
-3 367 527
-263 133
0
-5 445 821
Overført til investeringsregnskap
Dekning av tidligere års
Avsetninger til disposisjonsfond
Avsetninger til budne fond
625 071
0
4 775 404
1 175 825
0
0
0
0
625 080
0
4 763 530
594 000
0
0
1 815 161
23 863
Sum avsetninger
6 576 301
0
5 982 610
1 839 025
-1 622 373
0
0
-1 873 093
Regnskapsmessig merforbruk/mindreforbruk
27
28
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
HOVEDOVERSIKT KAPITALREGNSKAP
TEKST
Inntekter
Salg av driftsmidler og fast eiendom
Overføring
Statlige overføringer
Renteinntekter, utbytte og eieruttak
Sum inntekter
Utgifter
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Kjøp av varer og tjenester som inngår i
Overføringer
Renteutgifter, provisjoner og andre
finansutgifter
Fordelte utgifter
Sum utgifter
Finanstransaksjoner
Avdragsutgifter
Utlån
Kjøp av aksjer og andeler
Dekning av tidligere års udekket
Avsatt til ubundne investeringsfond
Avsetninger til bundne fond
Avsetninger til likviditetsreserve
Sum finansieringstransaksjoner
Finansieringsbehov
Opprinnelig Justert
REGNSKAP BUDSJETT BUDSJETT REGNSKAP
2 012
2 012
2 012
2 011
-75 000
-75 000
679 655
679 655
-84 000
0
600 000
600 000
356 079
264 337
0
600 000
600 000
360 740
264 340
-84 000
0
0
0
0
0
0
0
0
348 337
620 416
0
625 080
0
0
0
348 337
1 225 071
600 000
1 225 080
264 337
-600 000
-600 000
Dekket slik:
Bruk av lån
-600 000
Mottatte avdrag på utlån
Salg av anleggsmidler
Bruk av tidl.års udisp.(regnskapsm. mindreforbr.)
Overføringer fra driftsregnskapet
-625 071
Bruk av ubundne investeringsfond
Bruk av bundne fond
Sum finansiering
-1 225 071
Udekket/udisponert
0
-625 080
0
-600 000 -1 225 080
0
0
0
0
264 337
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Nedre Romerike brann- og redningsensen IKS
Drift 2012
NRBR IKS
Regnskap
2011
Regnskap
2012
-11 088 837
-907 818
-9 141 821
-56 096 092
-1 906 200
-10 550 049
-89 690 817
-11 864 187
-1 293 975
-10 408 411
-63 308 597
-2 128 236
-9 985 468
-98 988 873
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
45 167 825
13 763 780
-1 278 311
1 978 214
15 970 117
3 850 006
1 522 035
10 550 049
91 523 715
45 306 612
17 687 910
-4 690 570
1 278 311
17 050 414
4 720 416
1 458 572
9 985 468
92 797 132
46 768 930
19 214 000
0
0
16 503 870
4 334 300
1 502 000
11 168 000
99 491 100
47 924 870
17 944 020
-4 672 000
1 278 310
17 205 850
4 118 500
1 502 000
11 250 720
96 552 270
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
1 832 898,1
-6 191 741
412 500
-3 532 680
-148 151
331 281
1 239 709
1 422 839
-189 468
267 934
1 246 265
1 324 731
-149 000
366 500
1 234 000
1 451 500
-149 000
366 500
1 234 000
1 451 500
-1 522 035
1 733 703
-1 458 572
-6 325 582
-1 502 000
362 000
-1 474 000
-3 555 180
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Bruk av likviditetsreserven
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansiseringstransaksjoner
-1 815 161
-1 978 214
-1 652 445
0
-5 445 821
0
0
1 517 513
321 511
1 839 025
-3 606 796
-1 873 092
0
0
0
0
-362 000
-1 873 090
-192 340
-362 000
-1 873 092
0
625 071
4 690 570
1 260 660
6 576 301
4 703 208
-362 000
0
0
0
0
0
-362 000
-2 427 430
0
625 080
4 672 000
685 530
5 982 610
3 555 180
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
-1 873 093
-1 622 373
0
0
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
BUDSJETT
2012
REV.BUDSJ.
2012
-11 932 500 -11 825 300
-320 000
-1 155 400
-10 161 540 -10 333 540
-63 307 560 -63 307 560
-2 189 000
-2 212 430
-11 168 000 -11 250 720
-99 078 600 -100 084 950
29
30
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
Brannvesen
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
REV.BUDSJ.
2012
-11 070 905
-512 620
-2 532 391
-42 608 400
-1 221 525
-6 846 471
-64 792 312
-11 823 845
-600 671
-2 634 948
-47 559 996
-1 368 446
-6 096 941
-70 084 847
-11 800 500
-313 000
-2 395 000
-47 560 000
-1 665 000
-7 305 000
-71 038 500
-11 791 500
-565 000
-2 567 000
-47 560 000
-1 670 930
-7 362 190
-71 516 620
31 140 408
9 655 226
-908 430
1 405 814
10 248 163
3 303 877
1 125 415
8 754 896
64 725 371
31 756 146
12 562 666
-3 333 345
908 430
11 158 285
4 094 836
1 094 187
8 174 056
66 415 260
33 088 930
13 412 000
0
0
10 779 270
3 741 300
1 117 000
9 177 000
71 315 500
33 582 630
12 720 810
-3 321 000
908 420
11 050 220
3 674 500
1 117 000
9 259 720
68 992 300
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
-66 941,2
-3 669 587
277 000
-2 524 320
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
-148 151
236 187
839 709
927 745
-189 468
199 064
846 265
855 861
-149 000
263 000
834 000
948 000
-149 000
263 000
834 000
948 000
-1 245 059
-384 255
-1 181 597
-3 995 323
-1 225 000
0
-1 197 000
-2 773 320
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Bruk av likviditetsreserven
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansiseringstransaksjoner
-1 401 496
-1 405 814
-17 000
0
-2 824 311
0
0
1 401 496
23 863
1 425 360
-1 398 951
-1 783 205
0
0
0
-1 783 205
0
625 071
3 333 345
632 190
4 590 606
2 807 401
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 783 200
0
0
0
-1 783 200
0
625 080
3 321 000
610 440
4 556 520
2 773 320
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
-1 783 206
-1 187 922
0
0
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
Feiervesen
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
REV.BUDSJ.
2012
-10 750
-119 396
0
-8 274 400
-104 721
-16 107
-8 525 374
-29 437
-646 193
0
-9 850 708
-127 290
-11 234
-10 664 862
-132 000
-7 000
0
-9 850 700
-83 000
0
-10 072 700
-31 000
-589 000
0
-9 850 700
-90 480
-11 230
-10 572 410
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
4 339 657
1 385 158
-162 748
251 856
2 194 663
0
112 492
638 304
8 759 382
4 884 509
1 912 544
-597 179
162 748
2 405 762
3 098
87 410
632 384
9 491 276
5 189 000
2 188 000
0
0
2 184 700
67 000
108 000
651 000
10 387 700
5 363 400
1 914 900
-594 000
162 750
2 684 360
3 000
108 000
651 000
10 293 410
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
234 007,8
-1 173 586
315 000
-279 000
0
29 125
0
29 125
0
19 512
0
19 512
0
37 000
0
37 000
0
37 000
0
37 000
0
263 133
0
-1 154 074
0
352 000
0
-251 856
-11 277
0
-263 133
0
0
0
0
0
-263 133
0
0
0
0
0
0
0
597 179
556 895
1 154 074
1 154 074
0
0
-352 000
-352 000
0
0
0
0
0
-352 000
0
-242 000
0
0
0
0
0
-352 000
0
-352 000
0
0
594 000
0
594 000
242 000
0
0
0
0
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer (1)
Avdrag på lån (1)
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Bruk av likviditetsreserven
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansieringstransaksjoner
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
31
32
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
Sivilforsvret
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
REV.BUDSJ.
2012
0
0
-177 600
-1 026 010
-21 114
-1 464
-1 226 188
0
0
-206 100
-1 042 004
-43 548
-1 021
-1 292 673
0
0
-206 100
-1 042 000
-4 000
0
-1 252 100
0
0
-206 100
-1 042 000
-4 300
-1 020
-1 253 420
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
449 763
149 527
-14 795
22 896
448 279
20 928
511
82 012
1 159 122
466 864
199 922
-54 289
14 795
528 622
43 249
0
57 489
1 256 653
486 000
205 000
0
0
502 100
10 000
0
59 000
1 262 100
486 000
201 550
-54 000
14 800
512 870
4 000
0
59 000
1 224 220
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
-67 065,9
-36 020
10 000
-29 200
0
75
0
75
0
44
0
44
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-66 991
0
-35 977
0
10 000
0
-29 200
-116 017
-22 896
0
0
-138 913
0
0
116 017
0
116 017
-22 896
-89 887
0
0
0
-89 887
0
0
54 289
71 575
125 864
35 977
0
0
-10 000
0
-10 000
0
0
0
0
0
-10 000
-89 890
0
-10 000
0
-99 890
0
0
54 000
75 090
129 090
29 200
-89 887
0
0
0
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Bruk av likviditetsreserven
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansiseringstransaksjoner
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
110-sentralen
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
REV.BUDSJ.
2012
-7 182
-275 802
-6 431 830
-4 187 282
-558 841
-3 686 006
-15 146 942
-10 906
-47 111
-7 567 362
-4 855 889
-588 952
-3 876 272
-16 946 491
0
0
-7 560 440
-4 854 860
-437 000
-3 863 000
-16 715 300
-2 800
-1 400
-7 560 440
-4 854 860
-446 720
-3 876 280
-16 742 500
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
9 237 996
2 573 869
-192 339
297 648
3 079 013
525 200
283 617
1 074 836
16 879 840
8 199 092
3 012 779
-705 757
192 339
2 957 746
579 232
276 975
1 121 539
15 633 943
8 005 000
3 409 000
0
0
3 037 800
516 000
277 000
1 281 000
16 525 800
8 492 840
3 106 760
-703 000
192 340
2 958 400
437 000
277 000
1 281 000
16 042 340
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
1 732 897,6
-1 312 548
-189 500
-700 160
0
65 894
400 000
465 894
0
49 315
400 000
449 315
0
66 500
400 000
466 500
0
66 500
400 000
466 500
-276 975
1 921 816
-276 975
-1 140 208
-277 000
0
-277 000
-510 660
-297 648
-297 648
-1 624 168
0
-2 219 464
0
0
0
297 648
297 648
-1 921 816
0
0
0
0
0
0
0
-192 340
0
0
0
0
705 757
0
705 757
705 757
0
0
0
0
0
0
0
-192 340
0
0
703 000
0
703 000
510 660
0
-434 451
0
0
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Bruk av likviditetsreserven
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne finansiseringstransaksjoner
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
33
34
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
Kursvirksomhet
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
Vedlegg 1 brannvesen
REV.BUDSJ.
2012
-962 060
-64 676
0
0
0
0
-1 026 736
-688 320
0
0
0
0
0
-688 320
-859 500
0
0
0
0
0
-859 500
-859 500
0
0
0
0
0
-859 500
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
616 586
189 475
0
0
371 075
0
14 000
50 262
1 241 398
298 774
112 752
0
0
251 106
14 859
14 000
0
691 492
275 000
102 000
0
0
367 500
4 000
0
0
748 500
282 000
102 000
0
0
349 500
15 000
0
0
748 500
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
214 661,8
3 172
-111 000
-111 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
214 662
0
3 172
0
-111 000
0
-111 000
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansiseringstransaksjoner
0
0
-17 000
-17 000
0
0
0
0
0
-17 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
197 662
3 172
-111 000
-111 000
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
Industrialarmer
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
Vedlegg 2 brannvesen
REV.BUDSJ.
2012
-8 179 611
-770
0
0
-370
-351 769
-8 532 520
-9 096 348
0
-29 022
0
-596
-376 219
-9 502 185
-8 993 000
0
0
0
0
-511 000
-9 504 000
-8 993 000
0
0
0
-590
-513 040
-9 506 630
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
681 010
224 661
-20 713
32 054
228 083
2 120 868
1 022
5 191 564
8 458 549
708 643
291 800
-76 004
20 713
203 913
2 767 667
0
4 784 703
8 701 436
768 000
330 000
0
0
363 600
1 889 700
0
5 546 000
8 897 300
778 000
278 370
-75 000
20 710
283 150
1 889 700
0
5 546 000
8 720 930
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
-73 970,8
-800 750
-606 700
-785 700
0
150
0
150
0
87
0
87
0
0
0
0
0
0
0
0
-73 821
0
-800 663
-606 700
-785 700
0
-32 054
0
-32 054
0
0
0
0
0
-32 054
0
0
0
0
0
0
76 005
0
76 005
76 005
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
75 000
0
75 000
75 000
-105 875
-724 658
-606 700
-710 700
Sum driftsinntekter
DRIFTSUTGIFTER
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansiseringstransaksjoner
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
35
36
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Drift 2012
Boligalarmer
DRIFTSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon sykelønn
Refusjon fra andre kommuner
Refusjon fra eierkommuner
Andre overføringer
Intern fordelte inntekter/salg
Sum driftsinntekter
Regnskap
2011
Regnskap
2012
BUDSJETT
2012
Vedlegg 3 brannvesen
REV.BUDSJ.
2012
-1 235 278
0
0
0
0
0
-1 235 278
-1 134 359
0
0
0
0
0
-1 134 359
-1 187 000
0
0
0
0
0
-1 187 000
-1 079 000
0
0
0
0
0
-1 079 000
0
0
0
0
105 459
3 552
0
373 545
482 556
83 519
29 074
0
0
111 132
0
0
202 199
425 924
0
0
0
0
138 000
139 800
0
373 000
650 800
0
0
0
0
134 000
139 800
0
373 000
646 800
-752 721,7
-708 435
-536 200
-432 200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-752 722
-708 435
-536 200
-432 200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-752 722
-708 435
-536 200
-432 200
DRIFTSUTGIFTER
Lønnsutgifter
Sosiale utgifter
Årets premieavvik KLP
Amortisering fjorårets premieavvik KLP
Kjøp av varer og tjenester
Overføringsutgifter
Kalkulatoriske avskrivninger
Intern fordelte utgifter
Sum driftsutgifter
BRUTTO DRIFTSRESULTAT
FINANSINNTEKTER OG UTGIFTER
Renteinntekter
Renteutgifer
Avdrag på lån
Resultat eksterne finanstransaksjoner
Motpost kalkulatoriske avskrivninger
NETTO DRIFTSRESULTAT
(resultat før interne finansieringstransaksjoner)
INTERNE FINANSIERINGSTRANS.
Bruk av tidlig. års regnskapsm. mindreforbruk
Bruk av fond til amortisering av premieavvik
Bruk av tidligere avsetninger
Sum bruk av avsetninger
Dekning av tidl.års regnskapsm. merforbruk
Overføringer til investeringsregnskapet
Avsetn. til fond for amortisering av premieavvik
Avsetninger til fond
Sum avsetninger
Sum interne fiansiseringstransaksjoner
REGNSKAPSMESSIG RESULTAT
Årsberetning 2012
DRIFSINNTEKTER
Salgsinntekter
Refusjon fra andre
kommuner
Andre overføringer
Sykepengerefusjon
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Kommentarer budsjett avvik
Brannvesen
Lavere kursinntekter på 170' og
skyldes redusert aktivitet, vedtak kunn
oppfølging av avtaler.
Brannvesen
Merinntektene kr 229' skyldes
refusjoner restverdiredning som
varierer årlig
Brannvesen
Brannvesen
Sykelønn budsjetteres forsiktig med et
fast beløp for brannvesenet. Refusjon
sykepenger kr 600' skyldes
langtidssykemeldte
Feiervesen
Sykelønn budsjetteres forsiktig med et
fast beløp for Feiervesen. Refusjon
sykepenger kr 646' skyldes
langtidssykemeldte
Refusjon fra eierkommunene
DRIFTSUTGIFTER
Lønn/sos.kostnader
Premieavvik
KJØP AV VARER
OG TJENESTER
OVERFØRINGS
UTGIFTER
Brannvesen
Reduserte lønnskostnader på 1,4
mill.kr skyldes vakante stillinger.
Brannvesen, feiervesen, 110-s
Reduserte pensjonskostnader 0.7
mill.kr skyldes tilbakeført overskudd fra
KLP
Reduserte arbeidsgiveravgift 0.8
mill.kr og skyldes ovennevnte
besparelser
Avdrag på lån
Budsjett
Avvik 1
-11 864 187 -11 932 500
68 313
-10 408 411 -10 161 540
-246 871
-2 128 236
-2 189 000
60 764
-1 293 975
-320 000
-973 975
-63 308 597 -63 307 560
-1 037
62 994 522 65 982 930 -2 988 408
-3 412 259
0 -3 412 259
Brannvesen
17 050 414 16 503 870
Merforbruk på kr 316' brann- og redningsmatriell
Feiervesen
Merforbruk på kr 144' kontorinventar, vaskemaskin
546 544
Brannvesen
lavere momskompensasjon
Renteinntekter
Renteutgifter
Regnskap
Avvikene skyldes lav lånerente
gjennom året.
4 720 416
4 334 300
386 116
-189 468
-149 000
-40 468
267 934
366 500
-98 566
1 246 265
1 234 000
12 265
37
38
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
NOTE nr. 1: Årsverk
Tekst
Antall årsverk
Antall ansatte
Antall kvinner
% andel kvinner
Antall menn
% andel menn
Antall kvinner ledende stillinger
% andel kvinner i ledende stillinger
Antall menn i ledende stillinger
% andel menn i ledende stillinger
Fordeling heltid/deltid
Tekst
Antall deltidsstillinger
Antall ansatte i deltidsstillinger
Antall kvinner i deltidsstillinger
% andel kvinner i deltidsstillinger
Antall menn i deltidsstillinger
% andel menn i deltidsstillinger
2 012
2 012
86,4
87,0
12,0
0,1
75,0
0,9
1,0
0,1
5,0
0,1
2
2
2
1
2 011
2 011
86,2
87,0
11,0
0,1
76,0
0,9
1,0
0,1
5,0
0,1
2
2
2
1
2 010
2 010
85,2
86,0
11,0
0,1
75,0
0,9
1,0
0,1
5,0
0,1
3
3
3
1
NOTE nr. 2: Selvkosttjenester
Beskrivelse av tiltak for å bedre likestilling mellom kjønnene:
Selvkostområde FEIING
Budsjett 2012 Regnskap 2012 Regnskap 2011
• Det brukes en standardtekst i kommunens
der det påpekes
Brukerbetalinger/salgsinntekt
-10 072stillingsannonser
700
-10 653 628
-8 525 374
at kommunen
kjønnene8i 771
samsvar
Direkte
kostnader bidrar aktivt til likestilling mellom
9 561 700
482 med8 008 586
likestillingslovens
bestemmelser
Indirekte
kostnader
638 304
718 000
621 150
• Ved
utlysning av ledig stilling skal underrepresentert
kjønn
til141
å 616
Netto
kapitalkostnader
145 000
106oppfordres
922
søke.
Overskudd/underskudd
352 000
-1 154 074
263 133
• Når det finnes kandidater av begge kjønn til en ledig stilling skal minst en
-97 %
-112 %
-97 %
representant fra det underrepresenterte kjønn tas inn til intervju, nå formelle
Disponering
til/fra bundet
selvkostfond
-352 000
1 154 074
-263 133
krav til stillingen
er oppfylt.
• Stedfortrederfunksjoner legges til rette for kvinner når slik funksjon er
hensiktsmessig
og hvor
lederen
er mann, og
motsatt når lederen
er en
kvinne.
NOTE
nr. 5: Spesifikasjon
over
regnskapsmessig
mindreforbruk
(overskudd)
drift
Selvkostandel
Regnskapsmessig merforbruk
Andre tiltak kommunen har eller
Tidligere opparbeidet mindreforbruk
Årets disponering av mindreforbruk
Nytt mindreforbruk i regnskapsåret
Totalt mindreforbruk til disponering
Budsjett 2012 Regnskap 2012 Regnskap 2011
har planer om å iverksette beskrives.
1 873 092
1 815 161
(1 873 092)
(1 815 161)
1 622 373
1 873 092
1 622 373
INFO:
Alle verdier legges inn med posetivt fortegn.
Selvkostandel blir regnet ut automatisk
Til KOSTRA
Til balansen
Til driftsarter
Til balansetall
Til faste data
Til regnskap
Note 1: Årsverk
Note 2: Selvkost
Note 3: Spesifikasjon over regnskaps
Note 4: Spesifikasjon over regnskaps
Note 5: Spesifikasjon over regnskaps
Note 6: Spesifikasjon over regnskaps
Note 7: Avdrag på gjeld
Note 8: Gjeldsforpliktelse fordelt på s
Note 9: Gjeldsforpliktelser
Note 10: Finansielle anleggsmidler
Note 11: Finansielle omløpsmidler
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
NOTE nr. 7: Avdrag på gjeld
Avdrag
Betalt avdrag
Beregnet minste lovlige avdrag
Budsjett 2012
Regnskap 2012
Regnskap 2011
1 257 000
1 256 660
812 581
1 256 660
866 000
Differanse
1 257 000
NRBR betaler mer enn lovens krav til minste avdrag.
444 079
390 660
NOTE nr. 8: Gjeldsforpliktelser fordelt på selvkostområdet og øvrig virksomhet
Tekst
Kommunens samlede lånegjeld
Andel knyttet til selvkostområder
Feiervesen andel i kr
Feiervesen andel i %
Regnskap 2012 Regnskap 2011 Gjenværende løpetid
9 416 040
10 072 700
4 til 18 år
362 000,0
444 000
3,84 %
3,90 %
9 416 040
10 072 700
9 416 040
10 072 700
100 %
100 %
5,7 år
Øvrige selvkostområder i kr
Øvrige selvkostområder i %
Andel knyttet til øvrig kommunal
virksomhet
Samlet gjeld øvrig kommunal virksomhet
i kr
Samlet gjeld øvrig kommunal virksomhet
i%
Kommunens utgifter til gjeld knyttet til selvkostområdet finansieres gjennom de
brukerbetalinger kommunen krever inn fra brukerne. Kommunens utgifter til gjeld
knyttet til øvrig virksomhet finansieres gjennom kommunens øvrige inntekter (frie
inntekter)
NOTE nr. 9: Gjeldsforpliktelser – type gjeld og fordeling mellom långivere
Tekst
Kommunens samlede lånegjeld
Regnskap 2012
9 416 040
Regnskap 2011 Gjenværende løpetid
10 072 700
4 til 18 år
Fordelt på følgende kreditorer:
Kommunekreditt fastrente X% rente
Kommunekreditt flytende rente X% rente
Kommunal bank fast rente X% rente
Kommunal bank flytende rente X% rente
Forretnings og sparebanker fast rente
X% rente
Forretnings og sparebanker flytende
rente X% rente
Andre fast rente X% rente
Andre flytende rente X% rente
Andre låneavtaler
Gjeld i andre kommunale
regnskapsenheter
Kommunale foretak KF
Interkommunalt samarbeid
2,35 %
2,60 %
Det er i regnskapsåret utgiftsført avdrag på lånegjeld med til sammen
kr 1 256 660 Minste lovlige avdrag etter kl § 50 nr 7 utgjør kr 812 581
4 til 18 år
39
40
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
NOTE nr. 13: Anleggsmidler
Tekst
Anskaffelseskost
Akkumulerte
avskrivninger
Tilgang i
regnskapsåret
Avgang i
regnskapsåret*
Avskrivninger i
regnskapsåret
Brannbiler
Varebiler
Utstyr
110-s
Ventilasjon Lahaugmoen
16 284 807
2 738 481
1 167 853
5 539 507
149 500
420 710
-4 869 023 -1 685 835
-730 305
-1 107 901
-37 375
-168 284
679 655
-21 557
-842 393
-204 184
-85 474
-276 975
-7 475
-42 071
10 573 391
1 506 560
352 075
4 154 630
104 650
210 355
Nedskrivninger
Reverserte
nedskrivninger
Bokført verdi
NOTE nr. 14: Interkommunalt samarbeid ,Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Tekst
Overføring fra Lørenskog kommune
(kontorkommunen)
Overføring fra Skedsmo kommune
(deltaker)
Overføring fra Rælingen kommune
(deltaker)
Resultat av overføringer
Alarmvirksomhet egne inntekter etter
formålet
Kursvirksomhet egne inntekter etter
formålet
Beredskap/Tilsyn egne inntekter etter
formålet
@navn driftsutgifter etter formålet
Nedre Romerike brann og redningsvesen IKS
Utgifter
Inntekter
757 881
-25 809 686
2 551 436
-1 503 003
-28 266 059
-52 269 431
-10 636 544
-688 320
-2 276 570
Resultat av virksomheten
0
Disponering
av resultatet
Tilbakeført deltaker
kommunene
0
Overført til neste driftsår
Udekket underskudd
Veiledning:
Veiledning:
Noten er ikke
Noten
viser
at kommunen
har en
Noten
ikke et
etregnskap
regnskapfor
forsamarbeidet.
samarbeidet.
Noten
viser
at kommunen
harforpliktelse som leseren av kommunens
regnskap
skalleseren
være orientert
om. Det er
viktig å vite
samarbeidet
en forpliktelse
som
av kommunens
regnskap
skalom
være
orientert vil kreve større overføringer
i fremtiden
overføringene
kan reduseres.
Noten
viser
også fordelingen
mellom deltakerne og hvor
om.
Det er eller
viktigom
å vite
om samarbeidet
vil kreve
større
overføringer
i
mye de bidrar
forhold til denkan
tjenesten
de mottar
fra viser
samarbeidet.
fremtiden
ellermed
om ioverføringene
reduseres.
Noten
også Resultatet av driften settes opp under inntekt ved
overskudd
og utgift
fordelingen
mellom
deltakerne
og ved
hvorunderskudd.
mye de bidrar med i forhold til den
tjenesten de mottar fra samarbeidet. Ved oppsett av noten er forutsatt at @
byttes ut med riktig navn på aktuell enhet og deltaker. Resultatet av driften
settes opp under inntekt ved overskudd og utgift ved underskudd.
Årsberetning 2012
41
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
NOTE nr. 15: Kapitalkonto
KAPITALKONTO
01.01.2012 Balanse
-32 449 619,33 (kapital)
Kreditposteringer i året:
Aktivering av fast eiendom og
0,00 anlegg
0,00 Oppskriving av fast eiendom
01.01.2012 Balanse
(underskudd i kapital)
Debetposteringer i året:
Salg av fast eiendom og anlegg
Nedskrivninger fast eiendom
Avskriving av fast eiendom og
anlegg
Salg av utstyr, maskiner og
transportmidler
Nedskrivning av utstyr, maskiner
og transportmidler
Avskrivninger av utstyr,
maskiner og transportmidler
Salg av aksjer og andeler
Nedskrivning av aksjer og
andeler
Avdrag på formidlings/startlån
Avdrag på sosial lån
Avdrag på utlånte egne midler
Avskrivning sosial utlån
Avskrevet andre utlån
Bruk av midler fra eksterne lån
Urealisert kurstap utenlandslån
UB Pensjonsforpliktelse (netto)
Aga pensjonsforpliktelse
Estimatavvik pensjonforpliktelse
679 655,00
0,00
0,00
Aktivering av utstyr, maskiner og
21 557,10 transportmidler
Oppskriving av utstyr, maskiner og
0,00 transportmidler
0,00
1 458 571,98 Kjøp av aksjer og andeler
0,00 Oppskrivning av aksjer og andeler
356 079,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
600 000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
31.12.2012 Balanse
Kapitalkonto
0,00
Utlån formidlings/startlån
Utlån sosial lån
Utlån egne midler
0,00
0,00
0,00
Oppskriving utlån
0,00
Avdrag på eksterne lån
1 256 660,00
Urealisert kursgevinst utenlandslån
0,00
UB Pensjonsmidler (netto)
1 286 787,00
Estimatavvik pensjonmidler
0,00
0,00
Reversing nedskriving av fast eiendom
0,00
Reversing nedskriving av utstyr, maskiner og transportmidler
31.12.2012 Balanse
(underskudd i kapital)
(30 950 568,41)
NOTE nr. 16: Avsetninger og bruk av avsetninger
Del 1 Alle fond avsetninger og bruk av avsetninger drifts- og investeringsregnskapet
Alle fond
KOSTRA-art
Regnskap 2012
Regnskap 2011
Avsetninger til fond
SUM(530:550)+
580
7 837 940
3 712 117
Bruk av avsetninger
SUM(930:958)
-1 873 092
-5 445 821
0
-264 337
5 964 848
-1 998 041
Til avsetning senere år
980
Netto avsetninger
NOTE nr. 16: Avsetninger og bruk av avsetninger
Del 2 Disposisjonsfond avsetninger og bruk av avsetninger
Disposisjonsfond
Kostra
art/balanse
Regnskap 2012
Regnskap 2011
IB 0101
2.56
1 443 334
2 995 700
Avsetninger driftsregnskapet
540
4 775 404
1 815 161
Bruk av avsetninger driftsregnskapet
940
0
-3 367 527
Bruk av avsetninger investeringsregnskapet
940
0
0
UB 31.12
2.56
6 218 739
1 443 334
2 125 348
UB
visersaldoen
saldoenpåpådisposisjonsfondet.
disposisjonsfondet.
Fondet
er til representantskapet
frie til
disposisjon
til driftsUB 31.12
31.12 viser
Fondet
er til kommunestyrets
frie disposisjon
driftsog
Representantskapet
gjort
om disponering
av kr 0.
oginvesteringsformål.
investeringsformål. Kommunestyret
har gjort har
vedtak
omvedtak
disponering
av kr 0.
Vesentlige avsetninger til disposisjonsfondet (1000 kr)
Avsetninger driftsregnskapet
540
4 775 404
1 815 161
Bruk av avsetninger driftsregnskapet
940
0
-3 367 527
Bruk av avsetninger
investeringsNedre Romerike
brann- og redningsvesen IKS
42
940
regnskapet
UB 31.12
Årsberetning 2012
0
0
2.56
6 218 739
1 443 334
2 125 348
UB 31.12 viser saldoen på disposisjonsfondet. Fondet er til kommunestyrets frie disposisjon til driftsog investeringsformål. Kommunestyret har gjort vedtak om disponering av kr 0.
Vesentlige avsetninger til disposisjonsfondet (1000 kr)
Formål
Amortisering premieavvik
Beløp
Vedtak sak/dato
4 093 391 Styresak PS 12/23 29.11.12
Disponering til andre formål krever nytt vedtak av representantskap. For den
resterende del fondets midler kr 2 125 348 er det ikke gjort vedtak om disponering
til konkrete formål
NOTE nr. 16: Avsetninger og bruk av avsetninger
Del 3 Bundet driftsfond avsetninger og bruk av avsetninger
Konto
Bundet driftsfond
IB 0101
Avsetninger
Konto (T)
Beløp
Kostra
Bundne driftsfond
feiervesen
-1804645,31
55199001
art/balanse
Regnskap
2012
-4008851,88
55699100 Disposisjonsfond brannvesen
2.51 Disposisjonsfond sivilforsvaret
628 820
-381564,81
55699400
Disposisjonsfond
110-sentralen
-1828321,86
55699500
550
1 175 825
Regnskap 2011
868 089
23 863
Bruk av avsetninger
950
0
-263 133
UB 31.12
2.51
1 804 645
628 820
UB 31.12 viser saldoen på bundet driftsfond. Bruk av fondets midler er bundet til
UB 31.12 formål
viser saldoen
påikke
bundet
driftsfond.
Bruk av fondets midler er bundet til
bestemte
og kan
endres
av representantskapet.
bestemte formål og kan ikke endres av kommunestyret.
Vesentlige avsetninger til bundet driftsfond (1000 kr)
Formål
Amortisering premieavvik
Beløp
Vedtak sak/dato
597 179 Styresak PS 12/23 29.11.12
NOTE nr. 17: Fordringer og gjeld til kommunale foretak og
interkommunalt samarbeid.
Tekst
NRBR's samlede fordringer
31.12.2012
1 177 744
31.12.2011
936 701
Herav fordring på:
Herav fordring på:
Herav fordring på:
Kommunens samlede gjeld
203 656 197
200 983 253
Herav kortsiktig gjeld til:
Herav kortsiktig gjeld til:
11 167 192
10 316 117
Herav langsiktig gjeld til:
Herav langsiktig gjeld til:
192 489 005
190 667 136
Pliktig tillegg ved vesentlige endringer:
Dersom kolonnene for fordringer/gjeld er vesentlig endret i løpet av
regnskapsåret skal det forklares særskilt.
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
NOTE nr: 18: PENSJONSNOTE
Del 1
SPESIFIKASJONER FOR REGNSKAPSFØRING OG PENSJONSNOTE 2012
Føring med 1 års amortiseringstid
04266-001 Nedre Romerike Brann og Rednin
Fellesordning for kommuner
PENSJONSKOSTNADER
Årets opptjening
Rentekostnad
Brutto pensjonskostnad
Forventet avkastning
Netto pensjonskostnad
Sum amortisert premieavvik
Administrasjonskostnad
Samlet kostnad (inkl. administrasjon)
2011
5 319 192
7 632 402
12 951 594
-7 092 576
5 859 018
1 733 755
353 950
7 946 723
2012
5 769 067
7 769 593
13 538 660
-7 227 725
6 310 935
1 120 343
384 931
7 816 209
PREMIEAVVIK
Innbetalt premie/tilskudd(inkl. adm.)
Administrasjonskostnad
Netto pensjonskostnad
Premieavvik
2 011
7 333 311
-353 950
-5 859 018
1 120 343
2 012
10 806 795
-384 931
-6 310 935
4 110 929
31.12.2011
ESTIMAT
175 278 294
137 575 151
37 703 143
31.12.2012
ESTIMAT
177 915 838
141 340 466
36 575 372
PENSJONSFORPLIKTELSE
Brutto påløpt forpliktelse
Pensjonsmidler
Netto forpliktelse før arb.avgift
SPESIFIKASJON AV BRUTTO PENSJONSFORPLIKTELSE UB - ESTIMAT
Overførte/mottatte pensjonsforpliktelse 1.1
Brutto pensjonsforpl. IB 1.1 - estimat i fjor
Årets opptjening
Rentekostnad
Utbetalinger
Amortisering estimatavvik - forpliktelse
Brutto pensjonsforpliktelse UB 31.12
2 012
0
175 278 294
5 769 067
7 769 593
-5 022 733
-5 878 383
177 915 838
SPESIFIKASJON AV BRUTTO PENSJONSMIDLER UB - ESTIMAT
Overførte/mottatte pensjonsmidler 1.1
Brutto pensjonsmidl. IB 1.1
Innbetalt premie/tilskudd(inkl. adm.)
Administrasjonskostnad
Utbetalinger
Forventet avkastning
Amortisering estimatavvik - midler
Brutto pensjonsmidler UB 31.12
0
137 575 151
10 806 795
-384 931
-5 022 733
7 227 725
-8 861 541
141 340 466
43
44
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
NOTE nr: 18: PENSJONSNOTE
Del 2
AMORTISERING AV PREMIEAVVIK
Beregnet premieavvik året før
Fjorårets premieavvik amortiseres
Amortisering av premieavvik fra tidligere år
Sum amortisert premieavvik til føring
2 012
2 013
1 120 343 4 110 929
1 120 343 4 110 929
1 120 343
SPESIFIKASJON AV ESTIMATAVVIK
Faktisk forpliktelse
Estimert forpliktelse
Estimatavvik forpliktelse IB 1.1
Overførte/mottatt avvik
Amortisert avvik i år
2 012
169 399 911
-175 278 294
-5 878 383
0
-5 878 383
Estimerte pensjonsmidler
Faktiske pensjonsmidler
Estimatavvik midler IB 1.1
Overførte/mottatt avvik
Amortisert avvik i år
137 575 151
-128 713 610
8 861 541
0
8 861 541
FØRING AV ESTIMATAVVIK
Brutto estimatavvik
Amortisert premieavvik i år
Netto estimatavvik
2 983 158
-1 120 343
1 862 815
AVSTEMMING
Balanseført netto forpliktelse IB 1.1
Netto pensjonskostnad
Administrasjonskostnad
Amortisert premieavvik i år
Innbetalt premie/tilskudd(inkl. adm.)
Netto balanseført estimatavvik i år
Nettoeffekt av fisjon/fusjon
Balanseført netto forpliktelse UB 31.12
MEDLEMSSTATUS
Antall aktive
Antall oppsatte
Antall pensjoner
Gj.snitts pensjonsgrunnlag, aktive
Gj.snitts alder, aktive
Gj.snitts tjenestetid, aktive
37 703 143
6 310 935
384 931
1 120 343
-10 806 795
1 862 815
0
36 575 372
01.01.2011
84
18
50
433 482
40,58
12
01.01.2012
88
34
43
441 905
42,29
12
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
NOTE nr. 19: Endring i arbeidskapital
Del 1 Endring i arbeidskapital bevilgningsregnskapet
Anskaffelse av midler
Regnskap 2012
Regnskap 2011
-89 003 406
-79 150 513
-75 000
-84 000
-789 468
-148 152
-89 867 873
-79 382 665
81 353 093
79 461 379
679 655
0
1 870 278
1 919 327
83 903 026
81 380 706
-5 964 848
1 998 041
0
5 964 848
0
-1 998 041
SUM(600:670;
Inntekter driftsdel
(kontoklasse 1)
700:780;800:895)
Inntekter investeringsdel SUM(600:670;
700:770;800:895)
(kontoklasse 0)
Innbetalinger ved eksterne
SUM(900:929)
finanstransaksjoner
Sum
anskaffelse av midler
Anvendelse av midler
Utgifter driftsdel
(kontoklasse 1)
Utgifter investeringsdel
(kontoklasse 0)
Utbetalinger ved eksterne
finanstransaksjoner
Sum
SUM(010:285;300:4
80) -690
SUM(010:285;300:4
80) -690
SUM(500:529)
anvendelse av midler
Anskaffelse - anvendelse
av midler
Endring i ubrukte
lånemidler
Endring i arbeidskapital
U=W
Bal: 2.91(Rt) 2.91(Rt-1)
V
45
46
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
NOTE nr. 19: Endring i arbeidskapital
Del 2 Endring i arbeidskapital balansen
Tekst
Omløpsmidler
Endring kortsiktige
fordringer
Endring aksjer og
andeler
Premieavvik
Endring sertifikater
Endring obligasjoner
Endring betalingsmidler
Konto
2.1
2.13 - 2.17
2.18
2.19
2.12
2.11
2.10
Endring omløpsmidler
Kortsiktig gjeld
Endring kassekredittlån
Endring annen
kortsiktig gjeld
Premieavvik
Regnskap 2012
Regnskap 2011
241 043
-1 849 163
0
3 412 259
0
0
3 162 621
0
-699 903
0
0
200 622
6 815 922
-2 348 445
0
0
851 075
0
-350 404
0
5 964 847
-1 998 041
2.3
2.31
2.32 - 2.38
2.39
Endring
arbeidskapital
Kretsløp 1 - Arbeidskapitalen
Kapittel
2.1
Balansen
Omløpsmidler
31.12.2012
20 810 583
01.01.2012
13 994 661
2.3
Kortsiktig gjeld
11 167 192
10 316 117
9 643 391
3 678 544
Endring arbeidskapital i balansen
Endring memoriakonto for ubrukte lånemidler (+/-)
600 - 890
Sum
Beløp
+ Sum inntekter
89 003 406
- Sum utgifter
010 – 590, 690
5 964 847
Investeringsregnskapet 2012
Beløp Art
+ Sum inntekter
5 964 847
0
Sum endring for avstemming mot drifts- og investeringsregnskapet
Driftsregnskapet 2012
Art
Endring
600 - 905
75 000
- Sum utgifter
82 811 665
010 – 501, 690
679 655
+ Avskrivninger
590
1 458 572
+ Ekst. finans- innt./-transer
900-905, 909, 920, 921
+ Eksterne finans. transer
189 468
- Ekst. finans- utg./-transer
500, 501, 509, 510, 511,
520, 521
Sum/differanse
Avstemming mellom regnskapsdelene
Differanse
910, 911, 920, 921, 929
600 000
- Eksterne finans. transer
1 514 199
510, 511, 520, 521, 529
356 079
6 325 582 Sum/differanse
-360 734
Beløp
0
5 964 848
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
47
Kretsløp 2 - Egenkapitalen
Kapittel
2.5
Balansen
Egenkapital
31.12.2012
-21 304 811
01.01.2012
-28 768 710
2.5990
Kapitalkonto
-30 950 568
-32 449 619
9 645 757
3 680 910
Differanse
Driftsregnskapet 2012
Art
- Sum bruk av avsetninger, 930:960
- årets underskudd , 980
Til forside a
Endring
Til KOSTRA
5 964 847
Til balanse
Sum
Investeringsregnskapet 2012
Beløp Art
Beløp
1 873 092 - Bruk av tidligere års udisponert, 930
0 - Bruk av disposisjonsfond, 940
Til balanse
0
0
- Bruk av ubundne investeringsfond, 948
0
- Bruk av bundne driftssfond, 950
0
- Bruk av bundne investeringsfond, 958
0
- Udekket i år, 980
Til driftsart
Til faste da
Til regnska
0
Kretsløp 1
+ Sum avsetninger, 530:570
6 576 301 + Inndekking av tidligere års udekket, 530
+ årets overskudd, 580
1 622 373 + Avsetning til ubundne investeringsfond, 548
0
Kretsløp 2
625 071 + Avsetning til bundne investeringsfond, 550
0
Kretsløp 3
Grunnlegg
- Overføring til invest. regnskapet , 570
+ Udisponert i år, 580
Sum/differanse
264 337
0
5 700 511 Sum/differanse
264 337
5 964 848
Eksterne lå
Avstemming mellom regnskapsdelene
Differanse
Fond
Beløp
0
Regnskaps
Regnskaps
Kretsløp 3 - Anleggsmidler og langsiktig gjeld
Endring
Kapittel
2.2
Balansen
Anleggsmidler (+ v/økning)
31.12.2012
161 540 802
01.01.2012
158 219 882
3 320 920
2.4
Langsiktig gjeld (- v/økning)
192 489 005
190 667 136
-1 821 869
Differanse
2.9100/
1 499 051
Memoriakonto for ubruke
lånemidler
(+ økning / - reduksjon)
0
2.9110
Sum endring i balansen (beregnet endring kapitalkonto)
Kapittel
2.5990
Balansen
Kapitalkonto
Avstemming mellom regnskapsdelene
Differanse
1 499 051
31.12.2012
-30 950 568
Beløp
0
01.01.2012
-32 449 619
Endring
1 499 051
48
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Utlån, forskuttering, aksjer og andeler
Kapittel
2.22-2.23
Balansen
Utlån (og forskutt.)
31.12.2012
0
01.01.2012
0
2.21
Aksjer og andeler
3 298 676
2 942 597
Utlån, aksjer og andeler
3 298 676
2 942 597
Sum
Avskrivning utlån
Endring
356 079
0 Må fylles ut
0 Må fylles ut
Nedskrivning aksjer og andeler
Sum endring balansen
356 079
Driftsregnskapet 2012
Art
Beløp
Investeringsregnskapet 2012
Art
Beløp
920-921
0
920-921, 929
0
520-521
0
520-521, 529
356 079
Differanse
0
Differanse
356 079
Avstemming mellom regnskapsdelene
Differanse
Sum
356 079
Beløp
0
Eksterne lån
Kapittel
2.45
Balansen
Andre lån
31.12.2012
9 416 040
01.01.2012
10 072 700
0
2.43
Sertifikatlån
0
2.41
Ihendehaverobl. lån
0
0
9 416 040
10 072 700
Sum 2.4
Langsiktig gjeld
Endring memoriakonto for ubrukte lånemidler (+/-)
Sum endring balansen
Driftsregnskapet 2012
Art
-656 660
0
-656 660
Beløp
Investeringsregnskapet 2012
Art
Beløp
910
510
1 256 660
510
Sum
1 256 660
Differanse
Avstemming mellom regnskapsdelene
Differanse
Endring
Beløp
0
Sum
600 000
0
600 000
-656 660
Årsberetning 2012
Fond
Kapittel
2.56
Balansen
Disposisjonsfond
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
31.12.2012
6 218 739
01.01.2012
1 443 334
0
2.55
Bundne invest. fond
0
2.53
Ubundne invest. fond
0
0
2.51
Bundne driftsfond
1 804 645
628 820
Sum
Fond
8 023 384
2 072 154
Driftsregnska
pet 2012
Art
Investeringsre
gnskapet 2012
Beløp
Art
940
0
540
Beløp
0
4 775 404
548
0
Differanse
950
4 775 404
0
Differanse
950
0
0
550
1 175 825
958
0
0
Avstemming mellom regnskapsdelene
Differanse
Beløp
0
Avsetninger og bruk av avsetninger
Beløp
Beholdning 01.01.2012
1 443 334
Avsetninger til fondet
4 775 404
0
Bruk av fondet i driftsregnskapet
0
Bruk av fondet i investeringsregnskapet
Beregnet beholdning 31.12.2012
6 218 739
Beholdning fra balanse 31.12.2012
6 218 739
Differanse
Ubundne investeringsfond
0
Beløp
Beholdning 01.01.2012
0
Avsetninger til fondene
0
Bruk av fondene
0
Beregnet beholdning 31.12.2012
0
Beholdning fra balanse 31.12.2012
0
Differanse
0
Bundne driftsfond
Beløp
Beholdning 01.01.2012
628 820
Avsetninger til fondene
1 175 825
Bruk av fondet i driftsregnskapet
Bruk av fondet i investeringsregnskapet
0
0
Beregnet beholdning 31.12.2012
1 804 645
Beholdning fra balanse 31.12.2012
1 804 645
Differanse
4 775 404
0
Differanse
1 175 825
Differanse
Endring drifts- og investeringsregnskapet
Disposisjonsfond
5 951 230
Sum
940 + 948
550
Endring
0
1 175 825
5 951 230
49
50
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Årsberetning 2012
Regnskapsmessig mindreforbruk
Kapittel
2.5950
2.5960
SUM
Balansen
Regnskapsmessig mindreforbruk drift
-250 719
0
0
0
1 622 373
1 873 092
-250 719
Til balansen
Sum
Til driftsarter
Regnskapsmessig mindreforbruk
Beløp
Til forside avstemmingsv
01.01.2012
1 873 092
Udisponert i investeringsregnskapet
Driftsregnskapet 2012
Art
Endring
31.12.2012
1 622 373
Investeringsregnskapet 2012
Art
Beløp
930
-1 873 092
930
0
580
1 622 373
580
0
Differanse
-250 719
Avstemming mellom regnskapsdelene
0
Til balansetall
-250 719
Til faste data
Til regnskap
Beløp
Differanse
Til KOSTRA
0
Kretsløp 1
Kretsløp 2
Kretsløp 3
Grunnleggende sammenhenger
Omløpsmidler
Korsiktig gjeld
20 810 582,97
11 167 191,60
+
Anleggsmidler
+
Langsiktig gjeld
161 540 802,23
192 489 005,00
=
Eiendeler
=
Gjeld
=
Egenkapital
=
Arbeidskapital
Ubrukte lånemidler
9 643 391,37
0,00
+
Ubrukte lånemidler
=
EK fondsdel
9 643 391,37
0,00
=
+
Kapitalkonto
-30 948 202,77
EK regnskapet
Mindre/merforbr.
KORR EK
Differanse
182 351 385,20
203 656 196,60
Til forside
av
Grunnleggende
samme
Til KOSTRA
Eksterne lån
Til balansen
Fond
Til driftsarte
Regnskapsmessig mind
Til balanseta
=
Regnskapsmessig merf
-21 304 811,40
Til faste data
Utlån aksjer og andeler
Til regnskap
-21 304 811,40
-21 304 811,40
0,00
Kretsløp 1
Kretsløp 2
Kretsløp 3
Grunnlegge
Eksterne lån
Fond
Regnskapsm
Regnskapsm
Utlån aksjer
Årsberetning 2012
Nedre Romerike brann- og redningsvesen IKS
Åpen dag
Hver høst arrangerer NRBR åpen dag på Lørenskog
brannstasjon. Dagen er svært populær, både for voksne
og barn. Faste innslag er slokkeøvelse for voksne med
slokkeapparat, og spyling med brannslange og rebusløpe
for barna. Beredskapsavdelingen demonstrerer redningsaksjon etter bilkollisjon og nedfiring fra lift. Alle NRBRs
avdelinger stiller med fapersoner som svarer på det
publikum lurer på - slik som forebyggende avdeling og
feieravdelingen.
51
NRBR jobber for et sikkert samfunn hvor
ingen skal dø eller bli skadet forårsaket av
brann, eksplosjon, farlige stoffer eller andre
akutte ulykker