Transcript SMÅ SENTER HAR EN TENDENS TIL Å BLI STORE. FØLG

SMÅ SENTER HAR EN TENDENS
TIL Å BLI STORE. FØLG MED STOPP!
BELIGGENHET
Oslo Gardermoen 126,7 km
Moss Lufthavn Rygge Sarpsborg sentrum
26,1 km
2,1 km
Østfoldsykehus, Kalnes 5 km
Inspiria 2 km
Sarpsborg er en kommune i Østfold, og en av Norges ti største byer.
Sarpsborg er både en by- og landbrukskommune. Den grenser i nord mot
Våler og Skiptvet, i øst mot Rakkestad og Halden, i vest mot Fredrikstad
og Råde og i sør mot Hvaler. Sarpsborg ligger sør i Østfold fylke. Deler
av kommunen - deriblant Sarpsborg sentrum - er bygget på åsryggen
Østfoldraet, og ligger derfor litt høyere enn omgivelsene. Elva Glomma
demmes også opp av raet, før den presses ut over en bergterksel, og
danner Sarpsfossen. Kommunens høyeste punkt er Gastgiveren i Trøsken,
216 meter over havet.
Stopp kjøpesenter
TOTALMARKEDET
215 000
PRIMÆRMARKED 60 000
Copyrig ht © 2014 Norka rt AS
Stopp Tune ligger i et etablert handelsområde like utenfor Sarpsborg
sentrum. Alle forretningene er samlet på ett plan, og det er stor gratis
parkering. Stopp ligger i toppsjiktet på Respons’ servicemålinger
og senteret ble norgesmester på service både i 2007 og 2011.
Primærmarkedet er på 60.000 personer mens totalmarkedet er
over 200.000.
I februar 2010 ble det vedtatt en reguleringsplan for området, noe
som gir betydelig utviklingspotensial. I første omgang ønsker man
å utvide Stopp med ca. 5 000 m2 mot vest, noe som vil være det
første steget mot en sammenbygging med Coop.
FAKTA
Byggeår: 1993
Antall butikklokaler: 25
Antall p-plasser: Ca. 650
Netto utleiebart areal: 11 200 kvm
Totalt areal: 15 400 kvm
Antall besøkende per år: 1 mill
Omsetning 2013: 333 mill
Omsetning 2014: 340 mill
Kundene våre mener at Stopp Tune er oversiktlig og lett å finne frem
i. Det har et godt utvalg innenfor sport og fritid og er tilrettelagt
for barnefamilier.
Senteret er nær der du bor, jobber og studerer og har en høy månedlig
besøksfrekvens på hele 77%.
TNS Gallup har på oppdrag fra Sektor Gruppen gjennomført konkurrentanalyser for Sektor
Sentre. Konkurrentanalysen sammenligner senterets dyktighet/ytelse på ulike attributter
og benchmarkes mot 3 konkurrerende sentre.
LEIETAKEROVERSIKT
FORDELING BASERT PÅ OMSETNING 2013
26,6% Mat og drikke
47,9%Spesialbutikker
7,0% Hus og hjem
13,8% Klær, sko og reiseffekter
1,0%Servering
1,0% Service og tjenester
2,7% Annen detaljhandel
BUTIKKMIKS
KUNDETILFREDSHET:
•
•
•
•
91% oppgir at de er fornøyd med butikkutvalget.
75% besøker butikker innenfor bransjen mat og drikke når de er på senteret.
72% av respondentene besøker senteret 1 dag i uken eller oftere.
51% av respondentene oppgir at de som oftest handler på Stopp.
KLÆR, SKO OG TILBEHØR
SPESIALBUTIKKER
•Change
•KappAhl
•Match
•Morris Sarpsborg
•PM
• Shoeday
•Stene R
•Boots Apotek
•Gullsmykket
•Intersport
•Notabene
•Parfymelle
•Stopp Blomster
•XXL
MAT OG DRIKKE
SERVERING
Life
Meny
Narvesen
•Råde Bakeri og Konditori
HUS OG HJEM
SERVICE OG TJENESTEYTENDE
•Christiania Belysning
•Kid Interiør
•Nille
•Torshov Bilrekvisita
•Frisør-1
STOPP PLAN 1
Change
51 m2
PLAN 1:
XXL, KappAhl, Notabene, Frisør, Parfymelle, PM, Torshov,
Big Match, Meny, Intersport, Nille, KID, Boots apotek, Change,
Stopp Blomster, Narvesen, Stene R, Morris, Råde Bakeri,
Christiania Belysning, Shoeday.
Shoeday
Christiania
Belysning
STOPP PLAN 2
PLAN U:
Kontorer, Lager
NOTATER
NOTATER
GRØNT LEDERSKAP
SEKTOR MEDIA
– KORTESTE VEI FRA REKLAME TIL KJØP
“For å skape den mest effektive markedskommunikasjonen kan vi sette
sammen den optimale miksen av kanaler for ditt budskap eller produkt.
Kontakt oss på [email protected] ”
Hvert år besøker rundt 75 millioner mennesker våre kjøpesentre. Ville du latt så mange kunder besøke din
butikk uten å prøve å selge varer? Ikke vi heller. Derfor har vi utviklet Sektor Media. Gjennom Sektor Media sine
multimediekanaler treffer du alle disse menneskene, og du treffer de med ditt budskap og dine produkter.
Med våre kanaler skaper vi den korteste veien fra reklame til kjøp.
SEKTOR MEDIA BESTÅR AV FØLGENDE KANALER:
Sektor Gruppen har forpliktet seg til å jobbe etter internasjonale standarder
som Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO 14001. Dermed starter arbeidene
med miljøspørsmålene allerede i forbindelse med byggeprosessen, og
som en naturlig del av den daglige driften. Kremmertorget ble det første
kjøpesenteret i Norge som ble bygget etter BREEAM standarden. Målet er
å oppnå kontinuerlig forbedring av egen miljøprestasjon.
S
E
L
U
K
R
KO N G
HE
HØS
1
T 20
HØS
miljørapporter hvert kvartal. Her synliggjør vi vårt CO2 avtrykk, der vi
har satt som målsetting å ha redusert vår påvirkning av Co2 utslipp
med 20 prosent innen 2015.I perioden 2010 til 2014 har vi en målsetting
om å redusere energiforbruket med 15,3 GWh. Videre er vårt mål å kildesortere
minimum 12 fraksjoner med en sorteringsgrad på 75 prosent innen 2015.
Da skal vi også ha forbedret vår miljøsertifisering til Breeam Nor, Breeam
Nor In use og ISO 14001.
ST
T 20
13
HØST
Målsettingene i vår miljøstrategiplan er tydelige og følges opp av
SSEN
3
MOTE
Buds N:
jet
vs.
Luksu t OTEN:
sHØSTM
jett
Buds sus
vs. Luk
AR
VI H
HØ
T:
ÅPEN -18)
(9
9-20
ULES
ER
HERK
VESK
ESTE
FLOTT
PÅ
LAM YEN
MEN
KOS
INNE ARNA
B
FOR
HØ
BR
M
EM
AN
D
13
ND
AD
ST
K IT
35
99
KI TC
FO
EN CA R HAM:
R
MAN DIGAN,
GE STI
LER
9 ,-
gr at
15 50
pl
is p-
as se
r
G LIT
TE R
VERO
A
MOD
G ra
v is ti s
m e ke rs v in d
d le k if t u sm m fo r
er
FL
TO RS
O
HOV
TA
KLUBB •••
UNDE
KO
NG
ET K
SS
TER
EN
EN
T
SS
kunde
S
klubb
EN
FO INN
R B EK
AR OS
NA
LA
M M
EN PÅ
KLUBB •••
UNDE
KO
NG
ET K
SS
TER
EN
EN
T
SS
BB ••• KON
EKLU
ND
KU
ET
ER
NÅ
H’ N
INN
FOR B EKOS
ARNA
,-
,-
,9,-9
21 93
LAM
MENY PÅ
EN
9
99
19
BY
KONG
SSENT
ERETS
FLOTT
ESTE V
ESKER
O
SK
KR
ÅPENT:
H ’N
8-21C(9-19
)
OR
E
TR
T
SE
HU
ER
20
BB ••• KONG
EKLU
SSE
ND
NT
ER
KU
ET
ET
ER
B OTEN
:
s
j
e
Lu
ks tt
us
STM
vs. ud
VI HAR
:
HAM
FOR RDIGAN,
A
C
R
E
EN
TIL
GE S
MAN
ST
TERET
•••
KO
NG
vannfor-bruk og IK/ HMS-forhold. Vi kaller det Grønt Lederskap.
T KUNDEKLUBB
kartlegges energibruk, persontransport, varetransport, avfallshåndtering,
BANNER & BOARDS
Vi har over 254 bannere & boards på over 33
kjøpsentre som viser reklamebudskapet på
dominerende store flater godt synlig på alle
sentrene.
NDEKLUB
B•
RET KU
••
NTE
KO
SSE
NG
NG
O
av alle kjøpesentrene i vår portefølje. I dette arbeidet måles, registreres og
SHOP NÅ (SENTERMAGASIN)
OPPLAG 2 MILLIONER ÅRLIG
Shop Nå er sentrenes eget kundemagasin
som veileder kunder gjennom nyheter og
tilbud. Shop Nå utgis fra 3-5 ganger i året
både i postkassen og digitalt, avhengig av det
respektive senterets størrelse. Utgivelsene er
knyttet opp til sesongkampanjer og innholdet
skal være kjøpsutløsende både gjennom
inspirasjon og pristilbud. Gjennom Shop Nå
kan du både annonsere eller profileres med
redaksjonelt innhold.
K
vi jobber på, enten det er i et utviklingsprosjekt, eller den daglige driften
DIGITALE SKJERMER
Gir våre annonsører en digital synlighet
gjennom flash eller film i kombinasjon med
banner & boards.
B
LUB
EK
ND
KU
For oss i Sektor Gruppen er miljøarbeid en naturlig integrert del av måten
STAND-PLASSER
På en av våre 100 standplasser kan du komme
i nærkontakt med kunder for presentasjon av
dine tjenester eller produkter gjennom salg,
sampling eller demonstrasjon.
SENTRENES HJEMMESIDER HAR
NÆRMERE 2 MILLIONER BESØKENDE ÅRLIG
På sentrenes hjemmesider ser vi et utdrag av
hva senteret kan tilbud av nyheter og tjenester
til enhver tid. Redaksjonelle artikler som retter
seg mot kunder og deres aktuelle behov for
inspirasjon, tips eller veiledning sikrer tidsriktig
innhold gjennom året og gjør nettsiden til
landingssider for kampanjer og aktiviteter.
SOSIALE MEDIER SKAPER NYE BÅND
Alle våre sentre har aktive Facebook sider med
flere hundretusen medlemmer og mange har
følgere på Instagram. Vi ser at vi når kunder
på en annen måte via våre sosiale medier og
nærkontakten med senterlivet byr på mange
nye opplevelser både fysisk og digitalt. En
”phy-gital” verden skaper nye muligheter som
gir kundene mer innsikt om hva som skjer og
hva de kan handle på våre kjøpesentre.
KUNDEKLUBB-MEDLEMMER
SKAPER LOKAL LOJALITET
En kundeklubb skal premiere kunder som
er lojale med unike handleopplevelser. Til
sammen har vi 170.000 unike kunder som vi
kommuniserer med samlet eller hver for seg,
avhengig av hva de har for interesser, alder og
kjønn. Dette gir sentrene en god anledning til
å snakke direkte med hvert medlem om det
som interesserer de.
KJØPESENTEROVERSIKT
Butikkareal
SenterSted Kvm
SEKTOR GRUPPEN
Et kjøpesenter skal by på alle slags varer og tjenester, det skal
hente nyheter fra den store verden, det skal levere alt folk flest
har bruk for til hverdag og fest. Det skal være møteplass, det
skal ligge på riktig sted, det skal bidra til at folks logistikk i
lokalmiljøet fungerer.
Og det skal være miljøvennlig. Jobben vår er å utvikle slike
kjøpesentre. I dag har vi 36, som vi passer på med både hode og
hjerte. Hver dag tenker vi at et senter ikke er glass og betong,
men shopping, livlig handel og lokalsamfunnets møteplass.
Sektor Gruppen AS er ledende innen forvaltning, utvikling og
markedsføring av kjøpesentre i Norge. Våre 36 kjøpesentre
omsetter for NOK 20 mrd. og har et samlet bruttoareal på ca.
940 000 kvm.
1) Inkl. resturantene på Solsiden med omsetning på ca. kr 200 mill
2) Inkl. eksternt eid areal med omsetning på ca. kr 90 mill
3) Inkl. eksternt eid areal (Lychegården) som utgjør ca 15 % av areal og omsetning
Nye prosjekter uthevet i blått.
Omsetning 2013
MNOK Omsetning
NOK/kvm
BRYN SENTER Oslo
15 400 776 50 400
BUSKERUD STORSENTER
Buskerud
25 800 1 054 40 900
CC DRAMMEN
Drammen
1100 270 19 600
CITY SYD
Trondheim
27 500
1 998
72 600
DOWNTOWN
PORSGRUNN
26 500
830
31 300
GLASSHUSPASSASJEN
Bodø
2 100 79 37 500
HALDEN STORSENTER
Halden
9 100
157
17 200
HEIANE STORSENTER
Stord
17 000 413 24 300
HERKULES
Skien
42 800 1 313 30 700
HOLMEN SENTER
Asker
17 700 652 36 900
KILDEN KJØPESENTER
Stavanger
14 900 687 46 100
KOLBOTN TORG
Oppegård
15 200 653 42 900
KONGSSENTERET
Kongsvinger
13 200 371 28 100
KONGSSENTERET VEST
Kongsvinger
KREMMERTORGET
Elverum
15 200 KUBEN
Hønefoss
LADE
Trondheim
3 600 473 31 100
18 200 582 32 000
8 600 236 27 400
LIERTOPPEN
Lier
23 700 985 41 600
LIETORVET
Skien
6 000 415 69 200
LINDERUD SENTER
Oslo
15 700 709 45 100
MAGASINET DRAMMEN 3)
Drammen
11 000 407 37 000
MARKEDET
Haugesund
10 000
337
33 700
NAF HUSET
Oslo
3 800 204 53 600
OASEN KJØPESENTER
Bergen
29 900 848 28 900
SOLSIDEN 1)
Trondheim
17 500 987 56 400
SJØSIDEN
Horten
10 300 356 34 600
STADIONPARKEN
Stavanger
11 000 273 24 800
STOPP TUNE
Sarpsborg
11 000 333 30 300
STORBYEN
Sarpsborg
21 000 686 32 700
STOVNER SENTER
Oslo
27 000
917
34 000
STRANDTORGET 2)
Lillehammer
34 200 1 212 35 400
TILLER TORGET
Trondheim
24 700
406
16 400
TORGET VEST
Drammen
7 400 241 32 600
TORVBYEN
Fredrikstad
25 000
925
37 000
TREKANTEN SENTER
Asker
16 800 846 50 300
Sum
36
21 588
38 200
565 700
KONTAKT
SEKTOR GRUPPEN
Fredrik Stoud Myhre
Eiendomssjef
Telefon
Telefon direkte
Mobil
+47 23 28 27 00
+47 23 28 27 30
+47 99 58 53 85
[email protected]
1
1. Nordland
GLASSHUSPASSASJEN
2. Sør-Trøndelag
CITY SYD
LADE
SOLSIDEN
TILLERTORGET
2
3. Oppland
STRANDTORGET
3
4
12
8
7
11
Stopp Senter
Lilletunev. 2
1711 Sarpsborg
www.stopp.no
Senterkontor 69 14 52 00
10
9
6
5
4. Hedmark
KREMMERTORGET
KONGSSENTERET
KONGSSENTERET VEST
5. Østfold
HALDEN
STORSENTER
TORVBYEN
STOPP TUNE
STORBYEN
6. Akershus
TREKANTEN
SENTER
HOLMEN
SENTER
KOLBOTN
TORG
7. Oslo
BRYN SENTER
LINDERUD
SENTER
NAF HUSET
STOVNER
8. Buskerud
KUBEN
LIERTOPPEN
BUSKERUD
STORSENTER
KROKSTAD
SENTER
CC VAREHUS
MAGASINET
TORGET VEST
9. Vestfold
SJØSIDEN
10. Telemark
DOWNTOWN
HERKULES
LIETORVET
11. Rogaland
KILDEN
KJØPESENTER
STADIONPARKEN
MARKEDET
12. Hordaland
HEIANE
STORSENTER
OASEN