Transcript Golf for alle «En liten ball gjør den store forskjellen

Golf for alle
«En liten ball gjør den store forskjellen»
Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund
Organisasjonsledd: Drøbak Golfklubb
Innholdsfortegnelse
Bakgrunn ………………………………………………………………………………… s. 3
Målsetting ……………………………………………………………………………….. s. 4
Målgruppe ……………………………………………………………………………….. s. 4
Gjennomføring ………………………………………………………………………….. s. 5
Fremdriftsplan …………………………………………………………………………… s. 6
Forutsetning for å lykkes ………………………………………………………………… s. 7
Prosjektets betydning for målgruppa ……………………………………………………. s. 7
Videreføring av prosjektet utover prosjektperioden …………………………………….. s. 7
Overføringsverdi ………………………………………………………………………… s. 7
Forventede resultater ……………………………………………………………………. s. 8
Plan for informasjonsarbeid …………………………………………………………….. s. 8
Budsjett ………………………………………………………………………………….. s. 9
2
Bakgrunn
Drøbak Golfklubb startet forsiktig opp i 2002 med et samarbeid med CatoSenteret og Trafikkskaddes
Landsforbund. Deres pasienter og medlemmer fikk introduksjon til golf og et tilpasset tilbud. Klubben
har også et tilbud til synshemmede og hørselshemmede.
I 2005 ble vi med på satsningen til Norges Golfforbund Golf Grønn Glede (GGG) og har etter dette
hatt en meget aktiv gruppe i arbeid på frivillig basis. GGG er forankret i klubbens styre og
administrasjon og kan gi et tilbud tilpasset deltagernes livssituasjon.
Klubben utdanner også nye frivillige trenere og kan tilby trening på ulike nivåer og et godt sosialt
miljø. I tillegg benytter vi oss av profesjonelle trenere(proer).
Vi har med årene utvidet målgruppene som nå er alle som er helt eller delvis uten arbeid, sykemeldt,
folk på rehabilitering, bevegelseshemmede, kreftpasienter, personer med Parkinson, hjerte og
lungesyke og uføre – generelt. De seneste årene er også personer innen området psykisk helse og
rusbehandling deltatt.
GGG har også et samarbeid med Sunnaas sykehus – avdeling KReSS som et fritidstilbud til deres
pasienter.
I 2006 fikk GGG ny leder, Per Hansen, som selv har vært innen målgruppen psykisk helse og hatt
hjerneslag. Han fikk i sin sykeperiode aldri informasjon om hvilke muligheter som fantes innen
idretten, og brenner derfor for å få informasjon ut til mennesker i samme situasjon.
Alle våre deltakere behandles spesielt, men også likt og alle deltar i et flott sosialt nettverk som
bygges opp rundt gruppen. Golf kan spilles av alle og det er ingen forskjell på kjønn, sosial eller etnisk
bakgrunn, seksuell legning eller liknende som er til hinder for deltakelse i klubben.
Det har vært arbeidet målbevisst med informasjonsarbeid i form av brosjyrer, web, daglig
annonsering av aktivitetene i lokalpresse og informasjon til leger, NAV og helse og omsorg i
kommunene i området (Follo). Til tross for dette når vi ikke fram til de som er i den egentlige
målgruppen: Pasientene som er sykemeldt, i behandling, uføre og funksjonshemmede.
Det er mer enn 10% av befolkningen i kommunene våre som er uten arbeid og de aller fleste av dem
er inaktive og har et stort behov for et sosialt nettverk og et treningsfellesskap.
De fleste i vår målgruppe har ikke behov for eller ønske om høyaktivitetsaktiviteter, men trenger
aktivitet med moderat intensitet, som gir de bedre livskvalitet.
Drøbak Golfklubbs GGGs største utfordring er å spre informasjonen til de som skal ha den og som kan
ha glede av den – uansett om de er til regelmessig behandling eller ikke.
Gjennom prosjektet «Golf for Alle – en liten ball gjør den store forskjellen» ønsker vi å skape et
attraktivt aktivitetstilbud til de målgruppene vi har i dag, generelt, men spesielt rettet mot
rusbehandling og psykisk helse i kommunene og regionen. For å bli synlige må vi arbeide via og i et
tett samarbeid med kommunenes forskjellige avdelinger og tilsvarende i regionen Follo.
Dette informasjonsarbeidet skal foregå som et prosjektarbeid og samarbeid med fagavdelingene i
forvaltningen for på best mulig måte å tilpasse oss deres behov og også tilrettelegge slik at mulige
deltakere kommer seg til trening på dag - eller kveldstid.
Vi ser for oss og har allerede begynt forarbeidet med å etablere et tettere samarbeid om prosjektet
og vil danne en arbeids- og referansegruppe med følgende instanser:
Follo DPS – psykisk Helse og rusbehandling
Frivillighetssentralene i Follo (alle)
Frogn og Nesodden avdeling for psykisk helse, rusbehandling og kreftrammede.
3
NAV Frogn og Nesodden
Sunnaas – KReSS (rehabilitering) og vanlige sykehus og CatoSenteret
Prosjektet er flerårig og kan komme til å inkludere andre avdelinger etter hvert under ledelse av en
deltidsansatt prosjektansvarlig i Drøbak Golfklubb GGG.
Målsetting
Å få en tilvekst i deltakelsen i GGGs aktiviteter ved informasjonsarbeid innen psykisk helse,
rusbehandling, arbeidsledige, folk på rehabilitering eller som er langtidssykemeldte eller uføre.
År 0: inneværende år, dvs. 2014: kartlegge og planlegge prosjektarbeidet for 2015. Planlegge å
etablere en gruppe innen målgruppen som skal være arbeidsgruppe, styringsgruppe og
referansegruppe.
År 1 - 2015: Etablere arbeidsgruppene og referansegruppen. Etablere samarbeid med de ulike
gruppene, lage informasjonsmateriell, lage planer og gjennomføre arbeidet med å spre informasjon
til den endelige målgruppen, som er de enkelte deltakerne som trenger tilrettelagt golftilbud.
Få et godt referansemateriale for videreutviklingen av tilbudet.
Målet er å etablere et tilbud for minst 20 nye deltakere i 2015 i tillegg til dem vi allerede har,
enkeltvis eller som en spesialgruppe som får introduksjonstrening i egen gruppe før de melder seg
inn i GGG og trener sammen med de andre
År 2 - 2016: Videreutvikle tilbudet til flere av kommunene i området og bruke mye av det vi lærte i år
1 til å bli enda bedre i pasientbehandlingen for folkehelse og aktivitet. Inkludere frivillige
organisasjoner (Kiwanis og Lions) og ledsagere som støttekontakter og treningskontakter for å få et
tilbud til mulige deltakere uten sertifikat eller transportmulighet til banen.
Målet er å etablere tilbud for mist 10 nye deltakere i løpet av året, men dette holdes åpent og er helt
avhengig av samarbeidspartnerne ønske og mulighet til å være med å etablere gruppene. Antall kan
derfor bli langt flere.
År 3 - 2017: Utvide tilbudet til andre brukergrupper i kommunene, også utviklingshemmede og
vanskeligstilte barn og unge.
Målsettingen for år 3 er den samme som for år 2 og antall grupper og deltakere er i tillegg til
klubbens rekrutteringskanaler.
Målgruppe
Målgruppen er personer helt eller delvis uten arbeid, sykemeldt, folk på rehabilitering,
bevegelseshemmede, kreftpasienter, personer med Parkinson, hjerte- og lungesyke, uføre, psykisk
helse og rusbehandling, som kan dra nytte av golf som en tilrettelagt aktivitet og behandling.
For å nå vår målgruppe vil vi gå via leger, saksbehandlere innen psykisk helse og rusbehandling,
sosialetaten, NAV, psykologer og psykiatere, ergoterapeuter og lignende i hele Follo. Vi vil ved behov
også trekke inn Kiwanis, Lions, og Frivillighetssentralene slik at deltagerne kan tilbys transport som et
alternativ til offentlig transport.
Gjennomføring
4
I løpet av prosjektperioden skal det gjennomføres et samarbeidsprosjekt mellom klubben og
offentlige etater, avdelinger i kommunen og regionen, interesseorganisasjoner etc. for å etablere et
best mulig tilbud om morsom fysisk aktivitet på golfbanen basert på lek, glede og fysisk aktivitet.
Prosjektet skal styres av en prosjektansvarlig i klubben som blir deltidsansatt for å ta seg av
tilrettelegging av all aktivitet, samkjøring av møter med alle partene, etablering av arbeidsgrupper og
referansegrupper med fagarbeiderne.
Hovedtiltak
 Sikre økonomiske rammer gjennom søknad på eksterne midler
 Etablere en arbeidsgruppe bestående av personer som representerer avdelingene / etatene
beskrevet under bakgrunn
 Utarbeide arbeidsmetoder for å spre informasjon og motivere mulige deltakere til å bli med
 Utarbeide planer for når aktiviteter skal gjennomføres i klubben ut fra når dette er optimalt
for deltakerne og fagarbeiderne
 Utarbeide planer for videre utvikling av deltakerne når de deltar i aktivitetene sammen med
fagarbeiderne
 Tilrettelegge for integrering og inkludering i klubbens GGG-gruppe og videre inn i klubbens
vanlige medlemsmasse
 Tilpasse trenertilbudet etter behov – dvs. ha kvalifiserte trenere for de ulike gruppene om vi
endrer treningstider til f.eks. mer på kveldstid eller lørdager
 Deltakerne og deres «foresatte» skal delta i planlegging og evalueringer
 Planer og evalueringer skal dokumenteres og rapporteres og brukes som grunnlag for å lage
nye planer
For Drøbak Golfklubb betyr dette:
Arbeidet i klubben, foruten prosjektledelse, skal være basert på frivillig arbeid og for arbeidsgruppe
og referansegruppene som deler av deres egen innsats
Klubben utdanner trenere og aktivitetsledere som kan ta imot deltakerne til de avtalte tidene
prosjektet anbefaler
Klubben ved prosjektleder og administrasjon skriver alle dokumenter, planer og rapporter
Klubben søker økonomisk støtte til prosjektet for videreføring eller utvidelse av prosjektet
Fremdriftsplan
5
2015
Jan - mars
April – juni
Juli – sept.
Okt. – des.
Jan - mars
April – juni
Juli – sept.
Okt. – des.
Jan - mars
April – juni
Juli – sept.
Okt. – des.
Etablere arbeidsgruppe og referansegr.
Lage brosjyremateriell - infomateriell
Lage Facebook side
Informasjonsmøter med fagarbeidere
Informasjonsarbeid deltakere
Planlegge igangkjøring og treningstider
Delta i møter i kommunene
Trene ute
Samspill ute
Trening inne
Oppsummering 2015 med gruppene
Foreløpig avslutningsmøte for 2015
2016
Etablere ny arbeidsgruppe og referansegr.
Lage nytt brosjyremateriell - infomateriell
Videreutvikle Facebook side
Informasjonsmøter med fagarbeidere
Informasjonsarbeid deltakere
Evaluering av treningstider
Delta i møter i kommunene
Trene ute
Samspill ute
Trening inne
Oppsummering 2016 med gruppene
Foreløpig avslutningsmøte for 2016
2017
Etablere ny arbeidsgruppe og referansegr.
Lage nytt brosjyremateriell - infomateriell
Videreutvikle Facebook side
Informasjonsmøter med fagarbeidere
Informasjonsarbeid deltakere
Evaluering av treningstider
Delta i møter i kommunene
Trene ute
Samspill ute
Trening inne
Oppsummering 2017 med gruppene
Avslutningsmøte for prosjektet
Forutsetning for å lykkes
6




At vi får engasjert de samarbeidspartnerne vi har planlagt for 2015 og videre og at de trekker
i samme retning til pasientenes beste på deres betingelser
At de økonomiske rammene kan stilles til disposisjon
At vi klarer å formidle budskapet til saksbehandlere og behandlere, leger, fysioterapeuter
etc.
At vi er fleksible nok til å endre utviklingen i prosjektet dersom erfaringer sier at det er
nødvendig
Prosjektets betydning for målgruppen
Norske helsemyndigheter anbefaler at alle må være mer aktive generelt sett, med regelmessig
trening og mosjon og unngå et stillesittende liv.
Dette er noe som kan sees som av betydning for målgruppen:
 Det settes fokus på fysisk aktivitet for den enkelte og målgruppen får verktøy å bruke for å
motivere og stimulere til fysisk aktivitet
 Fysisk aktivitet settes inn som et fokusområde i tillegg til behandling som medisinering og
samtaler
 Forholdene rundt golf kan tilrettelegges for nesten alle og målgruppen får forståelse for at
deres pasienter kommer til et trygt miljø hvor de blir tatt godt imot som «likemenn»
 Mer fysisk aktivitet gir bedre folkehelse og golf gir sjeldent skader
 Golf kan være årsaken til vektnedgang og reduksjon i risiko for å utvikle livsstilssykdommer
 Målgruppen kan være med på trening og involvere seg i utvikling og bestemme den optimale
utvikling for ettertiden
 De vil også være med på å sette den virkelige lavterskelen for deltakelse i golf, som er et
mestringsspill.
Videreføring av prosjektet utover prosjektperioden
Prosjektet vil starte i januar 2015 og utvikles sammen med samarbeidspartnere. Det vil løpende
evalueres i erfaringsgrupper / referansegruppe. Basert på disse erfaringene vil prosjektet videreføres
utover prosjektåret og viere inn i år 2 og 3 av prosjektperioden.
I perioden vil det bli et sentralt punkt med eierskapet til prosjektet og videreføring av prosjektet via
grupper av samarbeidspartnere og / eller kommuner, spesielt i tillegg til golfklubben som den
utøvende partneren på aktivitetssiden.
Rapporter om prosjektgjennomføringen vil også videreføres til Norges Golfforbund slik at de kan få ta
del i erfaringene prosjektet får underveis.
Prosjektleder har et overordnet ansvar for at aktiviteter blir gjennomført, herunder etablering og
ivaretakelse av samarbeid med golfklubber og øvrige samarbeidsparter.
Overføringsverdi
Norsk idrett har i liten grad lykkes i å rekruttere personer med nedsatt funksjonsevne. Noen deltar
innen idrett for funksjonshemmede, og enkelte er med på mosjonspartier og liknende.
Når det sykdom eller en ulykke oppstår og folk gradvis eller plutselig får endret sine forutsetninger,
er hjelpen langt unna. Rutinene i helsevesenet er ikke tilrettelagt for å håndtere slike endringer, «En
liten ball – kan gjøre den store forskjellen»
Fysisk aktivitet som er morsom for alle, og som ikke krever noe ekstra for å lykkes og å bli så god som
man vil. Fordelen med golf er at vi kan konkurrerer med oss selv, og alle har hver sin ball.
7
Prosjektet vil sette fokus på golf som aktivitet.
Norske golfklubber sliter ofte med tilstrømming av nye medlemmer og klarer vi å rekruttere denne
typen deltakere via målgruppen, kan golfklubbene klare det meste!
Det vil ligge mye læringseffekt i de erfaringene vi gjør oss i dette prosjektet, og en spesiell
læringseffekt som har overføringsverdi til andre GGG klubber.
Forventede resultater
Prosjektet skal i første rekke arbeide for å spre informasjon om betydningen av fysisk aktivitet til
deltakeren eller grupper som trenger et golftilbud som er tilpasset deres livssituasjon.
Etter flere års arbeid i Drøbak Golfklubb viser det seg at klubben får en tilstrømming av nye GGG
deltakere via munn til munn metoden, dvs. de nye blir anbefalt av venner som har opplevd at golf er
morsomt, Nå forventer prosjektet at fagarbeidere tar golfen med i behandlingsopplegget sammen
med medisiner, hvile, samtaler og terapi og annen opptrening. Deltakerne kommer i form og får
bedre helse, kondisjon og livskvalitet.
Prosjektet har satt seg som mål å få inn mer enn 20 nye deltakere det første året via den målgruppen
vi jobber med. Det forventes at målgruppen vil kunne komme med stadig flere av sine egne deltakere
/ pasienter i prosjektperioden til aktiviteter som allerede er velorganisert. Et godt møte med klubben
og en god introduksjonsperiode i GGG skal videreføres til at deltakerne integreres og inkluderes i
klubben som vanlige medlemmer, gjerne med ulikt ståsted.
Klubben er en møteplass for alle og kan ta imot dem som kommer uavhengig av etnisk bakgrunn,
kjønn eller annet som kan virke diskriminerende. Hos oss behandles alle likt etter sine forutsetninger.
Plan for informasjonsarbeid






Informasjonsarbeid mot målgruppen er en avgjørende faktor for å lykkes.
Det skal utarbeides materiale for målgruppen og den enkelte deltaker
Informasjonsarbeidet vil gjennomføres i samarbeid med målgruppen på møter, via brosjyrer
eller i interne arbeidsgrupper i målgruppen for å videreføre informasjonen til den enkelte
saksbehandleren
Informasjonsarbeid må rettes mot sluttbrukeren som en informasjonssak målgruppen kan
bruke uten at det koster for mye tid og anstrengelse å finne fram og det må være alltid
tilstedeværende:
Web, Facebook, Youtube, Twitter og i form av trykte brosjyrer og timeplaner.
Informasjonen skal også formidles via folkehelsemøter i kommuner, i regionen, avdelinger
innen psykisk helse, for frivillige organisasjoner etc.
Golf Grønn Glede skal fram som det flotte tilbudet det er på lik linje med andre aktiviteter
8
Budsjett
2015:
Søknad Extrastiftelsen
Støtte fra andre
Reise- og møtekostnader prosjektgruppe
Lønn og sosiale kostnader prosjektleder
Informasjonsmateriell (brosjyre, plakat, synliggjøring av gode eksempler)
Totalt
Inntekter
95 000
20 000
115 000
Utgifter
5 000
90 000
20 000
115 000
2016
Søknad Extrastiftelsen
Egenandeler fra kommuner og samarbeidspartnere
Reise- og møtekostnader prosjektgruppe
Lønn og sosiale kostnader prosjektleder
Informasjonsmateriell (brosjyre, plakat, synliggjøring av gode eksempler)
Totalt
Inntekter
95 000
20 000
115 000
Utgifter
5 000
90 000
20 000
115 000
2017
Søknad Extrastiftelsen
Egenandeler fra kommuner og samarbeidspartnere
Reise- og møtekostnader prosjektgruppe
Lønn og sosiale kostnader prosjektleder
Informasjonsmateriell (brosjyre, plakat, synliggjøring av gode eksempler)
Totalt
Inntekter
95 000
20 000
115 000
Utgifter
5 000
90 000
20 000
115 000
Prosjektets samarbeidspartnere må påberegne å bruke arbeidstid på prosjektet. Dette godtgjøres ikke av
prosjektet, og belastet den enkelte organisasjon. Kostnaden er ikke synliggjort i budsjettet.
Totalt søkes det om 285.000,- over 3 år.
Vi understreker at ingen av disse midlene vil bli benyttet i driften av Golf Grønn Glede i Drøbak. Dette
er finansiert på annen måte og usynlig i prosjektregnskapet.
Dagens GGG-leder fortsetter som leder av GGG og arbeider frivillig for klubben som tidligere. Det
nedlegges et vesentlig antall timer med deltakerkontakt, trening og samspill av både GGG-lederen,
andre frivillige og klubbens trenere / instruktører
9