Lederprinsipper «Jeg – en lagleder i VNG

Download Report

Transcript Lederprinsipper «Jeg – en lagleder i VNG

Lederprinsipper «Jeg – en lagleder i VNG-N, er . . . »
Mål- og
resultatorientert
Delegerende
Beslutningsdyktig
Tydelig
Utviklende
1. Jeg er tydelig på å kom­
munisere hvor vi skal og
bidrar til at VNG sine over­
ordnede målsettinger er
tydelige både i og utenfor
mitt lag .
1. Jeg gir et mandat videre
med tydelig avklaring ift.
hva som forventes og hva
som skal oppnås og sikrer
at mottaker har forstått
oppgaven.
1. Jeg tar beslutninger basert
på det grunnlaget som er
mulig å fremskaffe innen­
for de gitte rammer og
sørger for at beslutningen
gjennomføres.
1. Jeg kommuniserer tydelige
forventninger jeg har til
mine lagspillere og sikrer
at disse er forstått.
1. Jeg tar ansvar og viser vilje
til å utvikle meg selv som
leder.
2. Jeg sikrer at vi gjennom­
fører det vi som lag har
blitt enige om gjennom
å følge opp mål og aktivi­
teter som er vedtatt og
ved å markere målopp­
nåelse.
2. Jeg viser interesse for
mandat og ansvar som er
delegert gjennom aktiv
oppfølging.
2. Jeg involverer relevante
aktører i beslutnings­
prosesser og sikrer at
beslutningen tas innenfor
det rette mandat.
3. Jeg sørger for at det er til­
strekkelig tid og ressurser
for å nå og gjennomføre
det vi har besluttet .
3. Jeg er bevisst på å dele­
gere oppgaver og ansvar
som naturlig tilhører
med­arbeiderens mandat,
posisjon og ansvar. Da
sikrer jeg medarbeiderens
myndighet, naturlige auto­
ritet og mulighet til å løse
oppgaven.
3. Jeg viser handlekraft
og tør ta beslutninger
– også når det foreligger
usikkerhet og risiko.
Dette er viktig for at vi skal
maksimere verdiskaping i
selskapet.
4. Jeg er lojal mot beslutnin­
ger samt konsekvensene
av disse.
2. Jeg gir ros til mine lag­
spillere når det er fortjent
og konstruktive tilbake­
meldinger når det er
behov for forbedring.
3. Jeg gjør VNG sine verdier
tydelige ved å gå foran
som et godt eksempel.
2. Jeg bruker tid med mine
lagspillere for å avdekke
behov og utarbeide plan
for deres faglige og
personlig utvikling.
3. Jeg jobber aktivt for å
utvikle laget mitt som
team i henhold til VNG
sine verdier og de utfor­
dringer vi står overfor.