Transcript GM 2014 Programme VF - Générations Mios 2014

Élections municipales 23 & 30 mars 2014
NOTRE PROJET
POUR MIOS
GENERATIONS
Mios 2014
avec
Cédric
PAIN
«MIOS a besoin d’un projet
fort, d’une vision éclairée
et de choix judicieux pour
demain. Avec mon équipe,
j’ai imaginé, inventé,
construit un programme
ambitieux et volontaire
pour notre commune.
Nous souhaitons
maintenant le partager
avec vous.»
LISTE D’UNION DE GAUCHE
NOTRE PROJET
POUR MIOS
Q
uel est votre parcours ?
37 ans, marié, deux filles (en élémentaire et au
collège), j’ai créé, il y a plus de 9 ans, mon bureau
d’études en aménagement et développement des
territoires. Au quotidien, j’accompagne collectivités
et entreprises privées pour mener à bien leurs
projets d’installation et de développement.
Notamment pour des communes de toutes
tailles dans le Grand Ouest de la France sur des
thématiques variées : urbanisme, environnement,
circulations douces, etc. Cette approche de
professionnel et ma forte implication dans la vie
associative miossaise m’ont convaincu qu’il était
nécessaire de vous proposer, avec mon équipe,
un nouveau projet pour Mios.
Q
uels sont vos projets pour Mios ?
Grâce à ce livret, “Notre projet pour Mios”,
vous allez pouvoir découvrir notre programme
d’actions. Nous allons vous le présenter, chez
vous, en porte-à-porte et lors de nos réunions
publiques. Nous sommes à votre écoute et à
votre disposition.
Q
uelle sera votre méthode de gestion ?
J’ai l’ambition d’être un Maire dynamique,
rigoureux et à l’écoute de ses concitoyens.
Ce 1er janvier, j’ai confié la direction de mon
entreprise à un de mes collaborateurs pour
être totalement disponible.
Depuis 9 mois, nous réalisons une campagne
de proximité à l’écoute des Miossaises et
Miossais. Nous maintiendrons cette écoute
après les élections, comme nous le détaillons
dans le chapitre “Une citoyenneté active”.
Un Maire doit également savoir travailler avec
tous, et pour cela je compte :
> Mettre en place un management coopératif
avec les Employés communaux
> Considérer l’opposition comme une force de
proposition
>
Ne plus interdire le droit d’expression et
l’accès aux salles municipales aux opposants
politiques
>
Impliquer l’ensemble du Conseil Municipal
aux décisions
> N ommer, en complément des Adjoints,
10 Conseillers municipaux avec des délégations
concrètes et précises, pour une implication plus
importante dans le projet communal
> M’impliquer fortement dans les structures
intercommunales.
Mios
8 200
habitants
4 écoles
13 741 ha
60 hab/km2
Superficie de la commune :
Densité de la population :
en quelques
chiffres
+ de 40
%
des Miossais ont moins de 25 ans
+ de 5
%
ont plus de 75 ans
Dette
792 €/hab
Une commune vivante,
équilibrée et dynamique
Aménagement de notre commune //
Attractivité économique // Cadre de vie
Jusqu’à présent, Mios n’a pas su
trouver son équilibre territorial.
Pour autant, Mios bénéficie
de nombreux atouts et les
préoccupations des Miossaises
et Miossais doivent être
entendues : pouvoir se loger à
des prix raisonnables, bénéficier
de services de proximité
performants, travailler sur la
commune, se déplacer aisément
en toute sécurité, profiter d’une
qualité de vie harmonieuse.
ous améliorerons la qualité de vie
N
des Miossaises et Miossais, tout en
permettant un développement raisonné
et durable de notre commune.
Nous sommes convaincus qu’il
vaut mieux grandir que grossir :
nous mettrons en œuvre un
urbanisme concerté et apaisé.
Limiter les nouveaux permis de construire
jusqu’à l’adoption d’un nouveau Plan Local
d’Urbanisme (PLU)
ontrôler la réalisation et la qualité des
C
constructions en nommant un Élu référant
Effectuer un inventaire paysager
et architectural utile au futur PLU
rotéger et valoriser les hameaux
P
de la commune
Anticiper et contrôler le développement
et l’aménagement de notre commune en
établissant un Projet d’Aménagement et
de Développement Durable (PADD)
rigoureux et réaliste, qui s’imposera aux
nouveaux projets
Créer des zonages favorables au
développement des commerces de proximité
à Mios et Lacanau
Nous porterons à tous les
quartiers la même attention.
ettre en œuvre un projet de développement
M
d’un centre-ville “nature”, ambitieux et
cohérent, en profitant de la proximité de l’Eyre
et de la forêt
LIMITER
L’URBANISME
edynamiser le centre de Lacanau avec
R
de nouveaux commerces et espaces de vie
Renégocier fermement les composantes
de la Zone d’Activité Concertée (ZAC)
du Parc du Val de l’Eyre :
> maîtriser avec l’aménageur le planning
des constructions
> réaliser un éco-quartier
> accompagner la construction du nouveau
groupe scolaire et du collège
> installer de nouveaux équipements :
Etablissement d’Hébergement pour
Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
de type associatif, salle des sports…
Nous redonnerons à notre
commune un nouvel élan
économique.
ccompagner, soutenir la création
A
et la pérennisation des entreprises sur Mios
avec une nouvelle structure dotée de réels
moyens, “Créa’Mios”
edynamiser et développer la ZAC “Mios
R
Entreprises” en nommant un Élu référant
chargé de contrôler l’application du contrat
de concession
ynamiser et valoriser la zone artisanale
D
de Masquet : image, accès, signalétique…
CRÉER DES
CENTRES-BOURGS
À MIOS ET LACANAU
CRÉA’MIOS : AIDER
À LA CRÉATION
D’ENTREPRISES ET
D’EMPLOIS LOCAUX
UNE COMMUNE VIVANTE,
ÉQUILIBRÉE ET DYNAMIQUE
éployer la fibre optique sur les zones
D
d’activités : ZAC du Parc du Val de l’Eyre
et ZAC Mios Entreprises
ccompagner, soutenir l’installation et le
A
développement d’exploitations agricoles
raisonnées sur notre commune
avoriser l’attractivité touristique de notre
F
commune en réaménageant le camping pour
obtenir un label tourisme vert, qualitatif et
respectueux de notre environnement
ctiver tous les leviers permettant l’accès
A
à l’emploi (développement économique,
antenne pôle emploi...)
Nous favoriserons
les commerces de proximité.
ncadrer l’installation des enseignes de la
E
future ZAC du Parc du Val de l’Eyre pour
éviter une concurrence directe aux
commerces de centre-ville
rioriser l’installation d’une station service
P
dans le cadre de la future ZAC du Parc du Val
de l’Eyre
avoriser l’ouverture de nouveaux commerces
F
dans le centre de Mios et Lacanau
dapter les jours de marché pour que tous
A
les Miossaises et Miossais puissent y avoir
accès
Nous développerons l’attractivité
touristique de Mios.
éaménager le camping en lui donnant un
R
caractère “nature” et en l’équipant de
constructions de loisirs en bois (cabanes de
résiniers)
Doter le camping d’un nouvel espace d’accueil
et de restauration, convivial et festif (type
guinguette), ouvert à tous les Miossaises
et Miossais
oopérer avec les offices de tourisme de
C
Salles et du Bassin d’Arcachon pour
bénéficier de moyens plus importants
aire de Mios le point de convergence du
F
tourisme vert du Bassin d’Arcachon (circuits
de tourisme à vélo, randonnée pédestre,
rollers…) et promouvoir l’hébergement
touristique local
Nous protègerons notre
environnement en favorisant
sa connaissance.
tablir un périmètre de protection et de
E
valorisation des Espaces Naturels Sensibles :
berges du Lacanau et de l’Eyre en
concertation avec les propriétaires et usagers
Protéger et faire vivre notre identité paysagère
et architecturale
ssurer une meilleure gestion du patrimoine
A
forestier de la commune en nommant un Élu
gestionnaire sylvicole
AMÉLIORER
LA ZAC DU PARC
DU VAL DE L’EYRE
DÉVELOPPER
DES COMMERCES
DE PROXIMITÉ
S’OUVRIR
AU TOURISME VERT
Faire connaître au plus grand nombre les
pratiques de chasse et de pêche
évelopper des circuits de randonnée
D
forestière
aloriser les patrimoines archéologiques,
V
géologiques, naturels et historiques en créant
un parcours pédagogique
ecruter un animateur “nature” de mai à
R
septembre pour tous les Miossaises et Miossais
(élèves et familles) et développer
un projet touristique innovant
Nous faciliterons les
déplacements et sécuriserons
les circulations.
évelopper un plan de circulation et de
D
sécurisation, respectueux de la ville et de ses
habitants :
> Sécurisation des entrées de bourg
> Sécurisation aux abords des écoles
> Apaisement de la circulation dans les
quartiers
> Développement des circulations douces
(trottoirs, pistes cyclables…)
tablir un programme pluriannuel d’entretien
É
de la voirie
Inciter au réaménagement de l’échangeur n°2
de l’autoroute pour améliorer l’accès vers
Biganos et créer des aires de covoiturage
DÉVELOPPER LES
DÉPLACEMENTS
DOUX
Nous redonnerons à Mios le
niveau d’équipements et de
services qu’elle mérite.
L’entretien et l’amélioration des bâtiments
communaux participent très largement au
confort de tous. Il est urgent de mettre fin au
laisser-aller.
Lancer un audit interne sur l’état et l’utilisation
des bâtiments communaux
Mettre en place un programme pluriannuel
d’entretien et de modernisation des
bâtiments, notamment pour l’optimisation de
la consommation dans le cadre de la politique
nationale de transition énergétique
Faire de la future halle un véritable outil
d’animation du centre-bourg
Mettre à jour le Schéma Directeur
d’Assainissement (SDA) qui encadrera les
futurs projets d’urbanisme
Étudier la création d’assainissements
semi-collectifs pour les secteurs éloignés et
d’une station de traitement et d’épuration sur
Lacanau
Définir un schéma directeur cohérent de
gestion des eaux pluviales
éployer le haut débit pour tous les
D
Miossaises et Miossais et à terme la fibre
optique
Mettre en place un plan de mise en
conformité et de développement de
l’éclairage public prenant en compte les
critères de sécurité et d’économie d’énergie
ENTRETENIR ET
MODERNISER LES
BÂTIMENTS COMMUNAUX
GÉRER LES EAUX
PLUVIALES
ET USÉES
Apporter une qualité de vie
au quotidien pour toutes
les générations
Services // Équipements publics
Au fil des années, Mios
n’a cessé d’accueillir de
nouvelles familles sans penser
à la qualité des services publics
qui devaient leur être proposés.
Il est essentiel que demain
notre commune veille au bienêtre de tous ses habitants, et en
particulier des plus fragiles.
ous inverserons la tendance actuelle et
N
proposerons un haut niveau de service
dans un cadre budgétaire rigoureux et
maîtrisé. Les Miossaises et Miossais sont
au cœur de notre projet.
PETITE ENFANCE
Nous adapterons les services
aux besoins des familles.
Ouvrir de nouveaux créneaux horaires pour le
Relais d’Assistantes Maternelles (RAM)
Donner toute sa dimension au RAM en
proposant des animations de qualité et en
ouvrant des antennes sur les quartiers de
Lillet et de Lacanau
ccompagner administrativement les
A
Assistantes maternelles volontaires à la
création de Maisons d’Assistantes Maternelles
(MAM)
ugmenter les capacités d’accueil
A
de la halte garderie
Créer une crèche dans la future ZAC
ENFANCE
Nous veillerons à l’épanouissement
des jeunes enfants.
réer des aires de jeux attractives et
C
sécurisées sur Lacanau et Mios ; projet sur
Lillet à terme
Développer une ludothèque accessible à tous
JEUNES
Nous considérons les jeunes
Miossais comme des citoyens à
part entière.
Nous les associerons plus et mieux à la vie de
notre commune en leur donnant les moyens de
se sentir pleinement Miossaises et Miossais.
S’intéresser aux jeunes, c’est réfléchir “la ville
de demain”.
Mener un projet sur la création d’un lieu de vie
et d’animation en concertation avec les jeunes
Miossaises et Miossais
dapter le Point Information Jeunesse (PIJ)
A
avec des horaires appropriés et un
accompagnement de qualité
Développer des “navettes gares” adaptées
aux horaires des lycéens et étudiants
éhabiliter les skate-parks de Lacanau
R
et Mios
Créer un city-stade libre d’accès au bourg
Proposer des animations à la journée
(bowling, paintball…) et des séjours
linguistiques (anglais et espagnol en
partenariat avec le Comité de jumelage) dans
le cadre du CLSH
Mettre à disposition un Centre de Loisirs Sans
Hébergement (CLSH) par groupe scolaire
(Lillet, Lacanau et Mios)
OUVRIR DES
CRÉNEAUX
POUR LE RAM
DÉVELOPPER
LA LUDOTHÈQUE
CRÉER DES AIRES
DE JEUX ET UN
CITY-STADE
APPORTER UNE QUALITÉ
DE VIE AU QUOTIDIEN POUR
TOUTES LES GÉNÉRATIONS
PERSONNES ÂGÉES
SOLIDARITÉ
Chacun, quel que soit son âge, doit avoir une
place dans notre ville.
Au cours d’une vie, chacun de nous peut être
confronté à la précarité. A Mios, personne ne
doit rester seul face aux épreuves de la vie.
Chaque habitant doit pouvoir compter sur le
soutien de la collectivité.
Nous proposerons à nos Aînés
des services efficaces,
accessibles à tous et de qualité.
réer un EHPAD à but non lucratif dans la
C
ZAC du Parc Val de l’Eyre avec participation
d’Élus au Conseil d’Administration afin de
garantir le respect des personnes âgées
accueillies
énover les 14 logements de la Résidence
R
pour Personnes Agées (RPA) et étudier la
possibilité d’agrandissement
tablir des critères pour l’attribution de
E
logements à la RPA
Développer des moments
intergénérationnels : aide aux devoirs, lecture
partagée, potagers dans les écoles, etc.
CRÉER
UN EHPAD
Nous mettrons en œuvre une
solidarité responsable, active
et digne.
réer un Pôle Social Solidaire
C
Intergénérationnel regroupant et optimisant
les services publics : CCAS, PIJ, Antenne Pôle
Emploi, Mission Locale… et les associations
caritatives : Liens du cœur, UFAL…
évelopper une permanence 7/7 jours, pour
D
les urgences sociales
Renforcer l’offre de transport à la demande
en lien avec la Communauté de Communes
Bassin d’Arcachon Nord (COBAN)
CRÉER UN PÔLE
SOCIAL SOLIDAIRE
INTERGÉNÉRATIONNEL
RENFORCER L’OFFRE
DE TRANSPORT
(1)Masterfile
ÉDUCATION
Nous mettrons tout en œuvre
pour offrir à nos enfants
les moyens nécessaires
à leur éducation et leur
épanouissement.
La qualité de l’accueil dans nos écoles doit
constituer le socle de notre action municipale.
ancer un Plan École pour accueillir au mieux
L
les enfants :
> Limiter l’agrandissement des écoles
actuelles
> Mettre en œuvre un plan de rénovation des
groupes scolaires existants (cour et
bâtiments)
> Anticiper et accélérer la création du
nouveau groupe scolaire dans la ZAC du Parc
du Val de l’Eyre
> Etudier la possibilité d’utiliser les locaux
de la colonie d’Air France
onstruire deux bâtiments polyvalents
C
pour recevoir :
> A l’école du bourg une salle de motricité,
le CLSH, les TAP, le RAM, etc.
> A l’école de Lacanau une classe, le CLSH,
les TAP, le RAM, etc.
oter les écoles d’équipements numériques
D
et mettre en place des réseaux informatiques
opérationnels
Evaluer l’application de la réforme des
rythmes scolaires au cours de l’année
2014/2015 et ajuster l’organisation des Temps
d’Accueil Périscolaire (TAP)
S’engager sur la mise en place d’activités
créatives, sportives, culturelles… de qualité
en évitant les TAP “garderie”
enégocier le contrat restauration collective
R
en faisant appel à des producteurs locaux
ccompagner l’ouverture du collège de Mios
A
pour la rentrée 2016 (accès, stationnement,
plaine des sports…)
SÉCURITÉ
Nous assumerons les questions
de tranquillité publique sur notre
commune.
Assurer une présence plus importante
de nos policiers municipaux, en relation avec
les habitants dans tous les quartiers
Répartir la présence de la police municipale
sur toutes les écoles de Mios
rganiser et favoriser la solidarité entre
O
voisins
LIMITER
L’AGRANDISSEMENT
DES ÉCOLES
ACTUELLES
CRÉER UN
NOUVEAU GROUPE
SCOLAIRE
CONSTRUIRE
DES BÂTIMENTS
POLYVALENTS
POUR LES ÉCOLES
(1)Les personnes représentées sont des figurants utilisés uniquement à des fins d’illustration.
(1)Masterfile
APPORTER UNE QUALITÉ
DE VIE AU QUOTIDIEN POUR
TOUTES LES GÉNÉRATIONS
CULTURE
Favoriser les échanges avec Val de San
Vicente et donner au comité de jumelage les
moyens d’agir
Nous faciliterons l’accès
à la culture pour tous.
Elle doit participer au rayonnement de notre
commune et nous rassembler autour de notre
identité.
uvrir une bibliothèque-médiathèque d’ici à
O
2016 en réaménageant les locaux du centre
Daniel Dubourg
réer une école de musique en partenariat
C
avec celles de Salles et Biganos dans les
écoles de Mios, Lacanau et Lillet
Développer un “bus de la culture” qui
permette aux Miossaises et Miossais d’accéder
aux grands événements de notre région à tarif
préférentiel
ultiplier les actions culturelles de proximité
M
(apéros concerts, après-midi jeux de société,
troc-livres…)
réer une exposition permanente dans la
C
future bibliothèque-médiathèque sur
l’archéologie, la géologie et l’architecture de
Mios
CRÉER UNE
BIBLIOTHÈQUEMÉDIATHÈQUE
VIE ASSOCIATIVE
Nous encouragerons le
dynamisme de la vie associative
essentiel pour notre commune.
Nous soutiendrons et valoriserons le travail des
bénévoles.
oter les associations d’un service municipal
D
dédié pour les accompagner, les aider à se
développer : moyens logistiques, recherche de
subventions…
tablir des critères objectifs pour l’attribution
É
des subventions communales
Favoriser la création d’un comité des
associations pour fédérer les moyens et
ressources
diter un guide municipal pour promouvoir
É
les associations
OUVRIR UNE ÉCOLE
DE MUSIQUE
CRÉER UN SERVICE
DÉDIÉ AUX
ASSOCIATIONS
(1)Fotolia
Nous supporterons le sport
pour tous, à tous les niveaux.
Il doit être défendu et promu, car il constitue
une page de notre histoire.
Lancer un programme de réfection et de
modernisation des équipements sportifs
actuels
uvrir la future salle des sports du collège
O
aux clubs miossais pour qu’ils bénéficient de
ce nouvel équipement
outenir tous les clubs sportifs et notamment
S
l’équipe de handball féminin de l’Union
Mios-Biganos-Bègles (UMB-B) pour lui
permettre de revenir jouer à Mios
réer un club-house multisports sur la future
C
plaine des sports
SOUTENIR
LES CLUBS
SPORTIFS
CRÉER UN
CLUB-HOUSE
MULTISPORTS
ANIMATION
Nous proposerons de réunir les
Miossaises et Miossais de tous
âges et de tous quartiers autour
d’initiatives visant à ensoleiller
le quotidien de chacun.
Une commune heureuse, équilibrée et
confiante passe par la rencontre, la convivialité,
l’échange et le partage.
érenniser Festi’Mios, moment de
P
rassemblement festif et de partage pour tous
Initier avec les associations locales des
événements sportifs conviviaux et créatifs
capables de rassembler les Miossaises et
Miossais : week-end de la course à pied,
journée de la chasse et de la pêche, rencontres
théâtrales, festival “Sciences et nature”, etc.
INITIER DES ACTIONS
CULTURELLES
DE PROXIMITÉ
(1)Les personnes représentées sont des figurants utilisés uniquement à des fins d’illustration.
SPORT
Une gestion transparente,
active et responsable
Finances // Intercommunalité
Dans un contexte économique défavorable, il
serait déraisonnable et injuste d’augmenter
les impôts locaux. Pour autant, les contraintes
et les mauvais choix budgétaires engagés
nous imposeront une gestion rigoureuse,
sans pénaliser la qualité de vie. Avec un
endettement de 5,6 millions d’euros, la situation
communale est aujourd’hui fragile ; l’évolution
démographique générée par les nouveaux
lotissements nécessite des besoins croissants en
infrastructures et services.
Nous optimiserons les
dépenses et valoriserons
les recettes par le biais
de la mutualisation
intercommunale et la
recherche systématique
des aides des grandes
collectivités.
Nous nous imposerons une
sobriété budgétaire, sans
renoncer à la qualité des services.
A
ssurer une gestion rigoureuse, exigeante et
maîtrisée de l’argent public :
> lancer un audit des finances de la commune
> mettre fin aux dépenses non priorisées
> stabiliser les frais de fonctionnement (en
valeur constante)
> initier un plan d’économie drastique sur la
dépense énergétique des bâtiments
> planifier les investissements sur la durée de
la mandature (6 ans)
> rechercher les cofinancements et
subventions auprès des grandes collectivités
locales
AUDITER
LES FINANCES
ÉTABLIR UNE
GESTION
RIGOUREUSE
CHERCHER
SYSTÉMATIQUEMENT
DES SUBVENTIONS
UNE GESTION
TRANSPARENTE,
ACTIVE ET RESPONSABLE
Nous ferons de
l’intercommunalité un nouveau
levier financier.
Optimiser les coûts :
> s’appuyer sur l’intercommunalité
> inciter au transfert vers la COBAN des
compétences et coûts liés à la construction et
la rénovation des équipements scolaires
> mutualiser avec les communes de la
COBAN les coûts liés à la gestion des zones
d’activités, l’assainissement, la voirie, les
équipements sportifs et culturels, sans perdre
notre autonomie
Nous réduirons la Taxe sur
l’Enlèvement des Ordures
Ménagères (TEOM) et
permettrons aux Miossaises et
Miossais d’en être les acteurs.
P
eser sur la COBAN pour obtenir le
rééquilibrage de la TEOM entre les
communes, qui aujourd’hui pénalise les
Miossaises et Miossais
Inciter la mise en place d’un paiement
à la levée des ordures ménagères
> travailler au rapprochement des offices de
tourisme au niveau intercommunal
S’APPUYER
SUR LES
INTERCOMMUNALITÉS
TRANSFÉRER
VERS LA COBAN
LES COÛTS LIÉS
AUX ÉCOLES
RÉDUIRE
LA TEOM
Une citoyenneté
active
Démocratie participative // Concertation //
Implication de toutes les générations //
Un nouveau mode de gouvernance
Le temps est révolu où les
décisions qui engageaient
l’avenir de la commune se
prenaient à quelques uns
dans le bureau du Maire.
L’intelligence et le bon sens
ont toujours plus de force
quand ils sont partagés. Tous
les nouveaux aménagements
qui équiperont demain notre
commune devront être
exposés, débattus et partagés.
UNE CITOYENNETÉ ACTIVE
a citoyenneté active n’est pas un slogan,
L
nous souhaitons la concrétiser en associant
aux décisions municipales les acteurs
associatifs, parents d’élèves, commerçants,
chefs d’entreprise, bénévoles, toutes les
Miossaises et tous les Miossais, qui font
vivre notre commune.
Nous associerons tous les
Miossaises et Miossais à la
décision publique.
Une commune se construit avec tous ses
habitants. Un nouveau mode de gouvernance
s’impose.
ettre en place des “rendez-vous citoyens”
M
réguliers pour informer, écouter et échanger
sur les projets municipaux
onner aux Conseils de Quartier les moyens
D
de représenter une véritable force de
proposition
Créer un Conseil de Développement Durable
composé de représentants élus et associatifs
qui participera activement au développement
de la commune
Relancer le Conseil Municipal des Jeunes
aire évoluer le journal municipal pour
F
permettre aux Miossaises et Miossais de mieux
s’informer et de s’exprimer
CRÉER DES
RENDEZ-VOUS
CITOYENS
DONNER DU
POUVOIR AUX
CONSEILS
DE QUARTIER
Améliorer et dynamiser l’accueil des
nouveaux arrivants sur la commune
Ê
tre présent sur le terrain et participer aux
assemblées générales des associations, aux
conseils d’école, aux événements sportifs et
culturels de la commune
Nous redonnerons à Mios toute
sa place et toutes ses
prérogatives au sein des
intercommunalités et structures
départementales et régionales.
tre acteur au sein de la COBAN et force de
Ê
proposition pour élargir les compétences
intercommunales actuelles
enforcer les partenariats avec les
R
collectivités locales, syndicats, Parc Naturel
Régional, etc.
ravailler en collaboration étroite avec le
T
Conseil général de la Gironde et le Conseil
régional d’Aquitaine
RENFORCER LES
PARTENARIATS
AVEC LES
COLLECTIVITÉS
VOISINES
Nos 7 premiers chantiers
dans les 100 premiers jours
1 // L
ancer un audit sur les finances communales
2 // E
ntamer la négociation sur l’aménagement
de la future ZAC
3 // P
réparer la rentrée scolaire 2014
avec tous les partenaires concernés
4 // Limiter les nouveaux permis de construire
5 // Initier les études pour le réaménagement
des centres-bourgs et l’élaboration du futur PLU
6 // P
réparer un budget modificatif
7 // O
rganiser le premier “rendez-vous citoyen” en juin
2014 pour communiquer et présenter notre plan
d’action
Cédric
PAIN
GENERATIONS
Mios 2014
Nos 12 engagements
01 // Développer un urbanisme
raisonné et durable avec un nouveau
Plan Local d’Urbanisme
02 // Créer des centres-bourgs
accueillants (Lacanau et Mios)
03 // Initier Créa’Mios :
07 // Initier un programme
pluriannuel d’entretien et de réfection
de la voirie et des bâtiments
communaux
08 // Créer une bibliothèquemédiathèque
développement économique au
service de l’emploi
09 // Développer un Pôle Social
04 // Valoriser notre environnement
10 // Encourager la participation
05 // Apaiser la circulation
11 // S’imposer une sobriété
06 // Lancer un Plan École et créer
12 // Siéger activement au sein de
au bénéfice du tourisme et des
Miossais
et sécuriser les déplacements
des aires de jeux
Solidaire Intergénérationnel
active des citoyens de toutes
générations
budgétaire
l’intercommunalité
Nos prochaines réunions publiques
6 MARS À MIOS
sur le thème de l’Intercommunalité
18 ET 25 MARS
À LACANAU
19 ET 26 MARS
À MIOS
Contactez-nous !
@
06 52 02 50 62
www.generationsmios2014.fr
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Du 1er au 28 février, découvrez chaque jour, sur notre site,
un colistier de Générations Mios 2014