Transcript PROCHE n°6 - mieux vivre ensemble à la wantzenau

Election Municipale Mars 2014 - La Wantzenau
PROCHE
n°6
Lettre de la liste conduite par Patrick DEPYL « Mieux vivre ensemble à La Wantzenau »
www.mieuxvivreensemblealawantzenau.fr - www.facebook.com/lawantzenau2014
Chère Wantzenauvienne, Cher Wantzenauvien,
Ce dernier numéro de PROCHE est consacré à la
présentation de notre équipe et de notre projet.
Pour que la boucle se referme, il nous reste la lettre
E qui est essentielle pour illustrer nos valeurs : Ecoute,
Engagement, Ethique. A bien des titres, elle résume
parfaitement notre démarche.
Nous ne pouvons agir qu’après avoir écouté et pris
la mesure des enjeux. L’écoute puis la décision avant
l’explication, telle sera notre manière de faire.
L’engagement citoyen au service des autres, c’est la
conviction que nous partageons avec toute l’équipe, une
volonté d’agir pour prouver que nous pouvons mieux
vivre ensemble.
L’éthique, c’est le respect des autres, mais aussi une
exigence et un devoir absolu. La transparence des
décisions rendra les conflits d’intérêt, qui salissent notre
démocratie, impossibles.
Etre candidat à une élection municipale, c’est d’abord un
travail minutieux de composition d’une équipe de femmes
et d’hommes qui ont de réelles compétences. Un conseil
municipal ne doit pas être la chambre d’enregistrement
des décisions prises par quelques-uns. Je suis très fier
d’avoir pu réunir à mes côtés des personnalités aux fortes
convictions. Leur présence est l’assurance de la richesse
des débats futurs.
Etre candidat à une élection municipale, c’est aussi avoir
un projet, une vision, une ambition pour notre village.
Ce projet est le fruit de nombreuses réunions, de longues
heures de travail sur toutes les thématiques, de l’analyse
de questionnaires, de rencontres avec les uns et les autres ;
c’est aussi l’addition de nos expertises personnelles. Notre
projet , c’est un peu le vôtre.
Nous avons choisi de vous le présenter sous la forme
d’une pyramide des âges qui rassemble toutes les
caractéristiques de notre population. Cette pyramide
nous donne une vision instantanée de ce qu’il convient de
faire maintenant, mais aussi des risques à moyen terme,
si nous ne faisons rien.
Une équipe municipale a le devoir de prendre en compte
les erreurs du passé, d’imaginer l’avenir, celui de nos
enfants, tout en s’occupant du quotidien.
La Wantzenau a de très grands atouts, mais elle a besoin
d’un nouveau souffle collectif pour les mettre davantage
en valeur.
Ensemble, redonnons de l’éclat au blason de notre village.
Ya mer kaenne !
Patrick DEPYL
Le 14 mars prochain à 20 h, au Fil d’eau, j’invite les
Wantzenauviennes et Wantzenauviens à assister à
une réunion où je souhaite débattre avec les autres
candidats têtes de liste.
• Préserver l’environnement
- Indicateurs de qualité de l’eau, de
l’air et du bruit
- Vigilance sur le niveau de la nappe
-
Protection des zones sensibles
(gravières)
-
Mise en valeur du patrimoine
forestier
-
Maîtrise
des
consommations
énergétiques des bâtiments publics
-
Mise en place d’un réseau
d’ambassadeurs de l’énergie
-
Optimiser
les
installations
d’éclairage public
- Création d’un Festival International
de la rivière
• Grande vigilance en matière
de sécurité
- Respect des vitesses
-
Sécuriser les déplacements des
piétons et des cyclistes
- Lutte contre les incivilités mineures
-
Mise en place d’indicateurs
accessibles à tous
- Partenariat avec la Gendarmerie
-
Sensibilisation
sur
les
comportements addictifs
• Créer une Maison de la
Citoyenneté
- Lieu convivial de rencontre entre
les générations
- Lieu du débat et des initiatives du
« vivre ensemble »
- Rapprocher les quartiers
-
Organiser
une
journée
de
l’engagement citoyen
• Créer un Office municipal
des Sports et des Loisirs
- Regroupement des 42 associations
- Optimisation du patrimoine sportif
et culturel
-
Mise en œuvre d’un contrat de
progrès et de performance
• Notre appartenance à la
CUS
- Profiter de notre situation
géographique
- Mettre en valeur nos contributions
- Station d’épuration sur le ban
communal
- Patrimoine environnemental
- Présence du golf
- Notre richesse gastronomique
- Participer à la configuration de la
future métropole en étant force de
propositions
Nos Aînés
• Le constat
- 25 % de la population du village a plus de 60 ans
- Une grande proportion de propriétaires
- Un nombre croissant de personnes isolées
• L’ambition
- Considérer le nombre important de nos Aînés comme une
opportunité
• Les Actions
- Création d’un Conseil des Aînés
- Mise à disposition d’un lieu pour des rencontres entre les
générations
- Mise en place d’un réseau de volontaires pour lutter contre
l’isolement des personnes fragiles
-
Réalisation d’un ouvrage collectif écrit par les Aînés, la
mémoire du village
- Transmission du patrimoine culturel et linguistique aux plus
jeunes
- F inancement d’un diagnostic énergétique pour les
familles les plus modestes
65 ans
35 à 65
20 à 35
0 à 20
Nos Jeunes
• Le constat
-
Malgré les efforts des animateurs de l’espace Jeunes, le
manque de moyens et de considération a fini par émousser
les initiatives
• L’ambition
- Redonner une place centrale à notre jeunesse et l’associer à
l’avenir de notre village
• Les Actions
- Création d’une Maison des Jeunes et de la Culture
- Donner un nouvelle vocation au Fil d’Eau
- Participation à la Télé locale
- Créer une commission de programmation de spectacles
- Initier un jumelage franco-allemand pour les Jeunes
- Créer un réseau d’assistantes maternelles
Nos Actifs
• Le constat
- Aucune relation entre les entreprises de la
zone d’activités et la Mairie
-
Risque de devenir un village-dortoir avec
disparition du commerce de proximité
- L es transports en commun sont à améliorer
• L’ambition
-
Redonner à notre village une attractivité
économique, commerciale et touristique
et +
5 ans
• Les Actions
-
Rapprocher les 200 demandeurs d’emplois
des entreprises de la zone d’activités
- Créer une plateforme des entreprises de la
zone d’activités
- Créer un hôtel d’entreprises doté des outils
numériques du futur
- Le Maire recevra chaque année les acteurs
économiques
du
village
(entreprises,
restaurants, commerces) pour partager une
feuille de route
-
Suivi d’indicateurs économiques et sociaux
sur l’emploi
Nos
engagements
• Transparence de l’agenda
du maire
• Permanences du maire et
des adjoints sans prise de
rendez-vous
• Réponse aux
sous 10 jours
courriers
• Mise en place
d’indicateurs de service
public à la disposition de
tous
• Mise à disposition de la
salle du conseil pour les
associations
•
Ethique et engagements
contre
les
conflits
d’intérêts
- Signature d’une charte par
l’équipe municipale
• Une sobriété responsable
-
Pas de communication
ostentatoire
5 ans
ans
Nos Jeunes Adultes
• Le constat
- Trop peu nombreux à la Wantzenau, pour des raisons diverses
(prix du foncier, état des écoles…)
• L’ambition
- Permettre aux jeunes de s’installer dans leur village
- Attirer de nouveaux arrivants
• Les Actions
- Refondre le projet de l’éco-quartier sur de nouvelles bases et
tout faire pour éviter les expropriations
- Le maire recevra tout nouvel arrivant dans la commune pour
connaître ses attentes
- Moderniser nos écoles
- Diagnostic des bâtiments publics
- L’aménagement du temps de l’enfant devient une opportunité
pour un projet de toutes les familles
- Pérenniser un site bilingue au collège
- Redonner un dynamisme culturel et le sens de la fête
• Ne pas alourdir la pression
fiscale
-
Engagement de sobriété
budgétaire sur la durée du
mandat
- Recherche de mutualisation
des moyens
-
Financer les nouveaux
rythmes scolaires
-
Prendre en compte les
pénalités causées par la
pénurie de logements
(entre 20 et 100€ par
habitant dans le futur)
NOTRE LISTE
DEPYL
Patrick
STENGER
Myriam
STROH
Stéphane
MOSCHENROS EHRHARD
Stéphanie
Jean-Louis
HEMMERLE
Anne
Cadre dirigeant
Conseillère du
Président du
Conseil Général
Chef d’entreprise Chef d’entreprise Gérant spécialiste Directeur
à La Wantzenau à La Wantzenau bâtiments, énergie, administratif
environnement
et financier
GABEL
Jean-Louis
BOISSIERE
Françoise
Chargé d’affaires Directrice
chez Orange
organisme de
formation
GEORG
Christophe
MACHWATE
Agnès
SCHNEIDER
Grégory
WISS
Aline
CLAUSS
Denis
WOLFF
Michèle
SCHILLINGER
Martial
Retraité cadre
bancaire
Infirmière
Expert-comptable
Gestionnaire en
assurances
Exploitant
agricole
Chargée contrôle
dépenses publiques
Directeur régional
des ventes
PAILLARD
Sabine
KUNKLER
Albert
HEINZ
Christiane
VIX
Benjamin
SEYS
Lise-Marie
VIX
Clément
GUISARD
Anne-Claire
Préparatrice en
pharmacie
Retraité actif
et heureux
Assistante
maternelle
Chargé d’affaires
franco-allemand
Docteur en
Pharmacie
Technicien
de rivière
Médecin
STROH
Christophe
NIEDER
Tamara
CROMBE
Aurélien
LIENHARD
Alice
LOGEL
Jean-Claude
HENNINGER
Edith
NACHBAUER
Jean-Luc
Enseignant
Coiffeuse
Gérant de société
Retraitée
Expert technique
réfrigération
Chargée d’études
statistiques
Réalisateur
de télévision
www.mieuxvivreensemblealawantzenau.fr
• Une équipe choisie en fonction des
compétences de chacun
• Dosage générationnel
• Répartition en pôles de compétences
/
Notre Méthode
• Mise en mouvement de l’intelligence collective
• Création de commissions extra-municipales
•
Des actions co-construites suscitent davantage
l’adhésion que des décisions imposées.
Crédit Photo : Alexandre Nachbauer - Imprimerie Parmentier, La Wantzenau
Ne pas jeter sur la voie publique.
Notre Equipe