Transcript Ingenierie de Maintenance

GDF SUEZ
GDF_SUEZ_COFELY_ENDEL_MONO_WHITE
14/11/2013
24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCE
Tél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87
Web : www.carrenoir.com
RÉFÉRENCES COULEUR
WHITE
WHITE
Ingenierie de Maintenance
Les solutions Cofely Endel pour optimiser la gestion de vos actifs industriels
INGENIERIE DE MAINTENANCE COFELY ENDEL
Une methodologie eprouvee
des solutions adaptEes
des bénéfices importants
Répondre à vos enjeux
par une approche coût global
Réduction du coût
global de maintenance
jusqu’à
15%
Expression du besoin
gestion dU CYCLE DE VIE Des actifs
Cycle de vie de l’équipement
CAPEX
OPEX
Investissement
Production
Renouvellement
Mesure de la performance
Audit maintenance
NOTRE
MÉTHODOLOGIE
• Gérer de manière
efficace vos dépenses
d’investissement
Optimiser votre budget annuel d’investissement
et identifier les équipements obsolètes de votre parc
• Augmenter votre
taux de disponibilité
Réduire votre coût global de maintenance
• Améliorer la fiabilité
des équipements
Optimiser votre budget de maintenance préventive
et corrective et diminuer vos pertes de production
Amélioration continue
Maintenance 1er niveau,
gestion des équipements et stocks,
achats, méthodes et planification,
sécurité, etc...
* Méthode NOVATIO : établir votre plan de
renouvellement /rénovation par l’évaluation de
la vieillesse et l’obsolescence
de vos équipements
> Optimisation de votre plan d’investissement
> Identification des actifs critiques pour le process
> Optimisation du stock de pièces de rechange
> Aide à la gestion long terme de vos actifs
MBF
Approche coût risque,
Harrystock / Markspare
Novatio, AMDEC
TECH, TSVA
Pièces de rechange,
Vieillesse et obsolescence des installations,
Criticité des équipements
Réduction de la valeur des stocks
de pièces de rechange
jusqu’à
Périodicité optimale
Méthodes ET organisations
TSVA
TSVA
Proposition de solutions
avec gains estimés
20%
* Outils Harristock, Markspare : réduire le
coût de possession des pièces de rechange
en sécurisant votre outil de production
Périodicité optimale
Réalisation des solutions
Réduction des risques
de perte de production
jusqu’à
* Outil TECH : prioriser les actions en
identifiant les équipements critiques
> Définition de la stratégie maintenance
> Elaboration de votre plan de maintenance
> Optimisation des actions de maintenance
> Efficience des organisations
Des actions ciblées, au bon moment, pour
optimiser le coût global de maintenance
et améliorer la fiabilité des équipements
VA
AVANT
TSVA
Création
de la
valeur
VA
APRÈS
Profit lié
à la réduction
des TSVA
Profit lié
à la réduction
des TSVA
15%
* Méthode MBF (Maintenance Basée TSVA
sur la
Fiabilité) : rechercher la tâche de maintenance la
VA
plus efficace et la plus économique
pourVAéviter les
Création
de la
défaillances critiques
valeur
* Outil TSVA (Temps Sans Valeur Ajoutée) :
augmenter l’efficacité opérationnelle
deAPRÈS
vos
AVANT
équipes
* L’approche coût risque : définir la meilleure
périodicité de vos actions préventives par une
vision coût global
Démarche :
Programme de formation interne spécifique
aux outils d’ingénierie de maintenance et NTIC
* Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication
nos atouts
•
Une expérience unique du milieu industriel :
dans tous les secteurs en construction,
maintenance et modification
•
Une approche pluridisciplinaire adaptée à la
complexité de vos process
•
20 experts en gestion d’actifs et fiabilité
Code : HAI653
Nos references
CNES ARIANESPACE (Spatial)
Contrat MCO incluant la part
Gestion des pièces de rechange
(12 600 références,
10 000 mouvements/an)
STORENGY (Gaz)
Définition du plan de maintenance
et du stock de pièces de rechange
(site de Trois Fontaines, 2 600
équipements)
ASCOMETAL (Sidérurgie)
Audit de la fonction
maintenance
ANDRA (Déchets nucléaires)
Etude d’obsolescence
et mise en place d’un plan de
renouvellement des équipements
EDF (Nucléaire)
Etude des Temps Sans Valeur
Ajoutée pour augmenter l’efficacité
opérationnelle lors des
interventions sur Arrêt Technique
Et aussi
Etudes AMDEC : CEA CADARACHE, RENAULT TRUCKS
Etudes MBF : ANDRA, AJINOMOTO, ENTREPOSE CONTRACTING, STORENGY
Audit de la fonction maintenance : HUTCHINSON SANTÉ
Analyses TSVA : CEA, TOTAL
Cofely Endel vous accompagne dans
toutes les décisions du cycle de vie
de vos actifs industriels
Approche Coût Risque : AIRBUS, ROQUETTE, SOCODEI, VALLOUREC
Cofely Endel, leader français de la maintenance industrielle et des services associés, vous accompagne dans toutes les étapes de votre développement
1er réseau de proximité avec 140 implantations proches de vos sites et appuyé par une direction du développement industriel et de l’innovation
Toutes nos solutions sur
www.cofelyendel-gdfsuez.com
Métropole
Guyane
Réunion
Contact :
Direction Maintenance Cofely Endel