TLP 2014.N°13 DSEM Suite projet

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CFTC Postes / Télécoms 100 av Stalingrad 94800 VILLEJUIF  : 01 43.90.21.81 www.cftc-postelecom.org La Poste Avril 2014 TLP 14-13

Suivi du dossier

: une nouvelle

CDSP

(

C

ommission de

D

ialogue

S

ocial de La

P

oste) s’est réunie le 28 mars.

Le Groupe La Poste décide de transférer les activités courrier de la DSEM (Direction du Support et de la Maintenance) dans le giron de la DTC (Direction Technique du Courrier) et de rattacher la DSEM au sein de l'ENSEIGNE.

Une consultation du Personnel DSEM a été réalisée à la demande des OS. Le résultat de cette consultation a été évoqué lors de cette CDSP.

Présentation de la synthèse des réponses

.

Consultation SIEGE Dir. Finances Dir. RHRS Dir. Des Opérations Dir. Qualité et SI Dir. Sec. Général Total des réponses Avis pour DSEM confortée dans l’Enseigne Volontaire pour mobilité à DTC 3 8 12 2 0 25 24 Oui 1 Consultation Télé Services Technicien ou Conseiller Support Encadrant Support Chef de projet Total des réponses Avis pour DSEM confortée dans l’Enseigne Volontaire pour mobilité à DTC 29 3 1 33 21 Oui 2 Consultation UTA (Bordeaux Rennes Clermont) Technicien ou Conseiller Support Total des réponses Avis connaissances des missions et des activités à DTC Attente Agent conforme aux missions et activités 6 6 4 Oui 2 Oui Consultation Techniciens ATM Avis connaissances des missions et des activités à DTC Attente Agent conforme aux missions et activités Avis positif pour DSEM confortée dans l’Enseigne Rejoindre DTC sans condition Rejoindre DTC avec conditions Rester à DSEM dans l’Enseigne Technicien Conseiller Support Encadrant Support Chef d’Equipe Autres Total des réponses Réponses en % Volontaire pour mobilité à DTC 404 25 1 22 452 37 325 16 1 15 357 79% 169 4 1 5 179 39,6% 200 12 1 12 225 49,8% 36 94 238 0 0 1 37 3 0 5 102 19 1 16 274 8,2% 22,6% 60,6%

39 autres avis : sans avis / conserver DSEM en l’état / créer une Direction Technique Nationale du Support et de la Maintenance tous Métiers pour le Groupe.

Pour les agents consultés, des questions demeurent encore et sans réponse très satisfaisante et précise de la part du Groupe. Les 10 axes principaux de réflexion

: Les mutations d’office des techniciens en ATM, de même que celles des UTA désignées (et pb UTA de Clermont). Les niveaux d’indemnités géographiques et fonctionnelles encore éloignés d’une démarche incitative. Les plans d’évolution de carrière et les promotions envisagés sur du trop long terme à la DTC et absents de manière récurrente à la DSEM. Les difficultés d’adaptation à un poste de multi-compétences suprarégional. Les régimes et horaires de travail différents et la perte de RTT annuels à la DTC non compensés et pénalisants. La non-prise en compte de l’ancienneté La Poste et les conditions de gestion RH des fins d’activité et de carrière. Les obligations, sans doute subies à la DTC, par des agents de la DSEM mutés, d’interventions sur matériels industriels de second niveau (MTP et TTF). La perte d’activités du Courrier et les personnels toujours en reclassement (impact transformation PIC). L’organisation et la répartition des activités DSEM par les agents restants et intégrés à l’Enseigne. L’avenir incertain de la structure restante DSEM dans un plan de réorganisation de l’Enseigne à terme. L’absence de suivi psychologique pour les agents subissant une mutation d’office, non inscrit dans le dossier.

Pour la

C.F.T.C.

ce projet est NON RECEVABLE en l'état .

La C.F.T.C reste vigilante quant aux intérêts des Personnels et du bien commun qu’est la DSEM.

Un CTN (Comité Technique National) est planifié le 28 avril

.

Soyez Acteur de votre Avenir. Mobilisez-vous.

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