Transcript Ehpad Orpea Chasseneuil - Le Guide Du Patrimoine

Une selection Le Guide Du Patrimoine , Contact Laurent COHEN, Tel 06 50 79 29 79 ou Tel 09 51Résidence
70 15 49
EHPAD
LMNP
w
w
w
.
Classique
Châteauroux
Book Commercial
Résidence EHPAD
Rive Ardente
Chasseneuil (36)
Chasseneuil (36)
La plate-forme dédiée à l’investissement immobilier
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w
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gu
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up
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La Résidence
Un environnement verdoyant
yant
ant
Sur la Commune de Chasseneuil en Berry,
ry, dans le hameau
ha
« Le Haut Cluzeau », à 30 minutes de Chateauroux.
Un complexe de plusieurs bâtiments
nts
ts reliés les uns aux autres comprenant un ensemble existant et une partie neuve.
Un cadre de vie privilégié auu sein
ein d’un
d’u eenvironnement paisible.
A proximité immédiatee de la clinique
du Haut Cluzeau, d’une capacité de 60 lits.
clini
Lieu-dit Le Haut Cluzeau
36800 CHASSENEUIL
Chasseneuil
Résidence EHPAD
Rive Ardente
Clinique
Chasseneuil (36)
D 927
Le Pont-Chrétien-Chabenet
200 m
Vers Argenton-sur-Creuze
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Un cadre de vie chaleureux et convivial
76 chambres offrant tout le confort nécessaire au bien-être des
résidents dont 2 unités Alzheimer, composées chacune de 18 lits, et
reliées entre elles par un jardin clos.
Des activités diversifiées et adaptées aux personnes âgées :
ateliers mémoire, musicothérapie, mosaïque, gymnastique douce,
sorties, ...
Des espaces communs agrémentant la vie des résidents : restaurant
ouvert sur une vaste terrasse, salon de coiffure, tisanerie, espaces
de vie, jardin clos et snœzelen (1).
*
du
pa
tri
m
oi
ne
Des repas à thèmes régulièrement organisés pour le plus grand
plaisir des résidents.
c
Un parc arboré de 2 hectares, agrémenté de cheminements
piétonniers invitant à la détente et la promenade.
Espace spécialement conçu pour stimuler les sens des résidents atteints d’Alzheimer
zheimer au travers
ttra
d’effets lumineux, de sons et de parfums.
Illustrations non contractuelles
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Le Gestionnaire
Descriptif
300
200
400
Nom : ORPEA
431
100
Date de création : 1989
500
Chiffre d’affaires 2012 : 1, 429 milliard d’€
Résultat net 2012 : 97 M€
15 ans
10 ans
20 ans
24 ans
5 ans
25 ans
Expérience / Ancienneté
0%
+5 %
-5 %
6,8 %
Groupe privé indépendant, Orpéa s’impose
impose ccomme l’un des principaux
acteurs français dans la prise en charge de
d la dépendance avec 431
3 000 collaborateurs.
établissements, soit plus de 40 374 lits et 30
group confirme la pertinence de sa stratégie
Aujourd’hui la progressionn du groupe
secte à la pérennité évidente.
de développement, surr un secteur
chiffr dd’affaires d’1,4 milliard d’euros, soit une hausse
ORPEA enregistree un chiffre
l’a
de 15,8 % par rapport à l’année
précédente.
w
w
w
.le
gu
+10 %
-10 %
de
du
pa
tri
m
oi
ne
.c
om
Taille (en nb de résidences)
Performance financière 2012
50 %
25 %
0%
71 %
75 %
100 %
Taux de croissance du nombre
de lits sur les 5 dernières années
Pourquoi ce Gestionnaire ?
Un acteur historique du secteur, au savoir-faire et à la capacité financière
reconnus.
Un taux d’occupation élevé pour assurer la pérennité de l’exploitation.
Une expérience de 24 ans dans la prise en charge globale de la
dépendance.
Une gestion reconnue de ses résidences et des partenariats solides avec
les professionnels de santé.
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Implantations des résidences
Belgique
56 établissements
é
56
6 518 lits
France
339 établissements
29 477 lits
Espagne
22 établissements
2 938 lits
Suisse
établissements
2 éta
165 lits
Italie
12 établissements
1 276 lits
Stratégie du groupe
Ces
excellentes
performances
témoignent de la capacité du Groupe
à obtenir des autorisations d’ouverture
de nouveaux établissements et
de la réussite de l’intégration des
acquisitions réalisées.
Pour continuer sur cette lancée,
ORPEA prévoit l’ouverture de 2 000
lits au cours de l’exercice 2013.
Des lieux de vie alliant confort hôtelier,
telier,
elier, convivialité
cco
et soins de qualité
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w
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up
at
rim
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ne
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om
La situation géographique
Chasseneuil / Châteauroux : richessee natur
natu
naturelle et culturelle
Des milieux naturels
aturels préservés
p
Charmant village
ge au cad
cadre verdoyant et vallonné, Chasseneuil vie au rythme de la
Creuse. Composée
mposée
osée de plusieurs hameaux, elle est desservie par la départementale
D927 lui permettant
ermettant de
d rejoindre Argenton-sur-Creuze.
Une
ne qualité
qua
qu
de vie appréciable et appréciée
Ville dde plus de 46 000 habitants, Châteauroux, est située dans le centre du
département, dans la région naturelle de la Champagne berrichonne. Elle bénéficie
dép
d’un cadre privilégié avec 450 ha d’espaces verts. Son environnement naturel et culturel
remarquable offre un cadre de vie propice à l’épanouissement des habitants et des
entreprises castelroussines.
Une assise industrielle solide
A seulement 2 heures de Paris, Châteauroux bénéficie d’une économique dynamique
dont les secteurs des services, logistique, métallurgie et agroalimentaire représentent
des valeurs sûres. Une réussite qu’elle doit autant aux équipements en infrastructure
de communication complets et modernisés qu’au réservoir de main-d’œuvre qualifiée
formée localement.
Chasseneuil
Répartition de la population
de Chasseneuil
75 et + : 18 %
Plus de 650 habitants
Le charme campagnard
Ville de la Communauté de communes
du Pays d’Argenton-sur-Creuze
0-29 ans : 28 %
60-74 ans : 13 %
30-59 ans : 341 %
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L’Indre : l’enchantement nature au cœur de la France
Un panorama superbe qui s’étire vers les collines verdoyantes de la vallée de la Creuse,
des infrastructures de pointe et une trimodalité stratégique (aéroport, voies ferrées,
réseau routier).
Plus de 230 000 habitants
Un département essentiellement
composé de plaines et de légers
vallons
Huit centres hospitaliers dont un à
Châteauroux
De nombreux atouts
De nombreuses sociétés
spécialisées dans la logistique,
filière dynamique et créatrice
d’emplois
Accès routier
Argenton-sur-Creuze : 7 km
Châteauroux : 25 km
Poitiers : 95 km
Bourges : 100 km
Tours : 130 km
w
w
w
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Accès
.c
o
Une exceptionnelle richesse en
châteaux gothiques, Renaissance
et forteresses médiévales
Accès ferré
ré
é
Accès avion
Ligne Paris-Toulouse
ris-Toulouse
is-Toulouse
rgenton-surenton-s
Gare d’Argenton-sur-Creuse
are de Châte
Ch
Gare
Châteauroux
Aéroport de Châteauroux
(35 km)
Une faune et une flore exceptionnelles :
Parc naturel régional de la Brenne
Un patrimoine historique riche (château de
Blancafort, de Maupas, ...)
Tours
Nantes
Châteauroux
Poitiers
10 km
CHASSENEUIL
Un vignoble réputé : Sancerre, Quincy,
Menetou-Salon, Reuilly, Châteaumeillant
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Descriptif Produit
Calendrier
Livraison
prévisionnelle
2ème TRIMESTRE 2014
En exploitation
.c
om
Actabilité
prévisionnelle
Fiscalité
Eligibilité du support (1) :
OUI
NON
w
w
w
.le
gu
id
ed
up
Amortissement possible :
LMP/LMNP classique
Caractéristiques générales
ales
es
171 K€
200 K€
4%
250 K€
115
100 K€
K€
300 K€
6%
* rendement moyen arrondi au dixième le plus proche.
Individuel
32
Semi-collectif
20
100
Nombre de lots
(1)
5 %%
4,80
Rendement HT/HT
76
80
Dans le respect des conditions d’obtentions relatives à l’investisseur.
Collectif
Type d’habitat
25 m2
Hors mobilier*
2%
60
Lots en
exploitation40
4,70 %
3%
Enveloppe d’investissement HT
mobilier inclus
Mobilier inclus
20 m
2
15
15 m²
m2
28
30 m²
m2
35 m2
Surfaces en m2
Typologie : chambres simples
et chambres doubles
VEFA
(Vente en l’État Futur d’Achèvement)
VIR
(Vente d’Immeuble à Rénover)
Achevée
Type de construction
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Bail
Durée du bail (2) :
11 ans et 9 mois
Type de Bail (2) :
Renouvellement par tacite reconduction (2) :
Meublé
NON
OUI
Loyer
Engagement du loyer par bail du gestionnaire (2) :
NON
Règlement des loyers (2) :
OUI
Trimestriel
Indexation des loyers (2) : ICC IRL
FIXE
w
w
w
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gu
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ed
up
at
rim
oi
ne
.c
om
2 % par an (2)
Application de l’indexation de révision des loyers (2) : Tous les 3 ans
7 000 €
6 000 €
5 416
K€€
5 000
8 028
8 000K€
€
9 000 €
Montants des loyers annuels HT
perçus par l’investisseur
Tableau des charges
harges
arges (2(2) (3)
Catégorie
Entretien
Assurance
Travaux
Désignation
Entretien des lieux, du mobilier et des éléments d’équipement
Renouvelement du mobilier équipant les chambres tous les 9 ans
Assurance incendie, explosion, dégât des eaux, risques locatifs, pertes de loyers…
Assurance de la copropriété
Gros travaux (cf. Article 606 du code civil) et mise en conformité
Menus travaux et petits travaux d’embellissement
Charges de copropriété non récupérables (frais de syndic, ...) et frais de gestion
Divers
Taxe sur les ordures ménagères
Impôts fonciers (estimation de la taxe foncière : à partir de 240 €)
(2)
(3)
Selon les modalités décrites dans le bail commercial.
Ce tableau n’inventorie pas de manière exhaustive l’ensemble des charges susceptibles de s’appliquer lors de l’acquisition.
Investisseur
Gestionnaire
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Analyse Produit
3
2
3
2
4
3,4
33,2
4
2
1
1,75
5
1
Dynamisme
D
ynamisme
i
llocal
ocal
1
4
5
Facilité de vie
5
3
2
Potentiel de valorisation
3,2
3
4
1
5
4
1
Proximité des services
Avec une définition immobilière spécifique, le prix de revient au
m² habitable est plus élevé que pour l’immobilier traditionnel.
5
Rareté du bien
3
2
Cet actif dispose cependant d’une
lisibilité exceptionnelle puisqu’il
attirera des investisseurs, qui
bénéficieront alors du même
cadre fiscal avantageux. Du fait
d’une faible sensibilité aux cycles
immobiliers, de rendements élevés
et d’une offre limitée sur le marché
secondaire, ce support offre ainsi
une grande stabilité associée à une
liquidité optimale.
3,6
2
3,36
4
w
w
w
.le
gu
id
ed
up
at
rim
oi
ne
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om
1
2,983
2
4
1
5
Marché et environnement
Un cadre de vie privilégié au sein
d’un environnement rural, calme
et à proximité immédiate de la
clinique du Haut Cluzeau.
5
Scoring
ring Pa
Patrimonial
3
2
3,59
Dans un cadree parti
particulièrement calme et préservé, la
résidence « Rive Ardente » propose un hébergement
adaptéé à la population des Seniors dépendants.
L’enveloppe
enveloppe d’investissement abordable renforce
l’attractivité
de cet actif immobilier.
att
4
1
5
Valorisation immobilière
Un complexe de deux niveaux composé de plusieurs bâtiments
reliés, pour un ensemble à taille humaine.
3
2
3
2
4
4,42
1
5
Perspectives
Appartenant à la Communauté de Communes d’Argentonsur-Creuse, Chasseneuil profite de diverses opérations
d’aménagement, tant en termes de desserte, d’amélioration de la
voirie ou de la mise en place d’équipements complémentaires.
3
3,84
2
4 4
3,1
3
3
1
5
1
Pérennité
Pérennit
Pé
itéé ar
architecturale
chit
hitectturale
Foncier
33,1
2
1
3
4
2
5
Aménagements intérieurs
1
2
5
1
4,1
4
2
5
Pérennité
Pérennit
Pé
itéé dduu bbien
ien
3,5
4
5
Performance énergétique
1
4
5
Projets
P
rojets
j urbains
urbbaiins
à jour
Une selection Le Guide Du Patrimoine , Contact Laurent COHEN, Tel 06 50 79 29 79 ou Tel 09 51Mise
70 15
49: janvier 2014
3
3
2
4
2
4
4,8
1
4,8
5
1
Taux
T
aux d’occupation
d’occupatition
3
5
2
Optimisation du nombre
de lits par résidence
3
4,57
1
3
2
4
2
Pérennité de l’exploitation
4,7
5
1
5
Performance financière
Image
Avec un bâtiment de plain-pied, regroupant 76
chambres ainsi que de nombreux équipements et
services (gymnastique douce, ateliers mémoire,
musicothérapie, sorties, ...), la résidence propose
des services en adéquation avec les besoins des
seniors dépendants. Ces éléments favorisent la
convivialité et le bien-être des résidents, renforçant
de fait pérennité et lisibilité pour l’exploitation de
cette résidence.
e.
3
2
4
4,73
5
w
w
w
.le
gu
id
ed
up
at
rim
oi
ne
.c
om
1
5
4
4,6
1
4
Gestionnaire
3
Groupe privé indépendant,
ORPEA s’impose comme l’un
des principaux acteurs français
dans la prise en charge de la
dépendance.
2
4
4,42
4
1
5
Scoring
ring Exploitation
Ex
3
2
44
1
ORPEA est l’acteur
acteur hhistorique de référence sur le secteur
des résidences
médicalisées. Le Groupe bénéficie de plus
nces m
de 20 ans de savoir-faire et d’une capacité financière
reconnue, offrant ainsi lisibilité et pérennité à cet
reconnu
investissement.
nv
5
Adéquation du bien
Le département de l’Indre connait un important vieillissement
de sa population. En 2005, les personnes âgées de plus de 60
ans représentaient 28 % de la population et l’INSEE prévoit
32 % à l’horizon 2015.
2
4
4,3
1
5
Vieillissement
Vi
eillilliissementt de
de lala
population
3,99
4
1
5
Rareté du bien
Dans un parc, la résidence est recherchée pour sa tranquillité
et répond à une demande forte concernant l’hébergement de
Personnes âgées dépendantes.
3
3
3
2
3
2
2
4
3
3,5
2
4
4,4
1
5
SServices
erviices com
complémentaires
plé
lémenttaire
4
4,5
1
5
PProximité
roxiimititéé des
des services
serviices
Indicateurs non-contractuels - Plus d’informations sur le scoring disponibles sur le site www.cerenicimo.fr
1
5
PParc
arc de
de logements
logementst
disponibles à proximité
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Un référencement
Les principales raisons d’investir dans cette résidence :
Un bâtiment en exploitation synonyme de revenus immédiats
Un rendement de 4,70 % HT/HT (1)
Un investissement à partir de 115 200 € HT (hors frais d’acquisition)
Rendement incluant le mobilier soit 4,80 % HT/HT hors mobilier (rendement moyen arrondi au dixième
xième le plus proche).
Pour vous assurer que cette offre réponde
ponde à vo
vos besoins, à vos projets, à votre situation personnelle, financière et patrimoniale, une étude personnalisée
réalisée par un Professionnel du Patrimoine
Patrimoin qui vous assistera pour comprendre la portée et les risques de l’opération est nécessaire. La législation en
vigueur, le marché de l’immobilier
et votre situation personnelle et financière étant susceptibles d’évolution, les informations présentes
lier d’investissement
d’inve
sur ce document ne sont données
nnées qu
qu’à titre purement indicatif.
Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle est interdite.
Tou
Tél. :cerenicimo.fr
09 52 79 53 10
Tél : 02 28 21 05 10
Une exploitation
115, rue de la Santé
75 013 PARIS
Notaire
Maître ALEXANDRE
3 rue Rossini
75 009 PARIS
CERENICIMO SAS au capital de 315 800 € - 401 206 305 RCS NANTES Carte professionnelle transactions sur immeubles et fonds de commerces - Préfecture de Loire Atlantique n°1089
RCP AIG Police n° : 2.400.231 - Garantie COVEA CAUTION n° : 20756 avec réception de fonds
Les informations, photographies ou visuels figurant dans ce document vous sont communiquées à titre d’information et n’ont pas valeur contractuelle. Mobilier non contractuel.
Crédits photos : Orpea © - Fotolia ©.
(1)
w
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.le
gu
id
ed
up
at
rim
oi
ne
.c
om
Une résidence gérée par le groupe ORPEA, leader dans la prise en charge de la dépendance