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DGA
Direction Générale de l'Armement
La bataille de l’EMPLOI ! ! !
Ce jeudi 5 juin, le DRH/DGA a reçu les organisations syndicales. L’ordre du jour de
cette réunion était axé autour de la méthode retenue par la DGA pour déflater ses
effectifs d'ici à 2019 dans le cadre de la nouvelle LPM.
CTR – DGA
Evolution des effectifs de la DGA
Dorénavant, la DGA part du principe acquit qu’elle ne pourra pas remplacer 1 pour 1
les 1 800 départs d’ici à 2019. Donc la DGA élabore un scénario avec un
recrutement de l’ordre de 1 000 personnels. De facto, la DGA entérine la perte de
800 personnels d’ici à 2019. (Au dos, tableau des déflations et recrutements d'ici à 2019).
Bercy dicte sa loi dans l'exécution et les dépenses publiques, ce qui rend ce
gouvernement totalement " incapable " de pouvoir structurer une politique
industrielle et stratégique dans ses activités régaliennes. C'est bien la marque de "
l'austérité gouvernementale " que le ministère de la défense et de facto la DGA
prennent de plein fouet. D'une DGA à 10 000 qui était "à l'OS ", nous irions vers une
DGA à 9 300 qui serait " à l'OS de l'OS ???".
Dans ce scénario catastrophe, le recrutement de 1 000 personnels est totalement
HYPOTHETIQUE et ne repose sur aucune certitudes et engagements de la part de
ce gouvernement.
Il y a de la part de la DGA, comme l’avait déjà annoncé la CGT, un changement de
ton et de propos sur l’avenir de la structure et de son indépendance.
Certes, il n’y a pas d’annonce du « tout sous-traitance » mais, il n’y a plus de
rappel à la LPM et au livre blanc sur la pérennisation de la DGA et le mot
« intégrateur » (même si ce n’est pas un modèle retenu) commence à poindre. En clair,
nous n’aurions plus la maîtrise de toute la chaine du travail.
La DGA espère pouvoir diminuer son besoin en personnel par une analyse
fonctionnelle des postes et la mise en place de nouvelles méthodes de travail,
comme "l'ingénierie système, essai etc…". Au passage, il est à noter la montée en
puissance de recrutements de N1 par rapport aux N2 et N3. On va tout doucement
vers une DGA d'ingénieurs, quoi qu'en disent les instances.
Autorité Fonctionnelle Renforcée DRH
Cette mise en place de l’AFR, ne devrait pas trop impacter la DGA. Il y a aura un
changement sur la gestion des personnels, qui ne seront plus sous un BOP de
programme/employeur mais seront sous un BOP de gestionnaire.
La DGA s’est surtout employée à se sortir de cette nouvelle structure ministérielle en
faisant prévaloir ses caractéristiques particulières au sein du Mindef.
Fédération nationale
des travailleurs de l’État
263 rue de Paris - Case 541
93515 Montreuil Cedex
Tél. 01 55 82 89 00
Fax 01 55 82 89 01
Mail : [email protected]
Quoiqu’il en soit, et même si l’avenir ne semble pas serein, Il
n’y a pas de fatalité pour l’avenir de la DGA. C’est de notre
capacité collective à nous organiser, pour gagner les 1 800
recrutements, que dépendra notre avenir commun, dans une
DGA ancrée au sein du ministère de la défense et constituée
de l’ensemble des statuts publics.
Délégation CGT : Régis LEONARDO (DGA-TN), Alain LE CORNEC (DGA-TT Angers)
Montreuil le 10 juin 2014
DIRECTION
PÔLE
DT
ASA
DT
ASC
DT
ASN
DT
AST
DT
CGN
DT
MAN
DT
MCM
DT
OPF
DT
SDS
DT
SHP
DT
DT
SSI
TEC
DO
ACH
DO
CCA
DRH
SMQ
HP
INF
DS
IPS
DRH
MGL
SMQ
MRC
DP
PPB
SMQ
DT
QPR
HP
DRH
MGL
SMQ
SMQ
MRC
SFT
METIER
Effectif
16/12/2013
Départ
d’ici 2019
P.R.A
P.S.A
E.N
E.O.R.D
S.I.O
P.F.N
S.C.N
P.F.T
S.C.T
D.E
G.E
G.N
O.P
A.R.M
M.T.S
P.E
S.N
C.2.E
M.A.B
O.P.F
A.E.S.S
I.S.E
N.R.B.C
S.H
S.S.I
T.E.C
A.C.H
E.P.X
C.G.L
M.N.G
S.L.I
H.M.E
INF
A.I.N
I.D.C
S.T.S
D.I.E
S.E.C
Q.C.I
S.D.I
S.S.T
C.G.A
C.G
M.Q.P
O.R.D
P.P.N
Q.P.R
GEND
COM
R.H
E.I.J
S.F.T
270
954
43
71
137
271
203
120
144
190
215
97
264
230
343
278
27
46
239
49
114
229
172
30
251
300
445
40
21
347
82
90
297
186
109
140
130
415
99
142
75
105
87
294
179
101
423
266
47
305
48
286
60
168
3
1
9
28
25
20
19
23
27
5
36
48
42
59
5
51
6
2
30
19
1
7
40
65
12
1
31
13
23
54
18
29
20
30
140
23
38
21
26
19
39
38
20
100
15
5
88
12
125
Modèle 2019
Effectif cible
recrutement
225 ( - 17%)
855 ( - 10%)
42 ( - 13%)
75 ( + 5%)
138 ( + 1%)
253 ( - 7%)
185 ( - 9%)
102 ( - 15%)
127 ( - 12%)
167 ( - 13%)
202 ( - 7%)
98 ( + 1%)
232 ( - 13%)
193 ( - 16%)
305 ( - 13%)
241 ( - 14%)
31 ( + 15%)
47 ( + 2%)
211 ( - 12%)
44 ( - 11%)
134 ( + 18%)
230 ( + 1%)
175 ( + 2%)
34 ( + 13%)
319 ( + 27%)
280 ( - 7%)
400 ( - 12%)
40 ( 0%)
21 ( 0%)
328 ( - 7%)
82 ( 0%)
80 ( - 12%)
291 ( - 3%)
188 ( + 1%)
89 ( - 20%)
137 ( -3%)
127 ( - 4%)
340 ( - 19%)
74 ( - 25%)
130 ( - 9%)
72 ( - 4%)
104 ( - 1%)
70 ( - 20%)
275 ( - 8%)
174 ( - 3%)
91 ( - 10%)
393 ( - 8%)
262 ( - 2%)
44 ( - 7%)
248 ( - 20%)
45 ( - 7%)
248 ( - 15%)
15
69
0
5
10
10
7
2
2
0
14
1
4
11
4
22
0
6
0
1
22
31
22
5
75
20
20
12
1
12
13
13
48
20
9
17
27
65
0
26
18
25
2
20
33
10
70
11
2
31
9
87