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ZOOM SUR LES METIERS NECESSAIRES A
L’ANALOGH
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Les métiers du bâtiment regroupent les corps des métiers intervenant dans l’analyse en amont des
projets, la construction, l’aménagement,
aménagement, la réhabilitation, la gestion et la promotion immobilière. Dans
ce cadre, on retrouve : le sociologue, l’économiste, le juriste, l’architecte, l’urbaniste, l’ingénieur
(BTP, Génie civil,, Electricien, Hydraulicien, Topographe),
Topographe le gestionnaire (personnel,
(personnel administratif,
financier ….) et les responsables marketing et commercial.
• Sociologue
Si on décrit brièvement ce qui est un
u sociologue, c’est une personne qui étudie, analyse, cherche le
pourquoi des
es faits et phénomènes sociaux et les impacts du social sur les comportements humains
ou vice versa. Son
on étude est basée principalement sur l’observation du fait ou phénomène à
étudier, émissions des hypothèses et problématiques qui seront par la suite à vérifier
vérifi sur terrain à
partir des enquêtes ou interview auprès d’un groupe d’individus bien déterminé pour obtenir des
données qualitatives et/ou
ou quantitatives.
quantitatives Ce système s’avère nécessaire pour pouvoir donner un
sens et une explication scientifique à ces faits suivant les données collectées.
Le sociologue a également une facette
f
psychologique par rapport à l’analyse des comportements
individuels ou sociaux
iaux sans laquelle, il ne pourrait pas interpréter les
es résultats.
résultats
• Economiste
Un économiste est une personne experte en sciences économiques. Elle recherche et collecte des
données qualitatives et quantitatives pertinentes qui exigent un déplacement sur terrain. Elle les
interprète et les traduit dans un langage compréhensible et exploitable en vue de conseiller ou
d’aider à la prise de décision.
Son étude est basée sur la valorisation des données qualitatives et notamment quantitatives à partir
des outils statistiques pour aboutir à des interprétations scientifiques rationnelles.
• La formation
La formation d’un économiste et d’un sociologue est essentiellement universitaire et s’affine
avec un cursus minimum de second cycle universitaire pour avoir un minimum de crédibilité.
• Les missions
Au sein de l’ANALOGH, au vu des projets, l’économie et la sociologie sont indissociables
pour mener les études socio-économiques : études de faisabilité, études d’impactset des effets
socio-économiques des projets à réaliser (valeurs ajoutées), qui sont nécessaires pour assurer
la viabilité et pérennité de tous les projets.
Lesdites études ont pour objectif de faire sortir une fiche de projet définitive (liste et nombre
de constructions à faire, type, etc.)
Leurs missions se structurent comme suit :
Cadrer l’étude : définir le champ d’étude et choisir la méthodologie
d’intervention adéquate (qualitative, quantitative, recours à des
prestataires, délais, …)
Analyser les données : collecter, organiser et exploiter les données
pertinentes
pour
apporter
un éclairage
scientifique
à la
problématique de l’étude. Pour cela, un sociologue et un
économiste devraient être des « hommes de terrain » ou « femmes
de terrain ».
Restituer les résultats, synthétiser les données, rédiger un rapport
d’étude et éventuellement établir des recommandations.
ZOOM SUR LE GESTIONNAIRE
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Par définition le Gestionnaire est une personne qui a la responsabilité de gestion d'une affaire, d'un
service, d'une administration, etc….
Mais la gestion est une action, manière de gérer, d'organiser, d'administrer et de diriger
Les principales fonctions de gestion sont la planification, l'organisation, la direction et le contrôle.
• La planification
La planification se définit comme le processus par lequel le gestionnaire fixe les objectifs à atteindre et
dresse une liste de travail mené à la réalisation. Cette étape est une analyse du chemin parcouru par
l'entreprise, les ressources dont elle dispose, la situation actuelle et les buts à atteindre. Cette première
étape est importante puisqu'elle permet aux gestionnaires d'évaluer les faiblesses et les forces de
l'entreprise afin d'améliorer la situation. Également, elle permet aux gestionnaires d'évaluer chaque
option, qu'elle mène à la faillite ou au succès et à analyser l'impact éventuel des facteurs ambiants tels
que les environnements économiques, social, technologique, éthique et légal sur l'entreprise.
Finalement, la planification détermine les moyens à utiliser pour atteindre les objectifs.
• L'organisation
L'organisation consiste à définir la composition des groupes de travail et à coordonner leurs activités.
Elle encourage la création de liens organisationnels qui aident les individus et les groupes à travailler
en harmonie afin de réaliser les objectifs fixés. Cette étape consiste à ce que les membres
communiquent de façon efficace en vue d’assurer de bonnes relations de travail. Ce processus consiste
pour les gestionnaires à bien établir la mission et les objectifs généraux. Puis, ils doivent déterminer
les tâches qui doivent être accomplies et doivent distribuer ces tâches aux membres compétents en
déterminant qui doit accomplir la tâche. Il leur faut créer un réseau de communication, c’est-à-dire
définir les rapports de subordination des personnes et la façon dont les unités communiqueront entre
elles de manière à assurer le bon fonctionnement de l’ensemble. Pour encourager et motiver les
individus, le gestionnaire doit déléguer une partie de son pouvoir et responsabilité aux autres.
• La direction
La direction consiste à exercer une attitude positive sur les employés chargés d’exécuter le travail afin
de faire progresser les choses. Une fois que le gestionnaire décide le chemin que l’entreprise suivra
afin de réaliser ses objectifs, ils doivent diriger les équipes de travail pour arriver au résultat. Un
gestionnaire efficace va motiver ses employés à travailler pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Ceci n’est pas toujours facile puisqu’il y a souvent des problèmes entre des membres et donc ne
voudront pas travailler ensemble. Le gestionnaire doit donc résoudre le problème. La formation, la
communication et la motivation représentent principalement le leadership. Les bons gestionnaires
sauront quelles conditions créer pour amener les employés à travailler avec ardeur.
• Le contrôle
Le contrôle est la dernière fonction de gestion. C’est le processus par lequel les gestionnaires
examinent la situation et s’assurent que les résultats obtenus sont conformes aux buts fixés.
Également, cette étape permet aux gestionnaires d’apporter au besoin, des changements et corrections
nécessaires pour réorienter l’entreprise vers ses objectifs si les buts n’ont pas été accomplis.
Les objectifs du gestionnaire sont d’acquérir les connaissances nécessaires à l'élaboration d'un système
de gestion de la formation professionnelle spécifique aux besoins de l'entreprise et à l'implication des
différents acteurs concernés.
• La formation
La formation d’un gestionnaire est universitaire.
• Les missions
Atteindre les objectifs et matérialiser un tableau de bord pour les suivre.
Avoir la rentabilité et un bon rapport qualité prix dans un meilleur délai.
INGENIEUR BTP
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Tous les projets de réalisation d’infrastructures, d’aménagements nécessitent l’intervention d’un
ingénieur en Bâtiment et Travaux Public. Il est le « Technicien Cadre » qui pilote, dirige, manage la
conception, l’étude technique et faisabilité d’un projet jusqu’à sa réception définitive même au-delà.
Le métier d’un ingénieur BTP est très vaste et se décompose généralement en :
-
Conception des projets : l’ingénieur conçoit le projet en se basant sur les normes de
construction et de conception en vigueur, en tenant compte des besoins du client, des
possibilités financières du client, de l’espace disponible, ainsi que toutes les contraintes
techniques, financières et temporelles du projet, dans un délai bien déterminé.
-
Etudes techniques et faisabilités des projets : dans le cadre de l’avant-projet, l’ingénieur
étudie les volées sociales, économiques, environnementales et techniques du projet pour la
pérennité et la faisabilité de la construction.
-
(Etudes financières et évaluation des projets : optimiser l’utilisation du budget est une
attribution particulière d’un ingénieur. Il doit concevoir, étudier, et réaliser une construction
pérenne et économique. En outre du chiffrage du projet, l’ingénieur évalue et optimise les
moyens humains, matériels, matériaux ainsi que les procédés de construction adaptés à la
réalisation de chaque projet, et fait ressortir le planning d’exécution du projet. Le rapport
qualité-prix doit être primé.
-
Réalisation et contrôle des travaux de construction : dans le cadre de la réalisation des
travaux, un ingénieur peut assumer différent rôle OPC (Ordonnancement, Pilotage et
Coordination), ou chef de mission, conducteur de travaux, chef de chantier,… qui est le
coordonnateur de l’exécution des travaux et assure la réalisation des travaux dans le délai
préfixé et dans les normes exigées; ou un ingénieur de contrôle des travaux qui est le
responsable du contrôle technique de l’exécution des travaux par les Entreprises prestataires, il
assure ainsi le respect des clauses techniques du contrat et le respect du délai d’exécution et a
pour but de réaliser les travaux suivant les normes en vigueur.
• Formation Ingénieur BTP
Les Ingénieurs en Bâtiments et Travaux Publics ont suivi des formations universitaires dans
les grandes Ecoles
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Niveau Bac + 2 : Technicien supérieur en Bâtiment ou en Travaux Publics
-
Niveau Bac + 3 : Licence professionnelle en Bâtiment ou en Travaux Publics
-
Niveau Bac + 5 : Ingénieur du Génie Civil ou Ingénieur en Bâtiments et Travaux Publics
• Les missions
La mission des Ingénieurs en Bâtiments et Travaux Publics au sein de l’ANALOGH est de
répondre favorablement à la politique du Ministère d’Etat Chargé des Infrastructures, de
l’Equipement et de l’Aménagement du Territoire (MEIEAT) en matière de logement et de l’Habitat,
en respectant les normes en vigueur de l’urbanisme et de l’habitat, la qualité suivant les spécifications
définies ainsi que le délai de traitement et de réalisation.
Leurs tâches se présument comme suit :
Détecter et proposer des sites de construction auprès de la DAJ (Direction des Affaires
Juridiques) ;
Visite de reconnaissance foncière avec les équipes de la DAJ ;
Rédiger les fiches de projets en collaboration avec la DAJ et CMC (Cellule Marketing et
Commercial);
Etudier l’alimentation en eau potable et en électricité ; (Direction de l’Aménagement et
l’Habitat) ;
Elaborer des plans d’avant-projet sommaire (APS) ; (DAH) ;
Estimer un projet en collaboration avec la CMC ; (DAH) ;
Assurer les relations interinstitutionnelles concernant les biens publics du point de vue
technique (District, Commune, Ministère,...) ; (DAH) ;
Valider la solution la plus performante techniquement et financièrement suivant les normes en
vigueur ; (DAH) ;
Diriger la conception et études technique de Logements et de l’Habitat ; (DAH) ;
Elaborer le TDR pour les études et contrôles des travaux à confier aux Bureaux d’études
externes ; (DAH) ; (Personne Responsable des Marchés Publics) ;
Etablissement des dossiers technique (Plans, BDQ, BDE, Spécification Technique,…) ;
(DAH) ;(PRMP) ;
Suivre et assister la passation de marché ; (DAH) ;(PRMP) ;
Suivre l’avancement des travaux ;
Règlement des litiges durant les travaux d’exécution et de réalisation ; (PRMP) ;
Conduire les différentes réunions durant la réalisation des travaux;
Réceptionner les documents d’exécution et de recollement des travaux ;
Vérifier et valider les études effectuées par le prestataire ;
Contrôler les travaux effectués par le prestataire ;
Réceptionner techniquement/provisoirement/définitivement les travaux de Logements et/ou de
l’Habitat ; (PRMP) ; (DAH) ;… ;
Elaborer les attachements et validation des factures des Entreprises prestataires ;
Diriger et coordonner les activités techniques des délégués interrégionaux.