La réforme SO5
Download
Report
Transcript La réforme SO5
La réforme SO5
Bernd Vollmer
CDS, Observatoire de Strasbourg
(+ comité SO5: A. Abergel, N. Aghanim,
C. Jacquey, F. Le Petit, E. Slezak)
Un centre de données ou un service de
référence doit
• assembler et/ou produire une collection de
données pérennes de haute qualité et à forte
valeur rajoutée
• garantir une valorisation scientifique maximale
des données
• diffusion des données et metadonnées sans
restriction et selon standards internationaux s‘il y
en a
• “curation“ des données et mise à jour
permanante
Les archives des grands observatoires
astronomiques
• Maximisation du retour scientifique par la
diffusion rapide à l’ensemble de la communauté
• Données proprement décrites et calibrées par
des pipelines associés aux instruments (SO2)
• Pipelines de haut niveau (SO5)
• Maximum de métadonnées selon les standards
internationaux (IVOA)
• Les archives doivent être facilement accessibles
par des outils OV
Les Observatoires Virtuels
• sont maintenant opérationnelle ou sur le point
de l‘être
• L‘OV a joué et joue encore un rôle structurant
• Gain de visibilité pour les services
• Rôle important de l‘ASOV
• La grande majorité des centres et services
reconnus par l‘INSU intègre les standards OV ou
sont en train de le faire
• Continuation de développements des standards
OV à travers l‘IVOA
Réforme SO5
• SO5: centres de données, d‘archivage et de
diffusion de données
• Recommandation forte de la dernière
prospective INSU-AA 2009
• Menée à bien depuis
• Document de cadrage SO5 élaboré par le
comité SO5 de l‘INSU
définition des nouvelles structures, critères de
labellisation, suggestions pour les organes de
gestion
Réforme SO5
Avant la réforme:
• Souvent des services sous-critiques
• Pas de stratégie globale de développement de service
Objectifs de la réforme:
• Remise à plat de la liste de services de référence
• Introduction des centres d’expertises régionaux / Pôles thématiques
nationaux
Spécificités des services de référence SO5:
• Pérennisation des données
• Qualité des données (sensibilité, précision,…)
• Documentation des données
• Interopérabilité des services
• Explotations innovantes / plus-value
Services de référence
Critères de labellisation:
• Nature/intérêt des données et valeur rajoutées
• Utilité du service: indicateurs
• Expertise et masse critique
• Evolution du service
• Mise à disposition systématique et sans
restriction
• Complémentarité au niveau national &
international
Centres d‘Expertises Régionaux
• assurent les moyens pour le developpement, la
maintenance et la pérénnisation des services
SO5 reconnus par l‘INSU
Pôles Thématiques Nationaux
• coordonnent les services sur une thématique au
niveau national
Un centre ou un pôle est labellisé par l‘INSU avec une liste
des services associées comportant au moins deux éléments
Réforme SO5
• 2012/2013: révision de la liste des services
• Nombre de dossiers déposés: ~70
• Début 2014: 4 pôles thématiques nationaux,
1 IR (CDS), 5 centres d‘expertises régionaux,
~ une vingtaine de services de référence
• Deux centres d‘expertises en émergence
Pôles thématiques nationaux
• Diffusion des données de physique atomique et
moléculaire
• Diffusion des données de physique des plasmas
• Diffusion des données solaires
• Traitement des données interférométriques
Visible/IR
• Diffusion des modèles de référence du milieu
interstellaire (proposé par le comité SO5, mais pas encore
labellisé)
Pôles thématiques nationaux
• Justification à coordonner des activités de
service liées par une thématique scientifique ou
des méthodes de traitement / diffusion
spécifique
• Organe de pilotage: comité de gestion
- coordinateur
- représentants des services
- directeurs d’OSU, responsables des
centres d’expertises régionaux
- représentants des communautés utilisatrices
des services du pôle
Pôles thématiques nationaux
• Mise en place opérationnelle le plus tôt possible;
accompagnement à travers la CSAA en concertation
avec les PN
• Importance des PN dans l’organe stratégique
• A terme: élaboration d’une stratégie des ressources
humaines en concertation avec les centres d’expertises
• Consultation des pôles thématiques sur leurs priorités
et stratégies par les instances nationales susceptibles
d’affecter des moyens
• Mise en place de pôles thématiques nationaux en
planétologie et autour de la spectroscopie
• A plus long terme: pôles thématiques en hautes
énergies et autour de l’imagerie
Stabilité et suivi du processus de
restructuration
• Prennité de services à moyen et long terme
(minimum 10 ans)
• Évolution des services selon les besoin des
utilisateurs
• Suivi des services, centres et pôles par le
comité SO5 (intervalle de 2 ans)
• Campagne de labellisation tous les 4 ans
• Instauration d’un dialogue entre les
demandeurs de labellisation et le comité