Transcript CV ATEIL 2014 CERGAM - impgt

TEIL Alice
21, rue Gaston de Saporta
13625 Aix en Provence CEDEX 1
Tel: 04 42 17 44 12
[email protected]
Fonctions actuelles depuis Janvier 2012
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Maitre de Conférences en sciences de gestion à l’Institut de Management Public et de Gouvernance
Territoriale (IMPGT), Aix Marseille Université
Chercheur au Centre d'Etudes et de Recherches en Gestion d'Aix Marseille Université (CERGAM EA 4225), Aix
Marseille Université
Responsable pédagogique du Master 2 Gestion des Etablissements Sanitaires et Sociaux en formation initiale
et en formation continue au sein de l’IMPGT
Responsable pédagogique des parcours de validation des acquis des professionnels du secteur sanitaire et
social en formation continue au sein de l’IMPGT
Fonctions passées de 2002 à 2011
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Maitre de Conférences en sciences de gestion à l’Institut de Formation et Recherche sur les Organisations
Sanitaires et Sociales (IFROSS), Université Jean Moulin Lyon 3
Chercheur au Groupe de Recherche Appliquée sur les Pratiques Hospitalières et Organisations de Santé
(GRAPHOS), Université Jean Moulin Lyon 3
Responsable pédagogique du Master Droit et Management mention « Management des Pôles Hospitaliers » et
responsable pédagogique de l’axe pégagogique « Finance/Comptabilité/Contrôle » à l’IFROSS
Responsable des relations internationales à l’IFROSS.
Formation universitaire
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1998-2002 - Doctorat en Sciences de gestion, université Jean Moulin Lyon 3, Mention Très honorable avec
les félicitations du jury à l’unanimité : « Défi de la Performance et vision partagée des acteurs. Application
à la gestion hospitalière ». Thèse soutenue le 4 janvier 2002 sous la direction de Jean-Pierre Claveranne
(Jury : Jean-Paul Auray (Directeur de recherche au CNRS - Rapporteur) ; Pierre-Yves Barrier (GynécologueObstétricien, Président de la Commission Médicale d’Etablissement du Centre Hospitalier de Villefranche
sur Saône) ; Mohamed Bayad (Professeur, Institut National Polytechnique de Lorraine) ; Franck Bournois
(Professeur, Université Paris 2 – Rapporteur) ; Roland Perez (Professeur, Université Montpellier 1) ; PierreLouis Rémy (Professeur Associé, Université Jean Moulin Lyon 3).
2002 – Post-Doctorat de 8 mois au sein du « Health Administration department » de la Virginia
Commonwealth University - USA
1994-1998 : Ecole Normale Supérieure de Cachan Section Economie et Gestion
1998 : DEA « Analyse des Systèmes de Santé » Université Lyon 1 et Lyon 3, mention AB
1997 : Lauréate de l’agrégation du secondaire, spécialité Economie et Gestion
1996 : Maîtrise en sciences et techniques de gestion, Université Paris II Assas, mention B
1995 : Licence en sciences économiques et de gestion, Université Paris I Sorbonne, mention AB
1992-1994 : DEUG d’économie et gestion, Université Paris II Assas, mention AB
Activités de recherche
Domaines de recherche
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Modélisation et expérimentation de programmes d’excellence clinique territoriaux
Développement de dynamiques organisationnelles intégratives des logiques médicales, soignantes et
administratives
Accompagnement et étude des développements de réseaux et filières de territoires (dispositifs de pilotage
territoriale et dynamiques de dialogue social
CV Alice TEIL - janvier 2014
Publications dans des revues à comités de lecture
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Briot P, Teil A, Belnap T, Cannon W. Impact sur la qualité des soins et les dépenses de santé d'un modèle
intégré de coordination des soins à Intermountain Healthcare, Utah. Soumis à la revue Pratique et
Organisation des Soins-Healthcare policy. 2012
Teil A, Husson J. Management par la valeur et activity based costing: réflexion autour d'une
expérimentation hospitalière. La Valeur;111(1). 2007
Vinot D, Teil A. Le management des valeurs en santé. Cahiers hospitaliers. 240 (décembre):6-7. 2007
Robelet M, Teil A. Les nouveaux impératifs de compétences et de formation en gestion dans les secteurs
sanitaires et sociaux. Cahiers hospitaliers. 236(Juillet):20-4. 2007
Chvetzoff G, Chvetzoff R, Devaux Y, Teil A, Chalençon J, Lancry L, et al. Diagnostic organisationnel d'un
service hospitalier de coordination des soins à domicile en cancérologie: quels choix stratégiques pour le
Centre Régional de Lutte contre le cancer de Lyon? Bulletin Cancer;93(10):1039-46. 2006
Chvetzoff G, Chvetzoff I, Devaux Y, Teil A. Soins spécifiques et soins de support en cancérologie à domicile:
expérience du centre Léon Bérard sur 751 patients en 2003. Oncologia;8(Spring):21-8. 2006
Teil A, Husson J. Le PMSI, entre opportunités comptables et contraintes organisationnelles. Gestion
Hospitalière;449(Octobre):629-33. 2005
Teil A. Public Health targeting processes in Europe. Eurohealth;11(3):17-21. 2005
Teil A. Les modalités de définition des priorités de santé publique: analyse des dispositifs espagnols,
finlandais, anglais et suédois. Politiques et Management Public;22(3):117-35. 2004
Teil A. La performance hospitalière: nature, enjeux et implications. Revue générale de droit médical.
(n°Spécial):337-47. 2002
Teil A, Pascal C, Robelet M, Claveranne J-P. La variable organisationnelle dans les problématiques
biotechnologiques. Santé et Systémique;5(1-2):165-79. 2001
Teil A. Coûts d'une minute de bloc opératoire et d'un service d'anesthésie. La revue des Praticiens
Hospitaliers Anesthésistes Réanimateurs (PHAR);18(mai):10-4. 2001
Teil A. Réseaux: performances potentielles et performances affichées. Journal d'économie médicale. 2001
Teil A. Qu'appelle-t-on système de soins? ADSP;33(Décembre):26-7. 2000
Ouvrages et participation à des ouvrages collectifs
Teil A. De l'ambivalence du concept de performance à la vision partagée des acteurs: le cas de l'hôpital. In:
Amouroux C, editor. Que faire de l'hôpital?: L'Harmattan; 2004
Publications dans des congrès à comité de lecture
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Teil A. Applying the concept of clinical programs in Europe - Hospices Civils de Lyon. ISQua - Preconference;
2012 October 21; Geneve
Briot P, Reiss-Brennan B, Cannon W, Schmidt G, Van Order J, Teil A. Modular versus Integral Architectures:
Empirical Analysis of a Healthcare Setting. In: Conference IMMaSOM, editor.; June 27-28; Ann Arbor,
Michigan. 2011
Briot P, Belnap T, Cannon W, A. Impact sur la qualité des soins et les dépenses de santé d'un modèle intégré
de coordination des soins à Intermountain Healthcare, Utah. XXII congrés de l'ALASS; 1-3 septembre 2011;
Lausanne. 2011
Teil A, Briot P, Staines A. Comment mesurer l'impact des démarches qualité sur la performance
hospitalière? In: ARAMOS: 2è Journées transdisciplinaires de recherche en management hospitalier, editor.;
26 novembre 2010; Strasbourg2010. p. 11. 2010
Staines A, Teil A, Briot P, editors. Shifting from a quantitative only to a combined quantitative and
qualitative perspective in the design and management of evidence-based practice guidelines. Annual
conference of EHMA; 27-29 juin; Lyon. 2007
Teil A, Husson J, editors. Management par la valeur et activity based costing: réflexion autour d'une
expérimentation hospitalière. Conférence international GISEH; 14-16 septembre; Duché du Luxembourg.
2006
Robelet M, Teil A, editors. The trend of empowerment in the French Health Organisations. Annual
Conference of EHMA; 2006 June 28-30; Budapest. 2006
Robelet M, Teil A, editors. Parcours de vie des usagers et redéploiement des compétences dans les
structures sociales et médicosociales: flottements organisationnels et incertitudes professionnelles.
Colloque l'Etat social à l'épreuve des parcours de vie; 25-26 septembre; Liège. 2006
Teil A. The public health targeting process in European Countries. In: Annual Conference of EHMA, editor.;
June 23-25; Berlin. 2004
Teil A. Health priorities in the European Countries: from the divergence of the administrative mechanisms
to the convergence of the government roles. 14th conference of Europeanists: Europe and the world,
integration, interdependence, exceptionalism?; 2004 March 11-13; Chicago. 2004
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CV Alice TEIL - janvier 2014
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Teil A. Les modalités de définition des priorités de santé publiques dans les pays d'Europe: enjeux, natures
et implications. 13è colloque international de la revue Politiques et Management Public; 24-25 novembre.
2003
Teil A, Claveranne J-P, editors. La modernisation de l'hôpital; entre efficience économique et rentabilité
politique. Onzième colloque international de la revue Politiques et Management Public; 4-5 octobre. 2001
Teil A. Des systèmes d'information hospitaliers éclatés à une gestion hospitalière non intégrée. XIIè congrès
de l'ALASS; 13-15 septembre; Lyon. 2001
Publications dans d'autres congrès, conférences, ateliers
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Savitz L, Briot P., Teil A., Staines A., International Forum for Quality and Safety. 2012
Teil A, Derumeaux G, Briot P, Buthion V, Moumjid-Ferdjaoui N. Heart Failure Pathway in Lyon - Journey of a
Clinical Integration Program in Development. HAS Expert Seminar - Full care cycles; Paris. 15th and 6th of
December. 2011
Teil A. Dynamiques de changements orientés vers la qualité des soins pour les patients. In: CCECQA,
editor.; 28 juin; Bordeaux. 2011
Teil A. Voyage au pays de la performance. In: Colloque CHU Bordeaux: Concilier performance et qualité:
enjeu de management, 7 avril 2011; Bordeaux. 2011
Teil A, Briot P, Staines A, French T. Indicateurs de pôles: l’expérience d’ « Intermountain Healthcare » de
pilotage par l’évaluation des résultats médicaux. In: Séminaire Etude Nationale des Coûts, editor.; Aix en
Provence: Fédération Hospitalière de France. 2007
Davidson L. French Health care expert: France's system broken. NewsBusters. August 27th. 2007
Robelet M, Teil A. Etude prospective sur l'emploi, les compétences et la formation en Rhône-Alpes. In:
Journée régionale des adhérents UNIFAF Rhône-Alpes, editor.; 17 novembre; Lyon: UNIFAF; 2006.
Teil A. La performance hospitalière et sa déclinaison au bloc opératoire. In: Journées du Syndicat National
des Praticiens Hospitaliers Anesthésistes Réanimateurs, editor.; 24-26 octobre; Djerba: SNPHAR. 2005
Rapports scientifiques
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Teil A. Rapport OSAD-WP7 Diagnostic des structures d'hospitalisation à domicile. 2011
Teil A. Rapport HRP3-WP2. Evaluation des filières de prise en charge des urgences Cluster GOSPI2008. 2008
Robelet M, Teil A. Etude prospective d'évolution de l'emploi et des besoins de compétences en Rhône-Alpes
pour les métiers du champ sanitaire, social et médico-social. Lyon: UNIFAF Rhône-Alpes.2006.
Teil A, Claveranne J-P. Le tableau de bord de la performance en soins de suite et de réadaptation: Haute
Autorité de Santé-ANAES. 2004
Teil A. Les modalités de définition des objectifs et stratégies de santé. Description et analyse des dispositifs
des pays de l'Union Européenne et d'Amérique du Nord. Tome I. Analyses transversales. Paris: Direction
Générale de la Santé- Ministère de la santé et du travail. 2003
Teil A. Les modalités de définition des objectifs et stratégies de santé. Description et analyse des dispositifs
des pays de l'Union Européenne et d'Amérique du Nord. Tome II. Descriptions verticales. Paris: Direction
Générale de la Santé-Ministère de la santé. 2003
Autres activités professionnelles
Membre de comités de lecture
Journal de Gestion et d’Economie Médicale
Direction de thèses récentes
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2004-2007 : Co-direction du doctorat de M. Anthony Staines. Doctorat soutenu publiquement en février
2007 : « la relation programme qualité/résultats cliniques, du concept à sa mise en œuvre dans trois
systèmes hospitaliers : le Conseil de Comté de Jököping (Suède), Intermountain HealthCare (Etats-Unis), le
groupe Reinier de Graaf (Pays-Bas). Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité
Direction de thèses en cours
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2009 - : Co-direction du doctorat de M. Pascal Briot : « Dynamiques organisationnelles des programmes
d’intégration clinique : Etude du cas Intermountain Healthcare – USA »
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CV Alice TEIL - janvier 2014
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2012 - : Co-direction du doctorat de M. Marc Olivaux : « intégration des logiques médicales, soignantes et
administratives dans la gestion du pôle d’activité médicale : la formation continue comme levier d’action ».
Organisation de conférence, colloque séminaire, atelier
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Depuis 2012, Co-organisation de séminaires en santé transversaux aux laboratoires en sciences humaines et
sociales d’Aix Marseille Université.
Accueil et organisation du colloque international de l’EHMA (European Health Management Association) en
2007 « Managing Values in Health Care » (~300 inscrits)
Accueil et organisation des premières journées en Management des Organisations de Santé, en partenariat
avec le Journal d’Economie Médicale en octobre 2009 (150 participants)
Organisation de séminaires de recherche GRAPHOS (De 15 à 30 participants à chaque séminaire)
Etudes
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2011-2014 : EFFICARD: programme clinique intégré autour des patients atteints d’Insuffisance Cardiaque
(Hospices Civils de Lyon)
2006-2013 : Projet « modélisation des programmes d’intégration clinique d’Intermountain Healthcare – Utah
– Etats-Unis
2010-2011 : Participation à l’étude « Dénutrition Hospices Civils de Lyon
2009-2011 : Organisation des Soins A Domicile (OSAD) - http://www.laspi.fr/osad/Partenaires/lesdifferents-partenaires-du-projet-osad/
2006-2009 : Hôpitaux en Réseau : Prévoir, Partager et Piloter (HRP3) - http://clustergospi.fr/spip.php?page=cadre&skell=fiche&ztable=projet&zid=7
2005 - 2006 : Pilotage des Centres de Planification et d’Education Familiale (CPEF) par le Conseil Général
du Rhône
2005 – 2006 : UNIFAF RHONE-ALPES (OPCA) Etude prospective sur la relation Emploi-Formation-Compétence
dans les secteurs sanitaires, médico-sociaux et sociaux
2002-2004 : ANAES- (ancienne HAS): « Indicateurs de performance en Soins de Suite et de Réadaptation »
en partenariat avec la Fédération des Etablissements sanitaires et médico-sociaux à but non lucratif
(FEHAP).
2002-2003 : Direction Générale de la Santé, ministère de la santé: « Objectifs de santé publique en
Europe »
Activités pédagogiques
Matières enseignées à l’IMPGT
2004-2012 Institut de Management public et gouvernance territoriale
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MASTER 2 Gestion des Etablissements Sanitaires et Sociaux
o Méthodologie du mémoire professionnel
o Stratégie et direction d’établissements
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MASTER 1 Management Public des Etablissements Sanitaires et Sociaux
o Méthodes comptables
o Gestion de projet
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