Transcript 中国市場進出支援サービス

人材育成のありかた
～事業の魅力が社員の能力・能動的社員を育てる秘訣～
2012年12月4日
KMコンサルティング㈱
１、業績不振は人材の責任？
●人が育たない
●良い人材が採用できない
☆業績が伸びない
２、経営者の仕事とは！
●経営ビジョンと戦略の提示
●強い組織の構築
これがリーダーシップ
業績の向上
３、強い組織を創るには
●「学習する組織」を創る
４、会社のビジョンを見える化
●supervision
会社の将来像とミッション
社員に魅力を
５、報酬にドリームを！
●社員への報酬システムを明確に
○既存の給与体系に拘泥しない決意
○やれば報酬は必ず上昇する意識付け
○努力しなければ損をする意識の植え付け
６、努力と結果を評価する
○努力する姿勢とその結果を必ず評価
７、人材が育つ環境が整備できれば
●人材の能力開発が決め手
どんな能力を磨かさせれば良いのか？
基礎能力
●努力を継続できる能力
●タイムマネジメント
●仕事のゴール設計とプロセスの可視化
８、QCDで仕事をさせる習慣付け
●指示の出し方＆受け方
Q
C
D
９、TOPの人材育成に関する熱意
熱意とは、
時間の量 ✖ 時間の質
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KMコンサルティング株式会社
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代表取締役社長 久保裕滋
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代表取締役略歴
1980年 慶応大学大学院経営管理研究科卒業（MBA)
1980年 株式会社日本エルシーエー（東証二部）入社
2002年 株式会社日本エルシーエー代表取締役社長就任
2008年 株式会社GBJ代表取締役社長就任
2010年 KMコンサルティング株式会社設立
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＜主な講演テーマ＞
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「中小企業における可視化と業績向上対策」
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経営コンサルティングサービス
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戦略的経営計画策定
営業部隊強化プログラム
実力主義人事制度構築ならびに人事評価制度構築プログラム
各種研修プログラム
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中国市場進出支援サービス
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中国市場調査
中国における販路構築支援
中国企業との商談支援
現地法人設立支援
中国全土へのニュースリリース配信
商標・衛生許可等の申請及び登録代行
その他、成功報酬型で以下のサービスも提供いたします。
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各種コストダウンサービス
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