Transcript 経営活動のグローバル化
2015年春学期 「現代の経営」 第4回 経営活動のグローバル化 樋口徹 1 過剰な時代、近代の「次の社会」を描け（水野和夫） （2014/5/18日本経済新聞有料会員限定ブログ） グローバル化には明確な定義がない（ディビッド・ヘルド他編『グ ローバル・トランスフォーメーションズ』）。グローバリゼーションは経済 のみならず、政治、社会、文化など、広範な分野に大きな影響を与え るので、明確な定義はなくて当然。しかし、なにごとも定義しないとそ の影響を分析できない。 ※定義なしあるいは曖昧な定義だと人々の 捉え方 が異なる可能性が高く なり、議論がかみ合わなくなる（それぞれの視点や立場が影響）。 もっともポピュラーなのは「ヒト・モノ・カネの 国境 を越える自由な 移動」であるが、こう定義するとグローバル化は不可逆的だということ になって、稚拙であってもともかくグローバル化に乗り遅れないよう、 流れについていかないといけないという脅迫観念が生まれる。環太 平洋経済連携協定（ＴＰＰ）交渉にもそんな側面がある。 ※ＴＰＰは、 2010年に、シンガポール，ニュージーランド，チリ、ブルネイ（環太平洋 戦略的経済連携協定国）に、米国，豪州，ペルー，ベトナムで交渉開始。その後， マレーシア，メキシコ，カナダ、日本が交渉に参加（現在12カ国）。太平洋地域に おいて、幅広い分野での自由化を目指し、 共通ルール 作りを進めてい る。 2 過剰な時代、近代の「次の社会」を描け（続き） さて、ある程度政治と経済の分野に限定して定義を考えると、グローバリ ゼーションとは、中心と周辺を結びつけるイデオロギーである。 これは 帝国 の定義と裏腹の関係にある。国際政治学者のマイケル・ドイ ルによれば、帝国とは「２つの政治体制の間に結ばれた 支配－被支配 の関係あるいは関係のシステム」（山本有造編『帝国の研究』）であり、「帝国 的な支配と被支配の関係は、強力な中央統治機構を備える中心、中心から の影響力に対して弱い周辺、そして中心と周辺を統合するトランスナショナル な軍事的・政治的・経済的あるいはイデオロギー的な諸力・諸装置、という３ つの要素から形成される」（前掲書）。 21世紀においてはこの 「中心」と「周辺」 を結びつけるイデオロギーが グローバリゼーションなのである。 ※帝国主義とは、広義には、国家が領土や 勢力範囲拡大 を目指し他民族や他国 家を侵略・抑圧する活動・政策。狭義には、資本主義が高度に発達し生産の集積と独占体 がつくり出され、資本輸出が盛んになった段階。一九世紀末からこの段階に達した列強は 植民地 獲得競争に乗り出し，国内では反動政治・軍国主義を国外では植民地支配と 他民族の抑圧を強化させた。 （『大辞林』） 3 過剰な時代、近代の「次の社会」を描け（続き） このように考えれば、グローバリゼーションとは、中心が周辺を広 げるプロセスということになる。欧州連合（ＥＵ）は中心であるベルリ ンがギリシャやイタリア、スペインを周辺化する枠組みであり、ＴＰＰ は ワシントン が、日本を含めたアジア諸国を周辺化しようとする 枠組みと解釈できる。 20世紀末以降、グローバリゼーションが世界を席巻してきたのは、 中心で利潤率が低下してきたから（日本の10年国債利回りは1.0％ 以下、ドイツのそれは2.0％以下と5000年の「金利の歴史」上、過去 第１位と３位の低水準、第２位は17世紀初頭のイタリア・ジェノバ）、 利潤を 周辺 で獲得しなければならなくなったのである。グローバ ル化は本来、「より遠く、より速く。より合理的に」という原理に依拠す る近代を、一層近代化させる。ＢＲＩＣｓなど新興国の高度成長はまさ にこれによって説明できる。 周辺 中心 ※政治や経済の世界では、強者が力 や有利なルール設定などによって、 グローバル化が進むことが多い。 4 過剰な時代、近代の「次の社会」を描け（続き） 一方、近代化が頂点に達し超低利潤率に陥った先進国においては、グローバリ ゼーションは 反近代 をもたらす。近代が想定する先進国内の空間を（これ以上 広がらないのを）広げようとすればするほど、反作用が起きる。その象徴が01年の 9.11（米同時テロ）や08年の9.15（リーマン・ショック）などである。例えばリーマン・ ショックは、「電子・金融空間」をレバレッジ（梃）にして、あるいは本来はその空間 に入るべきではないサブプライム層（信用力の低い層）を取り入れて、過大に膨ら ませたバブルが崩壊した。 クリントン政権時代のサマーズ米財務長官（当時）が指摘するように「３年に１度 バブル は生成し、はじける」のは、積極的な 金融緩和 が工場やオフィスビ ルなどの建設に向かって経済成長を実現させるのではなく、 株式市場 でバブ ルを生むからだ。バブルだから必ず弾けるのであり、その過程で大リストラが実施 され、 中間層 が疲弊する。 これらは人為的に空間を膨らませようとして、限界値を超えて自ら収縮したので ある。経済面からみれば、さまざまな「空間」を膨張させようと努力した結果、その 収縮過程でデフレや長期停滞が起きている。成長戦略にもこういう落とし穴がある。 無理な 膨張 反発（テロ）や矛盾（バブル 崩壊）を引き起こす 5 経営のグローバル化（国際戦略とグローバル戦略） 国際戦略 ・・・ある企業が立案・実施する 国境 をまたいだ戦略（少 なくとも2か国） グローバル戦略 ・・・ある会社が行う 地球規模 （多数の国と地域）の市場 での販売計画・活動（例えば、SONY等のアジア市場 戦略、北米市場戦略、欧州市場戦略などを組み合わ せ、地球規模で考察された戦略） ※ある国の市場にいろいろな国の企業が参入して販売 活動をしている状況（例えば、北米市場では全世界の 企業がしのぎを削っているなど）も考えられるが、本講 義では個別企業の視点から地球規模で市場を捉える。 6 企業活動の国際化 企業活動の国際化は当たり前になった。その背景には、 • 交通 網（人の国際的な移動：飛行機など） • 物流 網（物資の国際的な移動：コンテナ輸送など） • 情報 網（インターネット技術など） • マネジメント 技術 の発展・充実がある。 現代の企業にとっては、何を 目的 として国際化を進めるか が重要である。 • 各国拠点にどのような役割を与え、どのようにマネジメントする のか（資源調達先、生産拠点、研究開発拠点、販売拠点、中 継場所等を決定） 7 国際戦略によって企業が得られるもの 国際戦略は、企業の経営資源や能力を複数の国をまたいで活用 することであり、企業の競争優位の源泉となりえる。 • コスト削減 ；要素コスト格差の活用（低賃金国で生産活動）や 規模の経済（複数の国で販売） • リスク管理 ；各国が保有する政治・経済リスクを複数国に 進出することによって分散（日本国内市場だけでは将来先細る ので、中国市場に進出する。さらに中国市場の抱える政治・経 済リスクを考えベトナムなどの東南アジアにも進出するなど） • 学習効果 と ノウハウ 活用；各国固有のマネジメント方 法を学習でき、さらにノウハウを別の国で活用できる（クロネコヤ マトの中国進出に見られるように、日本市場で取得した宅配ノウ ハウを中国市場で活用） 8 経営の国際化の要因① ①「海外 市場 への拡大」（国内市場の規模と成長性と関連） 市場が飽和・成熟化すると海外市場を目指す傾向が強まる。 海外経験が少ない製造業の国際化の典型的な発展パターン （a）第一段階： 商社 などを通じて間接的な輸出 （b）第二段階（海外取引拡大）:海外市場の ニーズ を直接把 握し、市場に迅速に対応するなどの ため、企業内に「 輸出部 」や 「 貿易部 」などを設置し、直接輸 出 （c）第三段階（海外取引の重要度拡大）： 直接投資 （海外支 社の設立や海外企業の買収など） を行い、本格的な国際経営の開始 9 経営の国際化の要因② ②「海外 資源 の確保」（重要資源への接近） 現地生産 （＝海外生産：市場および資源の近くで生産）開始 ・ 天然資源 （不可欠な貴重資源）の確保 ・低廉な 労働力 活用（人手が必要な作業の海外シフト） ・途上国の 優遇 政策や税制（法人税率の軽減） （コスト削減や利益留保に効果） ・ 貿易摩擦 の回避や保護主義的な政府への対応 ・ 為替変動 リスクへの対応 （急速な円高や円安が進行しても、影響が少なくなる） 10 事例：鉛筆ビジネス （単純な製品であるが、グローバルに生産・販売されている） 鉛筆の原材料 ① 芯（①-1 黒鉛と①-2 粘土） ② 材木 ③ 塗料・接着剤など ※原材料の大半は国内にあるが、実際は 段・量が重要）。 海外産 を使用している（品質・値 黒鉛は中国やブラジル産等 粘土はﾄﾞイツやイギリス産等 材木はアメリカ産等（板状） 工場 （国内） 国内 市場 ※原材料は国内で調達できたとしても、品質、価格、数量の 面から海外産に依存せざるを得ない 海外 市場 11 【鉛筆の歴史①：良質の黒鉛の発見】 • 16世紀初頭、カンブリア（Cumbria：イングランドの北西部の州、古 生代のカンブリア紀の地層の名前の由来）の湖水地方（1万5千年 前の氷河期の痕跡である氷河湖で有名）を巨大な嵐が襲った。 • ボロウデール（Borrowdale：湖水地方のCumberland地域内で峡谷 などで有名）において倒れた木の根元から黒い塊の ランプ （lump：2～3㎝の大きさ）が発見された。 ※黒鉛に関しては、大鋸屑（おがくず）レベルをチップ（chip）、パウダー状をダ スト（dust）と呼ぶ。 ※当時は、このランプを羊飼いが羊の識別に利用していた。 • ボロウデール鉱山でそのまま利用できるレベルの良質の黒鉛 （graphite, black lead）の塊が発見された。 12 【鉛筆の歴史②ボロウデール産の黒鉛の使い道】 • 16世紀の後半には、 フランダース （ベルギー）の商人が鉛筆 用としてボロウデール産黒鉛を欧州で販売（ミケランジェロ芸術学 校など）。 • 次第に、採掘された黒鉛の大半が大砲の鋳型作成に利用されるよ うになり、 武装馬車 でロンドンタワー（当時は兵器庫）まで輸送 された（1680年には、英国政府は鉛筆への使用を制限した）。 • 1751年に、盗難黒鉛の輸送を禁止する法案が英国議会で承認。 ※当時の黒鉛はブラックマーケット（闇市場）において高値で取引されており、 強盗や泥棒なども多かった。 ※発掘後に捨てられた塊や廃棄物などから黒鉛を見つけ出し、違法に転売 （密輸）するものが現れた。それで有名なのが、ベルギーのフランダースの 商人であった。海岸に船を停泊させ、そこまで馬車に隠して運んだ。 • その他に、 減摩剤 （機械内での接触から生じる摩擦を減らす 物質）や医療用としても活用されており、鉛筆用には僅かしか利用 できなかった。 13 【鉛筆の歴史③初期の鉛筆】 鉛筆に使用できる黒鉛は僅かであった。 ① 細かく切ったり、 ② 握りの部分をヒモで巻いたり、 ③ 黒鉛を板状か棒状に削り、板にはめ込んだり、 して筆記具として使っていた。 ※木材は南米から輸入し、Keswick（カンブリア州）の工場で生産していた。 14 【鉛筆の歴史④芯加工の始まり】 （ボロウデール黒鉛が優位性を失う） • 1760年にカスパー・ファーバーというドイツ人が黒鉛の粉を硫黄な どを混合し、焼き固めた芯を作成した。1761年には鉛筆を販売し た（ 家具 職人⇒鉛筆職人へ⇒世界最古の鉛筆会社設立）。 • 1795年にニコラス・ジャック・コンテというフランス人が硫黄の代わ りに 粘土 に黒鉛を利用した。さらに、粘土の混合の比率を変 えれば芯の硬度が変化することを発見した（現在でも、この方法 で鉛筆の芯は作成）。 ※フランス革命戦争（1972～1802年）：対仏大同盟との戦いで、イギリスからフ ランスへの黒鉛の 力を開始した。 輸出 がストップした。フランスが国産化に向けて努 • 1840年頃から鉛筆メーカーが世界各地で多数出現。 15 【鉛筆の歴史⑤ボロウデールの独占時代の終わり】 ボロウデール ケズウィック 木材は南米から 欧州に輸入（海 運技術進展） ニュールンベルク 黒鉛を輸入 し、木材と 組み合 わせ、鉛筆 を制作（世 界最古の 鉛筆会社） 16 【鉛筆の原材料：黒鉛】 写真はスリランカのボガラ鉱山内部と完成品の出荷 • 地下数百メートルから黒鉛の塊を採取 • 鉱山に隣接する工場で、粉砕し、精錬し、選別し、包装する。 • 包装されたものは工場内で コンテナ に積み込まれ、海外 の目的地に輸出される。 17 【鉛筆の材料：スラット（板）について】 木材をどのように運ぶ？ • 伐採した状態？ • スラット（板）に加工後？ ※木材の輸送コストと加工技術 の進展によって、 スラット （板状）の形で国内に輸入さ れる。 ※伐採したままの状態では、輸 送する際にスペースに無駄が 生じ、輸送中の事故が心配。 ※現在は、山の中で伐採後、近 くの製材所でスラットに加工し、 それを段ボール箱に詰め、コ ンテナに入れて運送する。 18