Transcript 14班

ビールゲームの結果と考察
14班 代表者 横山惟文
ビールゲーム結果
役割
在庫
受注残り 総費用
小売店
240
14
134
二次卸
564
86
368
一次卸
558
5
284
工場
438
1
220
グラフ１在庫数の推移
60
50
40
30
小売店
二次卸
一次卸
工場
20
10
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45
グラフ2受注残の推移
20
18
16
14
12
10
小売店
二次卸
一次卸
工場
8
6
4
2
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45
グラフ3注文数の推移
35
30
25
20
小売店
二次卸
一次卸
工場
15
10
5
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45
グラフ4二次卸の在庫・受注残・注文数
60
50
40
在庫
30
注文
20
10
0
-10
-20
-30
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45
※負の値は受注残
問題提起

どの会社も安定しないが二次卸が最も顕著

需要が高まると次々と受注残が出る

焦って注文を増やすと在庫が大量に出る

工場の生産停止の問題（雇用問題）
改善策

注文から搬入までのタイムラグを考慮

在庫に余裕を持たせる（ダム経営）
→急な注文増加を抑制できる

生産量を安定させる供給システム

市場の動向を推測（マーケティング）
ご静聴ありがとうございました