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「専門コース」２０１３ の流れ
①5/11 目標と作業工程の決定→facebookで共有
②5/25 企画課・産業政策課・中山間地振興課
+自主活動：残り9週間の行動リスト→fbで共有
③6/08 中間報告 「当初目標」「実施できたこと」
「今後すること」「ヒントが欲しいこと」 @8分
④6/29 自主活動：残り4週間の行動リスト→fb共有
⑤7/13 報告リハーサル@7分 +ブラッシュアップ
⑥7/27 公開報告会 「テーマ」「動機」「計画」「実践」
「成果」「課題」「抱負」「提案」 @7分
今日から報告会まで、わずか７７日！
ダイバーシティしずおか
外国人8千人（生産人口8割）
2020年 要介護者4万人
→介護者1万人要（+4千人）
離職率2割→外国人6/30施設県
調査で「継続したい」8割
課題：①言葉 ②読み書き
③生活文化 ④スタッフ間
コミュニケーション、⑤教育体制
将来見通し明確！
育成体制・工夫の具体例を！
オクシズ山村暮らし研究所
人口維持に40世帯/年必要
→空家問合せ70件/年
現状・見通しの正確な把握
+事例研究+ビジョン策定
有東木 6/23聴取→9・10月WS
→11月会議
共感から確信・判断へ
そなえざぁしぞ～か
被災介護施設 1年後再開 7割
4割被災 浸水7施設651床
要介護4・5の2割1300人中断？
市外避難 38百万/月（年4.6億）
BCP策定支援+出前講座
職員住宅確保←施設整備補助
BCP認定+経営者の組織づくり
職員家族対象 説明会+呼びかけ
健康案内人
ココモリ
食文化・生活 批判ではなく支援 森林率76% 50年間で863億円
フィリピン人糖尿病 26百万円/年 材単価+3千円/㎥で雇用40人増
①食文化に合わせた資料・相談 ①弾丸ツアー ②木取パターン
②医療通訳の組織化・活用
③木材クラブ
③外国人向けワンコイン健診
単価↑=信頼+効率+デザイン+？
当事者自身の発信 例cookpad
とりもち屋 清水店
きゃりあこみゅ２
駅前商店街 売上1/10に？
中央高 卒業時進路未決定25％ 住宅4棟330戸→地元買物15%
WS3回・参加89名 先輩紹介5分 「接客・品揃 課題」「参加したい」
Vo養成+WS開催
①4棟管理組合+商店街 交流
+課題解決型インターンシップ ②サークル←文化祭+実績あり
市内の課題を一緒に学ぶ
③欠けた業種の起業家を紹介
→「挑みたい！」気持ちも育てる 関係を経済に育てる商品・店？
シズホンプロジェクト
野菜には「本物」がある
有機野菜を選択できる静岡に
「ゆうきの会」：宅配+卸売
生産者一覧 7人→20人に
本物は、完成品だけでなく、
生産者も、料理法も
→料理人のリストも！
「まちプロ」発表への採点基準
・社会に与えるインパクト（への期待）
・実現するプロセス・デザインの適切さ
・まちプロ期間中の取り組みの努力
「川北賞」 項目別には
・社会に与えるインパクト（への期待）
③そなえざぁしぞ～か 介保事業備災
・実現するプロセス・デザインの適切さ
⑤きゃりあこみゅ²
・まちプロ期間中の取り組みの努力
④健康案内人 外国人食生活改善
⑦とりもち屋 清水店
静岡市人材養成塾
地域デザインカレッジ２０１３
社会を変えるまちみがきプロジェクト
キックオフイベント
２０１３年７月２７日
静岡市女性会館 ホール
ＩＩＨＯＥ[人と組織と地球のための国際研究所]
代表者 川北 秀人
http://blog.canpan.info/iihoe/
地域デザインカレッジ２０１３ 全体の流れ
（7/27 キックオフ→本日！）
9/07 開講！ 講義
自己紹介、班編成
ニーズ調査の手法
9/14 班別作業・ 発表
ニーズ調査結果
9/28 会議（青木将幸さん）
10/12 視察（愛知県知多市）
バス代等実費ご負担下さい
10/26 中間発表
※市長出席！
11/30 講義・作業
社会を変える戦略づくり
（12/14 予備日：発表準備）
1/11 修了式
試行結果+事業計画発表
計７日・約４０時間！
（１２年度から半減したけど、わずか127日）
今日の流れ
【ご登壇者】
【流れ】
市来広一郎さん（atamista） ①現在取り組んでいらっしゃる
体験プログラム「オンたま」
事業のご紹介（各１０分）
café RoCAもオープン！
②活動を始めたきっかけ
佐藤真琴さん（ピア）
（各５分）
がん患者などのための
③地域の課題に挑む人への
低価格かつら+ヘアサロン
エール（各２分）
堀永乃さん（グローバル人財 ④地域デザインカレッジご紹介
サポート浜松）⑤ご参加のみなさまとの
外国人介護人材の育成など
質疑応答（２０分）
多文化共生を事業で進める
【佐藤】 「試した+今後こうする」に共感した 「日本人と同じ立場になりたい」
03年創業 浜松市 閑静な住宅街
授業料2倍、就職支援→100%！
がん患者などのための「かつら+美容室」 国際交流協会職員→独立 1年強！
「暑いから」頭頂部のないかつら+帽子
在住外国人の介護ヘルパー養成
洗濯しても乾きやすい帽子 など
現役介護士・学生がVoで支援
写真に写ることをあきらめなくて済む
企業内で日本語教室
相談無料、他社利用でも値段は同じ
大学生がまちおこし・学習支援などVo
【市来】 短期間でニーズ把握すばらしい 「フィリピンパブで使えるタガログ語」
10年間 東京在勤→07年 熱海にUターン 「口説けるポルトガル語」講座！
高齢者40%超・生活保護受給 県内最多 08年：リーマンショック+派遣制度改正
かつて文化が育った→再び個性を磨く
整備不良をなくすのはコミュニケーション
知らない・気付いてないから紹介できない →ヤマハ発動機 人事部長に交渉1年
→地域を体験する「温泉玉手箱」オンたま 話すだけじゃなく「人間関係ができる」
路地裏昭和レトロ散歩
日本語講座→K生R働省 就労準備研修
「移住してよかった」
カリキュラム全面改訂+文句言うな！
中心市街地に現代版 家守 Café RoCA 4月29日受託→5月11日開講！
Renovation of Central Atami
報告・連絡・相談+字が上手い=「採用」！
【堀】今日午前は介護ヘルパー2級修了式 「なんで国際交流協会が介護？」
地元福祉団体の協力+看護・介護経験者 唯一の外出機会にかつらを買えなかった
辞めちゃえ+清水の舞台から飛んじゃえ 紹介するだけ、家族も医療職も忙しい
外国人高齢者も増加→認知症発症も
【佐藤】自分の感性を信じる
【市来】10代後半が熱海の停滞加速期
一定水準以上は集めない
バックパッキングで27か国放浪
目の前に10人→年間6万人
アジア・欧州に比べて日本は死んでる。。 ペナントフラッグを名刺ホルダーに
旅館廃業+取引業者に連鎖 「なんで？」 【市来】現場に入って動く+「まず1年」
実家は銀行の保養所運営 600→200！ 違和感→「やらなきゃ」確信（信念？）
地域の持続可能な発展に生態系不可欠 →あとは現場のニーズ
06年 マンション急増→東京と同じ風景！ 【堀】並大抵のことじゃない
昭和レトロが失われる→まちが無価値に →くじけずがんばるには「あの人の顔」
「本質的に豊かなくらし」ができるまちに →協力者：家族
熱海だけでなく「くらし」を変えたい
最初に気付いた人が大切・貴重
応えられる取り組みがない：高カロリー食
オンたまで交流+ネットワーク爆発的加速
→日常的に出会える接点+拠点化=Café
【佐藤】国立がん研究C「脱毛」内容不変
看護学校2年の実習で白血病患者担当
【市来】
→不良を出さないのはコミュニケーション
まず半年間、面白そうな人にインタビュー →食堂の一角→だったら食堂の全員で
→ウェブ上で紹介→こんなにいる！
→日勤・夜勤の時間帯調整
「里庭」農業体験→移住者から大歓迎！ →産業医招聘+看護師は部長のコスプレ
まち+食べあるき：ちょっとでもお店の参加 →不良を共有できる→減る！
「めんどくさい！」→満面の笑顔！
→派遣期間が切れても再就職率高い
やって見せないとわからない！
介護への偏見→意識変えれば外貨も
反対・無理解者は放っておく
やりたいこと・構想 きりがない→優先順位
「やりたかった」人を探す+動き出す！
【佐藤】
→喜んでくれるお客を探す→循環・増幅 「出世して変えてやる！」のつもりが、
塾講師、行政委託、地元企業のお手伝い 「やってみたらできた→売れた！」
→指定管理施設運営+Café
最初は受注生産→とんでもないミスも
+ビル管理費削減支援（成功報酬型）
→既製品（1千枚/年）+受注生産も
海、喫茶店 田園・加奈
【堀】
ヤマハ発動機に働く外国人女性
「保育園の先生と会話できずもどかしい」
→「職場を見せてください」と訪問
【佐藤】
もうからないとつぶれるから株式会社
製品を選ばれる会社にしたい
ビジネスモデルは、段階的に育ってます
お世話になったら30倍で返したい！
立ち上げ期：外部支援なし
←やってることを誰にも説明できなかった
【市来】
3年間 任意団体→特非法人（行政から）
基本的にやるべきこと以外は、しません
詳しく聞いちゃうと、関わりも
組織内外を意識してなかった（会員数も）
【堀】
訪問介護員研修の認定事業所の要件
特定非営利活動法人 報告書が面倒。。
どうしてもやるべきことだから、やりきった
必要なことは、収益に結びつく
価格設定も
他地域への協力も、展開の加速と考える
「歩くスナック」
外国人コミュニティのリーダーの協力
全く違う分野の先輩の助言も
踏まなくてもいい地雷は踏まずに済ます
今回の被災地は、なぜ「自律的復興」が難しいか？
09年民営事業所数
全国
総数
新設
廃業
6,199,222
611,499（9.3%）
1,072,579（16.2%）
66,009
2,977
2,654
1,231
2,343
5,398（7.6%）
192（5.8%）
127（4.3%）
58（4.3%）
157（6.1%）
10,501（14.8%）
518（15.7%）
402（13.7%）
172（12.8%）
377（14.7%）
宮城県
石巻市
気仙沼市
南三陸町
女川町
111,343
9,016
3,994
870
615
11,267（9.4%）
691（7.1%）
231（5.3%）
61（6.5%）
20（3.0%）
20,420（17.1%）
1,426（14.7%）
607（14.0%）
123（13.2%）
81（12.0%）
福島県
いわき市
相馬市
南相馬市
101,403
15,986
1,915
3,594
7,766（7.1%）
1,354（8.0%）
131（6.1%）
237（6.2%）
16,056（14.7%）
2,448（14.4%）
358（16.8%）
484（12.6%）
岩手県
宮古市
大船渡市
陸前高田市
釜石市
実は静岡市も。。。
09年民営事業所数
全国
総数
新設
廃業
6,199,222
611,499（9.3%）
1,072,579（16.2%）
66,009
2,977
2,654
1,231
2,343
5,398（7.6%）
192（5.8%）
127（4.3%）
58（4.3%）
157（6.1%）
10,501（14.8%）
518（15.7%）
402（13.7%）
172（12.8%）
377（14.7%）
宮城県
石巻市
気仙沼市
南三陸町
女川町
111,343
9,016
3,994
870
615
11,267（9.4%）
691（7.1%）
231（5.3%）
61（6.5%）
20（3.0%）
20,420（17.1%）
1,426（14.7%）
607（14.0%）
123（13.2%）
81（12.0%）
福島県
いわき市
相馬市
南相馬市
101,403
15,986
1,915
3,594
7,766（7.1%）
1,354（8.0%）
131（6.1%）
237（6.2%）
16,056（14.7%）
2,448（14.4%）
358（16.8%）
484（12.6%）
静岡県
静岡市
浜松市
198,607
41,179
40,557
16,052（7.6%）
3,576（8.1%）
3,798（8.9%）
30,769（14.5%）
6,823（15.5%）
6,421（15.0%）
岩手県
宮古市
大船渡市
陸前高田市
釜石市