PowerPoint Presentation - Strategic Business Insights (SBI

Download Report

Transcript PowerPoint Presentation - Strategic Business Insights (SBI

Japan Day, 2009
Anticipating Futures: Sustainable Society
本日のアジェンダ
2009年11月17日 於SRI Campus B Building
内容
時間
1.
イントロダクション
2.
Key Note /Brock Hinzmann, Technology Navigator
13:25~14:30
Signals of Change Toward A Sustainable Smart Society
3.
Topic 1/Susan Leiby, Senior Consultant, Explorer
15:40~15:50
Renewable Energy Technologies ~Markets and Uncertainties~
4.
Topic 2/Martin Schwirn, Research Director, Scan
Why Scan?
13:00~13:15
16:00~16:40
Japan Day, 2009
Anticipating Futures: Sustainable Society
明日のアジェンダ
2009年11月18日 於SRI Campus B Building
内容
1.
時間
Scan Abstract Meeting
9:00~12:00
Lunch
2.
Topic 3/David Sleeth-Keppler, Senior Consultant, VALS 13:00~14:30
Connecting Consumer Motivation and Green Behavior
3.
Topic 4/Benjamin Gross, Consultant, Explorer
14:40~15:40
Uncertainties Around LED Lighting Market / Brain Storming Trial
4.
Topic 5/David Button, Vice President
Scenario Planning
15:50~16:50
SRI International / Sarnoff Corporation
and SRI Consulting Business Intelligence
1946年 スタンフォード大学の付属研究所
Stanford Research Institute として設立
1958年 Business Intelligence Center 発足
1963年 東京に日本事務所を開設
SRI - Menlo Park, CA
1970年 大学から分離独立、非営利の研究開発
コンサルティング機関となる
1977年 SRI International に名称変更
1987年 デービッド・サーノフ研究所(旧RCA中央研究所)
をGE社より寄贈され、100%子会社とする
1996年 コンサルティング・情報サービス部門を分離し、
100%子会社とする。
Sarnoff
- Princeton,
N.J.Princeton,NJ
Samoff
Corporation-
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
2001年
SRIコンサルティング ビジネスインテリジェンスInc. 独立
3
SRI International/Sarnoff Corporation/
and SRI Consulting Business Intelligence
SRI International:
約 1,400人
Sarnoff Corporation:
約
700人
SRIC-Business Intelligence: 約
70人
SRI - Menlo Park, CA
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
4
Extending a History of Innovation
SRI International
1950
ERMA Banking
Computer
Prototype
1960
1970
1980
Scenario-Based
Planning
Optical Disk
Reading
CBOT, CME
Halofantrine
Hand-Held
Falciparum malaria Computer
treatment marketed
by SmithKline and
Multimedia
the WHO
Electronic
Mail
Ink Jet Printing
MICR Encoding
for Checks
Hypertext
Modem
Acoustic
Coupler
Pen-Input
Computing
ARPA net
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
2000
Continuous Speech
Recognition for
Telephone
Transactions
i4
Information
Security
Mouse Input
Device
All Magnetic
Logic
HDTV
1990
Hirudin
Small protein that inhibits
major blood-clotting, used in
the treatment of
cardiovascular disease
and cancer
Telepresence Surgery
A new method of
performing surgery
using computermediated surgical tools
that provide improved
accuracy and flexibility,
especially in minimally
invasive procedures,
and provide a future
technology platform for
remotely performing
surgical procedures
5
Bringing Futures into Focus
戦略的技術経営をサポートする
SRIコンサルティング ビジネスインテリジェンスのサービス
戦略的な技術経営のループと
ループを維持発展させる要件、組織力
•
•
•
•
高度な不確実要因を考慮した外的環境の構造的理解
現状の戦略に関する客観的理解と、課題認識の共有
課題解決に向けた代替戦略の立案
戦略的方向性に関する意識共有
• 事業環境に発生する変化の因果関係を、仮説構築を通じ
て発見し、観察するシステムの構築
• 事業環境を大局的にとらえ、事業環境に影響を及ぼす新し
いトレンドを変化の予兆としてとらえる組織作り
• ビジネス環境に存在する不確実性を受け入れ、議論の対
象とできる組織的風土の構築
• 意思決定者の戦略的意思決定に照準をあわせた、情報の
質的、量的管理システムの構築
• 期末のバッチ処理ではなく、日常的な観察活動を無理なく
組織的に遂行するシステムの構築
• マイルストーン観察と、サインポストに基づく外的要因の変
化観察をバランスよく実施
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
• アイディア発想に欠かせないオープンディスカッション
能力の開発
• 事業環境をスキャンし、異業種や、消費者行動等の中
に発生している新しいニーズを捉えるシステム構築
• そのシステムを発展させるマインドの維持、向上
• 通常の業務ラインとは別の、イノベーション志向の社内
ネットワークの構築
• 単発的で属人的な発想に陥らない、組織的で持続可能な
事業機会創出システムの構築
• 多種多様な参加メンバーによる、タスクチームの編成
• ユーザーベネフィットに軸足を置いたアイディア発想
• 将来市場の概要と、商品・サービスと実現技術の関係の理
解共有
• 優先的実行事項に関する認識共有
• マイルストーン(組織内進捗の観察項目)と、サインポスト(
外的環境変化の観察項目)に関する認識共有
7
弊社サービスの代表的サポート
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
8
弊社サービスの代表的サポート
•
常時モニタリングシステムへ
のインプット
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
•
•
•
新規取り組み分野の土地勘醸成
簡易市場プロファイル、ロードマップ作成
の基礎資料提供
事業機会探索のための市場ウォッチ
9
不確実な未来を受け入れる
戦略立案サポート
シナリオベースの
戦略立案プロジェクト
 事業環境は常に外的環境の変化に晒されており、現状の戦略が磐石でないことは、誰もが認識しています。
 ただし、不確実要因の取り扱いは、一般的に不十分なことがおおく、戦略立案の段階から不確実要因に対す
る備えが不十分で、またそれらの要因に関する認識も共有されていない事例が後を絶ちません。
 このことは、大きな企業組織が、市場のルール変更に対して鈍感で、対症療法的な対応から脱皮できない大
きな原因ともなっています。
 利益を生む現状のポジティブフィードバックループが崩壊する前提を理解し、望ましい事業ポートフォリオ
を構築するためには、不確実性に対する組織の考え方そのものを変える必要があります。
 弊社の戦略立案プロセスは、こうした不確実性を意思決定の前提として取り込んで進むため、事業環境の変
化に対して落ち着いて即応できる、柔軟性の高い組織体制を構築することができます。
 戦略的方向性を示すことができれば、事業探索の必要性に関する認識、外的環境の変化を戦略的意思決定に
生かす習慣が自然と共有され、合理的な組織運営の礎が築かれます。
10. 行動骨子合意
0. Strategic Need
3. 影響要因の拡大
1. 決定事項
9. 戦略的方向性合意
2. 主要影響要因
8. 代替戦略案検討
4. 不確実要因の整理
6. 戦略の検証
7. 要観察項目の合意
5. シナリオ
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
11
持続可能な
事業機会発見サポート
事業機会発見プロジェクト
 一般的に新規事業開発の成功確率は低く、継続的に多くの新しい玉が出せる持続可能な組織体制が必要であ
るのに、多くの場合、推進組織が以下のような問題を抱えているため思うに任せません。
•属人的な思いつきに陥りやすく、組織的なアイデア発想も成果に繋がり難い
•一つ一つのアイデアに拘泥し、初期の議論に十分な広がりが得られない
•単発的なテーマ提案イベントとしては盛り上がるが、持続可能なシステムとして定着しない
 また、そもそも不確実な未来が存在することを前提に議論し、組織の総意として事業機会探索のターゲット
を設定するには、多くの困難が伴います。
 弊社の事業機会発見プロセスは、組織構成員の知識、能力を引き出しながら、必要に応じて弊社より技術的、
市場的知見を導入しつつ、効率的にまた繰り返し持続することのできる仕組みを持っています。
 結果得られるアウトプットには、不確実性に関する配慮もしっかりと組み込まれています。
プロジェクトのアウトプット
市場の立体的理解の共有
A
B
Now
C
2 Years
5 Years
This way
Business
Need Competition
Considerations
アイデア創出・有望市場の選択
Workshop
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
Yes
Market
This way
No
Yes
Product/
Service
A
B
C
Functional
Requirements
A
B
C
Technologies
複数の選択肢に関する
市場概要の共有
Profiles
No
1
2
3
4
Roadmap
Milestones
Signposts 13
「変化の予兆の継続的発見」と
「組織活力の向上」
Watch
Focus
Study
Act
ビジネス環境を組織としてScanningして
新しい変化を発見するサイクルを構築するだけではなく・・・
• 世の中の大きな流れ(変化)に気づく能力の習得が図れます
— 個人として、組織として変化の予兆を見つけ出す能力の構築
• コミュニケーションの質的向上が期待できます
— 従来の業務の領域に縛られない事象について議論する場を設けることで、活発なコミュニ
ケーションのネットワークの発展
外的環境に関する
幅広い関心と知見
Watch
Focus
Study
不確実性を受け入れる
合理的戦略立案プロセス
発想を十分に広げて創造する
未来の事業機会発見プロセス
Scenario Planning
Opportunity Discovery
特定アプリケーション領域の
継続的市場観察
Business Opportunities in
Technology Commercialization
• Explorer は、32の先端技術分野に起こりつつある技術革新の意味を理解し、商業化の道筋を探りながら、クライアント企業の新
技術事業化を支援する会員制の情報コンサルテーション・サービスプログラムです。
• このプログラムは、技術解説や市場予測(What)に偏重しない編集を特徴とし、市場開発の不確実性(Why)に関する考察を十分
に行うことで、新規事業探索、研究開発企画の担当者に対して市場の総合的な理解を促しています。
Why
Commercial Development
Parameters
What
Sy ne rgistic Te chnolo gie s
• m
I prove ments in Computing Power
• Hig he r-Bandwidth Acc es s
Tec hnologies
• IP Multica sting
Require d Resour ces
• High Cost of Entry
Dema nd Fac to rs
• Acc ess to Bro ad Range of
Produc ts and Service s
• 24 /7Ac ce ss
• Ma jo rLong-Te rm Inves tment
• Web-Site Promotio n Costs
1
Regula tory Fac to rs
• Consor tia as Sta nda rds -Se tting Bodie s
• Gov ernments Ke en to Promote
• Gov ernments Not Keen to Lose Tax
Reve nue
• Priva cy Issues :Geographic al y Differ ent
Building Blocks of the
Technology
2
3
4
5
Competing
Te chnologies
• Cata lo g Sales
• In-Store Sale s
•
•
•
•
Gene ral Constraints
PC Pe ne tratio n
Lac k ofHigh-Ba ndwidth Acc es s
Lac k ofCom pe l ing Se rvice s
Lac k ofFamilia rity a nd Trust
Implications
Note : Num be rs indica te im portance ofc omm erc ia l deve lo pmentpara mete rs relative to e ac h other.
1 = low rela tiv e comme rcial importa nc e; 5 = hig h relative c om merc ial importa nc e.
• Growth in GMO-Production Technology
Enablin g Com ponents
• Fibe r Bac kbone
— AT&T
— Worldc om
— Sprint
• Se rve rs, Route rs , a nd Switches
— Cis co
• Las t-Mile Acc e ss
— @Home
— Be ll Atlantic
• Fina ncia l Ne twor ks
— Pa ym ente ch
— Visa
• Digita l C ertifica tes
— Ve riSig n
— GTE Cybe rtrus t
• Audio and Video
— Re alNe twor ks
• Logis tic s a nd De li v ery
— UPS
— Fe dEx
Adde d Va lu e
Sy ste ms
• n
I ter ne tSe rv ic e Provider s
— AOL
— EarthLink
• Com me rce Hos ting Serv ice s
— USin ter ne tworking
— Abov eNe t
• Shopping Software
— Nets ca pe
— Micros oft
— BroadVis ion
• Shopping Agents
— In k tom i
— e-c om pare
• Filtering a nd Targeting
— Fire fly
— Pers onify
• Lowe r-Cos t PC s
— Emac hine s
— We bTV Network s
Applica tions
• Supply -Cha in Ma nagem e nt
— Ingram M icro
— D ell Com puter
• Proc ure me nt
— A riba
— C om me rce One
• Ve rtic al Ma rk etpla ce s
— C he mdex
— M eta lSite
— N eoform a
• Cus tom er Se lf-Se rvice
— C is co Sys tem s
• Ca tegory Killers
— A maz on.c om
— D ru gStor e.com
• Porta ls /Se ar ch Engine s
— Ya hoo!
• Content Mar ke tin g
— C ity Sea rch
— Wa l Stree t Jour na l
Intera ctiv e
• M ark etplac es
— Trav e lo c ity
— e Ba y
• Purc ha se As sis tants
— A utobyte l
— R ea ltor.c om
• Growth in GMO-Production Technology
• Application for Nanotechnologies
• Product Formulation Improved by
Biopolymers
• High-Throughput Screening
Improvements
• Favorable Regulation of Functional Foods
and Nutraceuticals
• Progress of Combinatorial Methods
• Consumer Preferences Move toward
Convenience Foods and Functional and
Nutraceutical Foods
• Advances in Enzymatic and Cell-Free
Synthesis
Players and Structure of the Industry
A
New technologies will lead
to novel biopolymers.
B
Biopolymers enhance food
qualities and production.
Implications of Commercialization
A+B+C Bioploymer-enabled food processing enhances food formulation and provides a competitive edge in
the industry.
Issues and Uncertainties
A+C
Biopolymers enhance performance of consumer and industrial products and processes.
A+C
Fine control of biopolymer production through cellular synthesis leads to customizable material
features, and GMOs become a key source for biopolymer production.
A+C+D Advanced medical treatments and devices emerge.
C
Biopolymers gradually replace petroleum-based materials.
•
Factors and Events That Will Enable Technology Commercialization
Emerging Commercial Opportunities
High
Bus ines s Mode ls
Sta ndards
Com munitie s
of Comm e rc e
Re gula tion
Im pa ct
Me dium
PC and Non-PC
Pe ne tra tion
Ev olution of the
We b Audie nc e
Pay m e nt a nd
Se c urity Sy s te ms
Bra nding
Vide o and A udio
Stre am ing
Adv e rtis in g
Te chnology
Le gac y Sys te ms ,
B ac k Offic e,
a nd So On
Low
Low
Me dium
Unc e rta int y
High
Applications and Markets
Explorerのナレッジベースを活かした
市場機会プロファイリングへの展開
• Explorerのナレッジベースは、特定の市場の構造や時系列的な展開を体系化する資料として利用できます。
• SRIC-BIは、こうしたニーズをもったクライアントを、経験と知識に裏付けられ手法でサポートする、コンパクト
なプロジェクトも提供しています。
Explorerプラスの特長
市場
プロファイルの
作成
Explorerをベースにク
ライアントの関心領域
に特化し、市場の将来
展望を整理します。
1つのプロファイルについての
産業ロードマップ作成
ワークショップの共同作業により、商品・
サービスおよび必要な外的環境の観察
ポイントを関連付け、時間軸に展開し、
市場展望をより具体的に理解する資料
を作成します。
1. Explorerのナレッジベース、
クライアントの知見を最大限に
活用し、スピード感のある作業
をサポートします。
2. クライアントだけでは、想定で
きない様々な課題の発見に寄
与します。
3. 意思決定に必要な具体的な
市場の将来展望を、不確実性
に関する理解を促しつつ提示し
ます。
PHOTOVOLTAICS INDUSTRY ROADMAP: FOCUS ON CIGS
Category
A
弊社事業機会発見
プロジェクトの
全体フロー図
B
C
2010
Regional
Regionaland
and National
National
Energy
EnergyPolicies
Policies
Nanotechnology
Rural
Nanotechnology
RuralArea
Area
Financing
Financing Advances
Advances in
in Manufacturing
Manufacturing
Renewable
Renewable Energy
Energy China Organic Solar Cells
China Organic Solar Cells
Technologies
Technologies
Government
Government and
and State
State
Subsidies
Subsidies and
and Incentives
Incentives
Crystalline
Silicon Cells
and Modules
Generate
Ideas
CPV
CPV Systems
Systems
Water
WaterPumps
Pumps
Thin Film
Semiconductor
Cells and
Modules
Products
/Service
Opportunities
BIPV
BIPV
Cathodic
Cathodic
Protection
Protection
Telecommunications
Telecommunications
Solar
SolarParks
Parks
Road
Road Signs
Signs
Marine
Marine Buoys
Buoys
Scree
n
Residential
Residentialand
and Commercial
Commercial
Building
Building Rooftops
Rooftops
Rural
RuralElectrification
Electrification
Off-Grid
Off-Grid Industrial
Industrialand
and
Remote
Remote Power
Power
MEMS/Sensors
MEMS/Sensors
Consumer
Consumer
Electronics
Electronics
Monitoring
System
CPV
CPV Systems
Systems
Satellites
Satellites and
and Spacecraft
Spacecraft
(Intelligence)
BIPV
BIPV
Solar
SolarParks
Parks
Battery
BatteryRechargers
Rechargers
Organic and
Nano-Based
Cells and
Modules
Profiles
Technologies
Remote
Remote Power
Power
Consumer
ConsumerElectronics
Electronics
Polymer
PolymerTransparent
Transparent Ribbon/Sheet
Ribbon/Sheet
Electrodes
Electrodes
Encapsulants
Encapsulants
Dye-Sensitized
Flexible
Dye-Sensitized
Flexible
Solar
Substrates
SolarCells
Cells
Substrates
Thin-Film
Thin-Film x-Si
x-Si
III-V
III-V
Solar
SolarCells
Cells
Nanoparticle
Nanoparticle Manufacture
Manufacture
Grid-Connected
Grid-Connected
Polymer
Polymer
Solar
SolarCells
Cells
QD
QD
Nonvacuum
SolarCells
Cells
Nonvacuum Processes
Processes Solar
Thermo-PV
Thermo-PV
Roll-Roll
Roll-RollProcessing
Processing
Clothing
Clothing
Space
Space
Military
Military
Markets
MEMS/Sensors
MEMS/Sensors
Textiles
Textiles and
and Fabrics
Fabrics BIPV
BIPV
Thin-Film
Thin-Film Semiconductors
Semiconductors
Vacuum
Vacuum
Crystalline
Crystalline Silicon
SiliconWafers
Wafers
Deposition
Deposition
Off-Grid
Off-Grid and
and Industrial
Industrialand
and Remote
RemotePower
Power
Source: SRIC-BI
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
Textiles
Textiles
and
and Fabrics
Fabrics
Battery
BatteryRechargers
Rechargers
Select
Opportunity
Discovery
Ideation
Recycling
Recycling
Standards
Standards
Residential
Residentialand
and Commercial
Commercial
Building
Building Rooftops
Rooftops
Form
Clusters
2015
Energy
EnergyStorage
Storage
Polysilicon
Polysilicon Supply
Supply
Semiconductor
SemiconductorIndustry
Industry
Areas to
Monitor
Revie
w
2006
Rising
Rising Energy
EnergyDemand
Demand
And
And Costs
Costs
Business
Considerations
(CDP)
Business
Needs
Automotive
Automotive
Consumer
ConsumerElectronics
Electronics
19
SRIC-BI Facilitates the Process
Research
Programs
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
Consulting
20
We are changing…….
© 2009 by SRI Consulting Business Intelligence. All rights reserved.
21