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＜午前オープニング＞
企画背景ー問題提起
• プレゼンテーションに対するコメントだけで十分なの
か？
• 適切な評価や改善の方向性はいらないのか？
• クライアントの目で、評価する視点は必要ないのか？
クライアントの検討会議の雰囲気を味わい、改
善案のヒントを明示すべきである。
事件は会議室で起こっているんじゃない。
プレゼン現場で起こっているんだ！「踊る大捜査線」風に
（個人配布用）
＜午前オープニング＞
最終プレゼンテーション評価シート（10段階評価）
１０点満点で最高を10点、普通を５点、最低を1点で
評価してください。
論理性
(理にかなっているか？、合理的か？、筋
道が通っているか？等）
実現性
（できそうか？
対費用効果はいいか？等）
課題に対する理解度
（クライアントの要求を的確に把握している
か？　ビジネス上のニーズを理解している
か？等）
調査設計／調査項目
（調査ニーズを具体的に調査手法や調査
項目として具現化しているか？テクニカル
な視点でスキルレベルが高いか？等）
総合評価
ご自分のグループの評価もしてください。
グループF
グループE
グループD
グループC
グループB
参加者名（　）
参加グループ（　）
グループA
カーソルを置くと、１から１０まで選択できるようにメニューが出てきます。
気付き・コメント
（グループPC配布用）
＜午前クロージング＞
プレゼンテーション評価シート
参加グループ名（　）カーソルを置くと、１から１０まで選択できるようにメニューが出てきます。
１０点満点で最高を10点、普通を５点、最低を1点で評価してください。
グループA
参加者1 参加者２ 参加者３ 参加者４ 参加者５ 参加者６ 参加者７
論理性
実現性
課題に対する理解度
調査設計／調査項目
総合評価
グループB
論理性
実現性
課題に対する理解度
調査設計／調査項目
総合評価
カーソルを置くと、１から１０まで選択できるようにメニューが出てきます。
参加者1 参加者２ 参加者３ 参加者４ 参加者５ 参加者６ 参加者７
平均
平均
上記シートに各参加者の評価を入力してください。
全グループ（自分達を含む）の分を入力してください。
カーソルをおくと、プルダウンメニューから数字を
選択できるようにしています。
参加グループ名を必ず入力してください。
入力が終わったグループはデータを提出してください。
＜午後オープニング＞
本日の流れ
• 企画背景について（研修委員会委員長）
• 各グル－プ発表に対するコメント
（研修委
員）
– 良かったこと、改善点／期待からのGAP
• 各グループごとに会場から質問
• 全体のまとめ （担当業務執行委員）
＜午後オープニング＞
企画背景ー問題提起
• プレゼンテーションに対するコメントだけで十分なの
か？
• 適切な評価や改善の方向性はいらないのか？
• クライアントの目で、評価する視点は必要ないのか？
クライアントの検討会議の雰囲気を味わい、改
善案のヒントを明示すべきである。
事件は会議室で起こっているんじゃない。
プレゼン現場で起こっているんだ！「踊る大捜査線」風に
＜午後オープニング＞
グループA
論理性
実現性
課題に対する理解度
調査設計／調査項目
総合評価
本番評価シート
グループA
研修委
員平均
良かったこと
受講生
改善点/期待とのGAP 平均