Transcript 2. Arahan GM Tahun 2..
Arahan Tahun 2014
Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent
GM PLN PEMBANGKITAN SBS
STAR, Januari 2014
TAHAPAN ROADMAP KIT SBS
PHASE 1
- Reliability Improvement - Process business imprv - Replacement of old and unefficient plant - Power capacity growth utk memenuhi demand - CMMS enabler
PHASE 2
- Eficiency Improvement - Process business maturity - Material cataloging & application - Power capacity growth utk memenuhi demand -CMMS & ERP integration
PHASE 3
- Environmentaly proper - Process business continues improvement - Joint warehouse & optimasi HAR - Power capacity growth utk memenuhi demand - Optimasi Life Cycle Cost -SMART tech (coal dry)
ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS NO INDIKATOR LAG INDIKATOR
1 EAF 2 EFOR 3 4 5 SdOF MALCOLM BALDRIGE KAPASITAS
SATUAN
% % kali Score MW 2013
2014 TAHUN
2015 2016 2017 83, 4 1,80 1,6 476 2249
85,69 1,7 1,55 476
90,05 91,55 92,6 1,21 1,15 1,08 1,5 500 1,43 500 1,35 550
2468
3088 3106 3106
ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS NO INDIKATOR LEAD INDIKATOR
1 Manajemen Asset Maturity 2 Maturity (GML) OPI 3 PROPER
SATUAN
Level Level Level 2013
2014 TAHUN
2015 2016 2017 2,5 2 Biru
3,19 2,5 Biru
3,5 3 Biru 4 3,5 Hijau 4,5 4 Hijau
PREDIKSI REALISASI KINERJA 2013
BENCH MARK PJB
EFOR masih 2 x PJB sehingga perlu diturunkan Unit-unit Kit SBS memiliki banyak gangguan yang mengakibatkan trip/outage Pemeliharaan unit banyak yang terlambat sehingga berdampak kepada kesehatan unit
TOP 5 PARETO PENYEBAB EFOR & SDOF • • EFOR Derating PLTU Ombilin #1 Derating PLTU Bukit Asam #2 & #3 Unplanned Outage PLTU Tarahan #4 Unplanned Outage PLTU Bukit Asam #2 Unplanned Outage PLTG Pauh Limo #3 SdOF PLTU Tarahan #3, #4 : 7 x ; 11 x PLTG Borang #3 LM 2000 : 10 x PLTA Singkarak #3 : 10 x (9 x short circuit ) PLTU Bukit Asam #2,#3,#4 : 9 x ; 8 x & 7 x PLTGU Indralaya ST 1.0 : 8 x
TOTAL KETIDAKSIAPAN (HIDDEN CAPACITY)
REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET KIT SBS TAHUN 2013
REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET KIT SBS TAHUN 2013 1. Secara umum hasil maturity level sem 2 lebih baik dari sem 1 tahun 2013 2. Secara rinci per stream, maka STAR turun nilai maturitynya di 3 stream 3. SKRM, SBAM, SBDL dan SOMB turun nilai maturitynya di 2 stream 4. Manajemen Asset dan OPI perlu terus dikawal (MANEJ) agar mampu meningkatkan maturitynya di tahun 2014.
SASARAN 2014
1. TECHNICAL SYSTEM a. COD: SKRM PLTGU JBIC 80 MW, STAR PLTU Sebalang #1 90 MW dan STIR PLTU Teluk Sirih #1 90 MW di Januari 2014 b. COD sewa PLTMG SJMB 30 (Feb ‘14) + 50 MW (Nov ‘14) , sewa PLTMG Sutami & Sribawono @ 100 MW (Sept ‘14) c. Peningkatan kapasitas Pembangkit Eksisting melalui minimalisasi Hidden Capacity (FD & FO minimal)
SASARAN 2014
2. MANAGEMENT INFRASTRUKTUR (PROSES BISNIS) a. Peningkatan Maturity Level Manajemen Asset melalui tindak lanjut hasil asessment (OFI) b. Peningkatan Maturity Level OPI melalui monitoring management terhadap tindak lanjut inisiatif yg rutin dilakukan. Program inisiatif agar mengutamakan: TS : Minimalisasi hidden capacity MI : Perbaikan & monitoring PM, PdM MCL : PLN Bersih, integritas data, dst
SASARAN 2014
c. Peningkatan kapabilitas Pembangkit melalui : Set-up CMMS di tiap sektor Dash board GM & Management Kantor Induk untuk memantau progress kinerja leading & lagging secara on-line
SASARAN 2014
3. MCL (Mindset, Capabilities & Leadership) a. Leadership workshop untuk management unit b. Leadership workshop untuk kader muda c. Peningkatan kapabilitas Tim Pemeliharaan Kantor Induk.
Diskusi Pokja
• • • • Teknis (Pokja 2): Ren minimalisasi Hidden Capacity (FD & FO), kapabilitas tim Har Kantor Induk Proses Bisnis (Pokja 1) : Integrasi Max-SAP, ERM, Maturity Level proses bisnis MCL (Pokja 3) : Ren workshop leadership, EAM, OCR, CSR Keu (Pokja 4) : Percepatan lap keu.