Transcript hanavi ika l 2 xap

SELAMAT DATANG DI
HASIL PRESENTASI SAYA
disusun oleh : Hanavi Ika Lestari
kelas : X Administrasi Perkantoran
no. Absen : 06
MENGIDENTIFIKASI PERSYARATAN
PERSONIL ADMINISTRASI
PERKANTORAN
A.
B.
C.
D.
PENGERTIAN PERSONIL KANTOR
MACAM-MACAM PERSONIL KANTOR
TAHAP- TAHAP PENGADAAN PERSONIL KANTOR
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PERSONIL KANTOR
A. Pengertian Personil Kantor
Personil Kantor  adalah orang-orang atau
karyawan yang menjalankan dan melayani
pekerjaan-pekerjaa dalam suatu organisasi/kantor
pemerintah atau swastauntuk mencapai tujuan
tertentu,denganmmendapatkan imbalan jasa berupa
gaji dan tunjangan.
Back
B. Macam-macam Personil Kantor
• Administrator : adalah orang
yang menentukan garisgaris besar kebijakan dan
tujuan yang harus dijalankan
oleh kantor.
• Manajer : adalah orang yang
memimpin semua kegiatan
pelaksanaan kerja kantor
untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan.
Back
• Staf/ pembantu ahli : adalah
para tenaga ahli karena
kecakapan dan
kemampuan dalam
bidangnya, bertugas
membantu
administratordan manaje
dalam melaksanakan
pekerjaan kantor.
• Woker/pegawai : adalah para
karyawan yg langsung
digerakkan oleh pimpinan
dalam melaksanakan
pekerjaan kantor.
C. Tahap- tahap Pengadaan Personil
Kantor
•> Analisis Jabatan
Analisis Jabatan
suatukegiatan untuk
memberikan analisis
pekerjaan- pekerjaan apa
saja yang harus
dilakukan,bagaimana
melaksanakannya,dan
mengapa harus dilakukan.
BACK
 Analisis Jabatan meliputi :
• Uraian Pekerjaan
• Spesifikasi Pekerjaan
• Evaluasi Pekerjaan
NEXT
•> Rekrutmen
Rekrutmensuatu proses
usaha untuk menarik dan
mempengaruhi calon
tenaga kerja agar mau
melamar untuk lowongan
kerja yang ada dalam
suatu perusahaan.
 Sumber-sumber
Rekrutmen
• Sumber Internal : yaitu
tenaga kerja yang diambil
dari dalam perusahaan itu
sendiri.
• Sumber Eksternal : yaitu
tenaga kerja yang diambil
dari luar perusahaan.
NEXT
•> SELEKSI
Seleksi  adalah tahapan
kegiatan suatu perusahaan
dalam rangka memiliki
karyawan yang paling tepat
dan dalam jumlah yang tepat
pula dari calon-calon tenaga
kerja yang ada.
BACK
 Hal yang harus
diperhatikan dalam
melaksanakan tahapan
seleksi yaitu:
• Seleksi harus efisien dan
efektif.
• Petugas seleksi harus
cerdas dan jujur.
• Seleksi harus
memperhatikan
peraturan-peraturan
pemerintah yang berlaku.
D. Pelatihan dan Pengembangan Personil Kantor
 Pelatihan adalah kegiatan peningkatan kemampuan
dan keterampilan teknis karyawan untuk melaksanakan
pekerjaannya.
 Menurut Wexley dan Yulk, Pengembangan
adalah peningkatan kemampuan dalam pengambilan
keputusan dan memperluas hubungan manusia bagi
karyawan tingkat menengah dan atas.
BACK
NEXT
 Manfaat Pelatihan antara lain :
 Pelatihan dapat
meningkatkan kinerja
personalia/
karyawan kantor.
 Karyawan dapat
berkembang dengan
lebih cepat dan baik.
 Pelatihan dapat
memperbaiki cara
kerja karyawan .
BACK
• Dengan pelatihan
karyawan akan mampu
bekerja dan
melaksanakan tugas
dengan baik.
• Karyawan diberi
kesempatan untuk
mengembangkan
potensi diri.
• Mampu meningkatkan
etos kerja karyawan dan
produktivitas
perusahaan.
NEXT