Резултати от социално-икономически анализ, SWOT анализ и

Download Report

Transcript Резултати от социално-икономически анализ, SWOT анализ и

Проект: „Създаване на условия за ефективен
мониторинг и контрол при разработване на
политики и стратегически документи на
Община Бургас“
Представяне на
резултатите от социалноикономическия анализ, SWOT анализа
и стратегическата рамка на ОПР 2014 –
2020 на Община Бургас
Бургас, 22 май 2014 г.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Page 1







Обща информация
Стратегическа рамка за разработване на ОПР
Цел на анализа
Използвани документи
Акценти от анализа
SWOT
Стратегическа рамка за развитие
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Обща информация


Договор .... С изпълнител ..... ;
Основни стъпки за изготвянето на ОПР:
◦ Оценка на изпълнението на ОПР 2007-2013;
◦ Социално-икономически анализ;
◦ Изготвяне на стратегия – цели и приоритети за развитие на общността в
периода 2014-2020;
◦ Набелязване на мерки и проекти за изпълнението на стратегията;
◦ Определяне на необходимите финанси и източниците на финансиране;
◦ Разработване на програма и индикатори за мониторинг на плана;
◦ Предварителна оценка на плана
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Същност на плана



Правно основание за разработването му - Закона за
регионалното развитие определя Общинският план за
развитие като документ за стратегическо планиране на
устойчиво интегрирано развитие на местно ниво;
Методическите указания, одобрени със Заповед № РД‐02‐14‐
2402/22.11.2011 г. на Министъра на регионалното развитие и
благоустройството;
Планът определя средносрочните цели и приоритети за
развитие (до 2020), като се отчитат специфичните
характеристики и потенциалът на общината.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Цел на анализа





Географската, историческата и културната характеристика на
общината;
Определяне на демографското, социалното, икономическото и
екологичното състояние и инфраструктурата и тенденциите за
пространственото развитие;
Идентифициране икономическите, социалните и екологичните
проблеми;
Идентифициране на добри практики и модели;
Установяване на информационни дефицити.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Използвани методи





Преглед на наличните документи в общината;
Описание на наблюдавани процеси и явления - установяване
на характеристиките и тенденциите в развитието на
територията;
Изследване на причините за установените тенденции;
Предвиждане на развитието на тенденциите въз основа на
исторически данни и прогностични модели и сценарии;
Оценка на предприетите мерки от общината, спрямо целите
на националните и регионални политики
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Източници на информация









Официална статистическа информация;
Измервания и данни;
Национални, регионални и областни програмни и стратегически документи;
Програмни и стратегически документи на община Бургас;
Доклади и отчетни документи на контролни органи;
Секторни анализи изготвени на национално ниво;
ИПГВР
Оценка на изпълнението на общинския план за развитие 2007-2013;
Становища от институции и експерти.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Ограничения на информацията



Липсваща информация – кадастър, използването на
земеделската земя, собственост на земята;
Ниво на агрегиране на статистическата информация – не
винаги е налична на общинско ниво;
Различни период на обработка – информацията в различните
сектори се обработва с различна честота и срокове, не винаги
е възможна пълна съпоставка на данните. Затруднена
сравнимост (по територия и на стойностни величини).
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Съдържание на анализа
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анализа
Отлична обезпеченост със стратегически,
програмни и секторни документи;
 Активна, гъвкава и иновативна общинска
администрация;
 Отлични природни дадености.

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анализа


Небалансирано
развитие
на
съставните селища на общината;
Уязвимост на еко-системите и
околната среда, най-вече от
прекомерно
антропогенно
въздействие;
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
6.1% 1.1%
0.1%
Микро (до 9 заети)
Малки (от 10 до 49)
Средни (от 50 до 249)
Големи (над 250)
Акценти от анализа


Структура на МСП сходна на тази в
страната, спад на заетостта;
Структурата по сектори сходна на
тази в община Варна, превес на
строителство, малка концентрация
в хотелиерство;
92.7%
Промяна
Сектори
2009
2010
2010/20
107
128
137
28%
08
Селско, горско и рибно стопанство
Добивна промишленост
14
16
14
0%
945
987
878
-7%
15
34
51
240%
7
13
17
143%
Строителство
1484
1474
1340
-10%
Търговия; ремонт на автомобили и мотоциклети
5304
5411
5390
2%
Транспорт,складиране на пощи
981
1010
924
-6%
Хотелиерство и ресторантьорство
799
872
892
12%
180
205
215
19%
Операции с недвижими имоти
1532
1349
1256
-18%
Професионални дейности и научни изследвания
1334
1450
1425
7%
325
371
394
21%
Преработваща промишленост
Производство и разпределение на ел. и топлинна
енергия и на газообразни горива
Доставяне на води, канализационни услуги;
управление на отпадъци
Създаване и разпространение на информация и
творчески продукти; далекосъобщения
Административни и спомагателни дейности
Образование
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма
„Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
2008
78
83
89
14%
Хуманно здравеопазване и социална работа
375
412
418
12%
Култура, спорт, развлечения
111
137
154
39%
Други дейности
636
715
767
21%
14
14
667
361
Общо
14 227
-
210,490


Добра демографска картина –
населението нараства;
намаление на населението в селата;
Положителен прираст, увеличение на
раждаемостта и намаление на
смъртността;
Община Бургас
212,902
1992
201,966
14,905
194,512
209,417
14,317
14,638
1985
198,093
208,754
196,032
Акценти от анализа
Села
2001
1985
1992
10,936
Градове
2011
2001
2011
65% 66% 68% 64%
24% 20%
15% 14%
22%
11% 14% 17%
0-14 год.
15-59 год.
Основно и по-ниско
над 60 год.
Средно
Висше
101,844
85,687
70,412
63,600
27,666
21,825
1985
1992
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
94,142
88,159
78,574
54,145
49,777
36,437
2001
2011
Акценти от анализа



Добра инфраструктурна обезпеченост, ясна
визия за по-нататъшно развитие;
Неусвоен потенциал за развитие на научна и
развойна дейност;
Потенциал за прилагане на иновативни
управленски методи за енергийна и ресурсна
ефективност и опазване на околната среда.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анализа



Необходимост за развитие на младежки политики;
Потенциал за диверсификация на икономическите
дейности, вкл. диверсификация на туризма;
Необходимост от работа с общността за комуникиране
на политиките и мерките и резултатите от прилагането
им – общественото възприятие по някои теми се
различава от обективната ситуация.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анализа


Пълно покритие на общината с публично
достъпни ГИС данни – с оглед подобряване на
планирането, прозрачността и отчетността;
Интегрирано развитие на Черноморските зона
както на сухоземните така и на морските
територии.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анкетата

Проблеми на градската среда:
паркиране в централните
зони, улици и тротоари;
сграден фонд, достъп за хора с
увреждания; велоалейна
мрежа
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма
„Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анкетата

Проблеми в сфери на
живот: здравеопазване,
чистота на въздуха, борба с
престъпността; интеграция
на уязвими групи; нива на
шум в градските зони
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Акценти от анкетата

Проблеми в областта на икономиката:
корабостроене, безработица; миграция на
младите хора извън общината, екологично
производство, селско стопанство.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – силни страни:






Отлично географско положение и добра свързаност
Активна, гъвкава и компетентна общинска администрация
Добре развита мрежа от регионални, междурегионални и международни
контакти
Богато природно и културно-историческо наследство
Разработени стратегически и програмни документи, както и документи за
устройствено планиране на града
Постижения в привличане на проектно финансиране
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – силни страни:





Добре развита образователна инфраструктура
Богата културна програма и развита фестивална култура
Многообразни социални услуги в общността, успешно
стартирал процес на деинституционализация на деца
Стартирал процес на интеграция на уязвими групи, вкл. роми
Изградени партньорски връзки с много градове в Европа и
други общини в България
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – слаби страни:




Уязвимост на екосистемите и елементите на околната среда, на
антропогенен натиск;
Демографски тенденции – натиск върху града и обезлюдяване на
съставните селища;
Слаборазвита вътрешна свързаност на общината между града и
съставните селища – транспортна, комуникационна;
Недостатъчно активни местни субекти – бизнес и гражданско общество;
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – слаби страни:




Слабо развитие на науката и развойната дейност;
Уязвимост на измененията на климата
Недобро качество на висшето образование, слабо развита
инфраструктура за НИРД;
Населението възприема здравеопазването като много
проблемна област
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – възможности:




Развитие на условия за качествено образование, наука и иновации – наличие на
базисна инфраструктура за това;
Създаване на култура на активно участие сред местните стопански субекти и
гражданско общество, активни младежки политики;
Използване на природните дадености и ресурси за развитие на качествени
медицински услуги за жителите и гостите на града, включително медицински
туризъм;
Оптимизиране на инженерната инфраструктура с оглед намаляване на
антропогенния натиск върху елементите на околната среда и здравето на човека
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – възможности:



Диверсификация на икономиката;
Интегрирано развитие на Черноморското крайбрежие като подход за
развитие на общината;
Интегриране на екологичната политика във всички секторни политики –
въвличане на обществеността, възприемане на подход нулеви отпадъци,
ресурсна и енергийна ефективност;
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – възможности:






Развитие на съставните селища на общината като сателити;
Развитие на интегрирани туристически продукти
Възможности за развитие на културни и творчески индустрии
Развитие на ГИС
Развитие на модерно здравеопазване
Център на растеж в Област Бургас и ЮИРП
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – заплахи:




Недостатъчно своевременно развитие на инженерната инфраструктура,
спрямо ръста на населението и икономическите дейности;
Обезлюдяване на съставните селища на общината;
Увеличаване на риска от природни бедствия поради изменения на
климата;
Неустойчива експлоатация на природните ресурси и по-конкретно
биологичното разнообразие
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
SWOT – заплахи:



Продължителна икономическа криза, спад на икономическата
активност и заетостта
Несигурна икономическа и политическа ситуация
Липса на възможности за задържане на младите хора в
общината
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Визия на община Бургас за периода 2014-2020

Бургас - ключов за Черноморския регион град –
източна врата на ЕС и Бургас - град на Високи
Технологии, Енергия, Мениджмънт, Промишленост,
Образование, Туризъм, Околна среда (В ТЕМПОТО)
БУРГАС – ОБЩИНА В ТЕМПОТО
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Стратегически цели
Устойчиво развитие и ефективни публични
услуги
 Повишаване качеството на живот
 Постигане на ускорено местно
икономическо развитие

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Приоритетни области:
Приоритетна област 1:
Околна среда
Приоритетна
област
2: Приоритетна област 3:
Свързаност,
мобилност, Качество на живот
жизнена среда и развитие
на територията
Подобряване на качеството на Интегриран транспорт и Здравеопазване
въздуха
мобилност
Специфични цели:
Намаляване
замърсяване
на
шумовото
Управление на отпадъци по
подхода „нулеви отпадъци”
Води, наводнения, ерозия
Приоритетна област 4:
Социален капитал
Насърчаване
на
бизнес
развитието
и
предприемачеството
Управление на трафика
Заетост,
намаляване
на Привличане на инвестиции и
бедността
и
социално стимулиране на ПЧП
включване
Достъпност
на Качествено
образование, Развитие
на
туризма,
крайградските зони
обучение, учене през целия интегрирани
туристически
живот, развитие на свободни продукти
и креативни
форми на образование
индустрии
Благоустройство,
Култура и социални иновации Иновации, наука, НИРД
включително в съставните
селища
Комуникационна свързаност Сигурност и обществен ред
Ефективна администрация
и широколентов достъп
Биоразнообразие и защитени
зони и устойчиво управление
на природните ресурси
Създаване
на
екологично Междуобщинско
Младежки политики
Насърчаване на гражданското
съзнание,
насърчаване
на сътрудничество – Бургас,
общество
общественото
участие
и център на растеж
участие на бизнеса
Интегрирано управление на
Спорт
Маркетинг на града и
крайморските зони
общината
Международни
проекти
Международни
проекти
Международни
проекти
Международни проекти
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Приоритетни направления:
Околна среда
 Свързаност, мобилност, жизнена среда и
развитие на територията
 Качество на живот
 Социален капитал

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Хоризонтални направления:
Международни проекти
Младежки политики
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Приоритетно направление Околна среда







Подобряване на качеството на въздуха
Намаляване на шумовото замърсяване
Управление на отпадъци по подхода „нулеви отпадъци”
Води, наводнения, ерозия
Биоразнообразие и защитени зони и устойчиво управление на
природните ресурси
Създаване на екологично съзнание, насърчаване на общественото
участие и участие на бизнеса
Интегрирано управление на крайморските зони
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Приоритетно направление: Градска мобилност,
жизнена среда и развитие на територията






Интегриран транспорт и мобилност
Управление на трафика
Достъпност на крайградските зони
Благоустройство, включително в съставните селища
Комуникационна свързаност и широколентов достъп
Междуобщинско сътрудничество – Бургас, център на растеж
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Приоритетно направление: Качество на живот







Здравеопазване
Заетост, намаляване на бедността и социално включване
Качествено образование, обучение, учене през целия живот, развитие на
свободни форми на образование
Култура и социални иновации
Сигурност и обществен ред
Младежки политики
Спорт
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
Приоритетно направление: Социален капитал







Насърчаване на бизнес развитието и предприемачеството
Привличане на инвестиции и стимулиране на ПЧП
Развитие на туризма, интегрирани туристически продукти и креативни
индустрии
Иновации, наука, НИРД
Ефективна администрация
Насърчаване на гражданското общество
Маркетинг на града и общината
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“,
съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд“
БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО !
„Този документ е създаден в рамките на проект 13-13-58/ 13.11.2013 г. „Създаване на условия за ефективен мониторинг и контрол при
разработване на политики и стратегически документи на Община Бургас“, който се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна
програма „Административен капацитет” 2007-2013 г., съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд. Цялата
отговорност за съдържанието на публикацията се носи от Община Бургас и при никакви обстоятелства не може да се счита, че този документ
отразява официалното становище на Европейския съюз и Управляващия орган.”.