Transcript www.masjidalakbar.com

GROW WITH
Muhammad, Inspirasi Anak Muda
CHARACTER
Disampaikan pada:
NGAJI INTERNET FESTIVAL MAULID 1433 H
Masjid Nasional Al-Akbar
Surabaya, 1 April 2012
Oleh: Ir. Misbahul Huda MBA
Jangan Menyerah
DIPOPULERKAN: D’MASIV
Tak ada manusia yang terlahir sempurna
Jangan kau sesali segala yang telah terjadi
Kita pasti pernah dapatkan cobaan yang berat
Seakan hidup ini tak ada artinya lagi
Syukuri apa yang ada, hidup adalah anugerah
Tetap jalani hidup ini, melakukan yang terbaik
Tuhan pastikan menunjukkan, kebesaran dan kuasa-Nya
Bagi hambanya yang sabar dan tak kenal putus asa
Jangan menyerah…..Jangan menyerah
Panggilan Sukses
Come to Success
• AFLAHA = NAJAHUU, FAAZUU dan SA’ADUU
• NAJAHUU: berhasil mencapai yang diinginkan
• FAAZU: lolos, menang dibandingkan yang lain
• SA’ADUU: bahagia.
• AL FALAH adalah keberhasilan mencapai apa yang
menjadi impian dengan tingkat keberhasilan yang
lebih hebat atau lebih unggul dibandingkan yang lain
dengan cara fair, karena tidak mendhalimi orang lain,
maka pencapaiannya menimbulkan kebahagiaan
hidup yang luar biasa
• Sukses itu mandiri, baik secara finansial, sosial dan
spiritual, yang memungkinkannya menghamba (berilah) hanya pada Allah.
Kontributor Sukses
Orang cerdas, adalah orang yang bisa mengendalikan dirinya
dan tindakannya untuk hidup sesudah mati (Hadist)
Kontributor Sukses versi Daniel
Coleman:
 Kecerdasan Intelektual (IQ)
6%
 Kecerdasan Emosional (EQ) 20 %
 Kecerdasan Spiritual
(SQ) 74 %
“Barang siapa bertaqwa kepada Allah akan diberikan jalan
keluar (dari masalahnya) dan diberi rejeki dari arah yang tak
terduga” (Janji Allah ini sangat logis-ilmiah, bukan dogmatis)
Perkembangan Bisnis Muhammad Muda
Usia
Memastikan umat Islam tidak merugi di akhirat nanti,
karena pola bisnis riba, haram dan tidak bermoral.
Membangun pasar disamping masjid
Berdakwah meluruskan tatacara dan moralitas bisnis ummat
Peduli dengan masalah akhlaq, sosial dan ekonomi masyarakat
Menjalin bisnis owner dan aliansi dengan investor
Usaha mandiri sebagai manager perdangan regional
Internship/magang usaha dan berdagang
Tarih Enterpreneurship yang Terselip
PERIODE
USIA
DURASI
Masa kanak-kanak
0-12 tahun
12 tahun
Enterpreneurship
(berdagang)
Berkontemplasi dan
refleksi
Masa kerasulan
12-37 tahun
25 tahun
37-40 tahun
3 tahun
40-63 tahun
23 tahun
Distrust karena Korupsi
• Terpidana Kasus Korupsi
• Execu-thief: 158 kepala daerah:
gubenur, bupati/wali kota
• Legisla-thief: 42 anggota DPR 20082011 dan 30 anggota DPR 1999–2004
• Yudica-thief: 107 hakim dan 288
pegawai kejaksaan, meningkat 60 %
dibandingkan 2009 . Juga 294 polisi
korup dipecat dari dinas POLRI
Itu yang sial, karena tertangkap basah
- Masih banyak birokrat korup yang tidak ketahuan
- Lebih banyak lagi swasta yang tidak jujur
Opportunity VS Distrust
• Kerugian korupsi, bukan sekedar nilai nominal
yang dikorup, tetapi hilangnya peluang
(opportunity loss)
• Pemodal asing enggan menanamkan dananya ke
sektor riel, lebih nyaman di pasar modal
• Keengganan berbisnis antar muslim, banyak
muslim yang sukses, banyak peluang, disamping
juga banyak pengangguran. Mengapa tidak
terjadi sinergi bisnis?
• Distrust menjadi ancaman internal komunitas
muslim ke depan, keunggulan komparatif satusatunya (trustwhorty), sudah terabaikan.
Recovery Pasca Krisis
INDONESIA VS SINGAPURA
APA YANG
TIDAK
DIPUNYAI
BANGSA
INDONESIA
ADA APA DAN
PUNYA APA
DENGAN
SINGAPURA
Prestasi dan Sinergi

Ukir prestasi, dengan sebanyak mungkin
kontribusi
- Small is Beautiful
- Medium is Wonderful
- Big must be Powerful



Sinergi antar mahasiswa/enterpreneur
muslim, mensyaratkan anasir yang
berbeda, agar hasilnya optimal.
Sinergi, seperti ‘dua tangan bukan dua
telinga’
Dengan perbedaan memungkinkannya
terjadi aliran, gerakan dan dinamika.
Yang tidak dewasa dalam perbedaan,
tertutup semua peluang sinergi
Energi dalam Sinergi
• Synergy: a mutually advantageous
conjunction or compatibility of distinct
business participants or elements.
• Synergy is when the whole is greater than
the sum of the parts.
• Sinergy is the only word in our language
that means behavior of whole systems
unpredicted by the separately observed
behaviors of any of the system’s separate
parts or any subassembly of the system’s
parts.