Transcript Materi 2 Akuntansi Pertanggung Jawaban Sosial

MATA KULIAH
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SOSIAL
Tujuan Pembelajaran
 Mahasiswa mampu menjelaskan 3 Prinsip CSR
 Mahasiswa mampu menjelaskan pentingnya prisip
CSR dalam organisasi
Minat Terhadap CSR
 Perilaku bisnis Buruk terhadap pelanggan
 Memperlakukan karyawan tidak adil
 Mengabaikan lingkungan dan konsekuensi
dari tindakan organisasi.
 isu perubahan iklim
 keprihatinan dengan rantai pasokan bisnis
adalah perusahaan melakukan bisnis dengan
pemasok sendiri dan pemasok dari mereka
sendiri
Tekanan Terhadap CSR
 Peduli karena greenwashing
 Dorongan karena individu yang peduli - tidak
hanya pelanggan, tetapi juga karyawan,
manajer, pemilik dan investor perusahaan
 Reaksi terhadap tekanan eksternal.
 Pengembangan perilaku yang bertanggung
jawab dan pelaporan.
Kesadaran CSR
 Kegiatan sukarela yang menunjukkan kepedulian
terhadap stakeholders.
 Bagaimana menyeimbangkan kebutuhan yang saling
bertentangan dan harapan dari kelompok berbagai
stakeholder yang masih peduli dengan pemegang
saham,
 Bagaimana cara mempraktekkan keberlanjutan,
 Bagaimana melaporkan kegiatan ini kepada mereka
yang tertarik,
 Bagaimana untuk memutuskan apakah satu kegiatan
yang lebih bertanggung jawab secara sosial.
Isu-isu lingkungan, efek, dan implikasinya
 Lingkungan dapat dipengaruhi baik secara positif,
misalnya melalui proyek lansekap, atau negatif, misalnya
melalui penciptaan tumpukan limbah dari suatu operasi
pertambangan.
 Tindakan organisasi ini memberlakukan biaya dan
manfaat pada lingkungan eksternal. Biaya dan manfaat
bentuk realitas kegiatan operasional organisasi.
 Biaya dan manfaat telah tereksternal. Konsep eksternalitas
karena berkaitan dengan cara di mana biaya-biaya dan
manfaat yang tereksternal dari organisasi.
 Biaya tereksternal tersebut dan manfaat secara tradisional
telah dianggap tidak menjadi perhatian organisasi, dan
manajer perusahaan, karenanya telah dikecualikan dari
akuntansi.
Biaya Eksrtenalitas
 Organisasi dapat melaporkan, melalui akuntansi dengan
penciptaan nilai oleh eksternalisasi biaya, yang
dikecualikan dari akuntansi kegiatan organisasi.
 Biaya eksternalitas terbagi secara spasial dan temporal.

Spasial Eksternal
 Eksternalisasi spasial menggambarkan cara di mana biaya dapat
ditransfer ke entitas lain pada periode waktu saat ini.
 Contoh eksternalisasi spasial tersebut meliputi:
 Degradasi lingkungan meskipun hal-hal tersebut membebankan
biaya kepada masyarakat setempat melalui mengurangi kualitas
hidup;
 Polusi menyebabkan pembebanan biaya terhadap masyarakat
pada umumnya;
 Pembuangan membebankan biaya kepada siapa pun yang
bertugas pembuangan seperti;
 Masalah Limbah
 Menghapus staf dari toko membebankan biaya kepada
pelanggan yang harus antrian untuk layanan;
 Pembebanan biaya manufaktur pada pemasok dengan
mentransfer biaya stockholding kepada mereka.
Dalam pasar yang semakin global maka salah satu cara
favorit biaya eksternalisasi adalah melalui transfer
biaya tersebut ke negara dunia ketiga. Hal ini dapat
dilakukan dengan pengalihan kegiatan operasional,
atau setidaknya mereka yang memiliki dampak
lingkungan, untuk sebuah negara di mana rezim
regulasi kurang menuntut.
Dalam hal ini perlu dicatat bahwa argumen tentang
mengurangi biaya tenaga kerja umumnya digunakan
Untuk suatu pengalihan kegiatan operasional, tetapi
pada saat yang sama rezim regulasi yang kurang
menuntut juga ada.
Temporal eksternalisasi
 Temporal biaya menggambarkan cara di mana biaya ini dipindahkan
dari periode waktu saat ini ke waktu lain di masa datang. Hal ini
memungkinkan penciptaan nilai yang dilaporkan, melalui akuntansi,
dan harus dicatat di masa sekarang. Contoh:
 Menunda investasi untuk jangka waktu masa depan dan nilai
dilaporkan meningkat di masa sekarang;
 Gagalnya penyediaan biaya pembuangan aset dalam penilaian
modal investasi dan membebankan biaya tersebut untuk pemilik di
masa depan.
 Gagalnya pembuangan bahan sampah karena dan meninggalkan
masalah bagi masa depan;
 Sebab polusi yang kemudian harus dibersihkan di masa depan;
 Penipisan sumber daya alam yang terbatas akan menyebabkan
masalah bagi kelangsungan hidup masa depan organisasi;
 Kurangnya penelitian dan pengembangan produk yang
menimbulkan masalah bagi kelangsungan hidup masa depan
organisasi;
 Menghilangkan pelatihan staf dapat menghemat biaya di masa
sekarang dengan mengorbankan daya saing di masa depan.
INTERNALISASI BIAYA
TRUE COST
INTERNAL COST
teknologi
tenaga kerja
bahan baku
FREE GOODS
air, udara, tanah
produk sumber
alam.
Konsepsi Biaya
Biaya sebenarnya (true cost) = Actual (internal) + hidden
(external) costs
Kategori biaya lingkungan: beban siapa?
1. Damage cost
2. Avoidance Cost
3. Abatement Cost
4. Transaction Cost
IMPLEMENTASI EKONOMI
Biaya Sebenarnya
Internal Cost
(Actual Cost):
Teknologi
Tenaga Kerja
Bahan Baku
Free Goods: Air, Udara, Tanah
External Cost
(Hidden Cost):
Damage cost
Avoidance Cost
Abatement Cost
Transaction Cost
Implementasi CSR pada Kasus Tambang Emas
Antam Pangkor Bogor
 Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor (UBPEP) yang
mengantongi izin KP eksploitasi sejak 10 April 1992 untuk
jangka 30 tahun. Kawasan KP ini semula seluas 4058 hektar
kemudian diperluas menjadi 6047 hektar yang terdiri atas
Taman Nasional Gunung Halimun, lahan Perhutani, dan lahan
masyarakat. Daerah penambangan Pongkor ini terletak di
Kecamatan Nanggung, Kabupaten Bogor.
 Temuan cadangan emas Pongkor ini-hingga saat ini merupakan
yang terbesar di Pulau Jawa, yang ternyata selain memberi
keuntungan besar, temuan ini juga menuai persoalan sosial dan
ekonomi yang rumit dengan maraknya PETI.
 Di Pongkor, PT Aneka Tambang menambang bawah
permukaan karena sebagian besar kawasan termasuk
wilayah Taman Nasional Gunung Halimun yang
ekosistemnya tidak boleh diganggu. Karena itu para
gurandil terpaksa membuat lubang atau sumur sehingga
bisa mencapai "urat emas" yang mereka inginkan.
 Ketegangan
PETI dengan perusahaan mencapai
puncaknya pada Desember 1998: kerusuhan yang
membumihanguskan kompleks dan fasilitas kantor
UBPEP di Sorongan. Akibat kerusuhan ini, PT Aneka
Tambang berhenti berproduksi selama 10 hari dengan
kerugian negara mencapai miliaran rupiah.
 REAKSI
PT ANTAM DI BIDANG SOSIAL UNTUK
MERESPON KASUS TAMBANG EMAS PANGKOR BOGOR
 Tanggung jawab Antam di bidang sosial diwujudkan dalam
program
Pengembangan
Masyarakat
(Community
Development/Comdev) dan Bina Lingkungan.
 Pencapaian Antam yang menonjol dalam bidang sosial
ditandai dengan meningkatnya secara signifikan tingkat
kesejahteraan, tingkat kesehatan, dan tingkat kualitas
pendidikan. Pencapaian tersebut menggambarkan prinsip
dasar kegiatan tanggung jawab sosial dalam tiga pilar utama
(trimitra): perusahaan, pemerintah, dan masyarakat yang
saling berhubungan, serta tali temali antar program yang tidak
dapat dipisahkan (triple bottom line).