Transcript File
Ledarskap och organisation HT14-VT15 Mia Jönsson 2015-01-20 Förkunskaper Social identitet Spegel-jag Grupptryck Haloeffekten Gemensam fiende skapar samhörighet Roller Rosenthal Likriktning Vad är en grupp? Sociologins indelning Primärgrupp, t.ex. familj Sekundärgrupp, t.ex. skola Tertiärgrupp, t.ex. media Formella och informella grupper Formella grupper: formats genom beslut Informella grupper: uppstår spontant Definitioner ”En grupp existerar när två eller fler definierar sig som medlemmar av den och när dess existens erkänns av åtminstone någon annan” (Brown, 1990) ”En grupp består av två eller fler ömsesidigt beroende individer som påverkar varandra i ett socialt samspel” (Forsyth, 2006) Roller i grupper Syftar på två saker: Naturliga/spontana roller som utvecklas i gruppen Formell rollfördelning Persona (Carl Gustaf Jung) Avståndet mellan ”mitt sanna jag” och rollen har stor betydelse Rollfördelning – informella roller Några vanliga informella roller som ofta uppträder spontant i grupper: Den som dominerar Den tyste tänkaren Ordningsmannen Den bufflige Syndabocken Skämtaren Rollfördelning – formella roller Några vanliga formella roller som ger en bra gruppsammansättning: Verkställare Informationssamlare Relationsskapare Eldsjäl Initiativtagare Idégivare Organisatör Analytiker Grupper och gränser – en systemteoretisk analys Tre huvudtyper av grupper Beskriva grupp utifrån teori om gränser, d.v.s. avstånd och närhet/kvaliteten på relationer mellan individerna i en grupp Tjocka gränser = revir Tunna gränser = alltför mycket närhet Teori om tre slags grupper: Den uniforma gruppen Den splittrade gruppen Den välfungerade gruppen Gruppen i utveckling En grupp förändras hela tiden! Förändringar i gruppens omgivning Ökade krav Gruppmedlemmar förändras Inre, naturlig logik för gruppers utveckling TEORIER FÖR GRUPPUTVECKLING! FIRO-modellen (Schutz) Teorin om grundantaganden (Bion) FIRO-modellen Fundamental Interpersonal Relations Orientation William Schutz Tillhörafasen Rollsökningsfasen Samspelsfasen Ledarskapet måste anpassas till den fas gruppen befinner sig i för att gruppen ska nå sitt mål! Föreläsning med Jörgen Fältsjö, Högskolan i Dalarna https://www.youtube.com/watch?v=rh2Brtmmryo Teorin om grundantaganden Wilfred Bion Beroende Parbildningsgrundantagandet Kamp- och flykt-grundantagandet Den arbetande gruppen Freud om grupper Libido är en den energi som driver alla instinkter i kroppen som kan sammanfattas under begreppet ”kärlek” Libidinös koppling till ledaren Identifikation – introjektioner – idealjag En grupp = en mängd individer som har tillfört en och samma person, eller objekt, sitt idealjag och därmed identifierar sig med varandra och bildar en grupp. Gruppen är emotionellt länkade till varandra genom libidinösa band till ledaren och till varandra. Ansvarsdiffusion Våldtäkt, misshandel, mord på Kitty Genovese 1964 ”Jag vill inte bli involverad” Många människor är närvarande och vet om det men ingen agerar för att alla tror att någon annan ska göra det. Ingen tar ansvar när många skulle kunna! Även kallat ”Bystander effect” eller ”The Genovese effect” Definition team ”Ett team är en liten grupp människor med kompletterande färdigheter som är engagerade för ett gemensamt syfte, gemensamma resultatmål och strategier för vilka de håller varandra gemensamt ansvariga” Katzenbach & Smith Teamet Den högpresterande arbetsgruppen Utmaningar skapar team Basala förutsättningar måste vara på plats Team-tänkande är möjligt att applicera överallt i organisationen Grupper ”högst upp” har svårast att utveckla teamfunktioner Katzenbach &Smith Sammansättning av ett team Nödvändiga ingredienser i ett team: Teknisk eller funktionell expertis Problemlösande och beslutsfattande färdigheter Interpersonella färdigheter Teamutveckling För att utveckla teamet i rätt riktning Diskutera och kom överens om några gemensamma mål Diskutera regelbundet gemensamma och individuella mål i arbetet Arbeta fram grundregler för samarbetet som accepteras av alla och som alla har varit med att ta fram Bygg upp en öppen och respektfull samtalskultur Avsätt regelbundet tid för arbete med gruppens utveckling Identifiera gemensamma intressen utanför jobbet och avsätt eventuellt tid för sociala aktiviteter Skapa ett stödsystem för hantering av individuella problem Lär nytt tillsammans Group think ”Abileneparadoxen” Socialpsykologiskt fenomen En grupprocess där en grupp fattar ett beslut som är ogynnsamt för alla parter Sammanfattning Vad är en grupp? Rollfördelning Grupper och gränser Grupper i utveckling FIRO Teorin om grundantaganden Freud om grupper Ansvarsdiffusion Team och teamutveckling Group think