Transcript Kulit Kadas - WordPress.com

PROSES BERUBAH
Kelompok 2
Lisa indrayani
Yolanda benu
DEFINISI


PROSES BERUBAH
Perubahan merupakan suatu proses dimana terjadinya
peralihan atau perpindahan dari status tetap (statis)
menjadi status yang bersifat dinamis, artinya dapat
menyesuaikan diri dengan lingkungan yang ada
Banyak definisi tentang berubah, dua diantaranya
yaitu:
1. Berubah merupakan kegiatan atau proses
yang membuat sesuatu atau seseorang berbeda
dengan keadaan sebelumnya ( Atkinson,1987)
2. Berubah merupakan proses yang menyebabkan
perubahan pola perilaku individu atau instuisi
( Brooten, 1987 )
PROSES
BERUBAH
 Perubahan bersifat berkembang
Perubahan bersifat spontan
Perubahan bersifat direncanakan
MACAM – MACAM PERUBAHAN
 Perubahan dapat dijabarkan antara lain :
a. Perubahan yang direncanakan perubahan yang
direncanakan adalah perubahan yang direncanakan dan
dipiikirkan sebelumnya, terjadinya dalam waktu yang
lama, dan termasuk adanya suatu tujuan yang jelas.
b.Perubahan yang tidak direcanakan adalah perubahan
yang terjadi tanpa suatu persiapan.
FAKTOR-FAKTOR
YANG MEMPENGARUHI
PERUBAHAN
a. faktor pendukung
1.
2.
3.
4.
Perubahan yang terlihat baik, sesuai dengan
norma
Change agent, terlihat percaya diri
Perubahan mudah dan nyata
Terdapat contoh perubahan di tempat lain dan
berhasil
b. Menurut New dan Couillard(1981) faktor penghambat
(restraining force) :
1.
2.
3.
4.
Mengancam kepentingan peribadi
Presepsi yang kurang tepat
Reaksi psikologis
Tolleransi untuk berubah rendah
SIFAT PROSES BERUBAH
Menurut Lancaster tahun 1982 proses
perubahan memiliki tiga sifat diantaranya:
a. Perubahan bersifat berkembang
b. Perubahan bersifat spontan
c. Perubahan bersifat direncanakan
STRATEGI DALAM PERUBAHAN
Ada beberapa strategi untuk memecahkan
masalah-masalah dalam perubahan, strategi
tersebut antara lain yaitu :
1) Strategi Persahabatan
Penekanan didasarkan pada kebersamaan dalam
kelompok, dengan cara mengenal kelompok, membangun
ikatan sosial, diantara anggotanya Strategi ini cocok
diterapkan pada anak buah yang membutuhkan rasa sosial
yang tinggi. Model ini cocok diterapkan pada kondisi
pertimbangan tinggi dan struktur rendah.
LANJUTAN
STRATEGI DALAM PERUBAHAN
2) Strategi Teknis
Metode ini tepat bagi orang-orang yang mengabaikan subjeksubjek dengan memperhatikan lingkungannya. Ini merupakan
salah satu pendekatan sosiologis dengan anggapan dasar bahwa
lingkungan disekelilingnya berubah
3) Strategi Konfrontasi
Pendekatan ini menimbulkan konflik non kekerasan dan non
fisik diantara orang. Dengan melakukan ini, seorang pemimpin
mendesak orang untuk mendengar dan melihat apa yang terjadi
selanjutnya akan terjadi perubahan. Orang sering terbagi
kedalam kelompok atau geng sebagai akibat strategi ini. Bila
kelompok merasa bahwa mereka tidak akan atau tidak dapat
didengar dengan suatu cara, maka strategi ini sering dipilih
TINGKAT PERUBAHAN
a)
b)
Tingkat berubah
1. Pengetahuan (knowledge)
2. Sikap (attitude)
3. Perilaku individu (individual behaviour)
4. Prilaku kelompok (group behaviour)
Dampak perubahan
1. Individu
Bagaimana individu mempersiapkan diri untuk menghadapi
perubahan dan mengelola perubahan tersebut
2. Organisasi atau kelompok
Bagaimana kelompok tersebut beradaptasi terhadap
perubahan dalam hal pandang dan pengelolaan programprogram selanjutnya
3. Geopolitik
Bagaimana badan baik dalam lingkungan nasional maupun internasional
menghadapi tuntunan perubahan dan masalah-masalah yang bersifat
global
MOTIVASI DALAM PERUBAHAN
Abraham Maslow
1)
2)
3)
4)
5)
Kebutuhan Fisiologi
Kebutuhan Aman & keamanan
Kebutuhan Mencintai/keb. Sosial
Kebutuhan Harga diri
Kebutuhan Aktualisasi diri
Motivasi dalam perubahan adalah untuk
mencapai Kebutuhan Dasar Manusia
(KDM).
TEORI-TEORI PERUBAHAN
Teori Redin
Menurut Redin sedikitnya ada empat hal yang harus di lakukan
seorang manajer sebelum melakukan perubahan, yaitu :
1) Ada perubahan yang akan dilakukan
2) Apa keputusan yang dibuat dan mengapa keputusan itu dibuat
3) Bagaimana keputusan itu akan dilaksanakan
4) Bagaimana kelanjutan pelaksanaannya
Redin juga mengusulkan teknik untuk mencapai perubahan :
1) Diagnosis
2) Penetapan objektif bersama
3) Penekanan kelompok
4) Informasi maksimal
5) Diskusi tentang pelaksanaan
6) Penggunaan upacara ritual
LANJUTAN TEORI-TEORI PERUBAHAN…
Teori Havelock
Teori ini merupakan modifikasi dari teori Lewin
dengan menekankan perencanaan yang akan
mempengaruhi perubahan. Enam tahap sebagai
perubahan menurut Havelock.
1) Membangun suatu hubungan
2) Mendiagnosis masalah
3) Mendapatkan sumber-sumber yang berhubungan
4) Memilih jalan keluar
5) Meningkatkan penerimaan
6) Stabilisasi dan perbaikan diri sendiri.
LANJUTAN TEORI-TEORI PERUBAHAN…
Teori Spradley
Spradley menegaskan bahwa perubahan terencana harus
secara konstan dipantau untuk mengembangkan hubungan
yang bermanfaat antara agen berubah dan sistem berubah.
Berikut adalah langkah dasar dari model Spradley :
1) Mengenali gejala
2) Mendiagnosis masalah
3) Menganalisa jalan keluar
4) Memilih perubahan
5) Merencanakan perubahan
6) Melaksanakan perbahan
7) Mengevaluasi perubahan
8) Menstabilkan
PERUBAHAN DALAM KEBIDANAN
Dalam perkembangannya kebidanan juga mengalami proses
Perubahan seiring dengan kemajuan dan teknologi. Alasan
terjadinya
Perubahan dalam kebidanan, antara lain :
a)
Kebidanan sebagai profesi yang diakui oleh masyarakat
dalam memberikan pelayanan kesehatan melalui asuhan
kebidanan tentu akan dituntut untuk selalu berubah ke
arah kemandirian dalam profesi kebidanan
b)
Kebidanan sebagai bentuk pelayanan asuhan kebidanan
profesional yang diberikan kepada masyarakat akan terus
memenuhi tuntutan kebutuhan masyarakat dengan
mengadakan perubahan dalam penerapan model asuhan
kebidanan yang tepat, sesuai dengan lingkup praktik
kebidanan
LANJUTAN PERUBAHAN DALAM
c)
d)
KEBIDANAN…
Kebidanan sebagai ilmu pengetahuan harus selalu berubah
dan berkembang sejalan dengan tuntutan zaman dan
perubahan teknologi, karena itu dituntut selalu
mengadakan perubahan melalui penelitian kebidanan
Kebidanan sebagai komunitasmasyarakat ilmiah harus
selalu menunjukkan jiwa profesional dalam tugas dan
tanggungjawabnya dan selalu mengadakanperubahan
sehingga citra sebagai profesi tetap bertahan dan
berkembang