Transcript Teoria kosztów
Teoria kosztów
Plan zajęć:
• • • • • Klasyfikacja kosztów produkcji Koszty całkowite Koszty przeciętne Koszty krańcowe Koszty w długim okresie czasu
Koszty produkcji
Ogół wydatków pieniężnych, jakie musi ponieść przedsiębiorstwo dla wyprodukowania odpowiedniej ilości dóbr.
Klasyfikacja kosztów według rodzaju:
• • • Osobowe – płace pracowników za pracę, Materiałowe – wydatki na materiały, energię i paliwa, Amortyzacja – zużycie majątku trwałego.
Koszty indywidualne
Inaczej nazywane prywatnymi; Koszty ponoszone przez przedsiębiorstwo, określane także mianem kosztów własnych
Koszty społeczne
Są to oprócz kosztów prywatnych również tzw. Koszty zewnętrzne, ponoszone przez osoby trzecie, nie związane z daną działalnością produkcyjną.
Koszty alternatywne czynników wytwórczych Są równoważne przychodom, jakie mógłby uzyskać ich właściciel z alokacji tych czynników w inne przedsięwzięcie, najkorzystniejsze spośród pozostałych dostępnych dla niego. W przypadku kapitału ich rozmiary najczęściej określane są przez wysokość odsetek, jakie otrzymałby jego właściciel z lokaty bankowej.
Koszty utopione
Inaczej historyczne; Są poniesionym wydatkiem, którego nie można odzyskać
Koszty stałe
Koszty niezależne od rozmiarów produkcji. Występują w przedsiębiorstwie rozpatrywanym w krótkim okresie, a więc przy założeniu, że jego rozmiary, poziom techniczny i organizacja procesów technologicznych nie zmieniają się. Zwiększenie lub zmniejszenie produkcji nie wpływa na wielkość tych kosztów.
Koszty zmienne
Koszty, które zmieniają się w zależności od rozmiarów produkcji danego przedsiębiorstwa. Są one funkcją rozmiarów produkcji.
Koszty w przedsiębiorstwie C - koszty Q - produkcja FC koszty stałe VC - koszty zmienne TC koszty całkowite MC koszt krańcowy AFC koszt przeciętny stały AVC ATC koszt przeciętny zmienny koszt przeciętny całkowity
C Koszty względem produkcji w krótkim okresie TC = FC + VC C C VC TC VC FC Q Q max Q FC Q max Q
TC’ = ( FC + VC )’ TC’ = FC’ + VC’ TC’ = VC’ MC =
TC
Q =
VC
Q C Koszt krańcowy (MC) TC
VC
Q o Q max Q
C
VC MC C Koszt krańcowy (MC) VC C
VC
punkt przegięcia funkcji kosztów
Q MC Q MC Q Q o Q max Q Q 1 min MC Q max Q
>
Q 2 Q max Q
C Koszt krańcowy (MC) cd. VC C VC
C
VC
MC Q MC Q MC Q Q 3 Q max Q Q 4 Q max Q
>
Q o Q 1
>
Q 2 Q 3 Q 4 Q max Q
C AFC
Koszt przeciętny stały (AFC) C AFC = FC Q FC
Q AFC FC Q Q A Q
>
Q B Q
C AFC
Koszt przeciętny stały (AFC) cd. C AFC = FC Q FC
Q AFC Q FC Q C Q
>
>
Q A Q B Q C Q
AVC C
Koszt przeciętny zmienny (AVC) C AVC = VC Q Q
AVC Q Q 5 Q max Q
>
Q 6 Q 7 Q max Q
AVC C
Koszt przeciętny zmienny (AVC) cd. C AVC = VC Q
Q AVC Q 8 Q max Q
>
>
Q AVC Q 5 Q 6 Q 8 Q 7 Q max Q
C Koszt przeciętny całkowity (ATC) ATC = TC Q TC = FC + VC : Q TC Q = FC Q + VC Q ATC = AFC + AVC C AVC C ATC AVC AFC Q Q AFC Q
min ATC min AVC min MC C Funkcje kosztów w krótkim okresie MC AVC ATC Q 2 Q 8 Q T Q ma x Q T - optimum techniczne Q
Funkcje kosztów w krótkim okresie C SATC 1 SATC 2 SATC 3 SATC 4 SATC 5 LATC Korzyści skali Niekorzyści skali Q o Q
Długookresowa krzywa kosztów przeciętnych
• Składa się z najniższych kosztów przeciętnych dla coraz to większych rozmiarów produkcji. Każdy punkt na tej krzywej pokazuje najbardziej efektywne lub najmniej kosztowne technologie dla poszczególnych wielkości produkcji. Punkty powyżej krzywej i na krzywej są dostępne dla firmy przy danej technologii i cenach nakładów. Punkty poniżej krzywej nie są osiągalne.
Korzyści / niekorzyści skali produkcji • • • Korzyści skali (rosnące przychody ze skali produkcji, ekonomie skali) to dodatnie efekty produkcyjne notowane w długim okresie przy zwiększaniu rozmiarów produkcji, przejawiające się w spadku przeciętnych kosztów produkcji Stałe korzyści skali (stałe przychody ze skali produkcji) występują wówczas, gdy LAC nie zmieniają się wraz ze wzrostem rozmiarów produkcji.
Niekorzyści skali (dyzekonomie skali) pojawiają się wtedy, gdy wzrostowi rozmiarów produkcji towarzyszy wzrost długookresowych kosztów przeciętnych.
Korzyści i niekorzyści skali
• • Wewnętrzne – dla zakładu Zewnętrzne – dla gospodarki
Źródła wewnętrznych korzyści skali
1. Zatrudnienie większej ilości osób umożliwia specjalizację pracy i zwiększa wydajność 2. Możliwość lepszego wykorzystania wiedzy technicznej 3. Większa siła przetargowa