Transcript ends - MJ100

STMIK -
AMIK RAHARJA INFORMATIKA
PETEMUAN 5
ends ®
BUDAYA KERJA
ends ®
Pengertian Budaya Kerja
•
•
•
•
Budaya kerja adalah satu komponen kuantitas manusia yang
melekat dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur dasar
dalam pembangunan
Budaya kerja dapat ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi
penyumbang utama dalam menjamin kesinabungan kehidupan
bangsa
Budaya kerja sangat erat kaitannya dengan nilai-nilai yang
dimilikinya, terutama falsafah bangsa yang mampu mendorong
prestasi kerja setinggi-tingginya
Budaya kerja adalah falsafah yang didasari oleh pandangan hidup
sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan
pendorong, membudaya dalam kehidupan suatu kelompok
masyarakat
ends ®
Pengertian Kerja
Hakikat Kerja
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Kerja adalah hukuman
Kerja adalah beban
Kerja adalah kewajiban
Kerja adalah sumber penghasilan
Kerja adalah kesenangan
Kerja adalah gengsi, prestise
Kerja adalah aktualisasi diri
Kerja adalah panggilan jiwa
Kerja adalah pengabdian kepada sesama
Kerja adalah hidup
Kerja adalah ibadah
Kerja adalah suci
ends ®
Warna Budaya Kerja








Warna budaya kerja adalah produktivitas, yang
berupa perilaku kerja yang dapat diukur antara
lain:
Kerja Keras
Ulet - Disiplin
Produktif - Tanggung jawab
Motivasi - Manfaat
Kreatif - Dinamik
Konsekuen - Konsisten
Responsive - Mandiri
Makin lebih baik……….dan lebih baik lagi
ends ®
Tujuan dan Manfaat Budaya Kerja
Tujuan utama adalah menciptakan suatu perubahan
sikap, perilaku SDM untuk mencapai produktivitas
kerja yang tinggi dalam menghadapi tantangan
masa depan
------------------------------------------------------------Menjamin hasil kerja dengan kualitas lebih baik,
membuka seluruh jaringan komunikasi,
keterbukaan, kebersamaan, kegotong royongan,
kekeluargaan, menemukan kesalahan dan cepat
memperbaiki, cepat menyesuaikan diri
perkembangan dari luar
ends ®
Tujuan dan Manfaat Budaya Kerja
1.
2.
3.
Orang yang bekerja dengan Budaya Kerja tinggi akan
menyukai tantangan, kebebasan, pertukaran pendapat,
terbuka (bagi gagasan baru), berfikir dan bertindak
objektif
Orang yang bekerja dalam kelompok Budaya Kerja
yang tinggi dapat memecahkan masalah secara mandiri
berdasarkan metode (ilmiah), pengetahuan yang
dibangun oleh pemikirian yang kritis, kreatif
Orang yang terdidik melalui kelompok Budaya Kerja,
akan lebih mudah menyesuaikan diri antara kehidupan
pribadinya dengan kehidupan sosialnya 
menyerasikan kepribadian dan moral karakternya
ends ®
………….lanjutan
Tujuan dan Manfaat Budaya Kerja
4.
5.
6.
Orang yang terlatih dalam kelompok Budaya Kerja,
akan memahami dan menghargai lingkungannya
(sosial, ekonomi, politik, budaya)
Orang yang terlatih dalam kelompok Budaya Kerja akan
berpatisipasi aktif dan loyal kepada kehidupan (pribadi,
masyarakat, organisasi/ perusahaan)
Orang yang terlatih dalam kelompok Budaya kerja
dengan pengetahuan dan keahliannya akan lebih siap
dalam mengelola tugas atau kewajibannya.
ends ®
Manfaat Budaya Kerja
7. Mengubah sikap dan perilaku pegawai
untuk meningkatkan produktivitas kerja.
8. Meningkatkan kepuasan kerja dan
pelanggan, pengawasan fungsional, dan
mengurangi pemborosan.
9. Menjamin hasil kerja berkualitas
10. Memperkuat jaringan kerja ( networking)
11. Menjamin keterbukaan ( accountable )
12. Membangun kebersamaan
9
ends ®
Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan
Agar Budaya Kerja Dapat
diimplementasikan
1.
2.
3.
4.
5.
Komitmen, konsisten, dialog  harus ada satu alasan kuat, budaya
kerja harus dapat mendorong setiap program dapat dilaksanakan
dengan baik dan mendapat dukungan dari semua pihak
Ada visi yang jelas  menggambarkan maksud dan tujuan yang
seharusnya dapat dilakukan dan menjadi kerangka kerja dalam
pengambilan keputudan
Target Measurable  Tujuan yang akan dicapai harus terukur
Ada stretegi yang jelas untuk mencapai tujuan
Komunikasi (antar departemen, bagian)
ends ®
Budaya Kerja Mendorong Pertumbuhan
dan Perubahan Kemandirian
1.
2.
3.
4.
Rumuskan tujuan dan sasaran organisasi secara jelas dan rinci
Tujuan dan sasaran dijabarkan dalam bentuk kebijkasanaan dan
strategi operasional
Semua komponen organisasi harus terlibat dan berperan  Sesuai
fungsi dan tugas
Pengendalian, analisis, tindak lanjut perbaikan atau
penyempurnaan secara terus menerus
ends ®
FUNGSI BUDAYA KERJA
• Suatu komponen kualitas manusia yang melekat
dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur
dasar dalam pembangunan.
• Ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi
penyumbang utama dalam menjamin
kesinambungan kehidupan bangsa.
• Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah
bangsa yang mendorong kinerja seseorang.
12
ends ®
built a worker culture
ends ®
Budaya Berani Ambil Resiko
• TAKE A RISK CULTURE
• Hidup dalam budaya yg berfokus pada resiko ini penuh
dengan upaya menekan resiko tinggi, namun dengan
umpan balik yang lambat. Pentingnya membuat
keputusan yang tepat menimbulkan naluri melihat jauh
ke depan.
• Mengambil keputusan butuh waktu yg lama, dan sekali
melakukan, pemikiran sulit diubah. Dalam budaya ini
dperlukan pribadi-pribadi yg matang.
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id
14
ends ®
Budaya Kerja yang Fokus
pada Proses
• FOCUS ON PROCESS CULTURE
• Individu yang dihargai dalam budaya ini
adalah yang mencoba untuk melindungi
integritas sistem lebih dari kepentingan
pribadi
• Di lembaga pemerintah, karyawan bahkan
tak memperoleh umpan balik. Sebagai
akibatnya, efektifitas pekerjaan sampai
terjadi sesuatu yg mebutuhkan evaluasi.
15
ends ®
Budaya Kerja Keras
HARD WORKER CULTURE
• Budaya kerja keras termasuk budaya yang
sulit, penuh dengan aktifitas yang
energetik.
• Lingkungan budaya ini sangat kondusif
bagi orang-orang yang aktif, erat dengan
pencapaian target tertentu.
16
ends ®
Produktivitas Budaya Kerja
1.
2.
3.
Memiliki sikap mental yang selalu mencari perbaikan atau
penyempurnaan apa yang telah dicapai, dengan
menerapkan metode dan teori yang baru serta dari
pengalaman kegagalan dan keberhasilan yang sudah
dicapai.
Memiliki semangat, disiplin, rajin, jujur, tanggung jawab,
hemat, integritas.
Memiliki minat, kepribadian (bakat, terampil)
ends ®
Semoga MUTU SDM organisasi Anda
tidak seperti berikut :
•
•
•
•
•
1. suka mengeluh, banyak menuntut, egois
2. bekerja seenaknya, kepedulian kurang
3. kerja seba tanggung, sering menunda, manipulatif
4. malas, disiplin buruk, stamina kerja rendah
5. pengabdian minim, sense of belonging tipis, gairah
kerja kurang
• 6. terjebak rutinitas, menolak perubahan, kurang
kreatif
• 7. bekerja asal-asalan, cepat merasa puas
• 8. jiwa melayani rendah, merasa hebat, arogan
18
19
Membangun Budaya Kerja
20
ends ®
21
ends ®
ETOS KERJA ORGANISASI
• Etos Kerja sebenarnya istilah populer untuk
“selera bekerja”
• 1. Semangat (spirit)
• 2. Self esteem (harga diri)
• 3. Trust (keyakinan)
22
Etos Kerja Unggulan
•
•
•
•
•
•
•
•
Kerja adalah Rahmat
Kerja adalah Amanah
Kerja adalah Panggilan
Kerja adalah Aktualisasi
Kerja adalah Ibadah
Kerja adalah Seni
Kerja adalah Kehormatan
Kerja adalah Pelayanan
23
Harapan yang muncul dari
Perilaku Organisasi :
•
•
•
•
•
•
•
1. Menemukan sukses sejati
2. Roh keberhasilan dalam Organisasi
3. Manusia sebagai Insan Pekerja
4. Teori Sukses terpadu
5. Etos & Pengembangan Karakter
6. Etos & Pengembangan Kompetensi
7. Etos & Pengembangan Karisma
24
•
•
•
•
•
8. Etos & Pengembangan Kepercayaan Diri
9. Etos & Kecerdasan Spiritual
10. Etos & Kecerdasan Emosi
11. Etos & Kecerdasan Advertiser
12. Etos & Kecerdasan Finansial
25
Terima kasih…
Hard
worker
culture
Focus on
Focus on
process
process
culture
culture
Take a
risk
culture
Built a
worker
culture
26
BAHASAN PERTEMUAN – VI
FAKTOR YANG BERPERAN
DALAM MENGEMBANGKAN
PROFESIONALISME
ends ®