Transcript prezentacja

Emilia Małek, Leszek Smaga
Zarządzanie procesami
Proces Dyplomowania WSB-NLU
Proces Dyplomowania WSB-NLU
2
Proces Dyplomowania 1/3
3
Proces Dyplomowania 2/3
4
Proces Dyplomowania 3/3
5
Model dojrzałości procesu
Czynniki umożliwiające realizację procesu
1. PROJEKT
Proces dyplomowania WSB-NLU
2. WYKONAWCY
1. Student, kończący studia, który uzyskał
absolutorium.
2. Promotor, wybrany lub przydzielony studentowi
3. Pracownik sekretariatu wydziału.
3. WŁAŚCICIEL
WSB-NLU, uczelnia nadaje tytuł naukowy
studentom. Za proces obrony odpowiada komisja.
4. INFRASTRUKTURA
System informatyczny uczelni, w którym są
zamieszczane wszystkie informacje i przez który jest
wysyłana, stemplowana i oceniana praca dyplomowa
5. MIERNIKI
Miernikami są wystawione oceny do pracy
dyplomowej.
6
Model dojrzałości przedsiębiorstwa
7
Zdolności organizacyjne
1. PRZYWÓDZTWO
Student poprzez swoje zaangażowanie i chęć ukończenia
studiów rozpoczyna i kontynuuje proces dyplomowania w
celu uzyskania potwierdzenia swojego poziomu
wykształcenia, jego mentorem zaś jest promotor, który
pomaga określić studentowi kierunek jego działań
2. KULTURA
Uczelnia ma na celu przede wszystkim fachową i
kompletną obsługę swoich studentów, dąży do uzyskania
maksimum satysfakcji przez studenta. Dlatego też
wszystkie działania uczelni, włącznie z procesem
dyplomowania pozostają w ścisłej relacji z wyjątkową
kulturą panującą na uczelni
3. KOMPETENCJE
Za proces dyplomowania odpowiada promotor, nadaje
kierunek w pisaniu pracy, jak i wspomaga studenta podczas
pisania odpowiednimi wskazówkami.
4. NADZÓR
Nadzór nad pisaniem pracy przez studenta ma
bezpośrednio promotor, który akceptuje najpierw
tematykę i zakres pracy, a następnie kolejne etapy.
Ocena Dojrzałości Procesów
P-1
Projekt
1. Cel
2. Kontekst
3. Dokumentacja
Wykonawcy
1. Wiedza
2. Umiejętności
3. Zachowania
Właściciel
1. Tożsamość
2. Działania
3. Zakres władzy
Infrastruktura
1. Systemy
informatyczne
2. Systemy zzl
Mierniki
1. Definicja
2. Zastosowanie
P-2
P-3
P-4
8
Model Dojrzałości Procesu
• Przewaga pól
• Dojrzałość procesu na poziomie P2
9
Ocena Dojrzałości Przedsiębiorstwa
E-1
Przywództwo
1. Świadomość
2. Dopasowane
3. Zachowania
4. Styl
Kultura
1. Praca zespołowa
2. Koncentracja na kliencie
3. Odpowiedzialność
4. Stosunek do zmian
Kompetencje
1. Ludzie
2. Metodyka
Nadzór
1. Model procesu
2. Odpowiedzialność
3. Integracja
E-2
E-3
E-4
10
Dojrzałość Przedsiębiorstwa
• Przewaga pól
• Dojrzałość przedsiębiorstwa na poziomie E2
11
12
Dziękujemy za uwagę