Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji dzia*alno*ci
Download
Report
Transcript Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji dzia*alno*ci
Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji
działalności gospodarczej
I WARSZTAT LIDERÓW PARTNERSTWA OBSZARU DOLNEJ WISŁY
Zagadnienia
Atrakcyjność inwestycyjna
Rola lokalizacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej
Czynniki lokalizacji
Etapy lokalizacji
Wpływ władz na kształtowanie atrakcyjności
inwestycyjnej
Atrakcyjność inwestycyjna
Czym jest dla inwestora a czym dla lokalnej społeczności?
Atrakcyjność inwestycyjna to dopasowanie
Inwestor
•Stopa zwrotu z inwestycji
•Czynniki produkcji
•Łańcuch wartości dodanej
Lokalizacja
•Renta położenia
•Zasoby do produkcji
•Warunki dla łańcucha
wartości
Produkcja
•Konkurencyjny produkt
•Tani
•Wysokiej jakości
•Wyrafinowany
Łańcuch wartości dodanej
Czynności wspomagające
Infrastruktura
firmy
Gospodarka
zasobami
ludzkimi
Rozwój
techniki
Zaopatrzenie
Logistyka w
sferze
zaopatrzenia
Operacje
Czynności podstawowe
Logistyka w
sferze
dystrybucji
Marketing i
sprzedaż
Czynności
obsługi
Marża
Atrakcyjność inwestycyjna to cecha lokalizacji
Proces
gospodarczy
•Coraz więcej wiedzy i informacji
•Postęp globalizacji
•Bardziej sieciowa i projektowa
gospodarka
•Otwarty i wymagający rynek
pracy
Adekwatność
lokalizacji
•Kapitał ludzki
•Kapitał społeczny
•Edukacja
•Infrastruktura
Wzrost gospodarczy
•Inwestycje
•Miejsca pracy
•Efekty mnożnikowe
•Efekt kuli śnieżnej
Rola lokalizacji w kształtowaniu
przewagi konkurencyjnej
Jak lokalizacja wpływa na łańcuch wartości dodanej?
Zmiana obrazu konkurencji
Dawniej: statyczna rywalizacja w zamkniętej gospodarce
oparta na minimalizacji kosztów i przewadze czynników
produkcji (praca, kapitał) oraz efektów skali.
Nakłady w postaci czynników produkcji mają coraz mniejszą
wartość z powodu:
Zwiększonej i podaży w miarę otwierania się kolejnych krajów na
globalną gospodarkę
Większej sprawności krajowych i międzynarodowych rynków
czynników produkcji
Malejącej roli czynników produkcji w konkurencji
Dzisiaj: Poszukiwanie innowacji i strategicznych różnic
Bliskie powiązania z nabywcami, dostawcami i innymi instytucjami
podnoszą sprawność działania oraz tempo doskonalenia i innowacji
Wpływ lokalizacji na przewagę konkurencyjną
Oddziaływanie na wzrost efektywności (wytworzonej
wartości przypadającej na dzień pracy i na jednostkę
zaangażowanego kapitału lub zasobów fizycznych)
Czynniki produkcji są dostępne – zamożność zależy od
efektywności, z jaką się je wykorzystuje i podnosi ich
poziom w danej lokalizacji
Źródła przewagi konkurencyjnej lokalizacji
Miejscowy kontekst zachęcający do odpowiednich rodzajów inwestycji i
ciągłego podnoszenia poziomu
Nasilona konkurencja pomiędzy miejscowymi rywalami
Jakość i koszt czynników
produkcji (nakładów)
Zasobów
naturalnych
Zasobów ludzkich
Zasobów
kapitałowych
Infrastruktury
materialnej
Infrastruktury
administracyjnej
Infrastruktury
naukowej i
technicznej
Jakość czynników
Specjalizacja czynników
Kontekst strategii i
rywalizacji firm
Warunki czynników
produkcji
(nakładów)
Warunki popytu
Sektory pokrewne i
wspomagające
Wyrafinowani i
wymagający miejscowi
klienci
Potrzeby klientów
wyprzedzające takie, które
pojawią się gdzie indziej
Niezwykły miejscowy
popyt w sektorach
wyspecjalizowanych, które
można obsługiwać w skali
globalnej
Obecność na miejscu zdolnych
dostawców
Obecność konkurencyjnych
pokrewnych sektorów
Paradoks lokalizacji
W gospodarce cechującej się szybkim transportem, dobrą
komunikacją oraz dostępem do globalnych rynków lokalizacja
pozostaje fundamentalnym czynnikiem konkurencji
Wszystko to, w co można zaopatrzyć się na odległość przestaje
stanowić o przewadze konkurencyjnej (w rozwiniętych krajach)
Trwała przewaga konkurencyjna ma charakter lokalny – skupienie
wysoko wyspecjalizowanych umiejętności, instytucji, rywali,
pokrewnych przedsiębiorstw, wyrafinowanych klientów
Sąsiedztwo (geograficzne, kulturowe, instytucjonalne) zapewnia
szczególny dostęp, swoiste stosunki wzajemne, lepszą informację,
silne zachęty oraz inne korzystne czynniki efektywności, które
trudno czerpać z oddalenia
Dzięki globalizacji łatwo uzyskać dostęp do standardowych
nakładów, informacji i technologii. Bardziej zaawansowane wymiary
konkurencji nadal są ograniczone geograficznie
Czynniki lokalizacji
Czym przekonać inwestora?
Czynniki lokalizacji
Twarde
Miękkie
Utożsamiane z cechami mierzalnymi
Odgrywają znaczącą rolę przy
wyborze regionu i skończonej liczby
potencjalnych lokalizacji
Niemierzalne, natury psychologicznej
i socjologicznej
Duże znaczenie przy ostatecznym
wyborze miejsca lokalizacji
Przesłanki podjęcia decyzji:
maksymalizacja korzyści
psychicznych i minimalizacja różnego
rodzaju trudności
Przesłanki podjęcia decyzji:
maksymalizacja popytu,
minimalizacja kosztów
Czynniki twarde i miękkie
Kategorie czynników lokalizacji
Rynek pracy
Infrastruktura działalności gospodarczej
Koszty
Położenie miejsca lokalizacji
Jakość środowiska
Klimat gospodarczy
Opinie na temat danego miejsca
Warunki życia
Rynek pracy
Czynniki twarde
Podaż wykwalifikowanej
siły roboczej
Poziom wynagrodzeń
Czynniki miękkie
Kompetencje
Możliwości pozyskania
pracy i zrobienia kariery
Możliwości kształcenia
Odległość do miejsca pracy
Infrastruktura gospodarcza
Czynniki twarde
Podaż gruntów i biur
Połączenia komunikacyjne
Wewnątrzregionalna sytuacja
komunikacyjna
Czynniki miękkie
Wizerunek miejsca
Jakość i wyobrażenia
decydentów o gruntach i
budynkach
Jakość i wyobrażenia
decydentów o infrastrukturze
Koszty
Czynniki twarde
Cena gruntów i powierzchni
zabudowanych
Lokalne opłaty i podatki
Lokalne subwencje i dodatki
Nakłady na ochronę środowiska i
wywóz śmieci
Zaopatrzenie w energię i wodę
Wynagrodzenia i uposażenia
Położenie miejsca lokalizacji
Czynniki twarde
Osiągalność ważnych
okręgów gospodarczych i
rynków
Czynniki miękkie
Położenie geograficzne
Położenie geopolityczne
Osiągalność innych
atrakcyjnych regionów
Jakość środowiska
Czynniki twarde
Obszary chronione
Czystość powietrza
(produkcja)
Czystość wody (produkcja)
Nakłady na wodę,
deponowanie odpadów,
recykling oraz przyjęte w
tym zakresie standardy
Czynniki miękkie
Klimat, pogoda
Czystość powietrza
(warunki życia)
Jakość wody (warunki
życia)
Wizerunek inwestora
Klimat gospodarczy
Czynniki miękkie
Klimat społeczny
Klimat polityczny
Jakość administracji wspierającej gospodarkę
Promocja i informacja
Obsługa inwestora
Lokalne procedury
Opinie na temat miejsca
Czynniki miękkie
Wizerunek miejsca lokalizacji
Wizerunek regionu pod kątem nowoczesności
Wizerunek regionu w układzie centrum-peryferie
Znaczenie historyczne i kulturowe
Warunki życia
Dostępność terenów zielonych
Atrakcyjny krajobraz
Unikatowa przestrzeń miejska
Kultura
Etapy lokalizacji
Na jakich etapach wpływ ma samorząd?
Proces lokalizacji a jej orientacja
Lokalizacja przymusowa
Lokalizacja związana
Lokalizacja swobodna
Etapy lokalizacji
Wybór grupy państw lub państwa
Czynniki twarde i miękkie
Wybór potencjalnych lokalizacji (długa lista)
Czynniki twarde
Wybór potencjalnych lokalizacji (krótka lista)
Czynniki twarde i miękkie
Wybór ostatecznej lokalizacji
Czynniki miękkie
Wpływ władz na kształtowanie
atrakcyjności inwestycyjnej
W jakich aspektach najefektywniej można poprawić
atrakcyjność?
Wpływ władz samorządowych
Wpływ władz na podnoszenie poziomu gron
Eliminacja barier miejscowej konkurencji
Organizowanie odpowiednich urzędów wokół gron
Podejmowanie wysiłków w celu przyciągania do gron
zagranicznych inwestycji
Skupianie promocji eksportu wokół gron
Kontekst strategii i
rywalizacji firm
Organizowanie
wyspecjalizowanych
programów oświatowych i
szkoleniowych
Organizowanie prac
badawczych w miejscowych
uniwersytetach nad techniką
związaną z gronami
Ulepszanie
wyspecjalizowanego
transportu i innych
elementów infrastruktury
Warunki czynników
produkcji
(nakładów)
Warunki popytu
Sektory pokrewne i
wspomagające
Sponsorowanie forum na którym mogą zbierać się uczestnicy gron
Zachęcanie do działań związanych z gronami, żeby przyciągnąć dostawców i usługodawców
Ustanawianie stref wolnego handlu, parków przemysłowych lub parków dostawców nastawionych na grona
Sprawne tworzenie
skutecznych przepisów
proinnowacyjnych aby:
Ograniczyć
niepewność co do
przepisów
Pobudzać do
szybkiego ich
wprowadzenia w
życie
Zachęcać do
podnoszenia
poziomu
Sponsorowanie
niezależnych jednostek
testujących i certyfikujących
wyroby i usługi grona
Działanie w charakterze
wyrafinowanego nabywcy
produktów grona
Dziękuję za uwagę