Transcript DireccmtoPlanPobladoJunio92010IEINEM

Diagnóstico Participativo y Formulación del
Plan de Desarrollo Comuna 14 – El Poblado
(Proceso de revisión-validación)
Departamento Administrativo de Planeación Municipal
Proceso democrático de transformación social
ESQUEMA METODOLÓGICO
TIEMPO DE FORMULACIÓN: 6 MESES
AGENDA DE PRESENTACIÓN
Enfoque del Direccionamiento
Estratégico de la Comuna 14
Lineamientos Globales (Objetivos del Milenio), P.O.T., Plan de
Desarrollo de Medellín 2008-2011, P.E.O.P.
Síntesis del Diagnóstico Participativo
Direccionamiento Estratégico
Síntesis de diagnóstico
participativo
Proceso de Diagnóstico Participativo
Talleres y conversatorios grupales
Su realización y la convocatoria a los diferentes actores parte de los siguientes aspectos: representatividad,
cobertura territorial, información para levantar, y finalmente que posibilitaran la integración de las y los habitantes
de la comuna.
Taller/conversatorio
# de asistentes
Mujeres
Hombres
Universidad CES –Conversatorio
9
4
5
Consejo Asesor -Taller
19
9
10
Estudiantes CES -Taller
56
40
16
Organizaciones Sociales –Taller
39
20
19
Universidad EAFIT –Conversatorio
15
3
12
Jóvenes (INEM) –Taller
28
14
14
Sector Productivo –Taller
30
16
14
Gestores Culturales – Conversatorio
22
13
9
JAC’s El Poblado - Taller
16
7
9
Juntas de Acción Comunal-Conversatorios
103
36
67
Proceso de Diagnóstico Participativo
Talleres y conversatorios grupales
La participación de la comunidad estuvo representada por las siguientes
organizaciones comunitarias, sociales, gremios e Instituciones Educativas.
•JAC Loma Los González.
•JAC Loma El Garabato.
•JAC Tesoro la Ye.
•JAC Loma Los Parras.
•JAC Los Mangos.
•JAC Poblado Centro.
•JAC El Tesoro La Virgen.
•JAC Manila.
•JAC La Chacona.
•JAL El Poblado
• Comité Cívico Barrio Colombia.
• Aceis Ltda.
• Manicorp
• Corp. Revista Música.
• Club de Vida Otoñal.
•Secretaría de la Mujer
•Fenalco Antioquia.
• Fundación La Visitación.
• Casa de Atención El Buen
Samaritano.
• COPACO.
• Mesa de Salud.
• Inspección 14B
• Asociación por la Cultura de
El Poblado.
• Poblado Verde.
• Asurbe.
•Vivir en El Poblado.
• Estudio Inmobiliario.
• Áreas Flexibles.
• Secretaría de Salud.
• Núcleo Zonal de Educación.
• Secretaría de Gobierno.
•Replique Taller
•Cedimed S.A.
• Intermédicas.
• Inmobiliaria Lleras.
• Inversiones Mundial.
• Camino del Este.
• Centro Comercial Oviedo.
• El Tesoro Parque Comercial
• ADECOPRIV.
• Autobuses del Poblado.
• ANDI
•Redepaz
•Corcultura
•Yurupary
•Colectivo Alas de Mariposa
Proceso de Diagnóstico Participativo
Encuestas en espacios masivos
Se estableció aplicar un total de 1.890 encuestas en espacios masivos, iglesias, JAC
y Unidades Residenciales.
Lugar
Encuestas
entregadas
Devolución
de
encuestas
Centros comerciales (Oviedo, Monterrey, El Tesoro,
San Fernando Plaza), parque del Poblado, Parque
Lleras, Parroquias, Ciclovía El Poblado, Almacenes de
cadena (Éxito, Carulla, Pomona),
1.007
1.007
Unidades Residenciales
800
208
Juntas de Acción Comunal
90
21
Proceso de Diagnóstico Participativo
Entrevistas con expertos
Algunos aspectos claves para el desarrollo de la Comuna 14 – El Poblado fueron
profundizados por medio de un conjunto de entrevistas a profundidad con personas
que poseen un amplio conocimiento de la realidad de esta comuna.
•Héctor Arango - Empresarial
•Coronel Peralta - Seguridad
•Inés Echaverri Ossa - Cultura
•Maria Lucía Londoño y Oscar Londoño– Desarrollo Inmobiliario
•José Augusto Rivera – Cultura e Historia
•Luis Alberto García – Plan Especial del Poblado
•Manuel Molina – Hotel Dann
•Marco Aurelio Montes – Urbanismo
Proceso de Diagnóstico Participativo
Revisión documental
Se abordaron diferentes estudios con el propósito de identificar indicadores
cuantitativos y cualitativos sobre aspectos físico-espaciales, políticos, económicos,
sociales y culturales de El Poblado.
•Encuesta Calidad de Vida de Medellín 2007.
•Plan Especial del Poblado.
•Para Conocernos. Estudio Sobre Poblaciones de Estratos Bajos del Poblado.
•Diagnóstico integrar de ciudad para la equidad –DICE•Los paisajes que han tejido nuestra historia – Jaime Andrés Peralta A.
•Proyecto Metropoli.
•CENSO 2005.
•Plan de Desarrollo Medellín 2008-2011.
•Estudio de Movilidad – Unal.
•POT
ENFOQUE DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
LINEAMIENTOS GLOBALES
(Objetivos del Milenio)
PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
Direccionamiento Estratégico de
la Comuna 14 - El Poblado
PLAN ESPECIAL DE
ORDENAMIENTO DE EL
POBLADO
PLAN DE DESARROLLO DE
MEDELLÍN 2008-2011
Inicio
Síntesis diagnóstico
participativo
Direccionamiento
Estratégico
Estructura de
Gestión
Lineamientos Globales (Objetivos del Milenio)
Lograr la educación
primaria universal
ERRADICAR LA POBREZA
EXTREMA Y EL HAMBRE
PROMOVER LA IGUALDAD
ENTRE GÉNEROS Y LA
AUTONOMÍA DE LA MUJER
Reducir la mortalidad
infantil
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Combatir el VIH, la
malaria y otras
enfermedades
CREAR UN PACTO
GLOBAL PARA EL
DESARROLLO
ASEGURAR LA
SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
Reducir a una cuarta
parte la mortalidad
materna
Lineamientos Plan de Ordenamiento Territorial
Orientar el crecimiento de la ciudad
hacia adentro y racionalizar el uso y
ocupación del suelo.
Implementar un nuevo modelo de
movilidad soportado en el metro y
en un sistema complementario de
mediana capacidad.
Contribuir
desde
Medellín
a
consolidar
una
plataforma
metropolitana competitiva.
Convertir el espacio público en el
elemento principal del sistema
estructurante urbano, factor clave
del equilibrio ambiental y principal
escenario de la integración social y
la construcción de ciudadanía.
Inicio
Enfoque
direccionamiento
NORMAS
ESTRUCTURALES
Lineamientos Plan de Desarrollo de Medellín
2008-2011: Medellín Obra con Amor
Ciudad Solidaria y
Equitativa
Desarrollo y Bienestar
para toda la Población
Desarrollo Económico
e Innovación
El Desarrollo Humano Integral se constituye en el fin último y superior
que persigue el Plan de Dllo. Para ello, considera dimensiones del
desarrollo como son la inclusión social, política, económica y cultural;
la garantía y promoción de los Derechos Humanos, la participación, la
seguridad ciudadana y la convivencia, la sostenibilidad, la potenciación
de capacidades y habilidades, la pertenencia e identidad así como la
integración y cooperación regional.
Hábitat y Medio
Ambiente para la Gente
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Ciudad con Proyección
Regional y Global
Institucionalidad Democrática
y Participación Ciudadana
Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
Propone que la Comuna 14-El Poblado sea un
territorio urbano de densidad moderada y alto
valor ambiental para la ciudad, integrado a su
entorno y al río, que: Valora y evidencia los
elementos naturales; Mantiene una ocupación
balanceada del territorio; Cumple las funciones
de sub-centro financiero, comercial y de
servicios de ciudad; Dispone de una trama
urbana cohesionada; Privilegia el transporte
público mientras ordena y restringe el
transporte privado; Valora, rehabilita y proyecta
hacia el futuro elementos destacados del
territorio que se asocian a la historia; y Valora y
promueve la heterogeneidad de su población.
Inicio
Enfoque
direccionamiento
MOVILIDAD
ESPACIO PÚBLICO
MEDIO AMBIENTE
USOS Y OCUPACIÓN
DEL SUELO
Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
Proyectar la ciudad como un centro metropolitano
receptivo a nuevas actividades productivas y al
fortalecimiento de otras actividades y de servicios, con
una magnífica oferta científica, comercial y cultural.
POLÍTICAS
Mantener en condiciones de adecuada localización y
funcionamiento, las zonas de actividad productiva
existentes y promover la localización en el territorio
municipal de nuevas actividades económicas de
producción limpia y compatibles con otros usos del
suelo urbano.
Orientar el desarrollo de la ciudad a partir del espacio
público como esencia de la ciudad y componente central
de su sistema estructurante.
Reorientar la relación de la ciudad con el río,
potenciando su integración urbanística y recuperando su
valor ambiental y sus posibilidades de efectiva
apropiación como espacio público.
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Lineamientos Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
Promover una adecuada mezcla y convivencia de usos y
actividades.
Otorgar prioridad al mejoramiento de la infraestructura
para la movilidad peatonal en la ciudad y articularla
convenientemente al metro y el sistema de transporte
público en general.
POLÍTICAS
Racionalizar y desalentar la apropiación indebida del
espacio público por estacionamiento de vehículos.
Integrar efectivamente al desarrollo urbanístico las
quebradas y los cerros tutelares, mejorando su aporte a
la calidad ambiental y del espacio público de la ciudad.
Consolidar el Sistema de Centralidades como lugares de
convocatoria ciudadana, incluyendo oferta de facilidades
y servicios y actividades económicas a nivel de barrio.
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis del Diagnóstico Participativo
PRINCIPALES PROBLEMAS
IDENTIFICADOS POR LA
COMUNIDAD
PRINCIPALES FORTALEZAS
IDENTIFICAS POR LA
COMUNIDAD
PRINCIPALES OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS POR EQUIPO
TÉCNICO
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Direccionamiento
Estratégico
Estructura de
Gestión
Síntesis del Diagnóstico Participativo
Bajos índices de movilidad
peatonal y vehicular
Baja planificación y
control en el proceso
edificador de plataformas
comerciales y unidades
residenciales
Débil sistema de transporte
público
Inicio
Síntesis diagnóstico
participativo
Débil encadenamiento
social, territorial y
productivo
PRINCIPALES PROBLEMAS
IDENTIFICADOS
Escaso espacio público
para la recreación, el
deporte y el sano
aprovechamiento del
tiempo libre
Inseguridad y baja
conviviencia
Inequidad y desequilibrio
urbano – rural local y regional
en la gestión del hábitat
(Salud-educación y vivienda)
Desequilibrio ambiental y
desarrollo sostenible del
territorio
Síntesis del Diagnóstico Participativo
PRINCIPALES FORTALEZAS
IDENTIFICADAS
Ubicación,
accesibilidad y
cercanía
El Comercio y el
esparcimiento
Las y los habitantes.
Seguridad
Inicio
Síntesis diagnóstico
participativo
Amplias Zonas verdes
Síntesis del Diagnóstico Participativo
PRINCIPALES OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS
La visión integral y no
fragmentada del
territorio
Inicio
Síntesis diagnóstico
participativo
Percepción positiva de
sus habitantes sobre el
territorio y sobre si
mismos
El establecimiento de
encadenamientos
sociales,
organizacionales,
educativos y
productivos
6
1
4
3
2
5
Escenario
tendencial de
mediano plazo
después de PEOP
y sin PDL
Direccionamiento Estratégico
E
N
S
W
GENERACIÓN
DE REDES
Gestión de
conocimiento
Comunicaciones
para el Desarrollo
Territorial
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
Estructura de
Gestión
Nociones del Despliegue Estratégico Comuna 14-El Poblado
Direccionamiento Estratégico
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Mejorar las capacidades de las
organizaciones y las instituciones
de la comuna para garantizar el
desarrollo sostenible y equitativo
del territorio
CALIDAD DEL HÁBITAT
Garantizar las condiciones físicas,
normativas y ambientales para que
los pobladores se integren en
armonía al territorio
VISIÓN
En el 2020 la Comuna 14
El Poblado, será un territorio
para el desarrollo humano
integral, sostenible,
competitivo, equitativo e
integrado a la región.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Potenciar las capacidades
humanas, organizacionales e
institucionales para el desarrollo
local y de la ciudad
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
COMUNICACIONES PARA EL
DESARROLLO
Movilizar los distintos actores en
función del desarrollo de El
Poblado
Estructura de
Gestión
Accesibilidad de la población
a todos los atributos del
territorio con primacía del
interés común
Solidaridad, equidad e
inclusión social,
territorial y económica
PRINCIPIOS
ORIENTADORES DEL PLAN
DE DESARROLLO
COMUNA 14
Desarrollo Humano
Integral
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Direccionamiento
Estratégico
Seguridad de los
asentamientos
humanos
Línea Estratégica uno
CALIDAD DEL HÁBITAT
Propósito Estratégico
Garantizar las condiciones físicas, normativas y ambientales para que los pobladores se integren
en armonía al territorio
PROGRAMA
PROYECTOS
1. Sistema de transporte integral
de mediana capacidad para El
Poblado
Programa Especial de Protección
patrimonial Cultural y Ambiental.
Proyectos que involucra
1. Estudio de bienes patrimoniables
2. Plan de Manejo integral del patrimonio
cultural y ambiental de El Poblado :
recuperación, restauración y
conservación.
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
2. Estudio de revisión del
estrato socio-económico y del
Sisben para El Poblado
Direccionamiento
Estratégico
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Línea Estratégica uno
CALIDAD DEL HÁBITAT
No
1
2
3
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Las actuaciones de Plan de Desarrollo procurarán un uso eficiente de los recursos dentro de la
capacidad de carga de los ecosistemas y las garantías de igualdad de oportunidades para la
población en situación de vulnerabilidad, para garantizar la calidad de vida de los pobladores en
armonía con la naturaleza.
Todo proyecto de desarrollo físico sobre el territorio debe tener un enfoque de gestión integral del
riesgo, considerando los fenómenos del cambio climático y la sostenibilidad de los recursos
ambientales.
El territorio será considerado como la unidad socio-espacial vital y el espacio público estructurante,
el cual debe garantizar la libre circulación y disfrute de las personas.
4
Se debe permitir el acceso de la población de menores ingresos a una solución de vivienda y
proteger la de los que ya la poseen.
5
Debe garantizarse que el reasentamiento de población sea apropiado, garantice la protección de las
vidas humanas, la valoración del patrimonio cultural, la salud pública, la sostenibilidad ambiental,
social, económica, cultural y el equilibrio entre lo urbano y lo rural.
6
Las intervenciones físicas en el territorio estarán orientadas por el enfoque del desarrollo local,
aprovechando las potencialidades, la diversidad y la singularidad y promoviendo la innovación social
de la comuna.
Línea Estratégica dos
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Propósito Estratégico
Potenciar el conocimiento social de los habitantes de El Poblado, para
el desarrollo humano integral, local y de ciudad
PROGRAMA
Programa de Educación Local para el
Desarrollo humano integral y de la
Cultura Ciudadana.
Proyectos que involucra
1.Cobertura educativa para primera
infancia de estratos 1, 2, 3 y otros estratos
con incapacidad de pago.
2. Acceso a educación superior para
jóvenes de estratos 1, 2 y 3 y otros estratos
con incapacidad de pago.
3. Educación técnica para el trabajo y el
desarrollo local en población adulta.
4. Proyecto educativo local para el
desarrollo humano integral, basado en la
interdependencia y en la cultura ciudadana
5.Cátedra de promoción y memoria
histórica de El Poblado: foros, debates
seminarios, páneles, eventos, entre otros
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
PROYECTOS
1. Observatorio territorial: monitorea,
evalúa, sistematiza, y divulga hallazgos,
sobre las dinámicas territoriales,
armonizado con el Observatorio de
Políticas públicas de la ciudad
Direccionamiento
Estratégico
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Línea Estratégica dos
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
No
1
2
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Se fomentarán los procesos solidarios, asociativos y de construcción de
capital social, empresarial y humano, que potencie las capacidades de
los diferentes actores de la comuna.
Se debe procurar, promover y garantizar la máxima participación y
corresponsabilidad social de todas las personas, empresas e
instituciones de educación, conjuntamente con la Administración
Municipal, de todo su conocimiento para la ejecución del Plan de
Desarrollo.
3
El conocimiento social será la base de construcción del Plan de
Desarrollo
4
Integración del capital humano y social de la población al desarrollo de
programas y proyectos habitacionales.
Línea Estratégica tres
COMUNICACIONES
PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL
Propósito Estratégico
Movilizar los distintos actores en función del desarrollo de El Poblado
PROGRAMA
COMUNICACIONES
Programa de Comunicaciones para el desarrollo
Proyectos que involucra
1. Definición de un sistema de información y divulgación para el Plan
2. Definición de medios y públicos objetivo
3. Definición de estrategias comunicativas intra y extra comunales
4. Pedagogía comunicativa para el conocimiento y posicionamiento del Plan de
Desarrollo en todos los habitantes y organizaciones de El Poblado
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
Direccionamiento
Estratégico
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Línea Estratégica tres
COMUNICACIÓNES
PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL
No
1
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Transparencia: Confianza y consistencia en lo medios y mensajes para garantizar que la
comunicación que se emita a la comunidad y la ciudad sea clara y precisa bajo parámetros éticos
y estéticos que afiance la credibilidad en el proceso y su continuidad.
2
Coherencia: Entre lo establecido, se piensa y se hace en la formulación y ejecución y gestión del
Plan de Desarrollo.
3
Credibilidad: En cada acto y mensaje que se dice y se hace de los avances del Plan
4
Promoción: De los procesos de la información, comunicación y difusión de las acciones, procesos
y resultados del Plan de Desarrollo.
5
Igualdad: De acceso a la información y comunicación de todas las acciones, procesos y
resultados del Plan de Desarrollo para toda la población en igualdad de oportunidades
Línea Estratégica cuatro
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Propósito Estratégico
Mejorar las competencias de las organizaciones de la comuna, para garantizar la competitividad, el desarrollo
sostenible y equitativo del territorio
PROGRAMAS
AGENDA
Programa de fortalecimiento del Capital Social y
Productivo.
Proyectos que involucra:
1. Construcción y fortalecimiento de las Cadenas de servicios
de la Salud, de la cadena de Turismo, gastronomía, comercial y
financiera, de la cadena El Poblado domicilio cultural, integradas
a los clusters de ciudad.
3. Promoción del emprendimiento y el empresarismo en las
cadenas estratégicas.
4. Conformar y fortalecer las redes organizacionales con
propósito social (JAL, JAC), de derechos, niñez, género,
PLG?, adulto mayor y territorio.
Programa de consolidación de la gobernabilidad y
gobernanza territorial
Proyectos que involucra:
1. Redes de protección y seguridad ciudadana
2. Programas de asistencia en: salud, agua potable y vivienda
para estratos dos y tres.
3. Descentralización administrativa de la función pública
municipal
4. Sistema de Seguimiento y evaluación al Plan de Desarrollo
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
Direccionamiento
Estratégico
AGENDA EL POBLADO
Asuntos de interés público:
•Constitución y puesta en marcha del Consejo
Asesor local de gestión del Plan
•Promoción de proyectos de investigación entre los
actores del conocimiento, en asuntos
de:
convivencia, movilidad conectividad y transporte,
medio ambiente y factores de riesgo, seguridad,
equipamiento urbanos, ordenamiento y usos del
suelo, integración local y regional, caracterizaciones
productivas y sociales.
•Encadenamientos curriculares en la educación
básica y superior
•Armonización administrativa y de gestión entre
instituciones y organizaciones educativas
•Coordinación concertación y armonización entre los
distintos actores de la comuna, para la promoción de
la responsabilidad social y empresarial .
• Coordinación, concertación y armonización con los
sistemas de planeación y gestión comunal, municipal,
y metropolitano.
•Coordinación, concertación y armonización con los
proyectos locales: Fonval, PEOP, riesgos y medio
ambiente y manejo de cuencas, Cultural, Plan
Estratégico
Habitacional
y otros
programas
municipales
•Coordinación concertación y armonización entre los
actores estatales, educativos, empresariales y
comunitarios para la gestión del Plan de desarrollo
de El Poblado
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
Línea Estratégica cuatro
DESARROLLO INSTITUCIONAL
No
1
2
3
4
5
6
7
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
El marco de la gestión del Plan de Desarrollo será el Estado social y democrático de derechos, por
tanto se enfocará a la promoción, protección y garantías para la realización de los derechos y
deberes humanos. El contexto de referencia será el Plan de Ordenamiento Territorial, el Plan de
Desarrollo de Medellín y el Plan Especial de Ordenamiento de El Poblado
Para la gestión del Plan se procederá de conformidad a los estándares administrativos
organizacionales y de protección social, centrado en coordinar, planear, ejecutar, verificar, ajustar y
controlar los resultados e impactos del Plan de Desarrollo.
Se procurará maximizar la eficacia, eficiencia y efectividad de los recursos del Plan, gestionando las
capacidades comunitarias y organizacionales públicas y privadas (equipamientos sociales,
educativos, de salud, de recreación y deporte, de cultura, comerciales, vías urbanas y rurales).
Priorización en el corto, mediano y largo plazo, de la población a reasentar, allegando los recursos
del alineamiento de los procesos de planeación institucional (POT y PDM y Presupuesto
Participativo PP).
Se debe garantizar el proceso de reflexión y construcción colectiva en la coordinación, planeación,
implementación, seguimiento, evaluación y control.
Se debe procurar la autonomía financiera del Plan aunando los recursos municipales, del
Presupuesto Participativo y de la cooperación organizacional comunal, nacional e internacional
Armonización e integración a nivel intercomunal, metropolitano y regional, que incremente la
capacidad operativa del Plan de Desarrollo.
Línea Base
INDICADORES DE PRIMER NIVEL
LINEA
BASE
META 2020
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Instituciones,
Potenciar las capacidades humanas, organizaciones y personas
organizacionales e institucionales para disponen su conocimiento Porcentaje
el desarrollo local y de la ciudad
en función del desarrollo de
la comuna y la ciudad
ND
20%
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Mejorar las capacidades de las
organizaciones y las instituciones de la
Aumento del Capital Social
comuna para garantizar el desarrollo
sostenible y equitativo del territorio
Porcentaje
ND
30%
Porcentaje
ND
70%
Porcentaje
ND
50%
LINEA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO
INDICADOR
CALIDAD DEL
HABITAT
Garantizar las condiciones físicas,
normativas y ambientales para que los
pobladores se integren en armonia al
territorio
GESTIÓN
TERRITORIAL
Posicionar El Poblado como un
territorio sostenible, competitivo,
equitativo e integrado a la región
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
Cumplimiento de los
requerimientos físicos,
sociales y culturales
establecidos para el
desarrollo urbano de El
Poblado
Apropiación y compromiso
con el desarrollo de El
Poblado por parte de sus
habitantes y vistantes de
los ámbitos locales,
nacionales e
internacionales
Direccionamiento
Estratégico
UNIDAD
Estructura de Gestión
J.A.L., Consejo Comunal, representante de J.A.C., representante
del P.E.O.P., representante del FONVAL, representante
Secretarias del Municipio, Policía, Jefe de Núcleo, representante
de las fuerzas vivas (educación, salud, empresarial, cultura, medio
ambiente), representante del comité de gestión, representante del
cabildo mayor, representante ciudadano veedor.
GREMIOS
EXPERTOS
TEMÁTICOS
COMITÉ DE GESTIÓN DEL
PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONES
ESPECIALIZADAS
Gerente Plan de
Desarrollo
ONG
Dirección
Administrativa
Comunicaciones
COMUNIDAD
SECRETARIAS
MUNICIPALES
EMPRESAS
PÚBLICAS Y PRIVADAS
INSTITUCIONES
DE FOMENTO
Inicio
Enfoque
direccionamiento
Síntesis diagnóstico
participativo
Direccionamiento
Estratégico
¡MUCHAS GRACIAS!
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Contacto: [email protected]
Teléfonos: 321 20 69 – 368 72 13
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