Transcript Презентация
ТРЕНАЖЕРНЫЙ ЗАЛ: НОВЫЙ ФОРМАТ ВВЕДЕНИЕ 2 Smart.GYM это тренажерный зал, расположенный В ЖИЛОМ КОМПЛЕКСЕ «АКЖАЙЫК» - цокольный этаж, ул. Орынбор 21/1, бутик 28 Целевой аудиторией Smart.GYM являются жильцы дома (500 квартир), включая жителей близлежащих жилых комплексов (2 500 квартир) ДОСТУП на цокольный этаж для жильцов дома ПРЯМОЙ ЧЕРЕЗ ЛИФТ, также есть подъезды с выходом на улицу В ПРЕДЕЛАХ 10 МИНУТ ХОДЬБЫ находятся 5 действующих ЖК: Это, оценочно, ОКОЛО 7 500 ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В ближайшие 1-2 года ВВОДЯТСЯ ЕЩЕ 6 ЖК Это, оценочно, ЕЩЕ 9 000 ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ КОНЦЕПЦИЯ 3 Smart.GYM создает НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ТРЕНИРОВОК – тренажеры, раздевалки, вода, чистота, базовые программы, музыка, ТВ, бесплатный WiFi Члены Smart.GYM ПРИОБРЕТАЮТ ЭЛЕКТРОННУЮ КАРТОЧКУ ДОСТУПА – зал доступен для посещений С 6 УТРА ДО 12 НОЧИ На сегодняшний день предлагается неограниченный – ни по времени, ни по количеству посещений, ни по дням – доступ за 12 000 ТЕНГЕ В МЕСЯЦ – в будущем предполагается внедрение более сложной системы контроля доступа для разграничения и удешевления стоимости доступа В Smart.GYM НЕ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТАТНЫЕ АДМИНИСТРАТОРЫ ИЛИ ИНСТРУКТОРА – в будущем, при наличии от 3 до 5 аналогичных залов, предполагается нанять в штат управляющего и уборщицу КЛИЕНТЫ САМИ РЕШАЮТ какие упражнения и в каком порядке выполнять В тренажерном зале Smart.GYM будут доступны ТИПОВЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ТРЕНИРОВОК В итоге Smart.GYM должен стать АНАЛОГОМ ДОМАШНЕГО ЗАЛА ДЛЯ СВОИХ ЧЛЕНОВ ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ 4 С начала 2014 года Smart.GYM функционирует без образования юридического лица в качестве ИП «SMART.GYM» В течении 2014 года своими силами и при поддержке частных лиц были ПРИВЛЕЧЕНЫ ИНВЕСТИЦИИ НА СУММУ 5 395 593 ТЕНГЕ (по состоянию на 1 ноября 2014 года) Большая часть инвестиции в размере 3 171 784 ТЕНГЕ была затрачена на ПРИОБРЕТЕНИЕ ТРЕНАЖЕРОВ, остальная часть пошла на аренду и другие текущие расходы и приобретения 19 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА SMART.GYM ПРИНЯЛ ПЕРВОГО СВОЕГО ЧЛЕНА По состоянию на 14 ноября 2014 года КОЛИЧЕСТВО ЧЛЕНОВ СОСТАВЛЯЕТ 16 ЧЕЛОВЕК ДО КОНЦА 2014 ГОДА необходимо выполнить работы на сумму 838 860 ТЕНГЕ: Вентиляция – 289 500 тенге, Раздевалки со шкафчиками – 451 440 тенге, Зеркала – 97 920 тенге. КОНКУРЕНЦИЯ РАСПОЛОЖЕНИЕ непосредственно в жилых комплексах – 5-10 минут ходьбы S Приемлемая СТОИМОСТЬ – не выше средних по городу НОВЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ (год гарантии) и инвентарь Высокая степень обратной связи с клиентами – ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД МИНИМУМ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ за счет использования системы контроля доступа (СКД) O Население все больше уделяет ВНИМАНИЕ ЗДОРОВОМУ ОБРАЗУ ЖИЗНИ Визуально увеличилось количество велосипедистов и бегающих людей по г. Астана РАСТУТ ДОХОДЫ населения ОТСУТСТВУЕТ ЛОКАЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ в нишевом сегменте рынка 5 Отсутствуют душевые – МЕРЫ: предполагается предлагать горячие влажные полотенца в раздевалках, а также 80% опрошенных жильцов не остановит отсутствие душевых Ограниченное пространство – МЕРЫ: внедрение более сложной СКД позволит перераспределить посещения Зависимость от рантье – МЕРЫ: в договоре предусмотрен трехмесячный срок предупреждения об изменениях, а также в строящихся ЖК предусмотрены коммерческие площади W T Появление конкурентов на локальном уровне – МЕРЫ: агрессивная экспансия позволит построить качественный брэнд с лояльной аудиторией Сезонная зависимость – МЕРЫ: организация дополнительных услуг, напр., аренда велосипедов или организация групповых занятий на воздухе Снижение интереса к услуге – МЕРЫ: формирование положительного имиджа здорового образа жизни, проведение мастер-классов с инструкторами РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ДВА СЦЕНАРИЯ: – среднемесячный ОБОРОТ 705 600 ТЕНГЕ (59 членов по неограниченному доступу) 1 ПЕССИМИСТИЧНЫЙ – СРОК ОКУПАЕМОСТИ вложенных средств 18 МЕСЯЦЕВ – чистый доход по отношению к расходам, включая капитальные затраты, за 24 месяца составит 28% – среднемесячный ОБОРОТ 980 000 ТЕНГЕ (82 члена по неограниченному доступу) 2 ОПТИМИСТИЧНЫЙ – СРОК ОКУПАЕМОСТИ вложенных средств 12 МЕСЯЦЕВ – чистый доход по отношению к расходам, включая капитальные затраты, за 12 месяцев составит 22% 6 ГРАНТ 7 В случае победы на конкурсе грант будет использован для развития сети тренажерных залов под брэндом Smart.GYM: 1. Часть (1 000 000 – 1 500 000 тенге) будет направлена на ДООСНАЩЕНИЕ ПЕРВОГО ПИЛОТНОГО ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА и повышение качества услуг 2. Новый формат тренажерного зала пройдет АПРОБАЦИЮ С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ АДАПТАЦИЕЙ И АВТОМАТИЗАЦИЕЙ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ 3. Оставшаяся часть будет направлена на ЗАПУСК ВТОРОГО АНАЛОГИЧНОГО ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА Smart.GYM 4. Созданные и функционирующие тренажерные залы Smart.GYM позволят ПРИВЛЕЧЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ, в том числе по различным государственным программам поддержки 5. В рамках экспансии на республиканском уровне БУДЕТ ПРИВЛЕЧЕН СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНВЕСТОР, либо для органического расширения, либо за счет реализации франчайзинговых сделок 6. В том числе НЕ ИСКЛЮЧАЕТСЯ ПРОДАЖА выстроенной сети крупным брэндам ВИДЕО 8 Для проигрывания видео необходимо ЗАГРУЗИТЬ ВНЕШНЕЕ СОДЕРЖИМОЕ И ДВА РАЗА КЛИКНУТЬ черный прямоугольник Видео также ДОСТУПНО ОНЛАЙН по следующему адресу: http://youtu.be/sbKcxcQShK8 КОНТАКТЫ ИП «Smart.GYM» Байсакалов Айбек Айбекович 8 7172 25 0282 8 708 425 0282 8 777 036 6349 [email protected] [email protected] 9