Transcript Présentation - Briefings régionaux ACP

Le jatropha, un nouveau biocarburant
bientôt à l'essai sur un Boeing
http://www.futura-sciences.com/fr/news/t/developpement-durable-1
Air New Zealand teste le biofuel à base de Jatropha
http://www.businesstravel.fr/en-voyage/compagnies-aeriennes/air-new-zealand-teste-le-biofuel-a-base-de-jatropha-1551.html
Continental Airlines teste un biocarburant
« seconde génération » à partir d’algues et de Jatropha
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http://www.lechotouristique.com/continental-airlines-teste-un-biocarburant-seconde-generation.15355
Japan Airlines teste à son tour le biocarburant à l’huile de Jatropha
http://www.aerocontact.com/actualite_aeronautique_spatiale/ac-japan-airlines-teste-a-son-tour-le-biocarburant~07577.html
Confidentiel
0
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Acteur intégré de la production d’huile de Jatropha curcas :
plantation, trituration et commercialisation
sur le marché du biodiesel
Confidentiel
1
NEO SA
capital 210 000 € a été créée en novembre 2007.
La première filiale a été créée à Madagascar en 2008.
Le modèle sera répliqué dans d’autres pays africains.
Une équipe déjà constituée et prête à partir.
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Un projet dûment réfléchi et étudié
depuis plus de 6 ans
Confidentiel
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Travail accompli et étapes futures
Plus de 5 ans d’analyses et d’études…
Analyse des
potentialités de la
région de Bongolava
pour la culture du
Jatropha
Etude d’impacts
environnementaux et
socio-économiques
Première rencontre
avec les institutions
Malgaches
Premier lot de
parcelles d’essai à
Bongolava
Rédaction du bail
emphytéotique
Deuxième lot de
parcelles d’essai à
Bongolava
A MADAGASCAR
EN EUROPE
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2007
Analyse du marché
des biocarburants et
des huiles végétales
2009
2008
Elaboration du
business plan
Devis pour les
matières premières et
l’équipement
Recrutement des
chefs d’exploitation
2005
Reconnaissances et rencontres avec
les Paysans et Maires de la région
Confidentiel
3
Pieds de Jatropha curcas
à l’état naturel, aucun soin particulier.
Mahabe (septembre 2008) :
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Ambatomainty (décembre 2005)
Confidentiel
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Concertation avec les Maires et les populations
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Tsararano (décembre 2005) :
Ambatomainty Sud (septembre 2005)
Confidentiel
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Concertation et Coopération bilatérale totale
avec le Chef de région
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Tsiroanomandidy (décembre 2008)
Confidentiel
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Repérages et identification des terrains
Confidentiel
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Essais et observations de terrain
riches d’enseignements et très encourageants
Confidentiel
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Essais et observations de terrain
riches d’enseignements et très encourageants
Décembre 2008
Confidentiel
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Plant en terre depuis un mois (septembre 2008)
Inflorescence sur bouture en terre depuis 2 mois (octobre 2008)
Fruit vert et fruit jaune sur bouture en terre depuis 3 mois (novembre 2008)
Confidentiel
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…pour une montée en puissance progressive et réfléchie.
N
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Signature du bail
N+1
Mise en place de
7.500 ha de
plantation
1ère levée de
fonds pour
15.000 ha
de plantation
+ trituration
2ème levée de
fonds pour 15.000
ha
supplémentaires
Mise en place de
7.500 ha de
plantation
Mise en place de
7.500 ha de
plantation
Confidentiel
N+2
1ères récoltes
Création de
l’unité de
trituration pour
15.000 ha
Mise en place de
7.500 ha de
plantation
N+3
N+4
Création de
l’unité de
trituration pour
15.000 ha
Duplication du
modèle dans
d’autres pays
africains
Recherches de
contacts dans
d’autres pays
africains
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Première filiale NEO Madagascar :
projet de 30.000 ha de plantation Objectifs en pleine production
…de façon industrielle…
Taille de la
plantation (ha)
30.000

Nombre total
de plants
49.980.000
x
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Nombre de
plants par
hectares
1666
Quantité totale
de graines
(x 1000 T)
100
150
200
Quantité de
graines par plant
2 kg
3kg
x
Quantité d'huile
produite
(x 1000 T)
4kg
30,8 46,2 61,6
Teneur en huile
+
Quantité de
tourteaux
produits
(x 1000 T)
69,2 103,8 138,4
35 %
3 scénarios
Taux
d'extraction
d'huile
x
Vente sur les marchés
locaux et internationaux
Biométhanisation et
compostage pour
usage interne
88 %
Confidentiel
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Flux commerciaux
Commerce International
NEO France S.A.
Vente d'huile brute
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NEO
Madagascar
(en stand by)
NEO
Afrique
NEO
Asie
Ventes d'huile brute, de graines et de boutures
Marchés locaux
Confidentiel
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Un projet de taille industrielle en adéquation avec les
volumes des pétroliers
Un projet ambitieux
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Un projet éthique et durable
Un projet écologique
Confidentiel
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Sources de revenus additionnels possibles
A. Marché du carbone - Mécanismes de Développement Propre
Marché du carbone
CO2
H2O
CO2
Graines
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O2
Plantation
Confidentiel
Source: Point Carbon
Tourteaux
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Le projet NEO entre dans le contexte des MDP
Substitution
aux énergies
fossiles
54 T CO2-eq économisés
– 8 T CO2-eq produits
= 46 T de réduction
d’émissions
1 ha Jatropha
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Séquestration du
carbone
30 t CO2 séquestrés
30 T de matière sèche2
Emissions - Réductions de CO2 pour 1 ha de plantation pendant 21 ans
1. Project activity emissions: including full production chain, fertilizer N2O-emissions and C-content of fossil methanol input for biodiesel 2. Potentially higher, but limited by pruning
requirements Source : JatroSolutions
Confidentiel
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Un rendement
nettement supérieur aux autres cultures énergétiques
Palme
Soja
Colza
Tournesol
Jatropha
Algue
Rendement
(T/ha)
25.0
3.0
3.5
2.5
5
60–240
Teneur en huile
(%)
20
20
42
43
33
50
Rendement en
huile (T/ha)
5.0
0.4
1 - 1.5
1.1
1.6
30–120
39.0
37.5
18.9
10.7
<1
0
2007 production
mondiale (MT)
La culture de l’algue est actuellement expérimentale et extrêmement coûteuse
Source: BCG Team Discussion - BCG Analyses
Confidentiel
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Zone d’implantation
Les 30.000 ha de plantations seront installés sur des terrains
domaniaux, situés dans la région des Hauts -Plateaux centraux
de Madagascar, à environ 150 km au Nord-Ouest
d’Antananarivo.
Province d’Antananarivo
> Région de Bongolava
> District de Fenoarivobe
> 5 communes rurales
> environ 18,00°-18,30°S et 46,00°- 46,30 °E
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Côte Est :
port de Tamatave (RN2 depuis Antananarivo)
Côte Ouest :
port de Maintirano (RN en construction)
port de Mahajanga (RN4 depuis Antananarivo)
Confidentiel
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Zone d'implantation de NEO à Madagascar
Confidentiel
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Zone d'implantation de NEO à Madagascar
Confidentiel
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Zone d'implantation de NEO à Madagascar
Confidentiel
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Conditions socio-économiques
et environnementales locales
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Exemple Madagascar
•Zone entièrement déboisée et très largement érodée ;
•Zone pauvre en biodiversité, aucune réserve naturelle et aucune espèce menacée ou protégée
dans la zone d’implantation ;
•Peu de couverture végétale, régulièrement détruite par le feu ;
•Sols acides et très peu fertiles qui ne conviennent pas pour les cultures vivrières à large échelle ;
•Densité de population très faible : environ 15 habitants au kilomètre carré ;
•Activité agricole restreinte aux alentours des villages et dans les bas-fonds (agriculture de
subsistance), élevage extensif de zébus ;
•Activité économique très restreinte ; voire inexistante...
•Pas d’accès à l’éducation, aux soins de santé et aux soins vétérinaires ;
•Problèmes de potabilisation de l’eau et d’assainissement des eaux usées à beaucoup de maladies
diarrhéiques et mortalité infantile ;
•Zone enclavée
Confidentiel
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RSE E
Responsabilité Sociale Economique et
Environnementale du projet
L’investisseur doit s’engager dans une démarche responsable répondant aux cadres généraux
internationaux ainsi qu’aux normes internationales de responsabilité sociale.
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Il doit réaliser des études d’impact ex ante relatives aux conditions environnementales,
économiques, sociales et de sécurité alimentaire (production, accès à la nourriture, …) de son
projet.
Ces évaluations, certifiées par un organisme indépendant, montreront notamment l’intérêt
pour le pays hôte du projet : cet intérêt réside dans les retombées d’une production de valeur
ajoutée vis a vis du secteur rural local et/ou dans une amélioration de sa sécurité alimentaire,
soit directement par l’augmentation de la production, soit indirectement par l’accroissement
de l’emploi et du revenu des populations locales.
Une démarche « responsable » devrait conduire l’investisseur à mener un triple dialogue, aussi
transparent que possible, avec les autorités nationales, les collectivités territoriales et la
population locale.
Confidentiel
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Les 8 critères de performance de la SFI
Société Financière d’Investissement de la Banque Mondiale
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Le bailleur signataire des Principes Equateur doit assurer que les projets qu’il finance dans un PED se
conforment à la version à jour des Critères de Performance, des Directives Environnement, Santé et
Sécurité de la SFI, et ce dès la conduite préalable d’une évaluation environnementale et sociale.
1-Evaluation sociale et environnementale et gestion des impacts du projet
2- Respect des principes et droits fondamentaux au travail
3-Prévention et réduction des émissions polluantes
4- Respect de la santé et de la sécurité publique
5- Réparations et compensations dans le cas d’acquisition des terres et de
déplacements forcés
6- Préservation de la biodiversité et des ressources naturelles
7- Protection des communautés autochtones les plus vulnérables
8- Préservation du patrimoine culturel
Source : synthèse CAS, d’après http://www.ifc.org/ifcext/sustainability.nsf/Content/EnvSocStandards
Confidentiel
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