Transcript Présentation du

Un groupe moteur de la filière aéronautique
et spatiale française
• Plus de 70% du chiffre d’affaires sous-traité auprès
de nos partenaires industriels
• 8700 fournisseurs industriels directs en France,
dont 60% de PME !
• 11,5 milliards d’euros d'achats industriels en France
• Une augmentation des achats de 43% depuis 2005
La compétitivité d’EADS repose sur la robustesse de ses
partenaires et les innovations qu’ils développent.
Des PME robustes et dynamiques
pour une industrie compétitive
• Création d’EADS Développement en 1996
• Portage à l’international via Partenariat-France
puis Pacte PME (depuis 2009)
• Création des fonds Aerofund pour la consolidation,
le développement et la transmission des PME
• Chartes fournisseurs en Midi-Pyrénées, Pays de la
Loire, Picardie,… pour un partenariat gagnant
Une démarche volontariste au cœur des territoires
pour accompagner la performance des PME
EADS signe ses engagements auprès
des PME françaises !
• Signataire de la charte de la médiation du crédit et
de la CDAF dès 2010
• Premier groupe à s’engager dans une Convention
PME Défense en 2012
• Partenaire de la Charte PME innovante du ministère
du Redressement productif en 2012
C’est ensemble que nous avons réussi.
C’est ensemble que nous créerons une industrie et
des emplois à forte valeur ajoutée en France.
• Un engagement auprès des acteurs du développement
 Participation au groupe de travail « mutualisation
renforcement » de Pacte PME (parrainage de deux PME)
 Adoption de la Charte des bonne pratiques de Pacte PME
• Airbus, partenaire de la fabrique d’ETI
Volume d'achat aéronautique
par région
moins de 10M€
10M€ - 100M€
100M€ - 400M€
400M€ - 3Md€
• Une gouvernance des achats au service des PME
 Mise en place d’indicateurs de suivi de la stratégie achats PME
 Mise en place de modules de formation des collaborateurs
à cette démarche
 Information des fournisseurs actuels ou potentiels sur les
dispositifs mis en place à leur intention
 Enquête fournisseurs annuelle indépendante
 Mise en place d’un correspondant PME, directement rattaché
à la direction des achats
 Communication sur les pratiques et les retombées
 Rapport annuel à la direction
• Des règles d’achat adaptées
 Allégement du processus contractuel pour les PME
 Dépendance économique temporairement autorisée
 Plafonnement du montant des assurances demandées et
de l’application des pénalités
• Une offre de relations partenariales
 Un interlocuteur référent pour les fournisseurs
 Un suivi régulier des fournisseurs
 Une dynamique d'amélioration de l’offre des fournisseurs
 Un engagement sur les délais de paiement
 Mise en place de contrats dans la durée
 Disponibilité d’un médiateur interne
Des leviers au service du développement des PME
• Identification des fournisseurs dont la croissance
est souhaitée par Airbus
 Élaboration des plans de développement pour ces
fournisseurs
• Accompagnement des rapprochements entre
fournisseurs
 Renforcement de leur structure financière
Des leviers au service du développement des PME
• Accompagnement des fournisseurs à l'international
 Information sur les programmes du Groupe
 Mise en relation avec des partenaires locaux
• Renforcement des ressources humaines des PME
 Soutien aux démarches de mutualisation (SPACE, Aerotrade)
 Participation des personnels des PME aux programmes
de formation
 Conseils en stratégie
Partager les
axes
d’innovation
et de R&D
Simplifier nos
relations
contractuelles
Intégration
des PME dans
la stratégie
globale Supply
Chain
ASTRIUM
Le Plan d’action
« Think SME ! »
Démarche
collaborative
Enrichir les
capacités &
compétences
vis-à-vis du
marché
Les actions réalisées et à venir
• Démarche PME mise en place en collaboration
avec les pôles de compétitivité
 Aerospace Valley
 ASTech,…
• Une implication en amont des PME grâce aux
Journées R&T
• Partage de la feuille de route technologique
Approche collaborative avec les PME
• 2010- 2014 : Déploiement en Ile-de-France
 Charte de fonctionnement avec 100 engagements respectifs
 Amélioration centrée sur la qualité, la performance
opérationnelle et la relation PME/ASTRIUM
Partenaires
• 2013-2015 : Extension du projet aux régions
Midi-Pyrénées et Aquitaine
• Plan d’action «think PME » lancé en 2013 dans une
approche pluridisciplinaire (débouchés, bonnes
pratiques d’achat, soutien, contrats, innovation,…)
• Dans ce cadre, Cassidian a identifié :
 Des technologies d’avenir sur lesquelles collaborer avec les
PME les plus innovantes : antennes multifonctions avancées,
microélectronique, reconnaissance vocale, cybersécurité,
COMINT, etc.
 Une liste de PME innovantes déjà actives ou potentiellement
candidates
Quelques réalisations en cours
• Signature de contrats de développement et
réalisation de prototypes
 Afficheurs embarqués, calculateurs haute performance,
tablettes durcies, radio links, batteries, etc.
• Journée « innovation » prévue fin 2013
• Information et sensibilisation des PME aux
opportunités liées au programmes d’offsets
Quelques réalisations en cours
• Hébergement d’une PME de l’énergie désireuse
d’exporter en Allemagne chez Cassidian Allemagne
• Accompagnement de la création d’une start-up
pour l’étude et la réalisation de stations d’énergie
autonome et de secours
• Une stratégie tournée vers les PME renforcée par
les engagements pris à travers Pacte PME et les
chartes de la Défense et du Redressement productif
• Contribution aux fonds d’investissement Aerofund
pour soutenir la croissance des PME partenaires
• Projet collaboratif d’appels à compétences avec les
PME et le pôle de compétitivité Pégase pour
l’hélicoptère du futur pour favoriser l’innovation
 Déjà 22 contrats signés depuis fin 2011
• Forte implication dans le projet « Performances
Industrielles » du GIFAS depuis 2012 pour
 Améliorer la performance opérationnelle globale de la Supply
Chain (livraisons, capacités,…)
 Améliorer la compétitivité des PME
• Plateforme d’amélioration des relations avec les PME
 Lancée en 2013 avec 7 PME de PACA et le pôle Pégase
 Les résultats pourront être réutilisés pour améliorer les
relations avec toutes les PME partenaires
Quelques réalisations en cours
• Projet-pilote « Chasse en meute »
 Initié en partenariat avec Pacte PME et de SME Aero Power
 Pour favoriser le développement de PME à l’international
• Création en cours d’un « portail partenaires » en
mode collaboratif (automne 2013)