Askel26314Esitys
Download
Report
Transcript Askel26314Esitys
Asiakkuuksien ja
kumppanuuksien luominen ja
ylläpito
Omnian aikuisopisto
Ilkka Gramén
26.3.2014
Aiheet 26.3.2014
Aamupäivän Webcast klo 9-11:
Taustaa tämän päivän aiheelle
Asiakkaiden tarpeiden kartoitus
Asiakasryhmittely kohderyhmittäin
Uusasiakashankinta
Uusasiakaskontaktien tuottaminen
Asiakaskontaktien validointi
Asiakaskontaktien vaaliminen
Asiakaskontaktien siirto myynnille
Takaisinkytkentä myynniltä markkinoinnille
Asiakassuhteiden syventäminen
Asiakassuhdemarkkinointi
Asiakkuuden hallinta elinkaaren eri vaiheissa
Asiakkuuden hoitosuunnitelma
Asiakassuhteen seuranta
Lisämyynnin lähteet
Iltapäivällä ryhmätyöt teemasta 12-14
Omnian aikuisopisto, koulutusalat
Kulttuuriala
Luonnontieteiden ala
Matkailu-, ravitsemis- ja talousala
Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala
Tekniikan ja liikenteen ala
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
4 000 opiskelijaa
Ulkomaalaistaustan omaavia opiskelijoita n. 15 %
Tutkinnot ovat näyttötutkintoja
Noin 100 kokoaikaista kouluttajaa
Omnia, aikuiskoulutuksen tehtävät
Osaajia työelämään – työelämän tarve
Tutkinnot ja tutkintojen osat
perustutkinnot
ammattitutkinnot
erikoisammattitutkinnot
Täydennys- ja lisäkoulutus
räätälöidyt koulutukset
(EQF 4)
(EQF 4)
(EQF 5 ja 6)
Taustaa päivän aiheelle
Miten hankimme asiakkaita ?
Lähtökohtana kohderyhmäajattelu, segmentointi
Segmentoinnin perusteella jaamme asiakkaamme kohderyhmiin,
joiden tarpeet kartoitetaan
Uusasiakashankinta. Miten ?
Asiakassuhteen syventäminen = olemassa olevien asiakkaiden
ylläpitäminen ja kehittäminen
Esimerkkinä Yrittäjän ammattitutkinto YAT
Asiakkaiden tarpeiden kartoitus
Perustana kohderyhmäajattelu
Miten tietoa hankitaan kohderyhmistä ?
Haastattelemalla kohderyhmää
Haastattelemalla kohderyhmän edunvalvojia
Lukemalla lehtiä
Keräämällä tietoa olemassa olevilta asiakkailta
Osallistumalla kohderyhmän tapahtumiin
Yrittäjän ammattitutkinto
Mitä ?
TYÖKALUJA !!!!
Oman liiketoiminnan arvioimiseen = liiketoimintasuunnitelma
Omien voimavarojen tunnistaminen ja puuttuvien ominaisuuksien hankkiminen
= osaamisen kartoitus
Toimintaympäristön hahmottamiseen ja hyödyntämiseen =
verkostosuunnitelma
Yritystoiminnan käynnistämiseen = perustetaan yritys
Kenelle ? Pienyrittäjille
Ammatinharjoittajat ja yritykset, jotka työllistävät alle 10 henkilöä
Suunnitelmallisuus puuttuu, ei ole aikaa eikä varsinkaan suunnitella, kun koko
ajan kiire asiakkaiden tarpeiden tyydyttämisessä
Tarve ?
Löytää järjestelmällinen tapa toimia. Tarve sisältä päin, ei ulkoisena
vaatimuksena
Nyt saattaa jotain syntyä ulkoisesta paineesta, esim. pankit
Ratkaisumme
Markkinoimme siten, että suunnitelmallisuus palvelee ensisijaisesti itse
yrittäjää, ovat työkaluja parempaan arkeen
Kun asiat on saatu tavoitteellisina paperille, ne voivat myös toteutua
Yrittäjän ammattitutkinnon kohderyhmät
Perustana kaksi osaamisalaa
Yritystoimintaa harkitsevat
Jo yrittäjänä toimivat
Ammatinharjoittajat ja alle 10 henkilöä työllistävät yritykset
Tämän kohderyhmän koko on noin 290.000 yritystä
Määrittelemällä toimiala tarkennamme kohderyhmää sellaisiin, joilla
samanlainen tarve
Käännöstyötä tekevät ammatinharjoittajat
Lähihoitajat
Puuartesaanit
Viherartesaanit
Kuljetusalan yrittäjät
Perhepäivähoitajat
Miten tavoitamme kohderyhmän ?
Kohderyhmän edunvalvonnan kautta, yrittäjäjärjestöt
Yhteistyökumppanuuksien rakentaminen yrittäjäjärjestöjen ja esim.
oppisopimustoimistojen kanssa.
Esiintymiset yhdessä, Omnian esitteleminen yrittäjyyteen panostavana
oppilaitoksena
Yrittäjän ammattitutkinnon kohderyhmät
Perustana kaksi osaamisalaa
Yritystoimintaa harkitsevat
Jo yrittäjänä toimivat
Suuret palveluntuottajat, joilla paljon alihankkijoina pienyrittäjiä
Itella
Palveluntuottajalle intressi kehittää jatkuvasti alihankkijoidensa
valmiuksia toimia yrittäjänä => korkea palvelun laatu
Tärkeää joustavuus tutkinnon suorittamisessa ja jatkuva mahdollisuus
päästä mukaan koulutukseen => non stop –toteutukset
Tärkeää miettiä, miten voimme yhteen sovittaa meidän tarjoaman
koulutuksen ja heidän yrittäjyyttä tukevan ohjelmansa
Miten tavoitamme kohderyhmän ?
Henkilökohtaisella myyntityöllä
Yhteistyöllä henkilöstöpalveluyritysten kanssa
Uusasiakashankinta
Perustana yrityksen markkinointi
Tekee tutkinnosta näkyvän = tieto että Omnia järjestää tutkintoa
Ideaalimaailmassa brändi hoitaa uusasiakashankinnan = myyntiä ei
tarvita, asiakkaat kävelevät ovesta sisälle pyytämään että saavat
osallistua koulutukseen
Vaikka näin tapahtuu harvoin, markkinoinnilla on aina suuri rooli siinä, että
pystymme erottautumaan kilpailijoista ja että saamme näkyvyyttä
Olemassa olevan tilanteen tunnistaminen
Nykyisten asiakkaiden positiiviset kokemukset koulutuksesta, jota
välittävät eteenpäin = toimivat jälleenmyyjinä
Kehitettävä uusia viestintämuotoja, joiden kautta palautetta voi antaa ja
jakaa eteenpäin. SOME, mutta miten ?
Kysytään lupaa käyttää opiskelijaa referenssinä ja kutsutaan mukaan
omiin markkinointitapahtumiin
Puskaradio tärkeä = tehokas tapa lisätä näkyvyyttä
Tärkeää myös kerätä opiskelijoilta jatkuvasti tietoa siitä, miten löysivät
koulutuksen, minkä kautta saivat tiedon koulutuksesta ja miksi halusivat
meidän koulutukseen
Auttaa markkinoinnin kohdistamisessa ja arvioimaan markkinointimme
tehokkuutta
Uusasiakashankinta prosessina
Uusasiakaskontaktien tuottaminen
Asiakaskontaktien validointi
Asiakaskontaktien vaaliminen
Asiakaskontaktien siirto myynnille
Takaisinkytkentä myynniltä markkinoinnille
Uusasiakaskontaktien tuottaminen
Kiinnostuksen herättäminen Omniaa ja tarjoamaamme kohtaan
Perustana halutut asiakasryhmät = segmentointi
Tapoja ja kanavia uusasiakaskontaktien tuottamiseen
Yrityksen nettisivu ja nettimainonta
Sähköpostimarkkinointi
Blogit ja muu sosiaalinen media
Telemarkkinointi
Suoramarkkinointi postitse
Tapahtumamarkkinointi
Asiakassuositukset
Printtimainonta
Yritys joutuu valikoimaan kulloinkin parhaiten sopivat keinot käytössä
olevista vaihtoehdoista
Asiakaskontaktien validointi
Tässä prosessin erittäin tärkeässä vaiheessa tuotetut asiakaskontaktit
luokitellaan ostopotentiaalin ja sen mukaan, missä vaiheessa he ovat
ostoprosessissaan.
Tässä vaiheessa myös suuri osa tuotetuista liideistä todetaan
todennäköisimmin myyjäyritykselle sopimattomiksi.
Validointiin käytetään ennalta määriteltyjä kriteereitä, joita sovelletaan
sekä automaattisesti (pisteytys) että manuaalisesti usein
täydennettynä henkilökohtaisella kontaktilla esim. puhelimitse tai
sähköpostitse
Asiakaskontaktien vaaliminen
Tämän vaiheen tavoite on ylläpitää merkityksellistä ja johdonmukaista
dialogia potentiaalisen asiakkaan kanssa.
Ihannetapauksessa asiakkaaseen luodaan henkilökohtainen suhde ja
hänelle tarjotaan tietoa, jonka avulla hän kykenee etenemään
ostoprosessissaan.
Samalla asiakaskandidaatille pyritään antamaan mahdollisimman
edullinen kuva myyjäyrityksen asiantuntemuksesta.
Kontaktointi tapahtuu tyypillisesti puhelimella ja sähköpostilla, mutta
muutkin tavat ovat mahdollisia
Asiakaskontaktien siirto myynnille
Tämä vaihe tarkoittaa tyypillisesti sitä, että kyseessä olevasta
asiakaskontaktista vastuussa olevalle kenttämyyjälle sovitaan
asiakastapaaminen, tai puhelinmyyntitiimille toimitetaan yhteys- ja
historiatiedot asiakkaasta
Jotta mikään myyntitapahtuma voisi olla tehokas, tarvitaan
aktiivista asiakaskontaktien vaalimista. Kuka tätä hoitaa ? Myynti ?
Markkinointi ?
Hyvä taustatyö ja valmistelu luo edellytykset myyjien työn
onnistumiselle
Takaisinkytkentä myynniltä
markkinoinnille
Tämä vaihe tarkoittaa mm. sitä, että
a) Myynti raportoi markkinoinnille, mitä myynnille siirretyille
asiakaskontakteille on tapahtunut: onko niitä työstetty, onko niistä tullut
kaupat, kuinka kauan kaupankäynti on kestänyt, ja jos kauppoja ei tullut,
miksi ne hävittiin.
b) Myynti voi palauttaa markkinoinnille ne asiakaskontaktit uudelleen
validoitaviksi, joista todetaan etteivät ne ole valmiita myynnin
työstettäviksi
Tämä prosessi muodostaa perinteisen myyntisuppilon yläpuolelle
“markkinointisuppilon”, jonka tehtävänä on saada tuotetuista liideistä
aikaan sellaisia asiakaskontakteja, jotka ovat valmiita myynnin
yhteydenottoa varten
Jotta prosessilla olisi vastuullinen omistaja, on sen oltava
markkinoinnin omistuksessa. Siten myös perinteinen puhelinprospektointi
tai “kylmäpuhelujen” soittaminen kuuluu tässä prosessissa
markkinoinnille, ei myynnille
Yleisiä virheitä uusasiakashankinnassa
Markkinointi keskittyy tuottamaan mahdollisimman suuren määrän
asiakaskontakteja, laadusta piittaamatta.
Laiminlyödään validointi ja koetetaan tuputtaa myytävää tuotetta/palvelua
kaikille asiakasta muistuttaville, joilla vielä tuntuu pulssi.
Asiakaskontaktin vaaliminen ymmärretään väärin hihassa roikkumiseksi
ja jatkuvaksi perään soitteluksi.
Myynnille siirretään työstettäväksi kontakteja, jotka eivät tosiaankaan ole
valmiita ostamaan mitään.
Myyjille sovitaan turhia asiakaskäyntejä.
Myynti ei ota saamiaan asiakaskontakteja ainakaan riittävän ajoissa työn
alle, jolloin markkinoinnin tekemä työ menee hukkaan.
Markkinointi- ja myyntiorganisaation tavoitteet eivät ole linjassa eivätkä ne
kommunikoi keskenään
Asiakassuhteiden syventäminen
Asiakassuhdemarkkinointi
Asiakkuuden hallinta elinkaaren eri vaiheissa
Asiakkuuden hoitosuunnitelma
Asiakassuhteen seuranta
Lisämyynnin lähteet
Asiakassuhdemarkkinoinnin määritelmä
Asiakassuhdemarkkinointi on kokonaisuus,
jolla yritys luo, ylläpitää ja kehittää jatkuvasti
asiakassuhteitaan lähtökohtanaan
1. asiakkuuksien kannattavuus ja
2. molempien tyytyväisyys.
Tavoite: asiakassuhteen jatkuvuus ja syveneminen
Keskeistä asiakassuhdeajattelussa
Asiakkaiden tunteminen, asiakasryhmittely
Asiakasvalinta
Kilpailukeinot (4P) erilaistetaan eri asiakasryhmille
Suhteet asiakkaisiin, omaan henkilöstöön, tavarantoimittajiin,
alihankkijoihin, kumppaneihin, omistajiin, medioihin ja viranomaisiin
Asiakassuhdemarkkinointi perimmiltään pyrkii täsmämarkkinointiin:
räätälöintiin ja kohdistamiseen segmenteille/yksittäisille asiakkaille
Asiakkuudenhallinta elinkaaren eri
vaiheissa
Asiakkuuden hoitosuunnitelma
Edellytyksenä on nimetty asiakasvastuullinen myyjä
Tavoitteet ja seuranta vuosittain asiakkuudelle, sen kannattavuudelle ja
asiakastyytyväisyydelle
Budjetointi
Jatkuva oman toiminnan kehittäminen yhdessä asiakkaan kanssa
tuottamalla palveluita asiakaslähtöisesti
Asiakassuhteen kehittäminen kumppanuudeksi
Asiakassuhteen hoidon hyödyntäminen markkinoinnissa, asiakas
suosittelijana
Asiakassuhdemarkkinointi ja
asiakassuhteen seuranta
Asiakastyytyväisyyden seuranta
- odotukset ja kokemukset
- tyytyväisyyskyselyt
- spontaani palaute
Asiakasuskollisuuden seuranta
- myyntimäärä, keskiostos
- ostotiheys
- asiakasosuus
- asiakassuhteen kesto
Asiakaskannattavuuden seuranta
- myynti/asiakas, myynnin lisäys
- keskihinta tai keskikate/asiakas
- markkinointikustannukset/asiakas
- palvelukustannukset/asiakas
Lisämyynnin lähteet
Prospektointi, käydään läpi nykyiset, uudet ja joskus asiakkaana olleet ja
menetetyt
Nykyiset asiakkaat
Nykyisten tuotteiden lisämyynti tai uusien tuotteiden tarjoaminen
Suosittelu: nykyisten asiakkaiden tuomat uudet asiakkaat
Täysin uudet asiakkaat
Nykyisten tai uusien tuotteiden myynti
Joskus kokeilleet ja menetetyt asiakkaat
Mahdollisuus saada ostamaan uudelleen
Iltapäivän ryhmätyöaiheet
Valitkaa yksi yrityksille suunnattu koulutuspalvelu. Hahmottakaa sen
kohderyhmä / kohderyhmät. Miksi valitsitte tämän kohderyhmän ?
Miksi valitsitte tämän kohderyhmän ?
Miten uusasiakashankinta valitussa kohderyhmässä on toteutettu ? Miten
se pitäisi toteuttaa ?
Miettikää keinoja asiakassuhteen syventämiseen edellä valitussa
kohderyhmässä. Kertokaa tarinoita onnistuneista / vähemmän
onnistuneista tapauksista.