Transcript Газпром добыча Ямбург - hr-tek

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
КРАМАР Валентин Сергеевич
заместитель генерального директора
по управлению персоналом
100% ДОЧЕРНЕЕ ОБЩЕСТВО ОАО «ГАЗПРОМ»
40%
30%
«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»
«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»
РОССИЯ
РОССИЯ
«ГАЗПРОМ»
ОБЪЕМ ДОБЫЧИ
ГАЗА В 2013г.
670 млрд м3
ОБЪЕМ ДОБЫЧИ
ГАЗА В 2013г.
433 млрд м3
ЯНАО - РЕГИОН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
«ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»
НАКОПЛЕННАЯ ДОБЫЧА «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»
ОКОЛО 5 ТРЛН М3 ГАЗА И 37 МЛН ТОНН ГАЗОВОГО КОНДЕНСАТА
2
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ВАХТОВЫЙ МЕТОД ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
п. Ямбург
17%
ПЕРСОНАЛ
ОКОЛО
21%
11 000
ЧЕЛОВЕК
г. Новый Уренгой
3
МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ
ВАХТА
ВНУТРИРЕГИОНАЛЬНАЯ
ВАХТА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ТРАДИЦИОННЫЙ
МЕТОД РАБОТЫ
62%
ГОРОДА
ВАХТОВАНИЯ
АКТУАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ,
ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ РЫНКА ТРУДА В РФ
Выездное заседание комитета “Человеческие
ресурсы, образование и наука» EBC,
27 октября 2011 г., г. Новый Уренгой
 Неравномерное социально экономическое развитие регионов, влияющее
на направление трудовой миграции
 Демографические тенденции
 Конкуренция за талантливых молодых инженеров,
связанная с выходом на новые месторождения углеводородов
 Изменение ценностных ориентаций у молодых
специалистов - потенциальных работников
 Качество профессионального образования
4
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ VS РОСТ
ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ В ОТРАСЛИ
Уровень социально-экономического развития, количество и качество
инфраструктурных объектов, уровень качества жизни в ЯНАО в целом
существенно ниже ЦФО и Москвы
ПРОГНОЗ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДОСПОСОБНОГО
НАСЕЛЕНИЯ РФ (ВОЗРАСТ 22 ГОДА)
ПОТРЕБНОСТЬ «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»
В ПЕРСОНАЛЕ
Автомобили и автомобильное…
2,600
2020
Проектирование и эксплуатация
2025
Геология нефти и газа
2030
2,470
1,990
2,080
тыс. человек
Информатика (IT)
Экономика и управление
Бухгалтерский учет, анализ и…
Машины и оборудование
Промышленная теплоэнергетика
1,550
1,560
1,500
1,370
1,350
1,040
Электрооборудование
Автоматизация и управление
Разработка и эксплуатация
человек
5
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
3000
2011
2000
2010
1000
2009
0
2008
520
ЦЕННОСТНЫЕ ОРИЕНТАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ И
КАЧЕСТВО ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
40% выпускников учреждений высшего профессионального
образования соответствуют требованиям ДО к квалификации
ПО ОЦЕНКАМ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»,
Ухтинский ГТИ
1
Альметьевский ГНИ
9
НМСУ «Горный»
ДЛЯ ПОКОЛЕНИЙ Y И Z ХАРАКТЕРНО:
 стремление максимально быстро получить высокое
качество жизни
13
КубГТУ
29
РГУ нефти и газа
 отсутствие готовности испытывать временные
неудобства сегодня в целях получения глубокого
профессионального опыта, способного обеспечить
успешность карьеры завтра
41
НТГП
222
УГНТУ
385
ТГНГУ
425
0
100
200
300
400
500
Статистика участия молодых специалистов
в открытых конкурсах на право трудоустройство
в ДО ОАО «Газпром», 2006-2014 г.г.
6
 возможность вести привычный образ жизни во
внерабочее время для большинства обладает большей
субъективной ценностью, чем уровень заработной
платы и социального пакета
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ,
ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЫНОК ТРУДА
К неблагоприятному воздействию текущей демографической
ситуации, диспропорциях в СЭР регионов РФ, проблемам в
профессиональной подготовке добавляются следующие:
 наиболее талантливые школьники, с более высоким
баллом по ЕГЭ, выбирают гуманитарные специальности
(данные ГУ ВШЭ, подтверждаются также данными по региону
присутствия)
 наиболее талантливые учащиеся в г. Новый Уренгой
не планируют после окончания ВУЗа возвращаться на
работу в РКС (по данным наших опросов среди школьников).
угрозы для восполнения
перспективной потребности
в персонале
7
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ПРОГРАММА «Я ВЫБИРАЮ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ!»
ЦЕЛИ:
УЧАСТНИКИ - ученики 8-11
классов общеобразовательных
учреждений г. Новый Уренгой и
пос. Тазовский.
8

формирование позитивного имиджа отрасли

восполнение перспективной потребности Общества в
персонале

повышение эффективности профориентации

повышение практикоориентированности
профессионального образования

развитие регионального рынка труда

формирование престижа инженерных и технических
профессий
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ПРОГРАММА «Я ВЫБИРАЮ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ!»
II ЭТАП
III ЭТАП. СОПРОВОЖДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ
 поездки на производственные объекты
 мероприятие «Один день на рабочем месте»
 конференции совместно с Советами
молодых специалистов и ученых дочерних
Обществ по таким темам как «История
газовой отрасли, ОАО «Газпром» и дочерних
Обществ,
«Социальные
проекты
ОАО «Газпром», «Корпоративная культура
ОАО «Газпром»
 1 курс - Соглашения с участником программы
 2 курс - ознакомительная стажировка
 3-4 курс - производственная практика
 4 курс - проведение развивающего Центра
оценки, и тренингов в соответствии с
полученными рекомендациями
 5 курс - преддипломная практика, совместное
определение темы дипломной работы с
учетом актуальных задач Общества
IV ЭТАП. ТРУДОУСТРОЙСТВО В ОБЩЕСТВО
9
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ПРОГРАММА «Я ВЫБИРАЮ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ!»
ПРИЗНАНЫ
УЧАСТНИКАМИ
ПРОГРАММЫ
ГОД
ПРОВЕДЕНИЯ
НАБОРА В
ПРОГРАММУ
КОЛИЧЕСТВО
ЗАЯВОК
НА УЧАСТИЕ
УСПЕШНО ПРОШЛИ
КОНКУРСНЫЙ
ОТБОР
2010 ЯВС-1
28
10
10
2011 ЯВС-2
61
42
27
2012 ЯВС-3
70
46
35
2013 ЯВС-4
103
31
Год поступления - 2014
ВСЕГО
262
129
72
по результатам поступления в
учебные заведения
37 студентам – присвоен статус «целевой студент»
10
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ», ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»
Действует с 2013 года. Создано 5 «Газпром-классов»
на базе МБОУ «Гимназия» и МАОУ СОШ «Земля родная» г. Новый Уренгой
 Конкурсный отбор в класс
 Количество учащихся в классе не более 25 человек
 Срок обучения 2 года (10-11 класс)
 Высококвалифицированный педагогический состав
 Современные средства обучения
 Корпоративный стиль оформления кабинета
 Соответствие учебного процесса федеральному
государственному образовательному стандарту
11
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ», ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»
УЧЕБНЫЙ ПЛАН ВКЛЮЧАЕТ:
12

обязательные дисциплины

профильную подготовку по предметам:
физика, химия, математика, информатика и ИКТ

дополнительную подготовку по профильным
предметам

развитие индивидуальных особенностей
обучающихся, включая психологопедагогическое сопровождение

профессиональную ориентацию
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ», ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»
В течение 2013-2014 учебного года дочерними обществами
ПРОВЕДЕНЫ 30 МЕРОПРИЯТИЙ, в том числе:
 145 часов дополнительной учебной нагрузки
 поездки в математический лагерь г. Белорецка
 тренинг по программе «Стратегия жизни»
 презентации специальностей и профессий
 «Один день на рабочем месте»
 викторина «Газовая летопись»
 экскурсии на производственные объекты
 …
13
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ:
ПРОЕКТ «ГАЗПРОМ-КЛАССЫ»
КРАМАР Валентин Сергеевич
заместитель генерального директора
по управлению персоналом
http://yamburg-dobycha.gazprom.ru