Transcript BoostAerospace Corporate Overview

Competitiveness and Innovation
of the European Aerospace & Defence Industry
BoostAeroSpace
Le Cloud sectoriel privé de l’industrie Aéronautique
Jean Ferlus, Philippe Laflandre, Jean Brangé, Laurent Maury, Samy Scemama, Pierre Faure, Jean-Claude Raoul
Boost-Industrie 2013, November 21st, 2013
© 2012-2013 BoostAeroSpace
Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab and AirSecure : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
© 2012-2013 BoostAeroSpace
2
A few OEMS drive a widely fragmented industry
20-30% of the value
70-80% of the value
OEMs
EADS
Dassault
Aviation
Commercial
and
Military
Customers
Tier 1
20 000 SMEs
Diehl
Latécoère
Liebherr
Finmeccanica
Saab
Rolls Royce….
Safran
Thales
….
...
…therefore competitiveness must be
organized at the industry level
© 2012-2013 BoostAeroSpace
3
Digital integration of the Supply Chain is a key
leverage of the competitiveness …
European Aerospace & Defence OEM
Airbus Portal
Dassault Portal
EADS Portals
Safran Portals
Thales Portal
Suppliers
…
LATELEC . LIEBHERR AEROSPACE .
MESSIER BUGATTI . AUBERT &
DUVAL . EATON AEROSPACE .
PECHINEY . ROCKWELL COLLINS .
DAHER . HONEYWELL . EADS
SOGERMA SERVICES . SOURIAU .
TECHNOFAN . THALES AVIONICS .
HAMILTON SUNDSTRAND . SKF .
ALKAN . PARKER . POTEZ . RADIALL
. TECHSPACE . ROXEL . MANOIR
INDUSTRIES . AVNET . AERAZUR .
INTERTECHNIQUE . RATIER FIGEAC .
NEXANS FRANCE . AIRCELLE .
SMITHS . LISI AEROSPACE . JOINT
FRANCAIS . MAP . JPR . SAINT
GOBAIN . ROSSI AERO . ECE .
FORGES BOLOGNE . FENWAL
SAFETY SYSTEMS . KAISER .
DEUTSCH . AMPHENOL .
HELLERMANN TYTON . FISCHER
ADVANCED COMPOSITE . SAGEM
SA . LACROIX . JEHIER . KORRY
ELECTRONICS . ACE AERONAUTIQUE
. COMPOSITES AQUITAINE
….
… but european individual portals did not allow
inter-enterprise, multi-tier collaboration
© 2012-2013 BoostAeroSpace
 No digital integration after
Tier 1
 Complexity, inefficiencies and
costs for suppliers
4
Digital integration of the Supply Chain is a key
leverage of the competitiveness …
European Aerospace & Defence OEM
Airbus Portal
Dassault Portal
EADS Portals
Safran Portals
Thales Portal
US Aerospace & Defence OEM
LATELEC . LIEBHERR AEROSPACE .
MESSIER BUGATTI . AUBERT &
DUVAL . EATON AEROSPACE .
PECHINEY . ROCKWELL COLLINS .
DAHER . HONEYWELL . EADS
SOGERMA SERVICES . SOURIAU .
TECHNOFAN . THALES AVIONICS .
HAMILTON SUNDSTRAND . SKF .
ALKAN . PARKER . POTEZ . RADIALL
. TECHSPACE . ROXEL . MANOIR
INDUSTRIES . AVNET . AERAZUR .
INTERTECHNIQUE . RATIER FIGEAC .
NEXANS FRANCE . AIRCELLE .
SMITHS . LISI AEROSPACE . JOINT
FRANCAIS . MAP . JPR . SAINT
GOBAIN . ROSSI AERO . ECE .
FORGES BOLOGNE . FENWAL
SAFETY SYSTEMS . KAISER .
DEUTSCH . AMPHENOL .
HELLERMANN TYTON . FISCHER
ADVANCED COMPOSITE . SAGEM
SA . LACROIX . JEHIER . KORRY
ELECTRONICS . ACE AERONAUTIQUE
. COMPOSITES AQUITAINE
….
… but european individual portals did not allow
inter-enterprise, multi-tier collaboration
and american companies have created a
common Hub in 2013, Exostar
© 2012-2013 BoostAeroSpace
Boeing
Suppliers
…
Lockheed
Martin
Exostar
Raytheon
Rolls Royce
BAE Systems
 No digital integration after
Tier 1
 Complexity, inefficiencies and
costs for suppliers
5
BoostAeroSpace, one portal for our industry enabling
digital integration of the Supply Chain
Tier-1
(examples)
…
Tier-2
(examples)
Aircelle
MESSIER BUGATTI
Diehl
Liebherr
MTU
RUAG
SNECMA
INTERTECHNIQUE
HONEYWELL
Thales
….
© 2012-2013 BoostAeroSpace
…
LATELEC . LIEBHERR AEROSPACE
. MESSIER BUGATTI . AUBERT &
DUVAL . EATON AEROSPACE .
PECHINEY . ROCKWELL COLLINS .
HONEYWELL . EADS SOGERMA
SERVICES . SOURIAU .
TECHNOFAN . THALES.
HAMILTON SUNDSTRAND . SKF .
ALKAN . PARKER . POTEZ .
RADIALL . TECHSPACE . ROXEL .
MANOIR INDUSTRIES . AVNET .
AERAZUR . INTERTECHNIQUE .
RATIER FIGEAC .
YOUR COMPANY. NEXANS
FRANCE . AIRCELLE - SMITHS .
LISI AEROSPACE . JOINT
FRANCAIS . MAP . JPR . SAINT
GOBAIN . ROSSI AERO . ECE .
FORGES BOLOGNE . FENWAL
SAFETY SYSTEMS . KAISER .
DEUTSCH . AMPHENOL .
HELLERMANN TYTON . FISCHER
ADVANCED COMPOSITE .
SAGEM SA . LACROIX . JEHIER .
KORRY ELECTRONICS . ACE
AERONAUTIQUE . COMPOSITES
AQUITAINE
…
 Best practices of the
industry;
 Multi-tier ;
 SaaS mode;
 Based on standards.
 Fast to deploy ;
 Optimised ownership cost ;
 Digital continuity.
6
High added value services covering the main
collaborations of the extended enterprise …
Supply Chain
Management
Online
Collaboration
Product Lifecycle
Management
AirSupply®
AirCollab®
AirDesign®
Other services
(tbc)
Customer Service,
Manufacturing,
Quality,
Simulation, …
Security Portal
AirSecure®
 Forecasts
 Orders
 Deliveries
 Documents
 Projects
 E-meetings
 Drawings
 3D models
 Configurations
… with accomplished Service Providers for each service
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Les 3 grandes étapes du projet
2009 / 2010
Etape 2
Coûts récurrents /
Montée en puissance
2011 / 2012 / 2013
Etape 3
Coûts récurrents /
Déploiement achevé
Après 2013
Période d’investissement
Investissement / utilisation
Mode SaaS
Etape 1
Coûts non récurrents
Coûts NRC partagés à parts
égales entre les fondateurs
•
•
•
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3 principes stratégiques
Principe 1 :
vertueux RC partagés entre
fondateurs indépendamment
de l’usage réel
Principe 2 :
même ROI  coûts partagés
au prorata du CA
NRC (entre 2 et 3 M€)
partagés en parts égales
Paiement lié à l’usage
+
Accord de continuer à
développer le standard en
investissant conjointement :
NRC (environ 2 M€)
partagés en parts égales
8
''Triangle contractuel'' entre BoostAeroSpace, les clients, et les
fournisseurs de services
Dassault
Aviation
EADS
Safran
Thales
BoostAeroSpace Circle of Trust
BAS
Security
Policy
BoostAeroSpace Business Value
 Circle of Trust,
 Issues & Change Management,
 Security Policy ,
 New versions specification and
funding, User groups animation,
 Deployment coordination
Subscription
Contract
Other Hub customers
: other OEMs, Tier 1,
…
Frame
Contract
Run Mode
Contract
Service Providers
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Clients
5 Hub founders
Supply Chain
Management
Online
Collaboration
Product Lifecycle
Management
AirSupply®
AirCollab®
AirDesign®
Service
Providers
Services
Support
Warranties
Liability
Buy, Supply,
Collaborate
Airbus
Fournisseurs
9
Un déploiement très rapide : l'ambition devient réalité

AirCollab
– Plus de 4 000 utilisateurs, plus de 500 sociétés enregistrées, près de 150 projets différents.
– Le GIFAS et l’ASD utilisent AirCollab pour gérer leurs commissions

AirSupply
– 9 sociétés ont déployé avec plus de 1 000 fournisseurs: Airbus, Eurocopter, Aircelle (Safran),
Astrium, Aerolia (EADS), Premium Aerotech (EADS), ATR, Thales, Labinal (Safran) ;
– 3 sociétés sont en cours de préparation: Dassault Aviation, Turbomeca (Safran), Liebherr
– Nous avons bon espoir d’annoncer des nouveaux membres très prochainement

AirDesign est en cours de mise au point pour un début de mise en œuvre en juin 2014
AirSupply, AirCollab et bientôt AirDesign deviennent les standards de fait de notre industrie
Notre ambition initiale devient une réalité.
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10
BoostAeroSpace innovation de rupture pour l’aéronautique :
les conditions du succès

Un fort sentiment de Communauté de destin entre les
industriels, bien qu’ils puissent être dans certains cas
concurrents, et pas seulement partenaires.

Un groupe de 5 Fondateurs (Airbus,Dassault Aviation,
EADS, Safran, Thales) prêts à investir conjointement sur
la durée :
Cette Communauté de destin
s’est incarnée dans
le GIFAS
– 2 années de développement
 11 M€ d’investissement
– Engagement pour les 3 premières années d ’exploitation
 8 M€ de récurrent annuel


qui a été soutenu par l’AFNeT
et des experts spécialisés dans
les standards
Une vision stratégique commune, des objectifs ambitieux,
les meilleures pratiques, des principes fair de
gouvernance et de financement, y croire et persévérer …
Une implication des Présidents des 5 Fondateurs pour
arbitrer, confirmer la direction, aplanir les difficultés …
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"Ils ne savaient pas que c'était impossible,
donc ils l'ont fait" (Marc Twain)
11
Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab and AirSecure : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
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La sécurité, indispensable pour construire le "Cercle de
Confiance" permettant la collaboration:
Domaine aéronautique, domaine critique
• Nécessité de fournir un niveau de sécurité suffisant pour protéger les
données « BoostAeroSpace Confidentiel Industrie »
• Niveau qui permet une collaboration sûre et fonctionnelle entre tous
les acteurs Tier 1 de l’industrie européenne A&D
Au sein de BoostAeroSpace
• Participation des RSSI (Officiers de Sécurité Informatique) de chaque
société dans la constitution de la Politique de Sécurité
BoostAeroSpace
• Utilisation des fournisseurs de services de confiance
Fondamentaux de la sécurité collaborative
•
•
•
© 2012-2013 BoostAeroSpace
Protection de l’infrastructure
Sécurisation de l’échange d’information de bout en bout
Ségrégation systématique des données entre partenaires
13
Protection de l'information de bout en bout : hébergement privé
2 infrastructures
d’hébergement dédiées
en France et en
Allemagne, au-dessus
du niveau requis par
BoostAeroSpace
Audités annuellement
par l’officier de sécurité
de BoostAeroSpace pour
conformité à la
politique de sécurité
BoostAeroSpace
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La promesse de BoostAeroSpace
© 2012-2013 BoostAeroSpace
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Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab and AirSecure : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
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Les standards BoostAeroSpace
Compétitivité et standards
• Intégration numérique
• Harmoniser les modes de collaboration
• R&D, état de l’art et standards
• Leadership sur les standards internationaux
Le Hub
• Vecteur de diffusion des standards
• Propagation des « best practices » dans toute l’industrie
Processus et infrastructure
• SCM: BoostAero XML
• PLM: STEP AP242
• Security: SAML & TSCP
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BoostAeroSpace standards map
AirSupply
AirCollab
Supply
agreement
Demand
forecast
AirDesign
Workplace
BoostAero
Supply
instruction
Catalogues
Portal
SIP
Traceability
Meeting
ASP PDM
Process
Fine security:
User and workplace
Traceability
management &
customisation
Policy Enforcement Point
IAM & SECURITY
SAML
Identification
Encoding
X.509
WSDL
WebService
LDAP
Context
Delivery
Co Review
AP242
Fine security:
User and
project
management
AP242
Traceability
SSG - TDP
Engineering Data Package Exchange
OFTP2
Policy Enforcement Point
Policy Enforcement Point
SSL/TLS
Update Shared
PDM
Repository
AP242
SAML
UDDI
Directories
OPML
Master data
management
Registration
User
management
Supply chain
directory
TSCP
Portals
Portal
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Portal
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BoostAeroSpace active member of ASD-SSG
(AeroSpace and Defence european Association - Strategic Standardization Group)
Track
OAGIS 9
RFID
App Stds
FMI
Available
external
standards
STEP
AP235
SysML
VDA CAE
Services
STEP
AP212
TSCP
ILH v1
Candidate
TSCP
IdFv1
Monitor
external
development
SAML
TSCP
TF
ISO 8000
ISO 22745
Adopted
ebXML
PRC/U3D
STEP
AP203
STEP
AP239
XPDL
TSCP
STEP
AP233
STEP
AP210
STEP
AP209
BPMN
PAS55
VEC KBL
Modelica
STEP
PLCS
DEXs
STEP
AP214
SPEC2000
•
3D
Visualisation
TSCP
SEv1
COLLADA
Supplier
JT V1
d
• UID
S1000D STE100
ISO 14306
SCORM
STEP
ASD S-Series
TSCP
3D visualisation
LOTAR
S2000M
SX000i
TDP
message
S3000L
S5000F
EN9300-1xx
S4000M
S9000D
ASD
development
yy
yy
Blip available
Blip in preparation
Current ASD SSG actions
Boost
Aero
STEP
AP 242
MoSSEC
EN9300-3xx
EN9300-2xx
EN9300-4xx
EN9300
LOTAR
ISO 14306
JT V2
Participate in
external
development
Version: V1.6
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Positionnement des Organisations de standardisation
ISO TC 184, UN/CEFACT
OASIS
Monde
PDM-IF
Cax-IF
BoostAero InternationaI
EBSG
Continent
PDES
SASIG
ASD-SSG
PROSTEP
PSTEP GmbH
Eurostep
Jotne
Boost
National
PDES
AFNeT
PROSTEP
Eurostep
Boost
CIMPA
PSTEP GmbH
Jotne
Steptools
Sectoriel
AIA
GIFAS
Aéronautique Défense
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KSTEP
Eurostep
DBPart
LKSoft
Odette
AIAG
VDA
GALIA
Automobile
JAMA
Odette SE
20
Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab and AirSecure : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
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21
AirCollab®: “Generic” Collaboration
Controlled and efficient information exchange
Document Sharing
e-Meetings
Project
Website /Portal
Process Workflow
Immediate Deployment – Easy Training (SharePoint, Lync)
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AirCollab® Functional overview
Asynchronous
Collaboration Templates
& Functions
Project Template
User
Entry
Community Template
e-Review Template
My Site
Process Template
Portal Template
Seamless integration
Instant messaging (Chat) &
Presence detection
e-Meeting
(Web-conferencing)
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Synchronous
Collaboration
Functions
Files, Applic. & Screen
sharing, Whiteboard,
Recording…
23
AirCollab® example : AeroSpace and Defence european Association (ASD)
Aircraft Interior Requirements Working Group
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Déploiement AirCollab®, une dynamique de déploiement par
projet , près de 150, qui associent plus de 500 sociétés…
Nombre de projets
150
86
100
103
110
126
135
144
40
50
9
17
0
Q3-2011
Q4-2011
Q1-2012
Q2-2012
Q3-2012
Q4-2012
Q1-2013
Q2-2013
Q3-2013
Nombre de sociétés
600
400
200
213
50
281
299
343
412
471
507
113
0
Q3-2011
© 2012-2013 BoostAeroSpace
Q4-2011
Q1-2012
Q2-2012
Q3-2012
Q4-2012
Q1-2013
Q2-2013
Q3-2013
25
… des utilisateurs AirCollab® dans le monde entier
3886
49
267
96
18
35
1
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26
Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab and AirSecure : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
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27
L’histoire de la numérisation Supply Chain Aerospace & Defence
2003
1995
Pre-EDI
AIRBUS
AEROLIA
Specific
File.
...
EUROCOPTER
EDIFACT
EDI
Greenloop
2012
Supplier
Portal
2014
AirSupply
RollOut
eSC Sup@irWorld
800 suppliers
400 suppliers
EDI
Greenloop
Multi-customer
eSC
S@W
Supply Chain Hub
360 suppliers
120 suppliers
AIRCELLE
ASTRIUM
ATR
LABINAL
DASSAULT
THALES
LIEBHERR
DAHER
MBDA
Rang 1, 2
© 2012-2013 BoostAeroSpace
AirSupply
Mail
PDF
EDI
Greenloop
Portail
spécifique
1300 suppliers
Mail
PDF
28
AirSupply® : “Transactional” Collaboration
A completely integrated process
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Procurement
Mode
Order Collab
Forecast Collab
Kanban - Synchronous
VMI
Consigned VMI - SBI
Shipment
Process
Despatch Advice
Receipt Advice
Quality
Non Conformance Report
Supplier
Customer
BoostAeroSpace - AirSupply
29
Savings brought by AirSupply® collaboration, exc. VMI
(BoostAeroSpace benchmark)
Collaboration on
forecast, exception
management
Integrated supply chain
information
65 to 70% on stocks through
OTD and lead time, due to
collaboration on forecast
OTD and
Lead time
reduction
65 – 70%
30 to 35% through
productivities
15 – 20%
Productivities
10 – 15%
5 - 10%
Total
savings
Stocks
reduction
Forecast &
Order
activities
Despatch &
Receipt
activities
Other productivities /
New functionalities
Most savings result in the stocks improvement, they’re brought by collaboration on forecast
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30
Déploiement d’ AirSupply®, une dynamique en place
13 sociétés déployées ou en cours de déploiement. Plus de 1000 fournisseurs connectés
N. Suppl.
700
150
2011
2012
2013
Wave 1
“Pioneers”
2014
2015
Project
Deployment
250
60
60
Wave 2
50
120
75
100
100
300
300
Wave 3
100
Other customers…
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31
Vue client du déploiement AirSupply® : 20 sites en Europe, 1 au
Maroc, 1 au Mexique
Mex : Labinal
Fr : Airbus, Aerolia, Aircelle, Astrium, ATR, Dassault Aviation,
Eurocopter, Liebherr Aerospace, Thales, Turbomeca
Ger : Astrium, Premium Aerotec, Eurocopter, Liebherr
Aerospace
Mor : Aircelle
UK : Airbus, Aircelle, Astrium
It : ATR
Sp : Airbus
3
4
10
1
1
1
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32
La vue founisseur d'AirSupply®,
2 illustrations: Corse Composites Aéronautique et Safran
Clients
Nb
Connexions effectives ou planifiées
4
Extension déploiement fondateurs
4
Nouveaux clients AirSupply
2
Total potentiel
10
Corse composites Aéronautiques, les 10 clients principaux devraient déployer AirSupply
12/07/2013
Safran 25 connexions en tant que fournisseur
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33
« Business value » d’AirSupply®
 Business
 Collaboration avancée sur les prévisions intégrant deux niveaux d’engagement
 Cockpit décisionnel personnalisable partagé entre le client et le fournisseur et permettant d’avoir
une vue agrégée multi-clients
 Solution à la fois standard et flexible
 Solution automatisée fondée sur la gestion d’exceptions, traitées manuellement
 Solution
 Solution multi services intégrant les capacités de partage de documents d’AirCollab
 Solution multi modes simultanés et synchronisés : Manuel (Web) / Semi automatique
(Upload/Download) / Automatique (M2M)
 Une solution M2M XML de nouvelle génération (BoostAero) basée sur ebXML UN/CEFACT
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Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
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35
Enjeux de la collaboration PLM pour l'industrie
Aerospace & Defence  objectifs AirDesign®

Enjeux de la collaboration PLM dans l'industrie Aerospace & Defense
–
–

Les " Plateaux Virtuels privés " (A350, B787, F7X, F5X) ont déjà apporté des innovations majeures
–
–
–
–

Développer des programmes internationaux avec toute l'entreprise étendue
Fournir des outils de gestion de configuration au sein de la Supply Chain
Partage de la Maquette Numérique par les partenaires
Intégration des contraintes de production et de support dès la phase de conception
 réduction des cycles et des coûts (jusqu'à 50%), amélioration de la qualité
Mais aussi des limitations :
• Limités aux Donneurs d'Ordre avec quelques coopérants
• Monoprogrammes
• Non interopérables
Objectifs AirDesign : objectifs des " Plateaux Virtuels privés", plus
–
–
–
–
Interopérabilité entre des systèmes PLM hétérogènes grâce aux standards
Suppression des environnements spécifiques dédiés à chaque client
Collaboration possible entre tous les acteurs de la Supply Chain, DO -Rangs 1, Rangs 1 - Rangs 2, etc.
Accès des PME aux technologies numériques  progression dans la chaîne de la valeur
 AirDesign, utilisable par toute la Supply Chain, multi-programmes, interopérable (standards)
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36
AirDesign® Collaboration functions
A single place for PLM collaboration between partners
 Focused on Program Design and Manufacturing
 Neutral Workspace for advanced PLM collaboration “On the cloud” or “On premises”
 Highly secured, traceable and interoperable collaboration platform
Internet-based collaboration platform
Shared Services & resources
Service Level Agreement
Partner / Supplier
@
OEM
One company can be:
- OEM for 1 or several projects
with their partners
- Partner of 1 or many OEM(s)
Partner / Supplier
AirDesign deployment: 1st pilots Q1 2014 – Service opening in April 2014
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37
AirDesign® “On the cloud” or “On premises”,
depending on the sentitiveness of the data
OEMs
Suppliers
Private
Virtual Platform
M2M
PLM
M2M
Privileged Tiers 1
Specific link: M2M, Web, …
PLM
AirDesign
on premises
Tiers 2
M2M
Other Tiers 1
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AirDesign® main functions
 Technical Data Package Exchange: end to end secured data exchange management
of large technical files between an OEM and a supplier.
 PLM Collaboration using Data Exchange: Synchronization of product data structure
updates from multiple sources. Management of subscription and distribution
process to partners of specific product structure elements.
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AirDesign®End-to-End, Process footprint
PDM A
CAD A
Convert PDM  STEP
Native CAD
Convert CAD
Validation & Quality Check
Create TDP & envelop
Send
Ad-hoc plug-in
Archive or create envelop information
Gateway
Temporary TDP storage
Orchestrator
Notify the receiver
Receive TDP
Read TDP envelop & Unpack
Acceptance & Quality Check…
Convert STEP PDM B
Integrate in PDM B
PDM B
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AirDesign
Convert to CAD B
CAD B
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AirDesign® – Collaboration Scenario Example Step 1
OEM uploads the aircraft on the Hub for design in context
Secured dedicated workspace
for PLM Data.
Product structure Initialization
on the Hub
PLM HUB
@
2
3
Data encrypted, uploaded on the Hub and decrypted
Security (Strong Authentication, Encryption) and
traceability of the exchanges
FTP Server
OEM
1
Data Preparation
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Use of standards : no impact on
customer’s PLM systems
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AirDesign® – Collaboration Scenario Example Step 2
Partner downloads the nose and designs the landing gear
4
Navigation the Hub
Request
Context Delivery
@
PLM HUB
FTP Server
5
FTP Server
Partner 1
Data encrypted,
downloaded and
decrypted
6
Data integrated into xPLM
(DS, PTC, UGS, …)
OEM
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42 7
Design in context
AirDesign® – Collaboration Scenario Example Step 3
Partner uploads the landing gear on the Hub
+
@
PLM HUB
10
Data encrypted,
uploaded on the Hub
and decrypted
9
Request Design Delivery
@Hub
FTP Server
Partner 1
FTP Server
8
OEM
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43
Data Preparation
AirDesign® – Collaboration Scenario Example Step 4
The OEM organises a co-review with the involved Partners
12
@
PLM HUB
11
Prepare & Organize
Design Co-Review @Hub
Invite Partners
12
Co-Review @Hub
FTP Server
Partner 1
FTP Server
12
Co-Review @Hub
OEM
FTP Server
PLM HUB Box
Partner 2
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Co-Review @Hub
Vous présenter BoostAeroSpace

Vision, ambition, gouvernance, business model : Jean FERLUS, Président BoostAeroSpace, Safran

Sécurité : Philippe LAFLANDRE, VP BoostAeroSpace, EADS Cassidian Cyber Security

Standards : Jean BRANGE, expert AirDesign, AirCollab et International ISO, Boost-Conseil

AirCollab : Laurent MAURY, VP, Thales Services

AirSupply : Samy SCEMAMA, expert AirSupply et International UN/CEFACT, Boost-Conseil

AirDesign : Pierre FAURE, VP BoostAeroSpace, Dassault Aviation

Table-ronde animée par Jean-Claude RAOUL, Fédération des Industries Ferroviaires
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