Transcript Target Costing,Theory of Contraints, and Life
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Tujuan Pembelajaran
Setelah mempelajari materi kuliah diharapkan anda mampu untuk:
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Menjelaskan peggunaan Target Costing untuk tujuan stratejik Menjelaskan aplikasi TOC untuk tujuan stratejik.
Menjelaskan aplikasi life cycle costing untuk tujuan stratejik.
Menjelaskan tujuan sales life cycle.
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya) 23/12/2008
The Cost Life Cycle: Merupakan urutan aktivitas dalam perusahaan mulai dari R & D sampai Customer service.
The Sales Life Cycle: Merupakan urutan atau fase hidup produk atau jasa mulai intro sampai decline © Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-2
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-2
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-2
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design Produc tion
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-2
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design Produc tion Mkt. & Distri bution
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-2
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design Produc tion Mkt. & Distri bution Custo mer Service
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-2
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design Produc tion Mkt. & Distri bution Custo mer Service Upstream Activities (Aktivitas Hulu)
23/12/2008
Downstream Activities Aktivitas Hilir
© Yudhi Herliansyah, 2008
23/12/2008 The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
• Metode yang membantu dalam analisis cost life cycle adalah
target costing, theory of constraint
dan
life cycle costing
.
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-3
The Sales Life of a Product (Siklus Product)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
23/12/2008
Introduction
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-3
The Sales Life of a Product (Siklus Product)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Introduction Growth
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-3
The Sales Life of a Product (Siklus Product)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Introduction Growth Maturity
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-3
The Sales Life of a Product (Siklus Product)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Introduction Growth Maturity Decline
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-4
The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design Produc tion Mkt. & Distri bution Custo mer Service
23/12/2008
TARGET COSTING © Yudhi Herliansyah, 2008
TARGET COSTING
• Target costing digunakan untuk mengelola biaya, terutama dalam aktivitas desain.
• Dalam Target costing perusahaan menentukan biaya yang harus dikeluarkan berdasar harga pasar kompetitif, dengan demikian maka perusahaan dapat memperoleh laba yang diharapkan.
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Mengurangi biaya pada tingkat Target Cost
Slide 5-5
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Integrasi tekhnologi manufaktur baru, menggunakan teknik manajemen biaya maju, dan mengamati produktivitas yang lebih tinggi melalui improved hubungan organisasi dan pekerja.
Redesigning produk atau jasa.
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-6
Implementasi Target Costing
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Tentukan harga pasar.
Tentukan laba yang diinginkan.
Hitung target cost pada harga pasar dikurang laba yang diharapkan.
Gunakan rekayasa nilai untuk mengidentifikasi cara mengurangi biaya produk.
Gunakan
Kaizen
costing dan pengendalian operasional untuk mengurangi biaya produk.
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
23/12/2008 Implementasi Target Costing
• Rekayasa Nilai (value engeneering) digunakan dalam target costing untuk menurunkan biaya produk dengan cara menganalisis “trade off” antara : • 1. jenis dan level yang berbeda dalam fungsionalitas produk.
• 2. Biaya produk total.
© Yudhi Herliansyah, 2008
The Cost Life Cycle
Slide 5-7
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
R & D Design Produc tion Mkt. & Distri bution Custo mer Service
23/12/2008
The Theory of Constraints © Yudhi Herliansyah, 2008
23/12/2008 The Theory of Constraints
• TOC memfokuskan perhatian manajer pada kendala atau pemborosan yang memperlambat proses produksi.
• TOC mengarahakan perhatian manajer pada bagaimana kecepatan bahan baku dan komponen yang dibeli utk diproses menjadi produk akhir dan diserahkan kepada pelanggan.
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-8
The Theory of Constraints
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Identifikasi kendala pengikat (binding and non-binding constraints).
Menentukan pemanfaatan paling efisien untuk setiap kendala pengikat (binding constraint).
Mengelola aliran sepanjang binding constraint.
Menambah kapasitas pd kendala yang mengikat.
Desain ulang (Redesign) proses manufaktur kearah fleksibilitas dan throuput yang cepat.
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Memaxiumkan aliran dalam kendala pengikat (Binding Constraint)
Slide 5-9
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Menyederhanakan bottleneck dalam operasi: *sederhanakan desain produk *sederhanakan proses manufaktur Cari cacat kualitas dalam bahan baku yang menyebabkan keterlambatan (slowing things down).
Turunkan waktu set-up .
Turunkan kelambatan lainnya yang terkait dengan unscheduled dan non-value-added activities, seperti inspections, kerusakan mesin (machine break-downs).
Sederhanakan kendala pengikat dengan cara mengubah semua aktivitas dari kendala yang tidak mengurangi fungsi operasi.
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
23/12/2008 The Drum-Buffer-Rope System
• DBR System merupakan suatu sistem untuk menyeimbangkan aliran produksi melalui kendala yang mengikat sehingga mengurangi jumlah persediaan pada kendala dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-10
The Drum-Buffer-Rope System
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Raw Materials
23/12/2008 Rope
Process One Process Two Process Three Small amount of Work in Process Inventory Process Four
Buffer Drum
Process Five Finished Goods
Lihat halaman blocher © Yudhi Herliansyah, 2008
Perbandingan Costing Methods
TOC
Tujuan Utama
ABC Fokus Jk Pendek; analisis through-put berdasar bahan dan biaya terkait.
Fokus Kh Panjang; analisis semua biaya produk; materials, labor dan overhead
23/12/2008
Lihat hal 162 blocher © Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-11
Perbandingan Costing Methods
Batasan dan Kapasitas Resource
TOC ABC Termasuk; Fokus Pemilik TOC Tudak eksplisit Slide 5-11
23/12/2008
Lihat hal 182 blocher © Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-11
Perbandingan Costing Methods
Cost Drivers
TOC Utilisasi tdk langsung cost drivers.
ABC Utk mengembangkanpema haman cost drivers pd level unit, batch, product dan facility
23/12/2008
Lihat hal blocher © Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-11
Perbandingan Costing Methods
Penggunaan Utama
TOC Optimasi arus produksi dan product mix jk pendek ABC Strategic pricing dan profit planning
23/12/2008
Lihat hal blocher © Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-12
The Cost Life Cycle
R & D Design Produc tion Mkt. & Distri bution Custo mer Service Upstream Costs Downstream Costs
23/12/2008
LIFE CYCLE COSTING
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-13
The Cost Life Cycle
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Upstream Costs: Research and develop ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-13
The Cost Life Cycle
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Upstream Costs: Research and develop ment Indirect manufac turing costs
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-13
The Cost Life Cycle
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Upstream Costs: Research and develop ment
23/12/2008
Marketing and distribution- turing costs promotion, advertising Service and warranty--recalls, service, product liability, customer support
© Yudhi Herliansyah, 2008
Critical Success Factors pada Tahap Design
Slide 5-14
Menurunkan waktu ke pasar
Menurunkan biaya servis yang diekspektasi
Improve manufaktur yang mudah
Rencanakan Proses dan desain
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Tahap Desain
• 4 metode desain: • 1. Basic engineering, desainer bekerja terpisah dengan bagian lain dalam manufaktur • 2. Prototyping, pengembangan model dengan melakukan percobaan oleh tekhnisi dan pelanggan.
• 3. Templating, desain produk yang ada di tambah atau dikurangi supaya sesuai dengan spesifikasi yg diharapkan • 4. Concurrent engineering, pengintegrasian dalam desain produk dengan pemasaran, produksi dalam siklus hidup.
23/12/2008
Slide 5-16
Life Cycle in a Software Firm
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Sales Cost of Sales
Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc.
Gross Margin ADI-1 ADI-2 Total $4,500,000 $2,500,000 $7,000,000 1,240,000 1,005,000 2,245,000 3,260,000 1,495,000 4,755,000 Research and Development Selling and Service Income Before Tax
23/12/2008
2,150,000 1,850,000 $ 755,000
Incomplete Analysis
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-16
Life Cycle in a Software Firm
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Sales Cost of Sales
Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc.
Gross Margin ADI-1 ADI-2 Total $4,500,000 $2,500,000 $7,000,000 1,240,000 1,005,000 2,245,000 3,260,000 1,495,000 4,755,000 Research and Development Selling and Service Income Before Tax Is ADI-I the most profitable?
23/12/2008
2,150,000 1,850,000 $ 755,000
Incomplete Analysis
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-16
Life Cycle in a Software Firm
Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Sales Cost of Sales
Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc.
Gross Margin ADI-1 ADI-2 Total $4,500,000 $2,500,000 $7,000,000 1,240,000 1,005,000 2,245,000 3,260,000 1,495,000 4,755,000 Research and Development 1,550,000 Selling and Service Income Before Tax 1,450,000 600,000 400,000 2,150,000 1,850,000 $ 260,000 $ 495,000 $ 755,000
Complete Analysis
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Slide 5-16
Life Cycle in a Software Firm
Sales Cost of Sales Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing
Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc.
ADI-2 is most profitable!
Gross Margin ADI-1 ADI-2 Total $4,500,000 $2,500,000 $7,000,000 1,240,000 1,005,000 2,245,000 3,260,000 1,495,000 4,755,000 Research and Development 1,550,000 Selling and Service Income Before Tax 1,450,000 600,000 400,000 2,150,000 1,850,000 $ 260,000 $ 495,000 $ 755,000
Complete Analysis
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
Latihan Target Cost
• Halaman 195 No 5-19……….660 No 10-23 • Halaman 198 No 5-26……….672 No 10-34
23/12/2008
© Yudhi Herliansyah, 2008
23/12/2008
The End
See you again © Yudhi Herliansyah, 2008