智慧財產權的保護、管理與運用

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智慧財產權的保護、管理與運用
宿文堂
台灣積體電路製造股份有限公司
處長
8 November 2010
什麼是智慧財產? 對企業經營有何重
要性?
• 智慧財產權是一種無形資產(Intangible)
• 法律對無形資產的保護,就是智慧財產
權
• 企業市值與有形資產的差額,代表企業
的無形資產或智慧財產(主要是專利權與
營業秘密)
• 智慧財產是企業競爭力的指標
企業的無形資產(Intangibles)
• 企業價值=會計上認可的有形資產+無形
資產
• 公開發行股票的企業市值(Market Cap)=
股數×股價
• Google (2009 4Q) Total Asset =
US$40,496,778,000
• Google market cap as of March 23, 2010=
317,978,142 ×US$549 =
US$174,570,000,000
無形資產的意義與來源
• 取得價格優勢(price premium)的能力
• 與競爭者區隔的能力
• 無形資產的來源包括:
– 商譽:產品瑕疵
– 員工的知識、技巧與經驗:重要員工
的離職或被挖角
– 智慧財產權:侵權
– 營業秘密:流失或被侵權
營業秘密流失的幾個管道
• 員工的離職或洩密:保密協議、競業禁
止
• 客户的洩密或流用:保密協議、獨家供
應
• 供應商的洩密或流用:保密協議、獨家
供應
• 競爭者的刺探:保密措施的採行
企業管理資訊流通的方法
• 內流:風險的控管
– 僱用競爭者的員工
– 避免資訊污染
– 保密協議的條件
• 外流:避免資訊流失
– 出版品的審閱
– 僱傭契約
 保密、所有權的歸屬、競業禁止、挖角或客户的
爭取
– 保密協議的條件
智慧財產權的性質
• 智慧財產權是一種排除權(exclusive right) –
對新藥的專利不代表可以製銷新藥,但是可
以排除別人製造、使用或銷售新藥
• 智慧財產權不代表利用權 – 同一商品或商業
活動上可能存在多數智慧財產權,利用時必
須解決其他智慧財產權的問題
• 智慧財產權類似路障或圍籬 – 智慧財產的
「佈局」
• 智慧財產權不代表商業價值
智慧財產權對企業經營的價值
• 智慧財產權的價值在於他人的利用需求
(Usage)
• 智慧財產權的價值受到法律保護的強度
影響 – 法律的規定、法院的執法、市場
購買力的大小
• 智慧財產權的價值可能因擁有人是誰而
不同
• 智慧財產權的價值通常需要透過授權或
訴訟來彰顯
智慧財產權的防禦價值
(Defense Value)
• 透過智慧財產權的取得,可以防止競爭
者取得相同的智慧財產權,避免競爭者
製造路障,妨礙自己商業活動的進行
• 透過智慧財產權的取得,可以使別人投
鼠忌器,嚇阻競爭者對我方提出侵權的
主張
• 一般而言,營收愈大的公司,智財的風
險愈高,防禦的需求愈大
智慧財產權的攻擊價值
(Offense Value)
• 透過取得關鍵的智慧財產權,可以在一
定的市場中排除競爭者,享受較高的利
潤
• 智慧財產權有金錢價值。企業可以透過
智慧財產的訴訟與授權,增加收入
平衡的智財局勢
甲公司
乙公司
IP Portfolio
IP Portfolio
Revenues
Revenues
失衡的智財局勢
甲公司
乙公司
IP Portfolio
IP Portfolio
Revenues
Revenues
智慧財產權的運用策略
• 企業如何建立自己的portfolio
– 創造
– 購買
– 授權
• 確保研發的支出都轉化成足夠的智慧財
產
• 智財策略與商業策略的同步化
• 以改良發明來包圍基本發明
圖A
圖B
圖C
圖D
企業經營的智財藍圖
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智財的保護與取得
智財品質的提昇
競爭分析
避免資訊的污染(contamination)
競爭者員工的僱用
出版品及公開資料的檢查