Transcript Descarga

EVALUANDO EL RIESGO INTEGRAL….
Wilfredo Fernández
Arequipa Julio de 2013
Bow Tie
DIAGRAMA BOW TIE
SISTEMA DE GESTION DE LA SST
Wilfredo Fernández
Arequipa Julio - 2013
Objetivo
Asegurar que los peligros asociados
con la Seguridad y Salud en el
Trabajo sean:
Identificados
Cuantificados
Eliminar
Para:
Minimizar
Controlar
RIESGOS
Definiciones
Peligro
Una fuente, situación o acto con el
potencial para causar daño.
Riesgo
La posibilidad de que algo ocurra y
que tendrá un impacto negativo.
Definiciones
Riesgo
Posibilidad
del Evento
Frecuencia
de exposición
PROBABILIDAD
Números
expuestos
que un evento ocurra
y las
CONSECUENCIAS
que puedan ocurrir
Consecuencias
más probables
Máximo de
Consecuencias
razonables
Definiciones
Situación o condición potencial
Incidente
Evento indeseado
donde se libera el peligro.
Suceso o sucesos del trabajo que ha resultado en, o tiene
el potencial para causar daño
Energía
La energía esta asociada a los
peligros, siendo una forma para
identificarlos
Definiciones
Recuerde que el PELIGRO
(cualquier cosa que puede causar daño)
no es lo mismo que el
RIESGO
Alto Riesgo
R= Probabilidad X Consecuencia
Bajo Riesgo
Modelo de Gestión de Riesgos en Seguridad
Risk
Assessment
• Todo tipo de empresa
• Evaluación de Riesgos
integral
• Matrices de riesgo
definen aceptabilidad
• Efectividad de los
controles
AS/NZS 4360 – ISO 31000
Riesgo y Modelo del “Queso Suizo”
(Reasons´s Model)
Riesgo y Modelo del “Queso Suizo”
(Reasons´s Model)
Riesgo y Modelo del “Queso Suizo”
(Reasons´s Model)
17
Asegurando el Control:
Modelo de las 4 Capas
o Estructura: Modelo de las Cuatro Capas
o Riesgos Mayores: Análisis Bow-Tie
o Riesgos Ocupacionales: “WRAC” –
IPER
Estructura: Modelo de las “4 capas”
Toda la empresa: Gestión de riesgos
catastróficos o principales
Proyectos, cambios. Gestión de
Riesgos de incidentes serios
Procesos de rutina – no rutinarios
Gestión de riesgos de tareas
Operaciones diarias, informales.
Gestión de riesgos “cara a cara”
Herramientas de Evaluación de
Riesgos: Capas I y II
• WRAC, BOW-TIE, ETA, FTA
• BOW-TIE, HAZOP, FT, AMFE
• WRAC, JSA (IPER, AST)
• SLAM, SMART (PARA)
Evaluación de Riesgos: Capa I
Control de Riesgos
Capa I: Lista de Eventos Top
o
o
o
o
o
Caída de Grúa Puente
Explosión de Caldero
Choque de camión con
Sub-Estación Eléctrica
Incendio en Subestaciones
Incendio – explosión
en tanque de GLP de
planta vecina…
Asegurando el Control:
Modelo de las 4 Capas
o Estructura: Modelo de las Cuatro Capas
o Riesgos Mayores: Análisis Bow-Tie
o Riesgos Ocupacionales: “WRAC” –
IPER
Capas I y II:
Uso del Modelo Bow – Tie “Corbata Michi”
What is a bow-tie diagram?
This is a bow-tie diagram
Left Hand =
Threats that will
cause the hazardous
event
Knot= hazardous event.
What we don’t want to
happen
Right Hand =
Consequences outcomes
from the hazardous event
The Story = Controls
Left Hand Side Protection
Right hand side mitigation
Risk
Assessment
Evaluación de Riesgo Evento Top
MOLY-COP ADESUR S.A.
ANÁLISIS DE RIESGO PROBLEMA ESPECIFICO (BOW TIE )
UNIDAD:
ACTIVIDAD:_________________________
EVENTO INDESEADO:
FECHA REVISION:
MIEMBROS:
4.
No.
FECHA ELABORACION:
2.
3.
Peligros
Causas/Amenazas
Medidas de Control
Controles actuales
Controles Propuestos
EVENTO
INDESEADO
6.
Medidas de Recuperación
Medidas de Recuperación
Propuestas
Medidas de Recuperación
Actuales
5.
Consecuencias
1
SIS-F-87 Rev. 00
Ejemplo:
ANÁLISIS DE RIESGO PROBLEMA ESPECIFICO(BOW TIE )
ACTIVIDAD: Transporte de Químicos
UNIDAD:
EVENTO INDESEADO:
VOLCADURA DE CAMION
Peligros
Causas/Amenazas
TRANSPORTE DE QUIMICOS
No.
3.
-MANIIOBRA
CONDUCTOR
-ALTA VELOCIDAD
FATIGA
-DISTRACCION
-NO CALIFICADO
-INFLUENCIA ALCOHOL
- DROGAS
FALLAS CAMION
(MECANICAS ELECTRICAS)
13-jul-13
FECHA REVISION:
MIEMBROS: IRON MAN, P. PICAPIEDRA, P. MARMOL, SHERK,
4.
2.
jul-13
FECHA ELABORACION:
Medidas de Control
Controles actuales
-LICENCIA VIGENTE ADECUADA
-LIM. VELOCIDAD
ESTABLECIDOS
-LIM. HORAS DE MANEJO
-EXAMENES MEDICOS
PROG. MANTTO
PREVENTIVO
Controles Propuestos
1.
EVENTO
INDESEADO
-PROG. CAPACITACION ENTRENAMIENTO
-SISTEMA CONTROL
VELOCIDAD AUTOMATICO
-PAUSAS ACTIVAS
-EXAMENES ALEATORIOS
ESPECIALIZADOS DE A&D
-SISTEMA DE RETIRO
ESPECIAL
-IDEM ANT.
VOLCADURA
DE CAMION
-EVALUACION DE
RIESGOS RUTA
-COMUNICACIÓN DE
ESTADO RUTA
-REVISION X MES EVA
RIESGOS RUTA
-SOPORTE CON SIUSTEMA
GPS.
PROCEDIMIENTO DE
TRANSPORTE
PROCEDIMIENTO DE
VIAJES
REVISION Y MEJORA DE
PROCEDIMIENTO DE VIAJES
Medidas de Recuperación
Propuestas
-PLAN DE CONTINGENCIA
PROBADO: SIMULACROS
PROFESIONALES
-AUDITORÍA A SISTEMA DE
RESPUESTA X
ESPECIALIZADOS,
-IMPLEMENTACION
PROG. MANTTO
PREDICTIVO
-SISTEMA ALARMAS
AVANZADO.
-VIA EN MAL ESTADO
-CLIMA ADVERSO
- PROBLEMAS
SOCIALES
6.
Medidas de Recuperación
Medidas de Recuperación
Actuales
-PLAN DE RESPUESTA A LA
EMERGENCIA
(TRASLADO DE HERIDOS,
PRIMEROS AUX.
COMUN. EFECTIVA
AUTORIDADES INVOL.)
-PRE: CONTRA DERRAMES
SISTEMA DE RECUPERACION
RÁPIDA Y DISPOSICION
EFECTIVA DEL MATERIAL
- PLAN DE COMUNICACIÓN
COMUNITARIA
- DESARROLLO DE
RELACIONES COMUNITARIAS
CLAVE.
5.
Consecuencias
-MUERTE / LESIONES
GRAVES
-MUERTE / LESIONES
GRAVES TERCEROS
DAÑO AL MEDIOAMBIENTE
(SUELO AGUA)
PROBLEMAS COMUNIDADES
ASEGURAMIENTO DE CARGA
PERDIDA DE CARGA
Control de Riesgos
GRACIAS!