Transcript Models organitzatius.

UNITAT 4.- Organización del
trabajo
1.- L’organització del traball
2.- L’organització de l’empresa. Les àrees
funcionals de l’empresa
3.- Organigrames
4.- El Departament de recursos humans
1.- L’organització del treball
Señora Raku.doc
1.- L’organització del treball
Escoles de pensament de l’organització del treball:
a) Direcció científica.- Destaquem a Taylor (18561915) qui es va interessar en la divisió de
tarees i temps. Va inspirar el fordisme.
b) Fordisme.- Henry Ford (1863-1947) sistema
que es va desenvolupar entre finals dels anys
trenta i principis dels setanta consistent en la
fabricació d'un gran nombre d'automòbils de
baix cost mitjançant la producció en cadena.
1.- L’organització del treball
c) Fayolisme. Herni Fayol (1841-1925)
s’interessà sobre tot en la direcció d’empreses
i les funcions de l’organitzacions
d) Escola de Relacions Humanes. Elton Mayo
(1880-1949) va demostrar que els incentius
econòmics no eren suficient per a obtenir una
major productivitat i que cal potenciar els
factors que motiven el personal. LLig el
document següent i resumeix breument el seu
contingut
Elton Mayo y el movimiento de las relaciones
humanas (A FER EN CASA)
1.- L’organització del treball
e) Noves escoles:
 Abraham Maslow i la piràmide de decissió
 Mc Gregor i la diferència entre persones X i
persones Z
1.- L’organització del treball
1.- L’organització del treball
Mc Gregor i la Teoria X i Y
McGregor defineix els estils de direcció en funció de
quina sigua la concepció que es tinga dels
treballadors i assenyala l'existència de dos estils de
direcció: estil autoritari (X) i estil participatiu (Y) .
Teoria X.- Els treballadors necessiten ser obligats a
treballar i ho demanen. No són propens a la
participació en les decissions del negoci.
Teoria Y.- Els treballadors volen participar en la gestió,
aportant les seues idees per a millorar el rendiment
de l’empresa i la seua autoestima.
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Definició.- Disseny i maneteniment d’un
sistema de funcionament basst en la
definició de tarees, les persones
responsables de realitzar-les, les
relacions que han d’haver-hi i els
mecanismes de control, tot orientat a
la consecució dels objectius de
l’empresa.
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Principis de l’Organització Empresarial:
a) Orientada a aconseguir objectius.
b) Unitat de comandament per a evitar conflictes
d’autoritat. Principi de jerarquia.
c) Flexibilitat per a facilitar l’adaptació al canvi.
d) Unitat de direcció i criteri.
e) Autoritat i responsabilitat.
f) Definició de tarees.
g) Àmbit de control
h) Equilibri dels diferents estaments.
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Organització formal i informal. L’organització formal és la que s’ha definit per
la direcció estratègica. Comunicació formal
vertical, horitzontal o diagonal.
 L’organització informal naix de manera
espontània per l’existència de la comunicació
informal conseqüencia de que els membres de
l’organització son èssers humans que es
comuniquen en aspectes diferents dels propis
de l’activitat empresarial.
 Organización Formal e Informal.flv
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Models
organitzatius.
Tipus d’estructures
organitzatives:
a) Model lineal o
jeràrquic
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Models organitzatius.
b) Model funcional
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Models organitzatius.
b) Model líneo funcional
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
Models organitzatius.
c) En comités
d) matricial
Exemple
d’organigrama
matricial
2.- L’organització de l’empresa. Les
àrees funcionals de l’empresa
ÀREES FUNCIONALS.
Llegeix la pàgina 101 del llibre de text.
Desprès tanca el llibre i fes la següent
activitat.
3.- Organigrames
Són la representació gràfica de
l’estructura formal de l’organització
empresarial.
Característiques:
 Fàcilment comprensible.
 Presenta els estaments de l’empresa.
 Mostra la jerarquia
3.- Organigrames
 Exemple d'organigrama
Tipus
d’organi
grama
Segons la
Finalitat
Informatius
D’anàlisi
Segons
l’extensió
Generals
De detall
Segons el
contingut
Estructurals
Funcionals
Segons la
forma
De personal
Horitzonals
Verticals
3.- Organigrames
 Analitzem en el llibre els exemples
d’organigrames
Departamentació.Les diferents tarees de la empresa
s’agrupen per aquells criteris que
siguen més útils als objectius de
l’empresa.
3.- Organigrames
Departamentació.•Per funcions
•Per territoris
•Per tipus o línies de productes
•Per processos
•Per tipus de clients
4.- Direcció de Recursos Humans
L'Administració de Recursos Humans consisteix en la
planificació,organització, desenvolupament i
coordinació, així com també control de tècniques que
permeten l'acompliment eficient del personal.
FUNCIONS
•De Planificació
•D’Organització
•De Gestió
•De Control
Pàgina 110)
4.- Direcció de Recursos Humans
El contracte de treball
CONTRATO DE TRABAJO SEGÚN Ministerio
Trabajo e Inmigración.
Segons la jornada: completa o parcial
Tipus de
contractes
Segons la durada:
Fixos
Temporals
Formatius.- Per a la formació i en
pràctiques
Causals: Obra o servei,
eventuals, etc.
Foment de l’ocupació
 MODELS DE CONTRACTE DE TREBALL
 redtrabaj@
 redtrabaj@. Empresa. Qué contrato
me conviene