Transcript Contributions: Презентация_Опыт Казахстана по отраслевым

Опыт Республики Казахстан
по созданию и институциональному
развитию Отраслевых советов
Казахстанская туристская ассоциация (КТА)
Казахстанская ассоциация гостиниц и ресторанов (КАГиР)
Шайкенова Рашида Рашидовна
г. Бишкек, 14 апреля 2014 г.
Содержание
1. Как и почему были созданы Отраслевые советы в
Казахстане
2. Состав Отраслевых советов
3. Сотрудничество Отраслевых советов с организациями
4. Деятельность Отраслевых советов (финансирование и
юридический статус)
5. Роль по отношению к профессиональным навыкам
(роль в анализе по отраслям, разработке ПС,
сертификации)
6. Эволюция Отраслевых советов
Национальный совет по подготовке
профессионально-технических кадров
Деятельность Национального Совета направлена на общую
координацию деятельности отраслевых и региональных советов,
принятие ключевых решений по вопросам обеспечения отраслей
экономики квалифицированными кадрами и развития технического и
профессионального образования.
Создана рабочая группа при РНМЦ для обсуждения вопросов по
развитию ТиПО и организована работа 6-ти рабочих подгрупп по
следующим направлениям:
O Определение баланса трудовых ресурсов;
O Механизмы привлечения работодателей в подготовку кадров;
O Механизмы управления системой ТиПО;
O Разработка профессиональных стандартов;
O Сертификация квалификации специалистов;
O Обеспечение престижности и развития ТиПО.
В 2011 году создано 14 отраслевых
советов по вопросам подготовки кадров
В состав отраслевых советов включены представители
заинтересованных государственных органов, профессиональных
объединений, работодателей, и учебных заведений ТиПО.
На заседаниях отраслевых советов рассмотрены следующие
основные вопросы:
O 1) определение потребности отрасли в квалифицированных
кадрах в том числе: по новым специальностям (в качественном
и количественном выражении);
O 2) организация разработки отраслевых рамок квалификаций,
профессиональных стандартов.
O 3) участие в формировании государственного заказа на
подготовку кадров технического и обслуживающего труда;
O 4) обеспечение кадрами проектов ФИИР на 2010-2014 годы,
Дорожной карты бизнеса-2020, в т.ч. через Программу
«Занятость 2020».
14 отраслевых советов по вопросам
подготовки кадров
1. Министерство транспорта и коммуникации РК – 5 советов
O гражданская авиация;
O автодорожный транспорт;
O железнодорожный транспорт;
O водный транспорт;
O связь, информатизация и информация.
2. Министерство индустрии и новых технологий РК – 7 советов
O горная металлургия;
O химия и фармацевтика;
O строительство и деревообработка;
O машиностроение;
O легкая промышленность;
O электроэнергетика и угольная промышленность;
O туризм
3. Министерство сельского хозяйства РК – 1
4. Министерство нефти и газа РК – 1
Цель Отраслевых советов
1. Отраслевой совет по развитию технического и профессионального
образования и подготовке кадров является консультативно совещательным органом, координирующим работу по обеспечению
отрасли экономики квалифицированными кадрами (далее – Совет).
2. Цель деятельности отраслевых советов - содействие развитию
трудовых ресурсов и координация работы по обеспечению кадрами
отраслей экономики.
3. Совет в своей деятельности руководствуется принципами:
- приоритетности развития системы подготовки кадров в индустриальноинновационном развитии отрасли экономики.
- государственно-частного партнерства, социальной ответственности
бизнеса и государственных структур в вопросах подготовки кадров
Деятельность Отраслевых советов
1. Председатель Совета назначается из числа местного исполнительного
органа региона.
2. Совет проводит свои заседания по мере необходимости, но не реже 2
раза в полугодие. Решение Совета принимается большинством голосов
присутствующих. Заседание Совета правомочно, если в нем принимают
участие не менее половины членов Совета.
3. Работой Совета руководит на общественных началах председатель
Совета, а в его отсутствие заместитель председателя.
4. В целях реализации поставленных перед Советом задач могут
создаваться рабочие группы Совета.
5. В пределах своих полномочий Совет принимает решения, которые носят
рекомендательный характер для выполнения членами Совета. Решения
Совета оформляются протоколом. Для ведения делопроизводства
назначается секретарь Совета.
6. Расходы, связанные с выполнением стоящих перед Советом задач,
несут организации – члены Совета.
Права Отраслевых советов
1) готовить предложения к проектам нормативных документов,
касающихся вопросов подготовки и переподготовки кадров для отраслей
экономики региона;
2) вносить предложения в отраслевой совет по совершенствованию
системы подготовки и переподготовки кадров для отраслей экономики
региона;
3) проводить экспертизу разрабатываемых программ и мероприятий по
вопросам подготовки и переподготовки кадров;
4) запрашивать и получать от государственных органов, учреждений
профессионального образования, Ассоциаций и Союзов предприятий
необходимую информацию и материалы, связанные с его работой в
области подготовки рабочих кадров для отраслей экономики региона.
Иерархия управления ТиПО
Национальный совет
- общая координация
- решение ключевых вопросов развития ТиПО
МОН РК
РНМЦ
Рабочий орган НС
РГ
Отраслевые советы
-Определение потребности в
кадрах в отрасли
-Разработка профстандартов
-Сертификация специалистов
-Предложения в Нацсовет по
вопросам ТиПО
Попечительские советы
организаций ТиПО
-Управление организацией ТиПО с
привлечением бизнес-структур и НПО
-Предложения в региональные советы
Председатели ПС,
члены РС
РГ Региональные
советы
-Планирование
обеспечения
кадрами
(определение потребности,
развитие МТБ, открытие
специальностей)
-Формирование госзаказа
на подготовку кадров из МБ
-Обеспечение связи между
бизнесом и уч.завед.ТиПО
Спасибо за внимание!
Тел./факс: +7 (727) 2724030, 2724033, 2725872
E-mail: [email protected]
www.kaztour-association.com